南路跨国博大道立交匝道工程施工组织设计.docx
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精选资料 四新南路跨国博大道立交匝道工程 施 工 组 织 设 计 方 案 武汉致远市政建设工程有限公司 2015.11 可修改编辑 精选资料 第一章工程概况及特点分析 1 1.1 工程概况 1 1.1.1主要设计技术标准 3 1.1.2地质水文情况 3 1.2 编制依据以及原则 4 1.2.1 编制依据 4 1.2.2 编制原则 5 1.3 主要工程量 5 1.3.1桥梁工程 5 1.3.2道路工程 6 第二章施工管理组织体系 6 2.1组织机构设置 6 2.2项目部管理职能 7 2.2.1 项目经理 7 2.2.2 技术负责人 8 2.2.3 安全员 8 2.2.4 施工员 9 2.2.5 材料员 9 2.2.6 资料员 10 2.2.7 预算员 10 2.3 项目目标 11 2.4 项目部内部的协调 11 第三章施工总体部署 12 3.1 施工准备 13 3.1.1 原始资料的调查分析 13 3.1.2 技术准备 14 3.1.3 生产资料的准备 15 3.1.4 施工准备工作计划表 15 3.2 施工部署 15 计划开工日期为2015年12月,竣工日期为2016年12月,计划工期12个月,合同工期12个月。 15 3.2.1 施工总体规划 15 3.2.2 施工工序流程 16 3.2.4施工安排计划 16 3.2.5 施工部署的安排原则 17 3.2.6 施工进度计划安排(后附横道图) 17 3.3 进场安排 17 3.4 施工现场规划及总平面布置 17 3.4.1临时设施 17 3.4.2临时施工道路 21 3.4.3 施工用电用水 22 第四章施工机械设备使用计划及检测设备保证措施 22 4.1施工机械设备及检测设备的配置原则 22 4.2 设备管理措施 23 4.3 主要施工机械设备及检测设备使用的保证措施 24 4.4 维修保养制度 24 4.5、投入本工程的施工机械 25 4.6 投入本工程的检测设备 26 4.6.1 匝道使用到检测设备 26 4.6.2 道路工程使用到的检测设备 26 第五章材料构配件计划以及劳动力计划 27 5.1 材料构配件计划 28 5.1.1 材料用量计划 28 5.1.2 材料用量计划保证措施 29 5.2 劳动力安排计划及其保证措施 30 5.2.1 劳动力安排计划 30 5.3 劳动力安排计划保证措施 30 第六章匝道工程 31 6.1 桩基施工 31 6.1.1 施工前试装 31 6.1.2 桩基的施工工艺流程 31 6.1.2.1施工准备 32 6.1.2.2桩位放样 33 6.1.2.3护筒埋设 33 6.1.2.4钻孔泥浆 33 6.1.2.5钻孔 34 6.1.3 桩基施工事故处理 37 6.1.4桩基检测及试验 38 6.1.5 泥浆的处理 39 6.2承台、墩柱、帽梁施工 42 6.2.1 承台施工 42 6.2.2 墩柱支架的搭设 45 6.2.3 墩柱施工 50 6.2.4 支座安装 56 6.3 满堂支架的搭设 59 6.3.1 地基处理 59 6.3.2 测量放样 59 6.3.3 搭设顺序及搭设方法 59 6.3.5 支架的搭设要求 62 6.4 混凝土箱梁施工 63 6.4.1 施工工艺流程 63 6.4.2 支架的预压 64 6.4.3钢筋绑扎 67 6.4.4 混凝土浇筑工程 68 6.4.5 现浇箱梁钢筋混凝土的质量标准为 70 6.4.6 施工材料的要求 71 6.4.7水泥混凝土的质量控制 71 6.5防撞护栏施工 72 第七章道路桥梁(桥面)工程 74 7.1 路基的施工 75 7.1.1 路基的填筑 75 7.1.2地基处理 76 水泥搅拌桩施工完成28天检测合格后,进行垫层施工。 77 7.1.3路基施工的质量要求 81 7.1.4质量控制的关键程序 81 7.1.5施工易出现的问题及处理方法 82 7.2水泥稳定碎石基层 83 7.3 沥青的摊铺 86 第八章施工进度计划和各阶段进度的保证措施 89 8.1 组织措施 90 8.2 技术措施 91 8.3 资源措施 93 8.4 技术组织措施 93 第九章质量管理及保证措施 95 9.1 质量目标:合格 96 9.2 工程施工质量保证体系 96 9.4 质量管理机构 98 9.5 检查程序 98 9.6 工程质量保证措施 99 9.7 抓好重点、难点工程的施工过程控制 102 9.7.1 模板制作技术措施 102 9.7.2 大体积混凝土施工技术措施 103 9.7.3 支架地基处理的施工要求及技术措施 104 9.7.4 支架预压的施工要求及技术措施 105 9.8季节性施工措施及方案 106 9.8.1冬季施工措施 106 9.8.2 夏季施工措施 110 9.8.3 雨期施工 113 第十章安全保证措施 115 10.1 安全目标 116 10.2 安全生产保证体系 116 10.3 安全管理措施 116 10.4 现场安全措施 120 10.5 “三宝”、“四口”及临边防护 121 10.6 脚手架 121 10.7 施工用电安全措施 122 10.8 机械设备安全措施 122 10.9 防火、防洪、防自然灾害的安全措施 124 10.10 重大气象灾害预警和灾情报告 125 10.11 安全监督措施 127 第十一章文明施工与环境保护措施 127 11.1管理目标 128 11.2组织保证 128 11.3工作制度 128 11.4文明施工保证措施 129 11.5环境保护措施 130 第十二章应急小组及应急预案 132 12.1 应急救援组织机构 133 12.2 应急救援小组人员及联系方式 133 12.3 人员具体分工 134 12.4 应急救援组织管理职责 134 12.5 抢险应急救援措施 135 12.5.1 处理突发事件应急预案的原则 135 12.5.2 突发性触电、火灾应急抢险措施 135 12.5.3 高处坠落应急抢险措施 136 第十三章一图七牌 139 工期公示牌 140 工程概况牌 140 环境保护牌 140 安全生产纪律牌 140 温馨告示牌 141 文明施工制度牌 141 防火责任制度牌 142 第十四章附图 142 施工总平面图 143 可修改编辑 精选资料 第一章工程概况及特点分析 1.1 工程概况 四新南路跨国博大道立交匝道工程主要包括两条左转匝道以及国博大道与两左转匝道的衔接段。匝道宽8.5米,A匝道长约236米,B匝道长约237米。匝道的起止点分别与国博大道和四新南路高架衔接。国博大道与两左转匝道的衔接段需要拓宽车行道。现状国博大道单向4车道,半幅宽15.75米,拓宽后为单向5车道,路宽为24.25米。拓宽起点桩号为GB0+592.77,止点桩号为GB0+755.95,全长163.18米。 拟建区域大部分场地地形整体上较平坦,局部有一定的起伏,地面标高一般在21.54-26.64m之间,场地地貌单元属长江冲积一级与冲积三级阶地交汇处。据钻探揭露,在本次勘探深度范围内拟建场地地层自上而下主要有4个单元层组成:(1)杂土层及淤泥层,(2)单元第四系一般黏性土层,(3)单元第三系砂岩层,(4)单元第四系老黏性土层及粒卵石层,根据区域地质构造资料,该拟建区域大地构造均属于古老的地质构造,且无全新活动迹象,地质构造稳定性良好,不良地质作用不发育,地质均匀,适宜进行桥梁工程建设。地下水对工程建设影响较小,比较适合做路基施工。场地均存在较厚的砂性土层,在钻孔灌注桩施工时,容易发生塌空现象,要做好泥浆护壁工作,防止出现塌空现象而影响成桩质量;并且应注意砂土层中不均匀夹有少量的砾卵石对钻孔灌注桩成桩的影响。 可修改编辑 1.1.1主要设计技术标准 1、道路设计标准 (1)国博大道:快速路;四新南路:次干路;A、B匝道:支路; (2)设计速度为:国博大道主线:80km/h;四新南路:主线40km/h;A、B匝道:30km/h; (3)匝道沥青混凝土路面的设计使用年限为10年,道路交通量达到饱和状态时的设计年限为15年。路面设计标准轴载为BZZ-100; (4)路面抗滑标准:满足《城镇道路路面设计规范》(CJJ169-2012)第3.2.8条要求。 (5)跨城市快速路、主干道净空大于4.5m,其他道路不小于4.5m。 (6)地震基本烈度6度,设计基本地震加速度为0.05g。 2、桥涵设计标准 (1)桥梁荷载等级:城-A级 (2)匝道机动车道净空均不小于5.0m; (3)环境类别为Ⅰ类,设计基准期为100年; (4)安全等级为一级,结构重要系数γ0=1.1; (5)桥涵主要设计荷载:a.按实际断面尺寸计算,砼容重取26KN/m³,活载为城—A级,温度按《公路桥涵设计通用规范》(JTG D60—2004)进行计算; (6)抗震设防类别:对应烈度6度,地震动峰值加速度0.05克,按7度采取抗震措施。 (7)防撞护栏防撞等级:SB级。 1.1.2地质水文情况 1、地表水 拟建区域地表水系不发育,与长江最近距离约为1200M。 2. 地下水 本场区地下水按赋存条件,可分为上层渍水,孔隙承压水和基岩裂隙水。 (1) 上部渍水主要赋存于填土中,水位不连续,无统一的自由水面面,上层渍水水位在0.6-3.2M之间变化,主要接收地表水与大气降水补给。 (2) 空隙承压水主要赋存于黏土、粉土、粉砂互层土、细砂混砾卵石中,因埋藏较深,对工程影响不是很大。 (3) 基岩裂隙水主要赋存于砂岩裂隙中,水量不大,对工程影响微弱。 2、地下水及土的腐蚀性判定 根据对勘察区地表及地下水的分析结构,依据《市政工程勘测规范》(GB50021-2001,2009版)判定,场地地下水、土壤对钢筋混凝土及混凝土结构中的钢筋具有微腐蚀性。 3、地貌情况 拟建场地内填土厚度约5.1M,主要有碎石、块石及一般黏土等构成,局部混夹废弃建筑物的混凝土块、砖块等建筑垃圾,对于施工存在一定影响,桩基施工前应清除,保证施工段面。场地涉及软弱层淤泥,由于软土具有低强度、高灵敏性和流变性,自稳定性能差,不宜直接作为拟建立交匝道及道路部分的基础持力层或者下卧层使用。 1.2 编制依据以及原则 1.2.1 编制依据 (1)四新南路跨国博大道立交匝道工程施工招标文件、招标图纸、招标答疑; (2)现场实地考察; (3)国家现行法律、法规; (4)国家现行技术标准技术规范、规程及质量检验评定标准。相关规范标准为: 《城市桥梁工程施工与质量验收规范》(CJJ 2-2008) 《公路桥涵施工技术规范》(JTG/T F50-2011) 《钢筋混凝土用热扎光圆钢筋》(GB 1499.1-2008) 《钢筋混凝土用热轧带肋钢筋》(GB1499.2-2007) 《低合金高强度结构钢》(GB/T 1591-2008) 《城市桥梁桥面防水工程技术规程》(CJJ 139-2010) 《公路桥梁伸缩装置》(JT/T 327-2004) 《公路桥梁盆式支座》(JT/T 391-2009) 《桥梁结构用钢》(GB/T 714-2008) 《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》(JGJ 130 2011) 《建筑施工碗扣式钢管脚手架安全技术规范》(JGJ 166-2008) 《建筑施工模板安全技术规范》(JGJ 162-2008) 《公路路基施工技术规范》(JTG F10-2006) 《城镇道路工程施工与质量验收规范》(CJJ 1-2008) 《给水排水管道工程施工及验收规范》(GB50268-2008) 《城市道路路基设计规范》(JTG D30-2015) 《混凝土结构工程质量验收规范》(GB50204-2002) 《工程建设标准强制性条文》 1.2.2 编制原则 (1)质量保证原则 工程质量是承包人经营管理的核心,承包人将按照GB/T19001-ISO9001:2000质量体系标准的要求,建立完善的本工程质量保证体系,投入精干人员,以先进的施工技术、精良的设备、科学的管理,修造精品工程,让业主满意。 (2)进度保证原则 根据招标文件对本工程的总工期和阶段工期目标要求,编制科学的施工措施方案,施工进度计划实行网络控制,科学合理地配置资源,重点做好工序间的衔接,进度实时监控,以确保实现工期目标。 (3)安全保护原则 建立必要的安全管理机构和配备专职的安全人员,加强对施工作业安全的管理,制定安全操作规程,配备必要的安全生产设施和劳动保护用具,并经常对职工进行施工安全教育。特殊岗位操作工做到持证上岗,安全措施落实到位,确保万无一失。 (4)环境保护原则 我们在施工过程中,遵守有关环境保护的法律、法规和规章及施工组织设计的有关规定,编制施工区和生活区的环保措施计划,尽可能保护非工程区的自然环境,最大限度地减少施工对当地水域和周边环境的影响。 1.3 主要工程量 1.3.1桥梁工程 材料名称 计量单位 数量 各类混凝土 m³ 1843 各类钢筋 T 674.3 各类盆式橡胶支座 个 36 桥墩桥台桩基检测管 m 5547.4 伸缩装置 m 51 PVC桥面排水管 m 392 桥面防水层 m2 2380 桥面铺装沥青4+5 m2 2100 土工合成材料 m2 84 余方弃置 m³ 266.2 匝道隔离护栏 m 384 1.3.2道路工程 材料名称 计量单位 数量 土方 m³ 4043 水泥双向搅拌桩 m 22644 粉喷桩 m 4240 D600、D300混凝土管道 m 179 雨水边沟 m 511 双篦雨水口 座 8 预制构件钢筋 T 10.72 拆除工程 m³ 600 碎石换填 m2 3241 水泥稳定碎石层4层 m2 2961 沥青层4+5+7 m2 2835 高站石 m 548 第二章施工管理组织体系 2.1组织机构设置 我项目部针对此工程项目拟组建项目经理部如下: 2.2项目部管理职能 2.2.1 项目经理 1、认真贯彻执行《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》及国家、行业的规范、规程、标准和公司质量、环境保护、职业安全健康全兼容管理手册、程序文件和作业指导书及企业指定的各项规章制度,切实履行与建设单位和公司签订的各项合同,确保完成公司下达的各项经济技术指标。 2、负责组建精干、高效的项目管理班子,并确定项目经理部各类管理人员的职责权限和组织制定各项规章制度。 3、负责项目部范围内施工项目的内、外发包,并对发包工程的工期、进度、质量、安全、环境、成本和文明施工进行管理、考核验收。 4、负责协调分包单位之间的关系,与业主、监理、设计单位经常联系,及时解决施工中出现的问题。 5、负责组织实施质量计划和施工组织设计,包括施工进度网络计划和施工方案。根据公司各相关业务部门的要求按时上报有关报表、资料、严格管理,精心施工,确保工程进度计。 6、科学管理项目部的人、财、物等资源,并组织好三者的调配与供应,负责与有关部门签订供需及租凭合同,并严格执行。 7、严格遵守财经制度,加强经济核算,降低工程成本,认真组织好签证与统计报表工作,及时回收工程款,并确保足额上缴公司各项费用。经常进行经济活动分析,正确处理国家、企业、集体、个人之间的利益关系,积极配合上级部门的检。 8、贯彻公司的管理方针,组织制定本项目部的质量、环境、职业健康安全控制方案和措施并确保创建文明工地、安全生产等目标的实现。 9、负责项目部所承建项目的竣工验收、质量评定、交工、工程决算和财务结算,做好各项资料和工程技术档案的归档工作,接受公司或其它部门的审计。 10、负责工程完工后的一切善后处理及工程回访和质量保修工作。 2.2.2 技术负责人 1、组织贯彻实施国家和上级指定的各项技术标准、规定、规范和技术质量管理制度。 2、贯彻公司的管理方针,负责实施施工项目的质量计划,确保管理目标的实现。 3、负责组织施工方案、施工组织设计的交底及实施过程中的检查、监督工作。熟悉施工图纸及工程的质量要求、分项工程衔接和材料规格、质量要求。 4、负责组织施工图纸会审,向有关人员进行施工技术、测量、质量、安全交底,制定施工技术和安全生产措施。配合各管理人员解决施工现场存在的难点或重点技术事项。 5、积极应用新技术、新材料、新工艺,确保工程质量。 6、负责组织施工项目的质量评定,并参加隐蔽工程验收和分项分部工程的质量评定与验收。 7、负责组织质量事故的处理工作,针对工程特点制定质量通病的防治措施。 8、负责组织按编制竣工资料的要求收集、整理各项资料,参与工程的结算审定工作,提供各项经济技术签证资料。 2.2.3 安全员 1.督促检查本项目部有关安全生产、劳动保护的政策、法律、法规和上级制定的有关制度的贯彻执行情况。 2、协助编制施工组织设计中的安全技术措施。 3、会同有关人员制定劳保用品和相关费用计划,并检查监督劳保用品的合理使用情况,及时上报有毒、有害物的劳保用品计划。 4、应每天在施工现场检查作业人员的安全生产情况,特别是特种作业人员的持证上岗情况,负责安全生产的宣传教育及外包队的安全教育工作。 5、参加定期和季节性安全生产检查,对存在问题提出整改意见并督促实施。 6、经常总结推广安全生产的先进经验,不断改善劳动保护条件。 7、负责贯彻落实施工生产的相关安全技术措施,并做好贯标要求的相关工作。 8、负责项目部安全生产资料的收集整理工作。 2.2.4 施工员 1、参与制定施工安全技术措施,负责组织工程项目的施工。 2、参与单位工程施工组织设计及各分部分项工程的方案制定与实施。 3、组织有关人员熟悉施工图纸与设计文件,并对各工长、测量工和班组进行技术交底。 4、认真执行公司贯标体系文件和施工作业指导书。严格按照施工过程控制程序进行施工,并做好施工标识及施工日记。 5、参与施工预算的编制、审定和工程量结算工作,提供设计变更、材料代用、结构试验等经济技术签证资料。 6、负责组织工程的资料试验准备工作。包括材料取样、配合比报告、构配件负荷试验等工作。 7、负责施工项目的技术鉴定和技术复核。包括对工程测量的控制轴线、标高及坐标位置的复核,对基础的尺寸、标高以及砌体轴线位置、构配件位置的复核,对材料、工程质量的鉴定等。 8、负责组织工程技术档案的全部原始资料归类、收集。 2.2.5 材料员 1、认真贯彻执行上级指定的有关材料管理的制度。 2、熟悉施工预算,根据施工进度计划安排,及时上报材料采购计划,并负责入库材料的质量验收。 3、积极落实现场所需的机具、原资料、成品和半成品的价格。 4、树立节约思想,积极修旧利废,把好'收、发、用'三关,做到进出有据,按材料消耗定额审核换算发料。 5、配合创建文明工地工作,按施工平面布置图合理堆放材料,经常清理施工现场,做到工完、料净、场清。 6、及时了解市场信息,对价格、质量、来源进行“货比三家”经项目经理批准以后再进行采购。 7、做好资料建档工作,原始凭证、账册报表、质量证明、技术资料等分别装订成册,妥善保管。 8、严格按照材料管理“四项标准”进行规范化、标准化、程序化管理,并做好施工标识、材料标识及贯标相关工作。 9、根据施工进度计划安排编制料具需用计划,办理租凭业务,在使用过程中,加强管理,回收修复,工程完工后,及时办理退租手续。 10、按照工程分部分项'两算对比',进行成本核算,与工程进度同步耗料,降低材料成本。 2.2.6 资料员 1、贯彻实施国家和上级以及企业制定的有关技术政策和技术资料管理制度。 2、负责项目部各项工程技术资料的收集、整理和归档工作。 3、及时做好项目部技术资料和各种会议纪要的收集和分类整理,并督促相关施工人员及时做好资料的记录。 4、负责上级单位和其他有关单位往来文件的整理分类以及分发。 5、严格按贯标系列标准的相关的控制程序对各种技术资料及文件的编制、发放、使用、回收和处置进行管理。 6、负责项目部工程竣工资料的收集整理归档,并向相关部门报验。 2.2.7 预算员 1、认真执行国家及上级建筑经济政策,熟悉定额。 2、熟悉施工图纸,负责编制施工预算、施工图预算和工程决算。 3、参加图纸交底会议。 4、及时办理经济签证和工程变更单,交甲方签字认可,并认真搞好外包工程结算工作。 5、严格执行《统计法》和上级的报表制度,按时向建设单位报送工程进度月报。 6、负责及时、准确地编制施工进度月(季、年)统计报表和施工进度计划并上报公司(或分公司)。编制单位工程预算成本分析报表,并及时提供给项目部财务人员。 7、参加项目部的经济活动分析会,负责进行'两算对比'及费用测算,并提出有益建议。 8、经常深入施工现场,配合施工人员及时办理施工过程中发生的各项变更签证。 9、协助项目经理搞好分包合同的签订,建议、健全项目上的各类经营资料、台帐。 项目部负责整个工程的总体部署、施工协调、施工质量、工期等。项目部相对独立,各项工作的开展有权在项目指挥部的总体计划控制下进行合理的调整。这样,既可以充分调动项目部的主观能动性和施工积极性,又可以在整个项目上形成一种竞争向上的氛围,对整个工程的工期和质量产生良好的影响。 根据该工程的施工规模和工程特点,项目部协调各部门之间劳动资源的统一调配,以降低成本,加快施工进度。 2.3 项目目标 1、成本目标:达成经公司核准同意的本工程成本目标。 2、业主满意度:取得武汉新区建设开发投资有限公司业主信任和好评。 3、安全文明目标:确保工程各项安全事故率控制在零以内,武汉市的各项检查,无重大问题和不合格出现。 4、质量目标:合格工程;争创市级、省级市政金奖。 5、技术目标:通过施工总结和技术创新。 6、管理目标:通过此次桥梁项目工程内外部管理,形成一套项目部低成本,高效率的管理模式,达到人人有事做,事事有人管的项目部运作体系。 2.4 项目部内部的协调 为了保证施工组织的安排紧凑有序,及时有效解决施工现场存在的问题,及时传达和执行项目决策的意图和计划,项目部内部建立以项目经理为核心的调度协调体系,及时反馈上级及业主、监理的意见和施工中出现的问题,调度协调主要工作内容: 1、每日组织项目部内外业负责人、各施工区域负责人召开一次碰头会,汇总分析施工中出现的各种矛盾和问题,确定解决方法和协调措施。 2、监督、检查计划和合同执行情况,负责人力、物力的综合平衡,促进生产活动的正常有序进行。 3、每周参加业主、设计、监理、各相关单位的施工协调会,解决施工重点、难点和其他单位之间的配合协调、管理。 4、定期召开各工种、各专业管理人员会议,了解整个工程的进度、成本、计划、质量、安全、文明施工执行情况,明确下一步工作围绕的目标。 5、指派专人负责各专业工种之间的协调工作,组织好各分部分项工程的施工衔接,协调穿插和流水作业,保证施工程序的清晰和条理化。 6、定期召开由项目经理和财务、预算、核算及施工管理人员参加的成本分析会,优化人力、物力、财力资源的投入,使成本得到有效控制。 7、施工组织协调必须建立在计划和目标管理的基础上,根据施工组织设计和与工程有关的经济技术文件指导进行工作,指挥调度必须准确、及时、果断。 8、及时做好天气预报工作,并组织有关部门落实防雨、防台、防暑、防火、防中毒等措施。 第三章施工总体部署 3.1 施工准备 3.1.1 原始资料的调查分析 1、招标文件、答疑、合同的调查分析 组织技术人员集体学习招标文件、答疑和合同,深刻理解该工程的工作内容,施工单位、业主单位的责任与义务,施工措施项目,以及有关签证、变更、索赔方面的内容,充分关注工程的风险源,并对风险采取有效的预防措施。 2、现场调查 本项目A匝道区域上有二七长江大桥的预制梁场,对匝道的桩基施工及搅拌桩地基处理有严重影响,进场前需要甲方协调拆除;B匝道旁边是在建的国博新城小区,还有三根110KV高压电线及5根低压电线,施工时注意其对本工程施工的影响。目前拆迁工作还未完全完成,可能会对施工产生干扰,注意现场的拆迁协调工作,减少当地居民对本工程的干扰。 3、现场已有构筑物的保护 BK0+132-BK0+192.24位置埋藏有煤气管道,施工时一定要注意管道的保护。确定具体位置,采取切实有效的保护措施。AB匝道与国博相接处绿化带里有地下高压线,施工时一定要加倍小心,不确定位置前不能盲目施工,前期一定要做好调查与沟通。 3.1.2 技术准备 1、熟悉图纸 本工程组织结构成立以来,立即分专业、分类型的对本工程的桥梁、道路、等分部分项的图纸进行了详细的研究。并对图纸中出现的疑问进行了集中讨论,部分问题征求了专家意见。并对图纸反映的工程量进行复核,对差别较大的工程量进行汇总后立即与业主或设计沟通核实。 2、理解验收标准 针对本工程涉及的工程量,充分理解桥梁验收规范、道路验收规范等有关规范,对各检验批或分部分项工程验收标准充分的讨论和理解。认识本工程质量目标实现的重点和难点,并采取事前控制,确保施工质量复合验收规范。 3、措施准备 根据总体部署,计算钢模板、木模板、支架、钢筋、钢绞线、水泥等需求量,预测目标成本。设计、并验算支架、模板等的强度、刚度和稳定性。 3.1.3 生产资料的准备 1、建筑材料及安全防护用品准备:对水泥、钢材、脚手架等几种大的建筑材料,特殊材料等,均应根据实际情况做好计划,分批进场,编制各项材料计划表,对各种材料的入库,保管和出库制订完善的管理办法,同时加强防盗、防火的管理。 2、施工机具设备:施工中计划投入的大型施工机械,柴油发电机路面施工及土方设备等,均要完好,按计划进场。施工中所需的各种中小型机具设备相应配置齐备完好。 3.1.4 施工准备工作计划表 前期的准备工作如下表所示: 序号 项目 内容 1 施工组织设计编制 确定施工方案和质量技术安全等措施,并报审 2 建立施工组织机构 成立项目经理部,确定各班组及组成人员 3 现场定位放线 点线复核,建立平面布置和建筑物的定位和控制细部 4 现场平面布置 按总平面图布置水、电及临时设施 5 主要机具进场 机械设备进场就位。 6 主要材料进场 部分急用材料进场 7 劳动力进场与教育 组织劳动力陆续进场,进行三级安全技术教育 8 施工方案编制与交底 编写详细的施工方案,并向有关人员和班组仔细交底 9 编写施工预算 计算工程量,人工、材料限额量、机械台班 10 材料计划 原材料和各种半成品需量计划 11 图纸会审 全部施工图 12 砂浆配合比 各种标号的砂浆,混凝土配合比设计 13 进度计划交底 明确总进度安排及各部门的任务和期限 14 质量安全交底 明确质量等级特殊要求,加强安全劳动保护 3.2 施工部署 计划开、竣工日期和施工进度横道图,见附图。 计划开工日期为2015年12月,竣工日期为2016年12月,计划工期12个月,合同工期12个月。 3.2.1 施工总体规划 根据本工程现场段面的拆迁进展,工程分为六个阶段: 一阶段:场地平整、临时设施、施工便道的设置。 二阶段:先完成B匝道的桩基、承台、墩柱、支座施工。 三阶段:开始进行B匝道与国博大道相接处的路基段施工,进行水泥搅拌桩地基处理、排水及路基填筑等工作; 四阶段:待A匝道的段面形成后开始进行桩基、承台、墩柱、支座施工,平行施工B匝道的现浇箱梁施工,同时利用施工间隙进行A匝道与国博大道相接处的水泥搅拌桩地基处理、并进行排水及路基填筑施工; 五阶段:完成匝道防撞护栏、桥面铺装等附属结构施工,计划在此时路基填筑基本完成; 六阶段:道路路面结构层施工,道路边坡防护等道路附属结构施工。完成工程收尾工作。 根据以上工作任务和施工阶段,拟选用以下劳务分包队: 1、搅拌桩地基处理,匝道下部结构,匝道上部结构,排水和道路、桥面铺装施工队共4个班组。 2、A、B匝道桩基选用一支施工队,承台、墩柱、防撞护栏选择一直施工队。 3、A、B匝道箱梁施工时安排一个施工队伍,分为脚手架施工组,模板施工组,钢筋施工组。初期安排30人,后期增加到40人。 3.2.2 施工工序流程 1、桥梁部分:场地平整—桩基施工—承(桥)台施工—墩柱施工—支座安装—支架模板的搭设—箱梁施工—附属结构—桥面铺装 2、道路部分:场地平整—水泥搅拌桩—路基填筑—路床整形—边坡防护—路基排水—路面结构—附属结构施工 3.2.4施工安排计划 1、受施工段面影响,目前A匝道还不具备桩基施工,B匝道受三根高压电杆影响,但局部桩位可以施工,所以我们先以B匝道为突破口,进场进行场地平整,相继进行桩基施工,计划一台回旋钻机从匝道两侧向中间汇合施工,桩基、承台以及墩台钢筋绑扎、灌注流水作业,B匝道施工完后,待A匝道段面形成后,钻机转向A匝道桩基施工。 2、桥梁下部结构施工完成后,开始进行箱梁施工,先从B匝道第二联开始施工,B匝道施工完成后开始进行A匝道箱梁施工。同时平行施工水泥搅拌桩地基处理及路基填筑; 3、箱梁施工完成后,开始进行A、B桥梁附属结构施工,路基填筑在此期间填筑完成; 4、进行水泥稳定碎石层、沥青路面施工时采用流水施工,路基边坡防护施工。最后完成场地清理工作。 3.2.5 施工部署的安排原则 1、施工计划安排以人为本,尽量减少对附近居民生产生活的影响。 2、依据招标文件、招标图纸和施工组织设计进行施工计划编制,计划要充分体现招标文件中建设单位对总工期的要求,紧扣合同工期和节点工期,做好施工总体规划,科学合理安排工期,确保工程质量和工程按期完工。 3、充分考虑各分项工程施工特点,以关键性工序和关键部位的施工工期和施工程序为主导。 4、采用适中的施工强度指标安排施工日程,对不可预见因素留有余地。合理安排施工顺序,精心组织施工,力求达到均衡生产。 5、计划编制中要充分考虑各施工部位的相互干扰,合理制定工期,确保施工安全。 3.2.6 施工进度计划安排(后附横道图) 3.3 进场安排 1、大临设施和施工围挡施工队进场; 2、挖机、推土机和劳务队进场进行场平和便道施工; 3、钻机和吊车进场施工桩基。切割机、电焊机进场,钢筋施工队进场开始制作钢筋笼(提前一周进场); 4、承台模板进场,模板施工队进场; 5、墩柱模板进场,支座预埋件进场; 6、支座进场,临时支墩和满堂支架进场; 7、护栏模板进场; 8、桥面附属设施进场; 9、压路机、运土车进场; 10、水泥稳定碎石进场; 11、路面摊铺机、沥青混凝土进场; 12、路面附属设施进场。 3.4 施工现场规划及总平面布置 3.4.1临时设施 1、施工现场临时设施分为生活性临时设施和生产临时设施。由于工程项目线路长,按照工程的特点,现场生产临时设施主要是值班棚、电工房、工具房等,钢筋在预制场加工后运到现场使用。 2、生活临时设施不能与生产设施混在一起。计划在改建道路周边的空地上,搭设必要的生活临时设施。该地块面积较大,完全可以安排。 3、为搞好现场文明施工,满足施工需要,生产施工场地外围四面设围墙围护。施工生产现场围墙采用波纹铁皮。并要设立出入大门。施工生产现场的出入口设在各生产区。在出入口设栅栏,门口设临时门岗,保证人员和材料的安全,门岗24小时值班。 4、现场办公室设在生活区内,各职能部门办公室和管理人员宿舍集中在一起,方便管理;生活区有围墙,相对安静,便于对外接待。其中卫生间设在后面,生活污水经化粪池处理后就近排入市政排污井点。 5、大临设施及机料场搭建,需要建于交通方便,便于出行,临近水电接入点,占地范围较大,满足大临设施各项占地要求,地势高于周围现状地面且避开地址薄弱段,满足排水要求。 6、临时设施布置如下图: 7、大临设施搭建要求 (1)场地占地面积约1000㎡,全部硬化处理,设置合理的排污系统; (2)建筑材料选用合格的A级防火材料; (3)办公、生产生活设施具备齐全,且具有一定的停车区域; (4)具备完善的水电系统,满足安全文明要求。 根据以上要求初步选址于B匝道与国博大道交汇处附近(段面外),不影响主体工作施工。拟规划大临设施如下图。 8、生产和生活临时设施数量见下表: 项目部临时生活设施,项目部按30人食宿计算,宿舍按4m2/人,办公用房按5m2/人。 项目 名称 面积m2 备注 1 工地办公室 150 (活动房)A级防火材料 2 工地会议室 60 (活动房)A级防火材料 3 办公人员现场宿舍 200 (活动房)A级防火材料 5 管理人员食堂、厨房 35 (活动房)A级防火材料 6 卫生间、淋浴间 40 管理人员用 7 临时食堂 35 砖墙、铁皮瓦 8 大门 20 钢结构 9 门卫值班房 10 (活动房)A级防火材料 临时生产设施 项目 设施名称 面积m2 备注 1 配电房 30 砖墙、铁瓦 2 发电机房 30 砖墙、铁瓦 3 铁工棚 40 砖墙、铁瓦 4 水泥仓库 80 铁皮墙、油毛毡防雨、双层铁皮瓦 5 机修车间 50 砖墙、铁皮瓦 7 材料仓库 100 砖墙、铁皮瓦 8 材料堆场 1000 硬地化 9、临时机料场 拟建2个钢筋加工区如上述总平面布置图,占地面积均为500㎡,桥梁施工时1号加工区供应A匝道钢筋、模版等材料,2号加工区供应B匝道第;道路施工时,加工区相继拆除。布置如下图: 3.4.2临时施工道路 根据现场了解,施工区域周边重要交通虽比较方便。施工中土方、原材料、成品、半成品可利用原有道路和新建便道运送到各个施工点。 1、施工便道及排水措施 (1)施工便道及降水、排水有效设置 桥梁段按桥梁位置设置双向便道,局部设置错车位,总长约820m,便道右侧设置排水沟,以利排水。 (2)施工便道见上图临时设施布置图便道外边缘设置施工围挡。 (3)便道的设置 便道根据原状底面,现场取材进行高挖低填,结构层单幅采用5M宽,50cm厚砖渣下基层,20cm厚C25混凝土垫层,保证雨期路面畅通无损,雨停即动。 3.4.3 施工用电用水 施工用电计划与B匝道旁国博新城房建单位协调,以供应施工需要,现场并配备1台柴油发电机予以备用;(注:因工期紧,报备临时变压器时间来不及) 生活用水也与国博新城房建单位协调,施工用水就地取材,选用附近水源。 第四章施工机械设备使用计划及检测设备保证措施 4.1施工机械设备及检测设备的配置原则 要满足招标文件对质量、工期和安全的要求,各种施工机械(机具)及检测设备的配置就须满足下列原则: 1、大型施工机械设备应提前进场进行保养、调试和试运行工作;对于小型施工机械设备,根据工程需要合理配置,提前进场。 2、所有机械设备进场后均按规划位置停放,小型设备则根据需要合理安排,做好一定储备。 3、检测、测量、计算等仪器、设备应按规定做好校检工作,确保仪器精度。 4、施工所配备的各类施工机械,其数量、型号,进退场时间应在开工前报请业主及监理审批、同意后,方可进场。 5、各种桩基施工用仪器和机具要功能齐备,新旧程度必须满足施工的需展开阅读全文
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