分享
分销 收藏 举报 申诉 / 3
播放页_导航下方通栏广告

类型劳动力计划及保证措施.doc

  • 上传人:pc****0
  • 文档编号:7150849
  • 上传时间:2024-12-27
  • 格式:DOC
  • 页数:3
  • 大小:75KB
  • 下载积分:10 金币
  • 播放页_非在线预览资源立即下载上方广告
    配套讲稿:

    如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。

    特殊限制:

    部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。

    关 键  词:
    劳动力 计划 保证 措施
    资源描述:
    劳动力计划及保证措施 三、劳动力计划 1.劳动力计划(见附表) a.本工程精装修,工期短,质量要求很高,为确保工程工期实现目标,合理部署施工人力,经测算施工高峰需60人左右。 b.精装修施工力量的具体安排,选派承担过重点工程的优秀管理人员与优良的施工队伍负责施工,对材料的管理控制及时到位以方便劳动力的平衡 。 c.我公司还按各工种配有适量的机动人员,各工种5人,随时可以补充到项目部以解决项目进展中可能出现的特殊需要,如因调整计划,设计变更而产生的补位需要;节假日也不休息,合理加班加点,确保工期。 2.对工人的素质的控制措施 a.首先选用专业施工人员,利用专业施工队伍以最熟练、最直接的方法做到最佳效果。 b.以合理的工价,严格的达标管理,制订奖罚办法,按工种单价提取一定的奖金额给达到优秀标准的工人。借助监理的力量,监理工程师确认达标即可领到本项目奖金,将目标结果与工人劳动收入直接挂钩,施工激励制度。 c.提供数量充足、性能完备的施工机具给予工人发挥技术水平的最大空间。 d.对进场的施工人员进行严格的资格审查。 e.对现场的专业分包队施工人员实行动态管理,不允许其擅自扩充和随意抽调,以确保分包队伍的素质和人员相对稳定。 f.找到最好的专业厂家生产加工专业构件并负责现场安装一条龙控制的做法,是达到最佳效果最方便的措施;而各专业的协调,收口交接面则由技术部统一处理。 3.本工程各工种技术能力要求 为确保施工参与人员的素质,所有专业技术工人必须经过预审程序审查合格后方可进场施工。 各专业施工人员技术水平要求: a.木工 (1)正确理解装饰施工图、家具施工图。 (2)熟悉常用木材、细木工板、木丝板的基本性能。 (3)熟练掌握木结构制作安装的技能。 (4)熟悉在木结构上的饰面工艺和操作方法。 (5)掌握使用各种合成革和纺织布料进行包面的施工方法。 (6)掌握各种木结构收边、收口的处理工艺和技巧。 (7)掌握玻璃安装的操作方法。 (8)掌握常用地毯的基本性能及铺贴与剪裁的方法。 (9)掌握常用的防火板基本性能以及木结构的防火处理方法。 (10)熟练掌握轻钢龙骨石膏板吊顶、铝扣板吊顶、木丝板墙面施工工艺及方法。 b.瓦工 (1)正确理解装饰施工图以及一般建筑施工图。 (2)熟悉常用水泥、砖、木材、瓷片的基本性能。 (3)熟练掌握砖结构的施工工艺。 (4)熟练掌握各种石材的贴面工艺与方法。 (5)熟练掌握各种瓷片的贴铺工艺与方法。 (6)掌握墙面和顶棚抹灰操作。 c.油漆工 (1)正确理解装饰施工图。 (2)懂得各种颜料的性能及色彩的调配方法。 (3)熟悉各种涂料的品种和性能。 (4)熟悉各种油漆辅材的品种和性能。 (5)熟练掌握油漆施工工艺及操作方法。 d.水电工 (1)正确理解装饰施工图及水电图纸。 (2)熟悉电气原理。 (3)熟悉掌握水、电的施工工艺。 (4)熟悉掌握试水设备、电气检测等机械设备。 本工程施工队伍依作业面情况将此队伍分成若干班组,各设立施工组长,以提高施工效率,缩短施工工期。 人员进场时间安排:合同签定后即派驻项目经理进现场落实项目部办公室、施工管理人员食宿、仓库及临时材料加工基地等临时设施布置以及与业主、监理等相关方面解决垂直运输、施工配合、技术咨询及准备图纸会审等前期相关事务;满足施工前期要求,派测量放线工、电焊工、木工技工和水电技工进行测量放线、开料安装,后续跟进全部木工、水电工及其他技工的进场进行整体施工工作至竣工。 附表: 劳动力计划表 责任工种 按工程实施阶段投入人力资源 第一周 第二周 第三周 第四周 第五周 木工 5 10 10 10 2 瓦工 0 10 10 10 2 油工 0 0 12 12 5 电工 3 8 8 8 5 水工 2 5 5 5 2 弱电 0 5 5 5 2 空调 0 10 10 10 2 消防 0 5 5 5 2 壮工 10 10 5 5 0 合计 20 63 70 70 22 3
    展开阅读全文
    提示  咨信网温馨提示:
    1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
    2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
    3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
    4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
    5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
    6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

    开通VIP折扣优惠下载文档

    自信AI创作助手
    关于本文
    本文标题:劳动力计划及保证措施.doc
    链接地址:https://www.zixin.com.cn/doc/7150849.html
    页脚通栏广告

    Copyright ©2010-2026   All Rights Reserved  宁波自信网络信息技术有限公司 版权所有   |  客服电话:0574-28810668    微信客服:咨信网客服    投诉电话:18658249818   

    违法和不良信息举报邮箱:help@zixin.com.cn    文档合作和网站合作邮箱:fuwu@zixin.com.cn    意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com   | 证照中心

    12321jubao.png12321网络举报中心 电话:010-12321  jubao.png中国互联网举报中心 电话:12377   gongan.png浙公网安备33021202000488号  icp.png浙ICP备2021020529号-1 浙B2-20240490   


    关注我们 :微信公众号  抖音  微博  LOFTER               

    自信网络  |  ZixinNetwork