湖北省审计厅促推三条高速公路项目单位强化管理见成效(西安佳信公路工程咨询有限公司).docx

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湖北省审计厅促推三条高速公路项目单位
强化管理见成效
最近，湖北省审计厅对谷竹、恩来和保宜三条在建高速公路项目建设情况审计后，三个高速公路项目建设指挥部高度重视审计发现的问题，组织召开专题会议，认真分析原因，研究整改措施，及时落实整改，取得积极成效。
一、制定有力措施，严把结算关口。各指挥部认真落实审计决定，及时足额扣回多计多结工程款。同时，针对多计工程量多结工程价款等突出问题，各指挥部严格把关，逐项进行现场查看、测算和核定。谷竹指挥部专门成立了一期土建工程结算核查专班，对全线每个标段进行了一次再排查再核实，对已完成的工程计量重新建立台帐，按实计量。保宜指挥部强化对相关人员合同条款及计量规则等方面的学习培训，确保计量结算的真实性和准确性。
二、加强节点控制，严把质量关口。针对审计查出的监理履责不到位，少数工程存在偷工减料和违规分包等问题，各指挥部加大管理力度，强化重要工程质量控制，确保工程质量安全。谷竹指挥部通过加强对监理合同管理和监理履责情况的监督检查，要求各监理单位加强对材料抽检、隐蔽工程验收、设计变更与工程计量等施工监理重点环节工作的管理；通过对全线已完工路基、桥梁、隧道实体工程的交工验收，及时将发现的问题落实到相关土建施工单位，要求限期整改，实行质量隐患整改销号制度；通过加强对中标单位分包工程的指导、监督和检查，对施工单位资质严格把关，实行定期和不定期抽查，及时清退施工能力不足的队伍，同时建立相应的奖罚机制，督促中标单位规范工程管理，杜绝违法分包行为的发生。
三、建章立制，建立长效机制。谷竹指挥部为弥补不可预见费管理中的不足，及时出台了《关于拆迁不可预见费使用管理规定的通知》等相关文件，改进征地拆迁结余资金和不可预见费管理；要求县协调指挥部采取“两上两下”（即村镇上报县，县上报省指；省指批复县，县批复镇村）的管理办法，避免资金挤占挪用，提高资金使用效率。
四、认真加强督办，强化资金整改。按照征迁资金整改意见的要求，各指挥部认真加强督办工作，将整改意见分解下发给相关市、县协调指挥部，要求限期整改，并将整改结果及时上报。目前，违规管理和使用的征迁资金已整改到位，应拨未拨征迁资金得到及时足额下拨，被挤占挪用资金进行及时归还，多报多收资金已全部退回。

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