元通路施工方案.doc
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1、 元通路改造工程一期(边坡治理)施工组织设计编 制: 审 核: 审 批: 编制单位:鹏程建设集团有限公司编制时间:2013年10月20日目 录第一节 施工组织设计 (一)编制依据(二)工程概况(三)工程特点与难点(四)施工总体部署(五)施工准备(六)施工总平面布置第二节 施工方法及技术措施一、工程测量二、土石方开挖三、毛石砼挡墙施工四、桩板式挡墙施工五、格构梁施工六、截水沟施工第三节 施工保证措施(一)工程质量保证措施(二)工程施工进度计划及保证措施(三)主要材料及机械设备保证措施(四)施工安全保护措施(五)文明施工及环境保护措施(六)工程成本控制措施第一节 施工组织设计一、编制依据1、土层锚
2、杆与施工规范(GB50240-2002);2、建筑边坡工程技术规范(GB50330-2002);3、锚杆喷射混凝土支护技术规范(GB50086-2001)4、混凝土结构工程施工质量验收规范(GB50204-2002);5、混凝土结构设计规范(GB50010-2011).6、混凝土质量控制标准(GB 50164-92)7、钢筋焊接及验收规程(JGJ18-2003)8、建设工程项目管理规范(GB/T50326-2006)9、工程测量规范(GB 50026-2007)10、建筑基坑支护技术规程(JGJ 120-99)11、建筑边坡工程技术规范(GB 50330-2002)12、混凝土结构工程施工质量
3、验收规范(GB 50204-2002)13、建设工程文件归档整理规范(GB/T 50328-2001)14、施工现场临时用电安全技术规程(JGJ462005)二、工程概况1.工程的基本情况(1)工程名称:元通路改造工程一期 (2)工程建设规模:本次施工主要内容为边坡治理,包括土石方开挖、桩体、挡土板、冠梁、护壁、格构梁、锚杆、毛石砼挡土墙。 2.工程设计概况A段:为开挖边坡,挡墙桩号A0+001.2A0+015.1a段采用桩板式挡墙进行支护;挡墙桩号A0+015.1bA0+090a段采用护坡挡墙结合格构梁+锚杆植草护坡;挡墙桩号A0+090bA0+428.7段采用衡重式挡墙、护坡挡墙、直立墙背
4、挡墙进行支护。B段:为开挖边坡,挡墙桩号B0-010B0+012a段采用护坡挡墙进行支护;挡墙桩号B0+012bB0+075.5a段采用护坡挡墙结合格构梁+锚杆植草护坡;挡墙桩号B0+075.5bB0+196.3段采用护坡挡墙进行支护。C段:为填土边坡,桩号C0+000C0+044均采用直立墙背挡墙进行支护。D段:为填土边坡,桩号D0+000D0+100均采用直立墙背挡墙进行支护。3.工程地质条件及水文情况场区内主要为第四系全新统人工填土层(Q4ml)、第四系全新统坡洪积层 (Q4dpl)的粉质粘土、第四系中更新统三级阶地冲洪积层(Q2apl),下部为侏罗系上统七曲寺组(J3q)粉砂质泥岩、泥
5、质粉砂岩、砂岩。现根据勘探揭示,由上至下分述如下:a、第四系全新统人工堆积层(Q4ml)杂填土:主要分布于现有道路两侧,呈杂色,稍湿,松散。以粉质粘土为主,不均匀分布砼块、砖块、孤石、漂石、基岩碎块碎屑。堆填时间较短,硬杂质含量812%,局部富集,系新近回填,尚未 完成自重固结。揭示厚度为0.54.1m.填筑土:主要分布于现有道路段,呈杂色,稍湿,较松散。以粉质粘土为主,不均匀分布砼块、砖块、孤石、卵石、漂石、基岩碎块碎屑。堆填时间较长,系修建道路时回填形成,硬杂质含量1025% ,局部富集,已基本完成自重固结。揭示钻孔为ZK1、ZK2、ZK4、ZK6、ZK8、ZK10、ZK12、ZK14、Z
6、K21、ZK23、ZK28、ZK30、ZK32,揭示厚度为0.54.3m。b、 第四系全新统坡洪积层 (Q4dpl)粉质粘土:灰褐、棕黄色,稍湿湿,切面较光滑、稍有光泽,干强度中等,韧性中等,无摇震反应;一般呈可塑状,断续状分布于场地范围内,层厚一般0.55.3m。淤泥质粉质粘土:褐灰、黑灰色,湿,软塑状。含少许有机质及腐烂的草根,略具臭味。见于ZK40号孔,分布于人工填土之下,其顶面埋深4.2m,顶面高程477.18m。c、第四系中更新统冲洪积层(Q2apl)粘土质卵石:卵石含量5065%,粒径以815cm居多,大者1520cm,含有815%粒径2030cm的漂石;骨架颗粒成份以石英砂岩、灰
7、岩、石英岩为主,磨圆度中等,亚圆形;填充为粉质粘土,可塑状。断续状分布于场地范围内,埋藏于粉质粘土之下。根据钻探揭示及超重型N120动力触探原位测试资料,勘察揭示卵石土主要为松散卵石。d、侏罗系上统七曲寺组(J3q)以浅紫红色泥质粉砂岩为主,间夹紫红色粉砂质泥岩(局部以细砂岩产出)。粉砂质泥岩中含少许浅绿灰色砂质条块;岩质较软。泥质粉砂岩中局部泥质含量较重,常相变为粉砂质泥岩。局部地段基岩以粉砂质泥岩(或者细砂岩)为主,紫红色,浅黄色,结构不均,岩性软,细中粒长石石英砂岩,中厚层状构造。钙泥质胶结,顶部呈砂状。砂质泥岩与泥质砂岩互为夹层,泥质砂岩含量相对较高,砂质泥岩相对较低,泥质砂岩具有水平
8、湮灭现象。强风化基岩风化裂隙发育,岩芯呈破碎状或饼状,锤击易碎,岩质极软弱,强风化带厚度1.75.8m,其下为中风化基岩;中风化基岩风化裂隙较发育,裂隙相对稀少,岩芯较完整,呈1020cm柱状居多,锤击有声,本次钻探未揭穿中风化层。e、水文情况:属四川盆地北部亚热带季风气候,气候温和,雨量充沛。据绵阳气象站资料,多年平均气温16.2C,多年平均降水量为866.4mm,最大日降水量306.00mm,降水时间多集中于7 9三月,占全年的75.5%;风向以北东向为主,最大风速16.3m/s,平均风速1.1m/s;年平均相对湿度79%。4.工程施工的环境(1)道路沿线单位及居民区情况:因位于绵阳中心城
9、区,道路沿线单位及居民区较多,主要有:绵阳中学、三里村四社、四川正基岩土工程有限公司,边坡坡顶有建筑物等。 (2)施工现场拆迁情况:施工现场内有房屋、挡墙、高压电线杆、路灯、管线等建筑物需进行迁移。 (3)现场交通情况:元通路是绵阳城区连接园艺片区的重要通道,往来的车辆众多,对施工有较大干扰。 (4)现场水、电设施情况:施工现场的用水、用电计划临时接入市政水、电系统,以满足施工需要。 5.主要工程量项目名称单位工程数量围墙挖沟槽土方m3337.92挡墙后背回填方m32811.42挡墙后背回填砂卵石m36158.34挖孔桩土方m360.69挖孔桩石方m361.44挖孔灌注桩护壁m322.95挖孔
10、灌注桩桩芯m399.18水泥砂浆砌卵石截水沟m832.6围墙实心砖墙m3276.48围墙C20混凝土构造柱m310.58围墙C20混凝土压顶m317.28围墙墙面一般抹灰m22688围墙抹灰面真石漆m22688锚 杆m1912.2毛石混凝土换填基础m32106.6混凝土挡板m320.83毛石混凝土挡墙墙身m38790.39桩顶混凝土连系梁m38.45混凝土框格梁m3145.56挡土墙栏杆m773钢筋T52三、工程特点与难点1.特点与难点:施工区内房屋较多,人流量大,交通干扰大,边坡坡顶有大量建筑物。2.针对特点、难点所采取的对应措(1)积极配合业主拆迁 1.配合抽调专职人员负责,积极配合业主的
11、工作,力争尽早打开工作面。 2.划小施工区段,具备条件的地段立即投入施工。 3.由于特殊原因需要加强施工进度时,我们将在符合规范要求的情况下集中机械、人力,缩短工期。(2)实施交通封闭措施:考虑本工程位于学校和居民区附近,交通流量较大的特点,为了保证人员和车辆安全,本工程施工期间对元通路学府雅苑至绵阳中学校门段道路进行封闭,居民区居民出入可经九州大道、剑南路西段、园艺街、剑门路等周边道路绕行.(3)工程降水措施 1.进场后,对地下水位进行详细的调查和勘探,根据现场地质情况采用合理的降水方案。 2.施工过程中随时观测地下水位情况,并对施工方案作相应的调整,保证地下水位满足施工要求。 3.根据类似
12、地区施工经验,初步确定采用明排抽水为主,管井降水为辅的方案。(4)冬季施工措施 1.冬季施工前认真组织有关人员分析冬季施工生产计划,根据冬季施工项目编制施工措施,所需材料要在施工前准备好。 2.冬季施工措施 (1)冬季施工必须确保工程质量,做到安全生产。冬季施工的措施方案经济合理,使增加的费用最少,并尽量减少能源消耗,缩短工期。 (2)本工程处于冬季施工,因此生产计划中必须统一安排,并提前落实,做到合理搭接,尽量减少冬季施工的作业面。(3)已确定进入冬季施工的项目,在冬施材料、设备落实后,要保证施工力量,做到连续施工,避免造成不必要的浪费。 (4)编制冬季施工方案,应根据工程特点及冬季施工信息
13、的反馈情况,布置年度冬季施工原则及实施方针,根据公司总的原则,结合本单位的具体情况,编制冬季施工方案,编制一般工程冬季施工措施和重点工程的单位工程冬季施工方案,主要内容有:冬季施工生产任务特点部署,主要的冬季施工方法,热源设备计划,保温材料、外加剂材料计划,冬季施工人员培训计划,施工管理工作,冬季施工项目及热源安排。 (5)外加剂的准备材料部门应根据计划采购订货,其他资源的准备:保温、覆盖材料的设备,根据工程任务特点及主要施工方法,确定保温、覆盖材料的用量,编制计划,组织进场存放和保管。 (6)技术培训,进入冬季施工前,施工管理人员、测温人员进行培训考核,施工管理人员的培训主要包括以下内容:学
14、习有关冬季施工规范、规定;学习公司制定的冬季施工原则,主要的冬季施工方法与技术措施;学习冬季施工中要采用的新技术;学习冬季施工日常的管理工作和安全消防措施。测温人员的培训应包括的内容:了解测温工作的意义和重要性,提高责任心,学习掌握各种测温仪器仪表的使用方法,学习各分项工程的测温要求,学习记录各种测温数据和填写表格。 (7)施工现场所有准备工作,必须在砼浇筑前完成,达到进入冬季施工的条件。现场准备要求:原料加热设备符合要求,保温围护好;外加剂有储备,保管好,无破裂;供水消防管线,模板的保温措施已完成;测温工作已开始进行,测温记录齐全,现场生活设施做好入冬准备,并符合安全消防要求,未完成工序进入
15、冬季施工前应停在合理部位。 (8)冬季施工计划管理,进入冬季施工前,将冬季施工准备工作项目和用工纳入生产计划和用工计划,并结合各级施工方案,统一安排生产计划。冬季施工过程中严格按冬季施工技术规定中的要求和冬季施工方案确定的原则和施工方法进行施工。 (9)外加剂的管理,外购的成品复合外加剂,必须有鉴定材料和试验资料。(10)测温与保温管理 在整个冬季施工过程中组织专人进行测温工作,负责测温人员应每天将测温情况通知工地负责人,出现异常情况立即采取措施,测温记录最后由技术员归入技术档案,测温项目:每日实测室外最低、最高温度、砂浆温度。 (5)防扰民及民扰措施 1.进场后加强对施工区沿线居民及单位的调
16、查、走访,主动与当地政府及政府周边相关单位及居民取得联系,介绍主要施工方案、工程进度计划、文明施工,防扰民措施及保证各单位正常运营的措施,求得周边单位和居民的理解和支持,确保工程顺利进行。2.在距离居民区较近处采用易压实材料,并通过大吨位压路机静压压实,以避免对周围建筑物造成影响。3.施工过程中严格执行文明施工和环境保护的各项措施,减少振动、扬尘和噪音扰民,将施工对周边居民和单位的影响减小到最小。4.在经理部设置居民接待室,派专人负责与单位和居民联系,切实解决民扰及扰民问题。四、施工总体部署 1.工程总目标 (1)质量目标:创建合格工程(2)工期目标:90天(3)文明施工、安全及环保目标1.制
17、定安全管理目标 本项目工程严格执行“安全第一、预防为主”的方针,根据本工程的特点,我们制定如下目标: a.每天对施工现场进行监督检查; b.对重点部位进行看护; c.安全防护用品必须是合格品; d.制止违章指挥、违章作业,杜绝死亡事故;控制和预防各类重伤以下事故; e.实现“五无”(即无死亡、无重伤、无倒塌、无中毒、无火灾);2.安全管理目标开展 安全目标确定之后,由项目经理牵头将此目标细化到部门、施工区域、施工队、班组和现场人员。将安全管理目标展开,组织动员各部门和现场施工人员实现工程的安全目标,形成目标管理体系。 2.施工组织管理项目经理项目副经理技术负责人工程计划部技术质量部材料设备部安
18、全环保部综合办公室土石方工程施工队挡墙施工队边坡工程施工队主要岗位职责 1.1项目经理部经理: 1.负责领导和管理项目经理部开展工作,主持编制项目管理方案,确定项目管理的组织与方针,对工程的质量、安全、进度、成本、文明施工及环境保护等全权负责,满足合同的各项要求。 2.确定项目经理部组织管理机构人员构成,制定项目经理部规章制度,明确有关人员的职责,全面组织施工及环境监测、科研等项目的开展和协调工作。 3.接受业主、监理、上级、社会各方面的指导与检查,并全面负责。 4.与业主及监理单位保持密切的联系,随时解决施工过程中出现的各种问题,加快施工进度,确保工程按期完工,确保业主的利益。 5.积极主动
19、与项目部所在地政府部门处理好关系,确保当地政府部门的利益,促进本项目成为当地的文明工地。 6.领导项目经理部的副经理、技术负责人和各职能组开展施工的业务工作,对项目经理部的建立、完善、实施和保持具有决策权及责任。 1.2项目经理部副经理: 1.在项目经理的领导下,全面组织现场施工生产,负责工程总体部署,总体计划的管理,协调各部门的关系,合理组织生产。 2.参与制定贯彻项目经理部的质量方针和目标,并组织施工质量管理体系。 3.负责本工程的组织、管理、生产,符合施工方案施工的要求,做好与监理等外协单位的协调工作。 4.负责工程的合同管理、物资管理、设备管理和材料供方的评审工作。 5.负责项目经理部
20、的安全生产活动,加强对职工的环保意识教育,负责建立项目部的安全生产和环境保护的管理组织体系。 6.负责施工现场的标准化管理,负责调控项目经理部的计划进度、实际进度,确保工程如期完工。 7.负责最终交付后的服务管理工作。 1.3项目技术负责人 1.在项目经理的领导下,负责建立项目质量管理保证体系,并进行质量职能分配,落实质量责任制,对工程质量管理负全面技术责任。 2.负责制定、审批施工组织设计、特殊技术施工方案及不合格品的处置,纠正和预防措施的实施。 3.负责本项目关键技术难题的科研攻关工作,积极进行新工艺、新技术的研究和实施,不断提高工程质量。 4.与业主、设计、监理等单位保持密切的联系,在施
21、工中贯彻落实各项要求与指令,确保本工程顺利进行。 5.组织有关人员对所订材料、设备进行验收、检查,严把质量关。 6.组织安全管理人员检查整个工程项目的施工安全,保证施工安全与质量。 7.负责项目经理部的技术培训工作,提高管理人员及工人的素质,确保质量方针和目标的实现。8.负责工程计量报量工作。 1.4造价员: 1.在项目经理的领导下,主持本项目工程的合同评审工作。 2.在进行经营决策和经营计划时, 对项目经营效益负责。 3.保证经济效益、加强财务管理和全面经济核算,严格项目资金管理和使用。 4.开展成本管理,组织落实项目质量管理中的质量成本制度。 1.5工程组 1.在项目副经理的领导下,负责施
22、工过程中的各项管理工作,根据工程进度计划,合理组织施工,确保施工质量和施工进度。 2.负责项目工程的年、月进度计划的编制及实施,对施工实施动态管理,落实项目的进度计划,按工程实际情况不断调整安排具体实施内容,以保证总进度计划的落实,负责工程量的统计报表工作。 3.负责专业分包施工能力评价的信息汇报及对专业分包方在施工过程的监督检查。 4.负责施工所需材料的采购、供应、管理工作,提供相应的质量证明。负责施工过程中材料和周转料的调配,负责对材料的标识管理和搬运、储运工作。 5.负责施工机械使用和租赁管理,按计划进行机械的平衡调度,检查各施工队机械设备的使用管理。 6.负责制定落实机械设备的大、中修
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