HR经理人课程纲要PPT.doc

HR经理人命题课程PPT
3、
什么是HR经理人？它有重要意义？
说到HR经理人首先要讲到职业经理人。职业经理人起源于美国。1841年，因为两列客车相撞，美国人意识到铁路企业的业主没有能力管理好这种现代企业，应该选择有管理才能的人来担任企业的管理者，世界上第一个经理人就这样诞生了。
HR经理人就是类似于职业经理人的一种。
将人力资源管理工作作为长期职业，具有良好的品德和职业素养，能够运用所掌握的管理知识以及所具备的综合领导能力和丰富的实践经验，为企业提供人力资源管理服务和承担相应责任，并参与企业战略管理的中高层人事管理人员。
HR经理人很重要的一点就是执着。为啥唐僧能领导小团体，而孙悟空不行。根本原因是唐有远大理想，信念，对信念毫不动摇，丢掉性命都行。而孙会动摇，没有作为领头人的战略思维。
所以作为HR经理人，它不是空洞的，是有相当内涵的人。具备四点：
一是独树一帜的技能；
二是丰富的知识结构；
三是成熟的心智模式；
四是高远的战略思维。
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非全日制用工，以小时计酬为主，平均日工作时间不超过4小时，周工作时间累计不超过24小时的用工形式。（劳动合同法第68条）
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区别一：招，主权的体现，企业自主确定招聘条件既可。录，录用条件需双方确定后才对劳动者生效。
区别二：招，面向不特定多数的潜在人员。录，选用符合条件准备录用的人员。
区别三：招，适用于招聘阶段劳动合同签订前。录，适用劳动合同签订后试用期结束前。
区别四：招，仅限于招聘员工初步资格审查，第一关。录，确定最终是否录用并为可能辞退做依据上的准备。
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（1、什么副处级没有说明。（2、年龄45岁以下到什么年龄没有明确。（3、什么是政治立场坚定？又不是入党。相貌端正，又不是选美。用词不当。（4、较强的文字和沟通，较强不准确。（5、卓越领导力，又不是选国家领导。（6、简历寄哪个公司，谁收，邮编多少，都没有交代清楚
广告的基本原则：真实、合法、简洁、准确。引起注意，产生兴趣、激发愿望，采取行动、留下记忆。
描述评价型、分析对策型、问题待定型
复习题（单选多选）PPT
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（6）劳动合同法第82条规定。
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（11）具有高学历高职称高技能高管理，提供高薪酬高职位的一种招聘形式，封闭式就是具有保密性、条件性等限制的，不是谁都能参加的。一对一的服务特点。
（12）热敏打印机的工作原理是打印头上安装有加热元件，打印头通过加热实施打印。功能单一。现在很多是先进的喷墨激光一体机，多功能传真复印机。
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射频打卡机：感应刷卡

复习题（简答、案例）PPT
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为帮助大家正确理解下面讲讲保密协议和竟业限制
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情商（EQ）是指人在情感、情绪、意志、耐受力方面的品质。
为帮助大家理解下面专门讲讲测评题目的使用
23、PDCA循环
27、绩效考核的创始人之一，苏格兰企业家罗伯特欧文，为了检查员工的工作表现，他特意在机器上安装了一块木板，木板上可以随时涂成白、黄、蓝、黑四种颜色，白为优秀，黄为良好，蓝为一般，黑为差劲，以此对员工进行评比。人都是要面子的，谁也不想成为黑色，罗伯特充分利用人性的特点来管理人，结果表明这种方法非常奏效。
后来人们普遍接受了这种方法，它便是最早的绩效管理。
绩效管理人群分类：
20%员工，上端
不需要考核，给于相应的权益就行
70%员工，中端
简单的考评，给予不断的鼓励和激励
10%员工，下端
不自学，要督促其改变自我，用人道的方法
36、目标管理：结合员工个人目标和组织目标，改进绩效考核，形成有效的激励