结构创优工程施工奖罚措施-secret.doc
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1、-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档可以编辑(本页是封面)【最新资料 Word版 可自由编辑!】创优工程结构施工奖罚措施 1. 钢筋绑扎后、混凝土成型(拆模)后质量检查评定(检验批)制度。(由质检员负责)2. 质量问题责任到人制度。项目各分项工程责任情况:序号分项工程名称负责人技术交底质量检查成品保护施工队1钢筋工程施工队队长2模板工程施工队队长3混凝土工程施工队队长4水暖安装工程施工队队长5电气安装工程施工队队长出现问题追查责任,相关责任人明确责任。3. 落实奖罚制度。根据质量管理办法,对相应责任人、当事人进行处罚,对经常出现的问题制定纠正预防措施加以整改,并追踪验证。施
2、工队配备素质高、人员齐、责任心比较强的技术人员和质管人员,在 实际工作中与项目各级管理人员紧密配合,使工程质量始终处于受控状态。4. 各施工单位要认真学习和执行国家现行施工规范及验评标准,严格按照设计图纸、施工方案和技术交底要求施工。5. 施工单位要配备有经验的专职质量检查员名,带领和监督班组认真落实“三检”制度,积极主动配合项目质检员对分项工程质量的监督检查和工序交接的复验工作。6. 本工程的各分项工程质量合格率为100,优良率在90以上,单位工程优良率达到86以上。7. 施工班组在施工前,必须先进行技术交底,使每一个操作者都明确操作规程、技术要求和质量标准,不断提高操作者的理论水平,确保工
3、程质量一次验收合格。做到手下不出返工活,一次成活创优质。8. 做好各种成品、半成品材料检验工作,对进入施工现场或操作场地的材料,依据施工规范标准及技术交底要求进行检验,不合格的材料施工单位有权拒绝使用,并通知技术部门及质量员进行协调处理。9. 施工队交验分项工程时,必须有分项工程质量评定表及工序交接联检单,评定表要求“及时、清楚、准确、全面”,否则项目不予验收。10. 施工过程中,质量检查员要及时、认真检查各班组的施工质量,有问题及时改正,不遗留下道工序,做到本工序中的质量问题在本工序中解决,将工程质量问题消灭在萌芽之中。11. 项目定于每周五下午1点30分定期召开周工程质量、技术例会,对一周
4、质量工作进行汇报及小结,参会部门有:技术设计部、工程管理部,各施工队队长、技术员和质检员,当施工队有特殊情况时,施工队长或技术员可参加人,但至少不能少于2名,其他人员不准代会。开会时,缺少1人给予100元现金处罚,每迟到分钟罚款现金10元。12. 凡经施工队自检合格上报项目验收的分项工程,项目若一次验收未通过给予该队50200元现金处罚,二次验收未通过给予该队300500元罚款,三次验收未通过给予该队500100元现金罚款或停工整顿处理。监理一次验收未通过给予该队500元现金处罚。被处罚的施工队没有及时上交现金的给予停工整顿处理。所罚现金一律上交财务。13. 项目每月对各施工队工程质量进行综合
5、大检查一次,参加人员:技术室、工程室及和施工队主管、技术员及质检员参加,检查评比第一名的奖励500元,(走工费),评比最后一名的给予500元处罚,在当月工费结算中扣除。注:质量评分标准:外观占70,实测占30。14.为了把工程质量管理规定落到实处,现实行工程质量与产值挂钩,具体挂钩系数为:月综合检查分数在90以上时,工费系数为1,月综合检查分数在8689时,工费系数为0.9,月综合检查分数在8085时,工费系数为0.8,月综合检查得分在80以下时,取消工费。根据公司技术部与质量部下发的关于争创结构“长城杯”工程施工应注意的问题和“结构长城杯”经验总结结合本工程的具体情况,特制定如下措施,项目将
6、在后续工作中按此要求进行施工及验收。1. 钢筋工程钢筋工程的施工质量问题必须在施工过程中消化,对于以下提出的质量问题,在施工过程中出现,且项目工长对此没有采用措施,由项目对工长在工作绩效中按一定的百分比进行打分;对质量评定和最后检查中问题仍然存在,且没有进行汇报,对质检员在工作绩效中按一定的百分比进行打分;在钢筋检查中,变更没有及时反应到工长及班组处,图纸不明确或技术交底方案不清时,对技术人员在工作绩效中予以扣分;对于在施工完成后,进行验收时,图纸与现场有出入,则对工长、质检员、技术员处以200元/次的处罚。对于处罚在五次以上的项目有关管理人员,则考虑岗位置换。 钢筋工程现场控制要点按以下要求
7、:1.1. 钢筋进场检验:1.1.1. 钢筋进场时,提供材质单,并必须与实际相符,当为复印件时,没有注明原件的存放处时,处罚材料相关人员100元/次;1.1.2 材质单进场后取样作复试和见证,复试见证不及时,出报告影响到下一步施工时,处罚试验人员100元/次;1.1.3 钢筋进场的数量和质量的检验,没有留下检记录,有问题没有反应,处罚钢筋主管工程师100元/次;1.2. 钢筋现场堆放:1.2.1. 堆放场地应硬化,作砖砌台,防止钢筋污染,当台阶破坏没有修复,或钢筋污染,一次处罚主管现场人员100元/次(根据现场情况);1.2.2. 钢筋分类堆放,并在端头挂钢筋标识牌,没有分类堆放、标识牌没有或
8、没有及时更换或标识不清,一项一次处罚材料主管钢筋人员100元/次;分层堆放高度不得超过1.2米,层与层之间垫方木,发现一次处罚材料主管钢筋人员100元/次。1.2.3. 钢筋现场应有排水措施,当发现排水疏通不及时,或没有预防措施,发现一次处罚现场临水500元/次和临水工程师100元/次;1.3. 后台加工:1.3.1. 指派专人进行后台管理;后台检查管理混乱,处罚现场管理人员100元/次;1.3.2. 进行技术交底,对于构造要求,加工精度等提出严格的要求,对于镦粗直螺纹加工没有各项参数表和管理制度处罚镦粗直螺纹厂家500元/次。对钢筋接头的钢筋加工,没有记录,每少一个接头记录处罚1元/次。1.
9、3.4. 后台钢筋接头加工,每发现一次不按交底和管理制度执行的,施工人员处罚50元/次,钢筋班长处罚500元/次,当有问题项目部不给予解决时,相关人员处罚100元/次。1.3.5. 后台加工时,作试验不合格,根据记录,处罚加工人员100元/次,钢筋班长100元/次,施工队1000元/次。项目试验员100元/次,钢筋接头厂家10000元/次,项目钢筋工长100元/次,项目钢筋工程师100元/次,工程经理200元/次,项目总工200元/次;1.3.6. 钢筋成型,箍筋的圆弧半径过大,加工精度等提出严格要求,特别是箍筋,每根箍筋不合要求处罚10元/次;1.3.7. 经常检查施工机械,避免因加工机械原
10、因影响进度及质量,每发现一次,影响到施工时,处罚机械管理员100元/次。影响质量到,每造成钢筋一根,处罚2元/根;1.3.8. 严格审查料单,料单中必须有钢筋下料数量,接头数量,废料数量,每次料单必须有项目部钢筋工程师签字认可,当料单没有审核需进行钢筋下料,每次100元;1.3.9. 模板地锚钢筋必须上料单,其它只要用到钢筋的地方,均需有钢筋料单,没有该项料单,每次处罚100元;1.3.10. 马凳、箍筋加工等需作预检记录,没有预检记录,处罚钢筋工程师每次20元,并及时补作;1.4. 钢筋间距、排距1.4.1. 钢筋绑扎前需有盒尺画出分档线,误差不得大于3mm,每发现一次,没划分档线,处罚50
11、元每次;1.4.2. 不论墙体与板筋,均需接通线绑扎,每发现一次,不接通线,处罚100元每次(针对班长);1.4.3. 绑扎板筋前,应在模板上弹出钢筋线,没有划线或钢筋线划分不合要求时,每个开间处罚50元/次;1.4.4. 钢筋的间距、排距应作好保护措施,架立钢筋排列均匀,没有踩踏,在钢筋板面上应作好跳板,不能直接在钢筋板面上跑动。1.5. 墙柱筋保护层控制:1.5.1. 在绑扎墙柱钢筋时,需作梯子定位筋和定位框,保证与弹测在混凝土板面的测量控制线相符,没有定位筋和定位框,一道墙柱50元/根;1.5.2. 模板上口加焊扁铁后加木条,实现钢筋位移双控;当浇筑完墙体混凝土后,钢筋有移位现象,每根钢
12、筋10元;(主楼地下一层开始)1.5.3. 梯子钢筋只需墙体上中下三道短棍顶模板,且比墙体厚度小2mm,端头刷防锈漆,该三根必须使用砂轮机切割,并除去毛刺,每发现梯子筋一次不合要求,处罚50元/根;1.5.4. 保护层采用塑料卡,间距在1000mm一个,呈梅花型布置,自下需上每起步为200mm。1.6. 板筋保护层控制:1.6.1. 下铁钢筋保护层采用塑料垫块,间距为内墙为0.8,外墙间距为0.6米一个,呈梅花型布置,没按要求做,每个开间50元;1.6.2. 上铁钢筋保护层采用钢筋马凳控制,与受力筋垂直,马凳间距为1.0-1.2mm,没有按要求作,每次每开间50元;(马凳做法根据实际)1.6.
13、3. 制作专门的木马凳,供水电专业安装及浇筑混凝土用,以防止因踩踏造成保层钢筋过大,没做木马凳,每次100元,水电安装,造成钢筋下踏,每根钢筋5元。1.6.4. 在距施工缝50mm处左右的地方放置一道马凳,以保证该处上铁保护层准确,没按要求作,每次50元。1.6.5. 钢筋马凳支于下铁上,马凳下需作垫块,没有按要求作,每次50元。马凳的高度计算准确,加工准确,每发现一个马凳高度不合要求,处罚50元/个。1.6.6. 成品保护意识要求提高,对于钢筋绑扎完成后,对钢筋作好保护工作,当保护要求不高或造成钢筋破坏,以5元/根处罚。1.7. 箍筋135度及平行控制:1.7.1. 后台加工时应严格要求箍筋
14、的精度,保证加工准确,平直段不少于10D,当不能达到要求时,每个箍筋1元;1.7.2. 绑扎时,在受力筋上画出分档线,并保证受力筋紧贴箍筋四周,每一个箍筋到不了位时,必须要时,采用撬棍每处每根5元;1.7.3. 必要时使用撬棍调整。搭接的受力筋应在45度的方向上,避免因搭接造成受力筋与箍筋之间的空隙。受力筋与箍筋不到位每5根处罚50元。1.8. 起步筋位置1.8.1. 第一道箍筋及墙体第一道竖筋、水平筋距支座的距离控制在5cm左右;每一处不合要求,处罚50元/处。1.8.2. 过梁两端箍筋必须有一根进支座5cm;如有暗柱距柱边5cm;检查没有,或尺寸不对,处罚50元/处。1.8.3. 在绑扎时
15、先定出起步筋的位置,然后进行分档;没有分档的部分处罚50元/处。1.8.4. 强调起步筋的位置,主要是防止支座上下口的45度裂缝。1.9. 钢筋绑扎1.9.1. 钢筋绑扎必须为“八”字扣,板筋及墙筋均全扣绑扎,不允许有漏绑;对于漏绑或出现一顺撇子扣,每二个相邻扣处5元/处处罚。1.9.2. 墙体钢筋采取对面绑扎的方法,以保证扎丝头一律朝里;每10根扎丝丝头朝外时,处罚10元/处。1.9.3. 两排网片之间采用拉筋;绑扎应牢固,不允许有松动现象;接筋应采用梅花型布置,对于松动,或外型不美观,处于50元/处处罚。1.9.4. 对于暗柱、暗梁采取搭接的,应沿45度方向搭接,以保证箍筋能紧贴主筋。钢筋
16、绑扎完毕后的成品保护非常重要,水电施工时应使用专门的马凳和梯子,防止踩踏钢筋。各班要保护好自已的成品,在施工中无论是谁将已绑扎完成的钢筋损坏,一旦检查出来,均需处罚100元/开间,同时处罚项目部钢筋工长50元/处。1.10. 钢筋搭接长度及锚固长度1.10.1. 搭接及锚因长度原则上以图纸要求为准,如图纸不明确时应根据GB50204-92及96G101中的有关要求执行;由施工队将各种锚固及搭接长度列表,在施工过程中,每出现一根不合格,处罚10元/根。1.10.2. 对于墙柱筋的甩筋长度(即楼板面以上的搭接长度),一般按照受拉考虑,偏于安全,此时搭接长度为水平筋为40d,竖向钢筋为45d且不小于
17、600mm,同时应保证在搭接处有三道水平筋;对于一处不合格,处于10元/处处罚。1.10.3. 钢筋的搭接及锚固长度是检查的重点,一定要正确理解规范,图纸的要求,宁长勿短。1.11. 接头位置1.11.1. 接头位置必须错开,受拉区错开25%,受压区错开50%;对于采用镦粗直螺纹连接的接头,除梁与柱接头位置需按以上要求外,其它部位可不受此限制。对于接头位置不对,每处处罚50元/根。1.11.2. 对于基础底板来说,下铁的接头位置应在跨中范围内;上铁应在支座范围内;对于板筋则正好相反;在施工时,在施工时,应注意板接的搭接的接头位置应严格按照本节第一条来做。1.11.3. 对于搭接接头,相临两接头
18、应错开1.3L(L为搭接长度);对于焊接和机械连接,接头位置应错开水平筋35d,竖向钢筋35d,且不小于600mm;每一处不合格,处于10元/根处罚。1.11.4. 对于加强区的区分应以图纸为准,加强区的处理应接照图纸及相关规范、图集执行;根据图纸总说明和施工技术人员提供的方案和技术交底执行。在本工程中主要为框架梁与柱的钢筋加密区钢筋应严格按要求做。没有技术交底或图纸,对项目部技术人员处于20元/次的处罚。对于有图纸而没有按照要求去做,处于施工班组100元/处处罚。1.11.5. 接头位置十分重要,也是检查的重点项目,在进行钢筋放样时应认真考虑钢筋的规格、位置、受力情况等因素,同时也应注意节约
19、用料。1.12. 钢筋连接1.12.1. 除了搭接绑扎外,钢筋的连接一般有焊接和机械连接;对于22(含)以上的受力筋必须采用焊接或机械连接;对于没有要求做的,按每根钢筋处于20元处罚。1.12.3. 焊接和机械连接的质量要求和方法执行相应的标准;由技术给出技术交底和施工方案,对于技术交底不明确和施工方案不明确,处于项目技术人员处罚20元/次。1.12.4. 焊接和机械连接接头应在现场切取试件进行复试,取样方法、数量、部位等详见相关标准。由试验室进行指定,对于在施工取样不合格的,处于试验人员100元/次的处罚,镦粗直螺纹厂家处以1000元/次处罚,施工队处于500元/次处罚。1.12.5. 暗柱
20、钢筋16、18尽量采用焊接,价格不贵,但能保证质量;接头取样应保证见证数量符合试验标准。1.12.6. 考虑到切取试件后钢筋要变短,在放样时钢筋的接头位置错开的距离应适当增加250cm左右。1.12.7. 对于焊包偏折不大于4度的检验,一般在焊包上部1米处吊线坠,焊包到垂线的距离不大于7cm即为合格。2. 模板工程 模板工程是整个工程施工中不可缺少的关键性环节之一。其质量控制的好坏,直接关系着长城杯评比的得分数。为了达到誓夺长城杯的目标,项目部根据公司技术部与质量部下发的关于争创结构“长城杯”工程施工应注意的问题和“结构长城杯”经验总结并结合本工程的具体情况,制定了如下措施,项目将在后续工作中
21、按此要求进行施工及验收。 模板工程的施工质量问题必须在施工过程中消化,对于以下提出的质量问题,在施工过程中出现,且项目工长对此没有采取措施,由项目对工长在工作绩效中按一定的百分比进行打分;对质量评定和最后检查中问题仍然存在,且没有进行汇报,对质检员在工作绩效中按一定的百分比进行打分;在模板施工中变更没有及时反应到工长及班组处图纸不明确或技术交底方案不清时,对技术人员在工作绩效中予以打分;对于在施工完成后,进行验收时,图纸与现场有出入,则对工长、质检员、技术员处以200元/次的处罚。2.1. 进场检验2.1.1. 提供材质单,并必须与实际相符;当为复印件时,没有注明原件的存放处时,罚款材料相关人
22、员100元/次。2.1.2. 材料进场质量的检验,没有留下检查记录,有问题没有反应,处罚模板主管工程师50元/m3/次。2.2. 现场堆放2.2.1. 堆放场地应硬化。小钢模板底垫方木,分型号码放整齐、方正;钢管堆放应搭设钢管架,以用来盛放不同长度的钢管;各种管卡、扣件也应安排专门的位置堆放。大模板应搭设模板插架,把大模板按分区顺序排列;未按照上述各条施工的,发现一项一次处罚现场工程管理人员50元/次,处罚施工队100元/次。2.2.2. 各种材料应分型号、长度堆放,并挂牌标识。没有分类堆放,未挂牌或挂牌标识不清,一项一次处罚材料主管模板人员50元/次。2.2.3. 模板现场应有排水及防水措施
23、(铺苫布或塑料布遮盖),发现排水疏通不及时,发现一次处罚现场临水100元/次和临水工程师50元/次。如发现未进行遮盖等任何防水措施,罚施工队100元/次。2.3. 木工棚加工2.3.1. 指派专人管理木工加工棚;如检查管理混乱,处罚现场管理人员100元/次。2.3.2. 严格按照交底要求精度进行木、板材加工及制作,如发现不按交底要求施工执行或精度不合格,每发现一次处罚施工人员50元,模板班长100元/次。2.3.3. 经常检查加工机械,避免因加工机械原因影响进度及质量。影响施工每发现一次,处罚机械管理员100元/次。影响质量,处罚材料及人工费。2.3.4. 各种材料的加工使用,一定要做到合理节
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