施工工艺流程、实验制度.doc
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1、施工工艺流程设计、实验制度 中铁建工集团有限公司中铁建工集团苏州海尚壹品 施工工艺、实验制度编制: 审核: 批准: 2010年4月施工工艺流程设计、试验制度 针对技术开发项目进行施工工艺流程设计和试验,是项目施工的指导文件和过程质量控制的依据,是工程施工质量控制的有效保障。施工工艺流程设计是否合理直接关系到能否保证技术开发项目工程质量、工期和安全目标的顺利实现,因此必须高度重视。为规范施工工艺流程设计与试验,特作如下规定。 1、施工工艺流程设计原则 1.1、施工工艺流程设计依据和标准必须符合设计和相关有效法律、规范及苏州海尚壹品质量验收标准的要求。 1.2、施工工艺流程设计必须为采购、施工生产
2、和服务提供适当信息,在保证质量的前提下具有可操作性、经济性,满足相关方的需求和期望及技术开发项目立项的实施要求。 1.3、施工工艺流程设计应遵循“试验先行,样板引路”的原则。 2、施工工艺流程设计步骤 2.1、 对一般施工项目的施工工艺流程设计,借鉴以往的成功的经验,分析比较异同点,设计出一套可行的适用的施工工艺,由项目部总工程师审批。审批通过后召集所有有关技术管理人员和工人,进行技术交底,实行交底到工班制度,使每一个人都领会其中细节,并严格按照交底内容和施工工艺指导施工。 2.2、对一些新工艺、新技术、新设备和新材料的施工工艺流程设计,在进行反复研究、反复比较的基础上,从以往的成功经验中找出
3、共同点,并邀请专家组召开方案讨论会,集思广益,并形成正式的施工工艺流程。然后召集所有技术管理人员和工人,进行认真的学习交底。 2.3、交底完后,在有条件的情况下进行工艺试验。工艺试验在施工工艺的指导下进行,同时在工艺试验的过程中不断收集资料,分析、总结工艺试验中出现的问题。工艺试验完成后,写出工艺试验总结报告,根据工艺试验总结报告成果反过来修改原施工工艺,从而使施工工艺更完善、更符合实际、更具可操作性。修改后的施工工艺应重新履行审批手续。 3、施工工艺实施过程中的注意事项 3.1、审批通过后的施工工艺流程,必须经编制人、复核人、审批人分别在工艺上签字后,方可生效。 3.2、按规定批准的施工工艺
4、,项目部、作业层必须严格执行,实施中任何人不得擅自更改,确需更改须经原审批者同意,并办理有关手续。对违反工艺规定、造成损失的有关责任人,将视情节及影响程度追究责任。 3.3、施工技术人员和质检人员在施工过程中应监控施工工艺、作业指导书和操作规程的执行情况,并及时制止违纪指挥、纠正违章作业。 3.4、由项目部向全体员工和施工人员宣传严格执行工艺纪律的重要性,增强工艺纪律意识,促进施工工艺和作业指导书的贯彻执行,确保工程质量符合设计与验收标准要求,防止不合格品的发生。 3.5、做好施工工艺流程设计、试验过程中的各项纪录及技术资料并于施工工艺流程设计、试验结束后纳入工程部归档。施工工艺流程设计、试验
5、制度框图 熟悉设计图纸、领会设计意图 学习施工技术指南及相关有效规范 借鉴以往成功经验 质量检验评定标准 施工技术方案、施工工艺的编写 邀请专家组及教授召开方案、工艺讨论会 不合理 合理、可行 对所有技术管理人员、工人技术交底 进行工艺性试验 分析总结,写总结报告 收集资料 根据总结报告成果修改原施工工艺 报上级机关、存档 不可行 合理、可行 成 品 保 护 制 度 1、成品保护的目的 对已竣工工程项目,应采取措施予以保护,以免成品因缺乏保护或保护不善而造成损伤或污染,影响工程整体质量。 2、成品保护的基本要求:在向建设单位提出其工程竣工验收申请或向监理工程师提出单位工程的验收,其提请验收工程
6、的所有组成部分应符合与达到合同文件规定的或施工图样等技术文件所要求的质量标准。 2、成品保护措施 2.1工程竣工后,成立由总工程师任组长,技术干部及有关人员组成成品保护小组,负责竣工交付前对成品工程的防护管理工作。 2.2项目队设专职成品保护员做好现场成品的保护任务。 2.3各工点部位成品保护,在作业层进行分工保护,责任到人。 2.4对施工人员进行成品保护教育,树立起产品保护的强烈意识,制定严格的奖罚制度。 2.5针对被保护对象的特点,采取各种防护措施。如:防护、包裹、覆盖、封闭等等。 2.6半成品落实一个适当、安全、方便的堆放场所,按照产品外包装的说明要求堆放。为了加强工程的产品保护及现场防
7、盗,派专人负责此工作。 2.7根据工程实际进度控制半成品的进场时间,制定产品到场后的保管收发制度。 2.8 对较大型成品的水平搬运和垂直运输工作,应编制搬运方案。 2.9竣工交付前,保护人员要对所建工程进行全面、仔细的组织检查,遇不可抗拒的自然灾害后要随时组织检查,对出现的工程缺陷要登记清楚,分析缘由及时向业主上报缺陷数量、缺陷范围、缺陷责任及原因等,并立即组织修复;修复须符合规范要求并取得监理和业主的认可。 2.10项目部每月组织一次半成品、成品保护检查,检查项目队成品保护的落实情况。 3成品保护责任划分 3.1项目部主管生产的项目副经理组织有关人员进行月检查和落实。 3.2 项目总工、副总
8、工、工程部长经常深入工地各工点督促落实防护责任,并进行记录。 3.3项目队对各工点成品防护责任进行划分,责任到人。 3.4项目队作业层对本管区成品防护具体实施。 工程开工报告申请制度 1、凡新开工项目或停工后复工的项目,在正式开(复)工前,必须上报苏州海尚壹品工程开工申请报告单,办理开(复)工报告审批手续后,方能开工。 2、申请开工前,必须做好各项准备工作和施工图的核对优化工作,经检查合格后,才能申请开工。 3、工程开工必须具备以下条件:管理机构已设立、制度健全、人员设备到位、实施性施组已审批、施工图复核优化完成、工地布置、施工用水、电、临设便道准能满足开工要求、线路复测已完成,施工桩橛完备、
9、征地拆迁手绪完成、工地实试室已建立并能满足施工要求、材料试验已经完成、主要物资已进场并能满足连续施工三个月的要求。 4、单位工程开工必须具备以下条件: 设计文件、施工图纸能满足施工需要、施工放样已完成并经监理工程师确认、地质复核工作已完、单位工程施工图核对优化工作已完成、劳动力、机械设备、材料满足开工需要、单位工程施工组织设计已经审批。工程开工报告的附件(测量、试验、施组等重要资料)齐全。 5、开工申请报告的审批 5.1、开工报告审批按一级、二级、三级审报。 5.2、一级审批的工程范围为重点工程,首先由项目队编制、复核、上报项目工程部,再由工程部专业工程师复核,经项目总工批准后,上报监理单位审
10、核,咨询单位确认,承包总公司审批。 5.3、二级审批的工程范围为一般控制工程,首先由项目队编制、复核、上报项目部工程部,再由工程部专业工程师复核,经项目总工批准后,报监理单位审核,咨询分部确认,项目部审批。 5.4、三级开工报告审报,首先由项目队编制、复核、上报项目部工程部,再由工程部专业工程师复核,经项目总工批准后,由监理单位审批。 6、开工申请报告申报一式三份,格式见工程开工申请报告单。 基础技术资料管理制度 1、技术资料的管理范围主要包括:整个工程的施工图、设计变更通知、图纸会审纪要、工程会议纪要、工作联系单、施工组织设计、开工报告、作业指导书、施工原始记录、施工总结、各单位、分部、分项
11、、检验批工程质量检查验收记录、设计规范、规则、验收标准、标准图集、手册、科技信息、学术活动资料及上级文件等。 2、基础技术资料管理人员必须由责任心强、工作细致的专职人员担任资料员。该资料员无特殊原因,施工期间不得更换。项目部和各项目队均设资料员,负责各种资料的收集、接收、分类、目录编制、保管归档、借阅及发放等。并及时编制有效文件清单,做到完整性、系统性和可查性,以备编制施工总结和竣工文件使用。 3、技术资料管理人员要保证资料的完整性和准确性,以便为施工、竣工验收、结算或索赔提供充分可靠的依据。施工技术人员负责填写所负责施工项目的检验批验收记录、检查证和质统表,项目部和工区主管工程师负责监督、检
12、查和汇总,按照铁路工程质量验收标准的要求进行填写,反映其对应关系,满足可追溯性要求。 4、各种资料、文件的交接、报送和下发实行签字制度。需经主管领导或总工程师批准后办理复印或借阅,并注明收发时间、文件名称、资料内容等。资料员对资料的借阅也要建立台帐,以便及时索回存档。 5、施工过程中,各工序必须严格按照相关规范和操作规程的要求进行。对隐蔽工程等日后不易复查的工程,施工技术人员应留有照片或录像,照片注明其拍摄时间、地点及特征说明,注明内容要求微机打印,粘贴在照片的背面。照片作为竣工资料的一部分。 6、主管工程师必须按贯标要求进行现场施工过程控制,并做好记录。每道关键工序开始前都应编制详细的作业指
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