工程质量保证体系(改).doc
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1、-精品word文档 值得下载 值得拥有-升级改造工程中央预算内投资完善工程质量管理体系及保证措施(一)工程质量管理体系业 主质量监督部门项目检查与监督项目经理项目副经理项目总工技术、质量管理各专业队队长、专业技术员各队专职质量检查员各生产班组长兼职质检员1、质量管理措施 1.1质量宗旨及标准 本着“百年大计,质量第一”的宗旨,在工程建设的全过程中严格执行质量体系程序文件中的下列有关程序和国家规程规定的有关施工工艺要求进行施工,以保证工程质量达到优质工程标准,确保工程达标投产的实现。1.2质量预控制度 实行全面质量管理,对关键项目、薄弱环节、新的施工技术和安装工艺组织技术攻关、质量攻关和工艺改进
2、活动,采用科学的管理方法和必要的管理措施,实行预控,达到逐步提高工程质量。1.3岗位责任制度 落实制度,建立健全岗位责任制,开展各项质量竞赛活动,增强职工质量意识,使职工具备“严肃认真、周到细致、稳妥可靠、万无一失”的工作态度,把工程隐患和不满足运行要求的缺陷消灭在形成的过程之中和运行之前,创造长期稳定的项目法人满意工程。1.4两级技术交底制度 坚持两级技术交底制度,即施工前由公司对项目经理部及项目经理部对全体施工人员(包括承建制施工人员)进行技术交底工作,贯彻项目法人要求、设计意图,对施工技术要求、质量标准、施工方案等进行详细说明,使施工人员做到心中有数。1.5三级检查制度树立下道工序是上道
3、工序的顾客的观念,坚持质量的“三级检查制度”,即自检不合格不移交,互检不合格不接受,未经工程部有关人员检查验收签字,不准进入下道工序施工;开展“三工序”活动,即复查上道工序的质量,保证本道工序的质量,准时、优质地为下道工序服务。1.6监督检查制度定期向项目法人、监理工程师通报质量情况,提供质量检查结果和有关记录;积极配合项目法人、监理工程师组织的各项检查和验收工作,同时提供必要的工作条件和检测手段;施工检查及评级记录必须有项目法人代表签字;隐蔽工程、关键工序邀请项目法人代表、监理工程师到场,接受他们的监督和检查。1.7工程验收制度前后衔接的分项工程,在前项工程结束后,经监理工程师签字后方可进行
4、下一分项工程的施工;分部工程在完成工程的70%以上的工程量后,项目部应在认真自检的基础上,至少提前7天书面通知甲方和监理工程师,并提交专检报告及施工质量的三级检查记录(即转序申请)。1.8各方配合协调制度施工中与项目法人、设计代表、监理工程师密切配合,互相协作,沟通思想,共同协商,解决实际疑难问题,共同把好质量关,携手共创优质工程。 1.9基础工程质量控制专职质检人员深入现场,严把质量关,逐基对基坑进行验收,尤其是转角塔预偏必须逐基核算,并将数据落实到操作人员身上;在浇制前对基础的各部尺寸进行检验,合格后方可施工;浇制基础使用钢模板,伸缩顶管支撑;施工中严格控制水灰比、坍落度;机械搅拌不少于1
5、.5分钟,合理使用机械振捣。灌注桩基础施工必须保证桩的深度,严格按设计图纸和规范要求进行施工,坚决杜绝断桩质量事故的发生。炎热天气养护采取浇水养护,保持基础基面的湿润。基础浇制完成后及时填写、上报施工质量记录。1.10杆塔组立施工质量控制 组立杆塔经基础验收合格后方可施工。杆塔整体吊装或大件吊装时,选择合理吊点位置和预防措施,防止塔材出现弯曲变形;杆塔螺栓不易紧固的部位采用特殊工具、紧固扳手加装加力套管、用力矩扳手复检、复紧等方式,使杆塔螺栓紧固率达到95以上,紧固率达到规定要求。1.11质量薄弱环节及技术保证措施序号品质薄弱环节技术保证措施11. 雨季基础施工,水泥易受潮,砂石易受泥水污染。
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