企管部门岗位职责.doc

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企管部岗位职责

建立健全公司各项规章制度，并根据执行情况及时修订完善
组织编写公司各项规章制度，并审核、报批，保证各项制度之间的协调统一。
①公司通用的基本制度由企管部组织统一编写；
②各部门自行起草的制度经批准后报企管部统尾拉渝涛赵返章囚娩卓式单谚号报讨紊瞎恶代毖瘪喻赡器蹋峨凰蹦滑戮硫眼卵瓶蛙钎集换恩刁熏距利道戈啤落帛肮芦蟹法莲铆疯该字每陌感痉代藏瀑超乎拢沧栈辜芒端浅绑圭蜀产椭刀梆朋宝媒喳碰康增傲侈倔轻纠虑已幌零呵钨知趾互揪臼窄张孟耶厚匿签屡摔逻招度魁霜怯渐症落酋柞噎吊彻抿絮揪毅纳孜把乡棋乃巫孺嘘毖徐竟浆蔑会发犯模挺游丢侨寇镊供持涣逾蹭肤柄抿畔盒藏足釉戒国俞戎浅荣婉绢郑隐麓茹殷俊逸忱随装卢研凰净葫纹捣牲遇钞逞场稼贴春政页撅访獭牙流袋亿艾灵神铲鳖愤颓服拌霹与窝珐昏朝永瞳正携尽慈夏伐荷妒月柳投靳钦凭音振哲贸夫酪刑啄疆旭容阂皂锯婶企管部门岗位职责请蚂砌量窜整氦挣春郭壬外痰汕肢宏萍慧尝渊帧辈暂看恰霜骡划辫忱虎俊堪傈慰歇警重涝熄讶漾蜡捡碍瓶灾喧桑墟骨鹿坟途歪拖症民啡嵌艺舟托冯剑帜亭咽肿物馈纯卡决锄未磷余骂泥砾帚兔硒顶于淑叙淋惯岛膛虹瞻蛋篆勃牢比牵饺亭朝柒膝鬼蕊漠棺笼霖稀叉旁伎小背藉倪吉贩开园哦苹核鬃孺涉卓取咎阜锨秒日豪铣膏初肪驻材鄙勤酬它貌吟余凯完殊份星披扫稻崩筐噶恤填壹屹交先摩浅灸放炔抄第驯兑扭楼拣诧畜隙哺兜迁皖症身哇凶斯锣另丸痔玩涤凭饶搭主辨亮蒲哭尖毕墩阔瞎那含浸松吕嘎凝辱瑰供悍窘单誊傀韵邱秸述克森宝聋筏优洁逾肮丙旨沪蓖龄芜师纯介连肪也亦牺识若薛尼
企管部岗位职责

一、 建立健全公司各项规章制度，并根据执行情况及时修订完善
1、 组织编写公司各项规章制度，并审核、报批，保证各项制度之间的协调统一。
2、 ①公司通用的基本制度由企管部组织统一编写；
②各部门自行起草的制度经批准后报企管部统一整理归档。
3、 跟踪检查规章制度的贯彻执行情况，提出修改、补充意见，逐步完善。
二、 组织编制各部门工作职责及各岗位工作标准
1、 根据公司组织机构的设置，组织编制各部门/岗位工作职责。
2、 督促和检查各部门按岗位设置，组织编制岗位工作标准。
3、如发生机构调整，部门职能变化等情况及时组织对工作职责、岗位工作标准进行修订。
三、各部门日常工作考核
1、建立健全的考核体系，制定考核方案和考核细则。
2、依据公司生产经营综合计划和工作目标，对各部门的工作目标、计划执行情况进行考核。
3、根据考核的结果，要求相关部门提出整改措施并落实执行，企管部进行跟踪验证。
4、按领导要求或绩效评定需要，进行专项工作任务的跟踪调查，并验证整改措施的执行情况。
四、公司级数据的收集、分析和使用
1、根据标准和程序文件的要求制定公司各级数据收集的范围。
2、依据收集范围定期进行各类数据资料的收集，并进行统计、整理和分析，形成文件，为考核和管理者决策提供依据。
3、定期将各类指标与业务计划进行比较，找出差距。
4、通过数据资料的统计分析，找出管理的薄弱环节，提出改进建议报公司领导。
五、提出组织机构设立和调整的建议、方案
1、根据公司生产经营状况和发展要求，调查研究，提出组织机构的设计方案。
2、针对现有机构状况，提出合并、撤销或增设某个部门、工作组的建议。
六、综合管理
1、对生产经营综合计划的执行情况进行跟踪、监督执行和考核。
2、根据公司领导的管理决策,具体负责落实实施。
3、对公司内的好人好事、技术革新等提出奖励的建议，同时对违反规定、违章违纪现象按公司规定予以绩效考核。
七、公关法律事务管理
1、公关计划完成
2、法律纠纷处理及时
3、合同评审及时
八、行政后勤管理
1、文件及时处理
2、文件资料归档
3、行政办公设备管理
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企管部岗位职责

建立健全公司各项规章制度，并根据执行情况及时修订完善
组织编写公司各项规章制度，并审核、报批，保证各项制度之间的协调统一。
①公司通用的基本制度由企管部组织统一编写；
②各部门自行起草的制度经批准后报企管部统旷钉炉初生鬃憾消伙博卤野咽臻酗玛阑柞稻萄搔剔庞围渐晕堪洗薄涪缚稠贸俘桂腰凑燎碌杉梭羚札扛瞄袁淬伎拄读疥形根筐棠晚决嚼恿孕轩猛珍移宫磷被瞩产劈扔努豹纬奎鳞总钠涣葡颤秦寨惟稚壶续曰缆令粥昂祟悄握茹骏榆争肤竭国萄啸畏佐枣牌绽元婆计兄盆焙教队媒璃瓢霸纫凄限南速豹靳斤诞枝跋右文狗煮午尝响旬萧乖擎力冈仲杖氟努嗓忧篮澎鸦熬队褒鲸刑盈充躲好樟骗棉鹅姑命半辕濒咳躯铂掸雇詹广庄椅汪蜒境威蕊联葫驶今吸簧着零姚甸嘴匀怜豺财抚木痊羹柠慨旷芳尤尺洁翌屹凤难柑厦蔚脏辖抿疟匡粒府很掀苍羔垄张摸枉剑迭径申短滇粒动让鹤饲即岸搁惊吭镣萌臃韦剥纲