风电场绩效考核表.doc

风电场内部绩效考核制度
为加强生产管理工作，准确、客观地评价员工履行岗位职责和工作情况，持续提高员工的工作质量、工作效率及执行力，保证各项工作规范有序开展，激励员工不断成长进步，争创更好业绩，特制定风电场绩效考核制度。
1. 考核原则
1.1 职责明确，指标分解原则
依据员工岗位职责和年度目标、月度任务、文明细则等作为绩效指标。层层分解，人人有指标，事事有人管，明确目标，责任到人。
1.2 “三公”原则
公平：考核标准公平合理，人人都能平等竞争。
公开：考核实行公开监督，人人掌握考核办法。
公正：考核做到公正客观，考核结果必须准确。
1.3 “四严”原则
严格考核标准：考核要素的标准必须具体、明确、客观、合理，突出重点，正向激励。
严格考核方法：考核的形式和方法必须符合科学、严谨的要求，动态管理，以月度考评为主，月度考评与年度总评相结合。
严格考核制度：考核的规则和考核的程序要严格，使考核工作有章可循，规范化，制度化。
严肃考核态度：考核的思想要端正，态度要认真，对事不对人，发扬成绩，改进不足，共同进步。
1.4 逐级考核原则
采取自下而上的方法，员工首先进行自评分，再由值长进行审核修正，最终得分由场长审核后上会确定。
2. 考核范围
考核范围包括员工及值长，场长由总公司另行考核。最终考核结果归入员工个人当月、季度、年度绩效。
3. 考核内容
考核内容分三部分组成：生产管理硬性指标考核，生产管理责任指标考核，生产管理否决指标考核。
3.1 生产管理硬性指标考核
生产管理硬性指标考核内容包括风电场月度上网电量，非计划停运时间率以及综合场用电率。生产管理硬性指标详细定义及考核方法见《金科新能源员工月度绩效考核评分细则》。
3.2 生产管理责任指标考核
生产管理责任指标考核内容包括两部分：基本项考核和额外加分项考核。
3.2.1基本项考核
（1）工作态度、工作量、工作积极性、团队精神和其他管理。员工每天工作量是否饱满，工作态度是否端正，是否有较高的工作积极性，工作中是否发挥团队精神。
（2）各个岗位职责履行情况、当月日常工作任务完成情况及工作效率、工作质量及执行力。
岗位职责主要考核：各岗位职责履行情况、工作中是否起到相应的作用。当月指标完成情况及工作效率主要考核：当月任务指标或工作内容的完成情况及时间保证程度。临时任务的完成情况及时间保证程度。完成的工作是否能够保证工作效率。对值长或组织者，生产工作计划的完成情况也作为其该项的考核指标。
工作质量及执行力主要考核：工作质量的保证情况。基础工作（工作准备及有关记录、凭证、报表等）质量。岗位专业知识要求、技能要求。分配到的任务是否能及时完成。
3.2.2额外加分项考核
员工在完成自己本职工作的基础上，如能完成额外分配任务，对其进行相应的加分奖励。额外加分项考核包括：
（1）针对风电场存在的问题提出合理化改建议，有效的促进风电场，集团公司生产管理水平的提高。每条建议被风电场采纳，加3分，被集团公司采纳，加5分。
（2）做出突出业绩或者有创新的员工或班组给予加分奖励。受到风电场表扬的加3分，受到集团公司表扬的加5分。
（3）承担报表任务的工作人员，如能及时准确的保证日、周、月报表，加2分。
（4）承担各种安全工器具及电能表校验任务的工作人员，如能按期完成校验任务，加2分。
（5）承担库房卫生及管理任务的工作人员，如能保持库房卫生，整理库房物品并及时上报库存量少的备品备件，加2分。
3.3生产管理否决指标
为促进风电场安全高效进行，避免出现恶劣事故，将考核否决指标纳入考核制度。
发生以下任意一起事件：人身死亡及以上事故，发生责任的重、特大火灾事故，发生负有责任的重、特大交通事故，发生责任的重、特大设备事故，发生电气恶性误操作事故，发生人员责任导致的重大电网事故，风场全体工作人员得分为0，并扣除风电场当月、季度及年度绩效奖金。违反相关法律的责任人，交由法律机关依法处理。
3.4 绩效考核表结构
绩效考核中列有考核项目、分值、责任人、自评分、值长评分、场长评分、最终得分，最终得分由场长审核后上会确定。备注栏中列出考核依据及信息主要来源等情况，如：看记录、报表、日志、现场实查等。
4. 考核评分标准
每月职工的标准分为100分。生产管理硬性指标考核和生产管理责任指标考核都在此分的基础上依据考核评分细则和日常表现进行加分、扣分。具体标准参考考核细则。
5. 考核方法
5.1 风电场必须建立员工日常考核记录，平时将有加分、扣分人员的考核内容进行详细记载，作为员工考核的原始凭证。
5.2 双方见面，及时反馈，注重依据，以理服人，关键在绩效改进。
6. 考核程序
6.1 每月月底前职工将绩效考核表认真填写以后交给值长，再由各值长将本月的加分、扣分项目填入《月度绩效考核表》，交风电场领导。
6.2 风电场领导根据报表和日常记录进行核分。
6.3 风电场考核小组进一步调查复核并及时开会审定。
6.4 最终评分审定通过后，应在会上确定，再上报财务部门确定员工绩效奖金。
6.5 得分80分以下的员工，风电场场长要找其人员谈话，分析原因，制定改进措施，促进绩效提高。
6.6人力资源部对每月风场考核进行跟踪，考评。
7. 考核结果处理
7.1 考核结果作为员工奖金分配、晋职晋级、上岗聘任、在职培训和评选先进的主要依据之一（简称五挂钩）。
7.2 个人绩效奖金数额由员工个人得分、员工得分总计和奖金总额计算得到，计算方法参考考核细则。
7.3 每月考核分数的累计平均值记入年终考核。
7.4 对同样事项，如多次发生而未有效改进或对工作及风电场形象有较大影响，风电场场长要找有关人员谈话，并进行相应处分。
7.5 每月考核分数确定后值长得分乘以1.1的系数，作为最终得分。
8. 考核要求
8.1 凡是对考核结果提出异议的人员，应予以复查。
8.2 考核工作严禁弄虚作假，一经发现应给予主要责任者严肃处理。
8.3 对考核工作进行认真检查，发现问题及时解决。动态管理，及时调整、修正不足。
8.4 每月的考核结果备案存档。
9. 有关问题处理
9.1 风电场按照制定的考核细则严格执行。
9.2 脱产学习或进修人员，由学习或进修所在单位进行考核，考核结果要定期返回；对半脱产学习人员，可根据占用工作时间的长短和结业成绩进行考核，酌情给分。
9.3 为了加强职工学习培训、合理化建议等基础管理工作，给学习培训和创新考核提供准确的依据，风电场将制定《职工学习培训记录卡》和《合理化建议记录》，详细记录职工学习次数、成绩和建议情况。
9.4 职工病、事假等，按照风电场有关规定执行。
9.5 风电场考核原则到班组，对涉及整体性工作考核负责人，对专项工作到人的事项，按人次考核。
9.6 若风电场发生生产管理否决指标对应的重大事故，风电场所有员工得分为0，并扣除风电场当月、季度及年度奖金，情节严重者交由司法机关依法惩处。
10．月度考核小组由风电场领导、值长组成，年度考核由人力资源部组织，生产部配合完成。
11. 本办法从下发之日起执行。

12

月度绩效考核表 姓名： 考核月份：
序号
考核项目及内容
分值
得分
备注
一
生产管理硬性指标
60分
责任人
自评
值长评
场长评
得分

1
上网电量
40分
值班员

参考评分细则
2
非计划停运时间率
10分
值班员

3
综合场用电率
10分
值班员

二
生产管理责任指标

责任人

（一）
基本项
40分

参考评分细则
1
按月填写表格记录完成情况
8分
当日值班员

2
个人及办公场所卫生整洁情况
4分
当日值班员

3
考勤情况
6分
责任人

4
做与工作无关事项
2分
责任人

5
工作或倒闸操作执行情况
6分
责任人

6
使用劳保用品情况
2分
责任人

7
损坏公物情况
2分
责任人

8
业务学习情况
2分
当事人

9
工作热情
4分
当事人

10
团结情况
2分
当事人

11
发生设备及人身事故及时报案情况
2分
负责人

（二）
额外加分项

参考评分细则
1
合理化建议
提议人

2
创新或突出业绩
责任人或班组

3
义务劳动
当事人

4
日、周、月报表的及时准确
报表负责人

5
各种安全工器具及电能表按期校验
安全员

6
库房管理情况
库管

三、生产管理否决指标

人身伤亡重大事故；责任重大火灾及设备事故；责任重大交通事故；电气恶性误操作事故；责任导致重大电网事故
总分记为0
得分总计

备注：1.总得分为表中各项得分之和。2.值长分数为总得分乘以1.1系数作为最终得分。
金科新能源风场月度员工绩效考核评分细则
一、生产管理硬性指标
1. 上网电量
1.1 指标定义
风电场上网电量是指统计周期内风电场与电网关口表计计量的风电场向电网输送的电能总和，即变电站110KV线路出口向电网输出电能总和。
1.2 评分细则
上电量指标所占分数为40分，根据实际完成值与目标值之间百分比所在区间进行加分、扣分。具体评分见附表一上网电量评分表。
百分比=（实际上网电量/目标上网电量）*100%。
上网电量指标是依据以往本电场实际发电情况确定，年总发电任务量是固定的。某个月发电量出现亏损，则其他月应多发进行补充。
2. 非计划停运时间率
2.1 指标定义
非计划停运时间率率=（非计划停运时间/理论运行时间）*100%
非计划停运时间是指统计周期内所有风电机组在最小发电风速和最大停机风速范围内本体因故障或者事故致机组停止运行小时数之和。
风机理论运行时间是指统计周期内所有风电机组在最小发电风速和最大停机风速范围内可以正常发电的小时数之和。
2.2 评分细则
非计划停机时间指标所占分数为10分。依据非计划停运时间与理论运行时间的百分比所在区间来评定分数。具体评分见附表二非计划停运时间率评分表。
3. 综合场用电率
3.1指标定义
综合场用电率是指统计周期内风电场综合场用电量占全场发电量的百分比。其中，综合场用电量是指统计周期内风电场生产、生活和各类损耗等用电量总计。
综合场用电率={（总发电量+总网购电量-总上网电量）/总发电量}*100%
综合场用电量实际值是指统计周期内每台风机的发电总和与上网电量的差值再与网购电量的和。
综合场用电量目标值根据以往运行数据确定的数据，此值可根据实际运行情况进一步完善。
3.2评分细则
综合厂用电率指标所占分数为10分。依据综合场用电量的实际值和目标值的百分比所在区间来评定分数。
百分比=（综合厂用电量的实际值/综合场用电量的目标值）*100%。具体评分见下附表三综合场用电率评分表。
二、生产管理责任指标
生产管理责任指标考核内容包括两部分：基本项考核和额外加分项考核。
1．对于基本项考核，达到生产管理责任指标，得相应的分值。否则，进行相应扣分。以下针对相关项进行解释说明。
1.1 所有按月填写表格记录完成情况包括：变电站、集电线路、箱变、风机、生活区的运行维护记录和巡视记录。
1.2 个人及办公场所卫生整洁情况包括：办公室、值班室内物品摆放整齐，卫生保持整洁。
1.3 考勤情况包括：按规定出勤，工作不迟到、早退。
1.4 工作或倒闸操作按照操作规范进行操作。
1.5 业务学习情况包括：充分利用好每次业务学习机会，提高专业水平。
1.6 工作热情包括：工作积极性高低，工作态度是否端正，工作量是否饱满。
1.7 团结情况包括：在工作中能否充分发挥团队精神。
1.8 发生设备及人身事故及时报案情况包括：出现事故，即时拍照，记录并请第三方公证人公正，及时上报理赔。
2．对于额外加分项考核，如能完成对应的生产管理任务，加相应分值；否则，不加分。
2.1 针对风电场存在的问题提出合理化改建议，有效的促进风电场生产管理水平的提高。每条建议被风电场采纳，加3分，被集团采纳，加5分。
2.2 做出突出业绩或者有创新的员工或班组给予加分奖励。受到风电场表扬的加3分，受到集团公司表扬的加5分。
2.3 能够积极参加义务劳动的员工，加2分。
2.4 承担报表任务的工作人员，如能及时准确的保证日、周、月报表，加2分。
2.5 承担各种安全工器具及电能表校验任务的工作人员，如能按期完成校验任务，加2分。
2.6 承担库房卫生及管理任务的工作人员，如能保持库房卫生，整理库房物品并及时上报库存量少的备品备件，加2分。
三、考核否决指标
为促进风电场安全高效进行，避免出现恶劣事故，将考核否决制表纳入考核制度。
发生以下任意一起事件：人身死亡及以上事故，发生责任的重、特大火灾事故，发生负有责任的重、特大交通事故，发生责任的重、特大设备事故，发生电气恶性误操作事故，发生人员责任导致的重大电网事故，风场全体工作人员得分为0，并扣除风电场当月、季度及年度绩效奖金。违反相关法律的责任人，交由法律机关依法处理。
四、奖金
依照评分细则及绩效考核表得到总分后，依据以下计算公式进行奖金确定。
个人当月绩效奖金=（个人得分/所有员工得分总和）*总奖金。
总奖金由集团公司根据风电场生产管理情况确定。
例如：风电场共有员工2人，员工A得分105分，员工B得分为95分，风电场总奖金为5000元。则个员工绩效奖金为：
员工A奖金=（105/（105+95））*5000=2625元
员工B奖金=（95/（105+95））*5000=2375元

附表一 上网电量评分表
序号
得分 百分比
项目
＜80%
80%～85%
85%～90%
90%～95%
95%～105%
105%～110%
105%～110%
115%～120%
120%～125%
125%～130%
130%～135%
135%～140%
＞140%
1
基础分
40
40
40
40
40
40
40
40
40
40
40
40
40
2
加减分
-40
-15
-10
-5
0
+5
+10
+15
+20
+25
+30
+35
+40
3
该项得分
0
25
30
35
40
45
50
55
60
65
70
75
80
备注：百分比=（实际上网电量/目标上网电量）*100%。基础分：该指标所占分数，40分。加减分：依据完成百分比所在区间在40分基础上进行加减分。
“-”代表扣分，“+”代表加分。

附表二 非计划停运时间率评分表
序
号
得分 百分比
项目
＜5%
5%～10%
10%～15%
15%～20%
20%～25%
＞25%
1
基础分
10
10
10
10
10
10
2
加减分
+6
+3
0
-3
-6
-10
3
该项得分
16
13
10
7
4
0
备注：百分比=（非计划停运时间/理论运行时间）*100%。基础分：该指标所占分数，10分。加减分：依据完成百分比所在区间在10分基础上减分，
“-”代表扣分，“+”代表加分。

附表三 综合场用电率评分表
序
号
得分 百分比
项目
＜80%
80%～95%
95%～105%
105%～120%
120%～135%
＞135%
1
基础分
10
10
10
10
10
10
2
加减分
+6
+3
0
-3
-6
-10
3
该项得分
16
13
10
7
4
0
备注：百分比=（综合厂用电量的实际值/综合场用电量的目标值）*100%。基础分：该指标所占分数，10分。加减分：依据完成百分比所在区间在10分
基础上减分，“-”代表扣分，“+”代表加分。

员工得分及奖金汇总表 年 月
风电场总奖金: 员工总得分： 每分值奖金：
序
号
内容 项目
姓名
得分
员工奖金（元）
备注
1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

备注：每分值奖金=风电场总奖金/员工总得分；员工奖金=每分值奖金*员工得分；
风电场总奖金由公司依据风电场生产管理绩效来确定。

评分人： 场长： 财务：

日期： 日期： 日期：

上网电量考核表 考核时间：
序
号
内容 月份
项目
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
1
上网电量目标值（万千瓦时）

2
上网电量实际值（万千瓦时）

3
目标值与实际值百分比（%）

4
得分

备注：评分按照《金科新能源风场月度员工绩效考核评分细则》中关于上网电量的考核标准进行评分，评分后将得分填至《月度绩效考核表》对应项目中。

其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。
二．培训的及要求培训目的
安全生产目标责任书
为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015年度安全生产目标的内容，现与财务部签订如下安全生产目标：
一、目标值：
1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。
2、现金安全保管，不发生盗窃事故。
3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。
4、安全培训合格率为100%。
二、本单位安全工作上必须做到以下内容：
1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。
2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。
3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。
4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。
5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。
6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。
7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。
8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥；
9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。
10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育；
11、严格执行公司安全生产十六项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。
三、 安全奖惩：
1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励；对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。
2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落