煤场管理制度.doc
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1、煤场管理制度为加强煤场管理,规范煤场运行过程中的各项流程,实现煤场现场管理、煤炭管理、以及人员管理的制度化、规范化,保证煤场安全有序运行,特制定本制度。一、现场管理(一)煤场安全方面管理 本项由王林填写。(二)存煤管理1、煤场进煤必须在指定地点卸车,不同热值的煤炭分区域存煤。2、运煤车辆在煤堆上卸车时,必须在距离煤堆上部边缘2米以外,确认卸车地点安全后,方可进行卸车作业。3、卸车作业必须在同一工作面进行,不得在煤堆上面和煤堆下部地面同时卸煤。4、车辆在煤堆上卸煤及装载机在煤堆上进行平整作业时,煤堆下部地面区域必须停止一切作业,人员、设备必须撤离。5、如果下面的装载机在进行挖煤、上煤作业时,煤堆
2、上的上煤车辆及平整煤堆的装载机必须停止作业。(三)车辆管理1、运煤车辆进入煤场内必须减速行驶,最高速度不许超过5km/h。2、运煤车辆进入煤场后必须统一听从煤场管理员调度指挥,按指定的地点停车、卸车;严禁乱卸、乱挤或不服从管理,否则煤场管理员有权对其进行考核。3、非运煤车辆进入煤场必须停靠在指定地点,不得乱停乱放、乱行或超速行驶。4、煤车卸煤完成后,必须立即驶出煤棚,严禁长时间停留。(四)人员管理1、煤场上煤、卸煤或装煤及进入煤场车辆的司机及人员严禁下车,并且闲杂人等禁止在煤场随意走动,如发现司机及闲杂人员进入煤场,煤场管理员有权对其进行考核。2、进入煤场的人员必须佩戴安全帽,否则煤场管理员有
3、权劝离其佩戴安全帽或尽快离开煤场。3、对不服从管理、滋事闹事的人员和车辆驱除煤场,造成损失的追究赔偿,情节严重的移交保安队。(五)盘点及报表管理1、建立煤炭进出、场存煤量统计报表。2、每月月底煤场管理员配合装备能源部盘点煤场煤炭库存。 二、员工设置及岗位职责煤场设煤场管理员1人,其岗位职责如下:1、煤场管理员对煤场管理工作负责,应严格执行和落实煤场管理的有关规定。2、负责现场煤炭装运、存放、场地整理及装载机械、设备的调度指挥,保证煤车顺利进出煤场并接卸。3、煤质监督管理,负责进出场煤炭的目测验收,据当车实际煤炭情况,经过对比核实,确认无掺假后方可卸车。若发现掺假情况,及时向质检站及相关部门领导
4、汇报,现场研究后处理。4、引导车辆装卸,指挥不同值别的车辆分类合理存放,并对分类存放的煤种进行监管,防止不同煤种混合影响锅炉生产,实现存煤定置化,配煤先进先出的原则,减少煤炭存放时间。5.负责煤场汽运车辆、推煤机、装载机、现场工作人员的安全管理工作,负责煤场的汽运车道的空车道、重车道、转弯车道,保证其在安全坡度、安全范围内。6.煤场管理员在当班期间负责监督入炉煤的混配工作,积极配合运行班组的上煤工作,保障提供合格的燃煤。7.配合煤场存煤月末盘点工作,蒸汽用煤的上报。三、附则(一)本制度由锅炉车间制订,解释权归锅炉车间。(二)本制度自发布之日起执行。 其中专业理论知识内容包括:保安理论知识、消防
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