医院停水应急实施方案.docx

医院停水应急方案
为了应对医院可能出现的供水事故，避免和减少供水事故发生，并在发生事故后能迅速有效的控制和处理，尽量减少人员伤亡和财产损失，缩小由事故造成的停水范围，制定本预案。
一、原则
在出现影响供水的事故时，本着“预防为主、自救为主、统一指挥、快速反应、分别处理”的原则，实施有效快捷的抢险抢修和处置，尽快恢复正常供水状态，确保医院正常生产、生活秩序。
二、医院停水应急指挥小组
组长：分管副院长副组长：总务科科长
组员。院办、医务科、护理部、总务科、物业公司、各病室护士长。
职责：
（一）、做好日常安全供水工作，落实安全生产责任制，防范大面积停水事故发生。
（二）、发生大面积停水事故时，及时做好停水事故应急工作，尽快恢复供水。
（三）、根据大面积停水事故严重程度，决定启动和终止应急预案。
（四）、及时向上级有关部门报告事故情况。
（五）、必要时请求外力援助。
（六）、指挥小组组长是履行本预案的第一责任人。成员单位应在指挥小组的统一安排下，各司其职，通力合作，做好大面积停水事故时的应急工作。
三、应急程序
（一）、计划性停水
后勤部门应急程序
1、后勤部门在接到供水公司停水通知时，必须问清楚停水时间，停水原因，做好记录。
2、报告应急指挥小组组长及副组长（夜间通知总值班人员）及院办，说明停水的原因，停水时间，并做好二次供水的准备工作。院办（或总值班）向各部门发出通知。
（二）、临时性停水应急程序
1、出现临时性停水时，应立即电话询问供水公司，问明停水原因及停水时间。
2、报告应急小组组长或总值班，说明情况。
3、如停水时间较短（20分钟之内），可通过二次供水起到应急效果。如停水时间较长，应立即启动应急预案。
4、医院内部原因停水时，要查明停水原因，及时抢修，在最短时间内消除故障，恢复供水。
临床科室应急程序
1、接到停水通知后，做好停水准备。告知患者停水时间并节约用水；给患者备好使用水和饮用水。
2、发生突然停水时，要立即与总务科联系，总务科须及时查询原因并做好相应处理。
四、应急保障
1、应急小组成员应随时保证通讯联络畅通。
2、日常做好供水管路、阀门的检查，发现问题及时处理。
3、加强维修人员培训，使之都能知晓应急供水、布局及操作流程。
4、水维修人员实行24小时值班制度，随叫随到。
第二篇：医院停水应急预案医院停水应急预案
一、编制目的
为了应对医院可能出现的供水事故，避免和减少供水事故发生，并在发生事故后能迅速有效的控制和处理，尽量减少人员伤亡和财产损失，缩小由事故造成的停水范围，保证全院范围的正常用水。
二、编制原则
在保证出现影响供水的事故时，本着“预防为主、自救为主、统一指挥、快速反应、分别处理“的原则，实施有效快捷的抢险抢修和处置，尽快恢复正常供水状态，确保医院正常生产、生活秩序。
三、适用范围
本预案适用于院内由于市区计划停水及院内供水管网出现故障导致供水事故时的应急抢险抢修。
四、应急组织机构
医院成立大面积停水事故应急领导小组，下设应急抢修队。
1、医院大面积停水事故应急领导小组
组长：行政后勤副院长
副组长：后勤科科长
组员。院办、医务部、护理部、门诊部、后勤科、各科室护士长，水工班班长、水维修工。
职责：
（1）、做好日常安全供水工作，落实安全生产责任制，防范大面积停水事故发生。
（2）、发生大面积停水事故时，及时做好停水事故应急工作，尽快恢复供水。
（3）、根据大面积停水事故严重程度，决定启动和终止应急预案。
（4）、及时向上级报告事故情况并向社会公布。
（5）、必要时请求外力援助。
（6）、领导小组组长是履行本预案规定职责的第一责任人。成员单位应在领导小组的统一指挥下，各司其职，各负其责，通力合作，做好大面积停水事故时的社会综合应急工作。
2、应急抢修队联系电话
队长：后勤科科长
队员：水维修工
职责。发生事故时，组织人员实施启动二次供水，并对相应区域水压进行适当调整，停止热水供应和非医疗、生活用水；向领导小组汇报事故情况，必要时向消防等部门发出求援请求，事后总结应急救援工作经验教训。
五、应急程序
（一）、临床科室应急程序
1、接到停水通知后，做好停水准备。告诉患者停水时间并节约用水；给患者备好使用水和饮用水。
2、发生突然停水时，要与水工电院联系（7008），说明停水情况，水工班须及时查询原因。
（二）、后勤部门应急程序
1、计划性停水应急程序
（1）、后勤部门在接到供水公司通知停水的电话或以其它形式的停水通知时，必须问清楚停水的时间，停多长时间及停水原因，做好记录。
（2）、通知应急领导小组组长（夜间通知总值班人员）、通知院办、楼宇管理中心、产业办，说明停水的原因，具体停水时间，停多长时间，并做好二次供水的准备工作。
（3）、如在正常工作时间内，在时间允许的情况下，应由能源动力中心以书面形式或办公系统向各部门发出通知。
（4）、如时间紧急，应在接到供水公司的通知后，立即通知应急领导小组组长（夜间通知总值班人员），说明情况，向各部门发出通知。重要科室要跟科主任、护士长讲清停、送水的时间，并制定好停、送水计划。
（5）、紧急停水时，我院备有蓄水池，通过二次供水可以起到应急效果。
2、临时性停水应急程序
（1）、出现临时性停水时，应立即电话询问供水公司，问明停水原因及停水时间的长短。
（2）、通知应急小组组长或总值班，说明情况。
（3）、如停水时间较短（20分钟之内），可通过二次供水可以起到应急效果。
（4）、如停水时间较长，应立即准备启动应急预案。
（5）、医院内部原因停水时，要查明停水原因，及时抢修，在最短时间内消除故障，恢复供水。
六、应急保障
1、应急小组成员应随时保证通讯联系方式畅通。
2、日常做好供水管路、阀门的检查，发现问题及时处理。
3、对维修人员进行培训，使之都能知晓应急供水、布局及操作流程。
4、水维修人员实行24小时值班制度，并保证与各科室的联系，做好24小时随叫随到。
第三篇：医院停水应急预案医院停水应急预案
为了应对医院可能出现的供水事故，避免和减少供水事故发生，并在发生事故后能迅速有效的控制和处理，尽量减少人员伤亡和财产损失，缩小由事故造成的停水范围，保证全院范围的正常用水，结合我院实际情况，制定本预案。
一、应急原则及医院电力管理工作职责
本着“预防为主、自救为主、统一指挥、快速反应、分别处理“的原则，实施有效快捷的抢险抢修和处置，尽快恢复正常供水状态，确保医院正常生产、生活秩序。本预案适用于院内由于市区计划停水及院内供水管网出现故障导致供水事故时的应急抢险抢修。医院用水管理工作由后勤科负责，下设水工班及停水应急抢修队。
用水管理工作职责。做好日常安全供水工作，落实安全生产责任制，防范大面积停水事故发生。发生大面积停水事故时，及时做好停水事故应急工作，尽快恢复供水。根据大面积停水事故严重程度，决定启动和终止应急预案。
五、应急程序
（一）、临床科室应急程序。接到停水通知后，做好停水准备。告诉患者停水时间并节约用水；给患者备好使用水和饮用水。发生突然停水时，要与水工班联系，说明停水情况，水工班须及时查询原因并进行维修。
（二）、后勤部门应急程序
1、计划性停水应急程序
（1）在接到供水部门通知停水的电话或以其他形式的停水通知时，必须问清楚停水的时间，停多长时间及停水原因，做好记录，如不在本班次，应在交接班时交接清楚。
（2）接到供水部门的通知后，立即通知院办公室（夜间通知总值班人员），说明情况，向各科室发出通知，向科主任、护士长讲清停送水的时间，并制定好停送水计划。
2、临时性停水应急程序
（1）、出现临时性停水时，应立即电话询问供水公司，问明停水原因及停水时间的长短。
（2）、通知院办公室或总值班，说明情况。
（3）、如停水时间较短（20分钟之内），可通过二次供水可以起到应急效果。
（4）、如停水时间较长，应立即准备启动应急预案。（5）、医院内部原因停水时，要查明停水原因，及时抢修，在最短时间内消除故障，恢复供水。
六、应急保障措施
1、日常做好供水管路、阀门的检查，发现问题及时处理。
3、对维修人员进行培训，使之都能知晓应急供水、布局及操作流程。
4、水维修人员实行24小时值班制度，并保证与各科室的联系，做好24小时随叫随到。
第四篇：医院停水应急预案医院停水应急预案
为了应对医院可能出现的供水事故，避免和减少供水事故发生，并在发生事故后能迅速有效的控制和处理，尽量减少人员伤亡和财产损失，缩小由事故造成的停水范围，保证全院范围的正常用水。在保证出现影响供水的事故时，本着“预防为主、自救为主、统一指挥、快速反应、分别处理”的原则，实施有效快捷的抢险抢修和处置，尽快恢复正常供水状态，确保医院正常生产、生活秩序。
一、适用范围
本预案适用于院内由于市区供水故障或计划停水及院内供水管网出现故障导致供水事故时的应急抢险抢修。
四、应急组织机构
医院成立大面积停水事故应急领导小组，下设应急抢修队。
1、医院大面积停水事故应急领导小组
组长：周建国
副组长：安元林
组员。周祯全、程庆华、焦明忠、姜旭鸣、倪天楠。
职责：
（1）、做好日常安全供水工作，落实安全生产责任制，防范大面积停水事故发生。
（2）、发生大面积停水事故时，及时做好停水事故应急工作，尽快恢复供水。
（3）、根据大面积停水事故严重程度，决定启动和终止应急预案。
（4）、及时向上级报告事故情况并向社会公布。
（5）、必要时请求外力援助。
（6）、领导小组组长是履行本预案规定职责的第一责任人。成员单位应在领导小组的统一指挥下，各司其职，各负其责，通力合作，做好大面积停水事故时的社会综合应急工作。
2、应急抢修队联系电话焦明忠13885145226队长：焦明忠
队员：姜旭鸣
职责。发生事故时，组织人员实施启动二次供水，并对相应区域水压进行适当调整，停止热水供应和非医疗、生活用水；向领导小组汇报事故情况，必要时向消防等部门发出求援请求，事后总结应急救援工作经验教训。
五、应急程序
（一）、临床科室应急程序
1、接到停水通知后，做好停水准备。告诉患者停水时间并节约用水；给患者备好使用水和饮用水。
2、发生突然停水时，要与总务科联系（189843288
39、13595036633），说明停水情况，水工班须及时查询原因。
（二）、后勤部门应急程序
1、计划性停水应急程序
（1）、后勤部门在接到供水公司通知停水的电话或以其它形式的停水通知时，必须问清楚停水的时间，停多长时间及停水原因，做好记录。
（2）、通知应急领导小组组长（夜间通知总值班人员）、通知院办、洗衣房、血液透析中心、消毒供应中心大用水重点科室及部门负责人，说明停水的原因，具体停水时间，停多长时间，并做好二次供水的准备工作。
（3）、如在正常工作时间内，在时间允许的情况下，应由总务科以书面形式或办公系统向各部门发出通知。
（4）、如时间紧急，应在接到供水公司的通知后，立即通知应急领导小组组长（夜间通知总值班人员），说明情况，向各部门发出通知。重要科室要跟科主任、护士长讲清停、送水的时间，并制定好停、送水计划。
（5）、紧急停水时，我院备有60t蓄水池，通过二次供水可以起到应急效果。如果长时间停水应适当调整阀门减小水压，并实行定时供水。
2、临时性停水应急程序
（1）、出现临时性停水时，应立即电话询问供水公司，问明停水原因及停水时间的长短。
（2）、通知应急小组组长或总值班，说明情况。
（3）、如停水时间较短（20分钟之内），可通过二次供水可以起到应急效果。
（4）、如停水时间较长，应立即准备启动应急预案。
（5）、医院内部原因停水时，要查明停水原因，及时抢修，在最短时间内消除故障，恢复供水。
六、应急保障
1、应急小组成员应随时保证通讯联系方式畅通。
2、日常做好供水管路、阀门的检查，发现问题及时处理。
3、对维修人员进行培训，使之都能知晓应急供水、布局及操作流程。
4、水维修人员实行24小时值班制度，并保证与各科室的联系，做好24小时随叫随到。
5、60t二次供水水池平常要处于灌满状态。
第五篇：停水应急方案工程部停水应急方案
一、计划性停止供水：
在接到自来水公司停水通知后，由部门值班领班或主管详细阅读通知内容，电话联系自来水公司调度室，寻问清楚停水原因、停水时间、恢复供水时间，尽量争取缩短停水时间，在第一时间通知工程部负责人。然后详细填写书面停水通知送至总机室，由总机签收后通知各部门及酒店领导，具体通知内容如下：
1、停水原因、时间，恢复供水时间；
2、停水期间对卫生热水、厨房、客房的影响，各部门提前做好应急准备工作；
3、告知各经营部门妥善处理因停水给客人带来的不便而引起的投诉，耐心细致做好客人的安抚解释
工作；
4、告知酒店行政人事部通知各部门，要求客房pa在停水期间不得更换游泳池水；
5、各部门在停水期间，停止除经营必须以外的所有用水；
在停水前一小时内，联系空调班组抽满37f蓄水箱的水，好保证卫生热水的供应；
停水后派专人随时注意热水箱水位，保证正常供应热水；派人巡查各部门用水的情况，保证无浪费用水情况，以尽量满足停水期间的经营用水需求；
停水期间密切与自来水公司调度室保持联系，在恢复供水的第一时间内恢复酒店卫生热水系统的运行，同时电话通知总机供水恢复。
工程部因维修需要而停水时，选择在对经营影响最低的深夜进行，具体步骤参照计划性停电进行。
二、事故或紧急停水：
发现不明原因停水时由工程部值班领班或主管立即与自来水公司调度室取得联系，寻问清楚停水原因、停水时间、恢复供水时间，尽量争取缩短停水时间，在第一时间通知工程部负责人。然后详细填写书面停水通知送至总机室（夜间电话通知），由总机签收后通知各部门及酒店领导，具体通知内容如下：
1、停水原因、时间，恢复供水时间；
2、停水期间对卫生热水、厨房、、客房的影响，各部门提前做好应急准备工作；
3、告知各经营部门妥善处理因停水给客人带来的不便而引起的投诉，耐心细致做好客人的安抚解释
工作；
4、告知酒店行政人事部通知各部门，特别要求客房pa在停水期间不得更换游泳池水生；
5、各部门在停水期间，停止除经营必须以外的所有用水；
在停水后，联系空调班组抽满37f蓄水箱的水，派专人随时注意热水箱水位，保证正常供应热水；派人巡查各部门用水的情况，保证无浪费用水情况，以尽量满足停水期间的经营用水需求；
停水期间密切与自来水公司调度室保持联系，在恢复供水的第一时间内恢复酒店卫生热水系统的运行，同时电话通知总机供水恢复。
工程部因酒店供水系统爆管维修需要而停水时，具体步骤参照计划性停电进行。
圣索亚酒店工程部
2007年8月16日
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