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关于班级管理方案【三篇】班级管理方案篇 1 一、是在班主任的指导下和帮助下，坚持学生高度自治的班级。坚持党的教育方针、政策，坚持学校的领导，坚持提高学生的综合素质，坚持面对全体。二、不管什么原因，每个学生都必须尊敬老师，不搞特殊化。三、班级的所有措施都是为了使全体学生健康快乐成长，既长身体，又长本领。四、本班的一切管理权属于全体学生，由班委会代为行使。班委会必须依照小学生日常行为规范、小学生守则、学校规章制度和班规行使管理权力，每个学生也必须遵守以上规章制度。在规章制度面前，一律平等，不搞特权来维护个别学生的权益。五、班长、副班长、班委员和组长由全班提名选举通过。六、所有重大决定，须经班主任和班委会审议通过，方能宣布执行，特殊情况可由班主任或班委员先执行，后审议。不得由个人擅自主张，否则，出现问题，责任自负。七、学习面前，人人平等，即享有同等的学习权利。班级管理方案篇 2 第一条：永远记住，这是商学院 EMBA，那它就肯定不是大学也不是你的公司。这就要求你既不要像在大学一样和人比成绩，也不要像在单位里一样发号施令，颐指气使，否则别人会以为你傻冒或有病。第二条：即使你是亿万富翁也不要炫耀财富，因为这地方习惯鄙视有钱人。如果你实在忍不住，多捐班费，这样既赢得了敬仰又表现了自己，除此之外没有更好的办法。第三条：即使你并不富有也不要自卑，除非你连思想也没有，再说金钱也不是个好东西。第四条：假设你学识非常有限，要记住保持沉默，因为你越是深沉，别人越以为你高深。第五条：不要“忙”字不离口，这会给人两个感觉，一个是你在故作重要，一个是你不会管理，因为对于地球来说有你和没你都一样。第六条：不要试图和你的同学做交易，因为即使交易没做成，他以后也会在你面前 NB。第七条：不要试图跳槽到你同学那里，因为到头来既做不成同事也做不好同学。即便能凑合下来，你也总会感到郁闷。第八条：不要轻易否定教授的讲课水平，因为等于自招了你根本没有听懂。第九条：不要轻易为了表现自己和别人争斗，因为你只能痛快一时而长时间和你的对手陷入囚徒困境。第十条：不要太相信教授的话，因为大部分教授都不会做生意。第十一条：不要不相信教授的话，因为你没有做好的原因教授会说是因为你没有听懂他说的话。第十二条：过分表现自己不是帕累托最优，是帕累托最差，因为你不但使别人丧失了快乐，你自己也没有多得到快乐。第十三条：不要试图以完美示人，因为在这个群体里永远达不到纳什均衡。第十四条：吃别人两次要记住回请别人一次，这是铁律，如果既不吃请也不请人就更愚蠢。第十五条：你可以拒绝说话，但说出来的话既不要夸大也不要虚假，至少不能夸大到卫星上天，虚假到无中生有，因为EMBA 中没有一个傻瓜，他们很容易判断真假，然后对你敬而远之。第十六条：不要说你和某某省长某某局长吃过饭，因为即便是真的，别人也会认为你不成熟。第十七条：如果你总不拿上课、听课、作业当回事，那你就吃亏大了，因为你的成本会比别人高出 N 倍，即使收入一样但你的净利少了。第十八条：不要太担心考试，因为你不想及格的难度远远高于你能及格。第十九条：即便你很世故，也要装出一点童心来，尤其在做集体游戏的时候。第二十条：记住，多点赞美少点批评，因为这帮人总喜欢别人拍他马屁。第二十一条：不要用学到的新理论到你的企业里做试验，因为企业不是试验田，何况做生意只需要常识性的东西。班级管理方案篇 3 为了组织好 MBA 班级的各项活动，加强 MBA 班级的管理，特制定本管理细则。一、班级划分 第一条根据春季 MBA 录取人数以及实际的教学条件划分班级。二、班级组织 第二条学员入学后根据学员实际情况产生班委会。第三条班委会由若干学员组成。三、班委会职责 第四条班委会成员要热心服务于任课教师和学员，要与任课教师和学员保持经常的联系和沟通，经常与 MBA 中心管理人员保持联系。第五条班委会要积极协助 MBA 中心解决学员在教学中出现的问题，及时向任课教师和 MBA 中心反映学员的意见和要求。第六条班委会要协助学员管理，开展形式多样、有意义的课外实践、联谊活动增强班级同学的凝聚力，加强同学之间的联系和了解，增进友谊，发扬团队精神。第七条班委会要协助 MBA 中心做好学员的通联工作。四、班费及管理 第八条班委会可以向学员收取班费，并指定专人做班费的管理工作。第九条班费的使用应公开、透明，建立必要的账簿，定期要向学员公布说明班费的使用情况。