程灵-企业领导的自我管理能力(课堂PPT).ppt

,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,南天竺与您距离最近，目标共远,南,“,国家职业经理人,”,核心能力训练,自我管理能力,职业经理研究中心,特聘培训师,程灵 博士,1,南天竺文教机构,南天竺机构创建于,2001,年，是一家由海外归国留学人员创办的管理咨询及教育培训机构。是福建第一家企业大学创建辅导的系统集成服务商。,服务理念：,“,距离最近，目标共远,”,企业精神：,“,开拓、进取、坚韧不拔,”,2003,年,8,月，泉州南天竺文化传播有限公司成立。,2005,年,9,月，福建南天竺文化传播有限公司成立,。,2,南天竺文教机构,具体业务涉及：,1,、企业管理咨询；,2,、职业资格认证：职业经理资质评价；,3,、高级工商管理研修课程：著名大学,MBA,中文学位班；,4,、,APU,留学项目；,5,、针对公司人力资源管理实务咨询与辅导，高效团队建设；,6,、专业外语培训、海外留学预科基地班；,7,、电子商务、图书连锁经营；,8,、其它：方案策划、教育投资、教育产品代理、海外游学。,3,南,内容提要,课程实施计划,（课时：,12,；课时密度：,75,）,课程内容,教学形式,目的与要求,概念、原理,讲授与课堂讨论,对管理学有基本认识并具备进一步自我学习的能力,案例,分析、研讨,对现代企管有个人观点与理念；在进行信息与经验共享的基础上提高实践能力,共识与结论,讨论、互动等活动,中外企业管理思想比较；,什么是现代管理？,现代企业管理工具评述。,4,一、领导者自我管理的目标,1、正确的自我观念,2、积极的情绪体验,3、适度的行为反应,5,1、自我认识,自省自知,全面分析自己的长处和不足,“八分之一的自以为非”,辨证把握自己的,优点和缺点,正确认识自己的,社会角色和行为规范,6,多元智力理论,言语/语言智力,逻辑/数理智力,视觉/空间智力,音乐/节奏智力,身体/运动智力,人际交往智力,自我反省智力,自然观察者智力,存在智力,7,领导者的,“,三识,”,：胆识、见识、学识,领导者的,“,三性,”,：悟性、韧性、理性,领导者的,“,三要,”,：沟通能力、信息头 脑、国际眼光,8,2、自我体验,自信自悦,肯定性的情绪体验占优势,情绪反应与外部刺激相对应,拥有自我效能感,9,EQ,情商：,认识自身情绪的能力,调控自身情绪的能力,自我激励的能力,认识他人情绪的能力,调控他人情绪的能力,10,3、自我控制,自励自律,适度是相对于,过度和不足而言的,适度是相对于,不同角色而言的,行为反应得体稳定,11,青蛙效应,危机意识，发展意识,与时俱进,12,领导者要有一颗健康的心,低层次的心理健康：,没有心理疾病,高层次的心理健康：,积极发展的心态,身心潜能的充分发挥,1、,一个有自知之明的人 2、一个能控制自己的人 3、一个做事有目标的人 4、一个遇事看得开的人 5、一个懂得爱和被爱的人 6、一个善于互助合作的人,当别人趴下的时候，你能依然微笑前行,13,二、领导者自我管理的主要内容,1、工作压力管理,2、目标管理,3、情绪管理,4、时间管理,5、价值观管理,6、思维方式管理,14,1、领导者的压力管理,年薪1万：,幸福感+郁闷,年薪10万：,优越感+危机,年薪100万：,成就感+责任,没有职业压力 0.9,有点儿职业压力 4.3,有些职业压力 25.1,有较大的职业压力 40.0,有很大的职业压力 29.8,15,压力的应对过程,报警反应,抵抗阶段,疲惫阶段,16,正确认识压力,1）对挑战进行估计：,2）考察可选方案：,3）权衡可选方案：,17,对心理压力釜底抽薪,养成乐天、宽容的性格,乐天,：当您不快乐时，要在生活中找,快乐。,宽容,：宽容对待别人，更应该宽容对,待自己。,18,2、领导者的目标管理,许多人缺乏生活目标，,而更多人是目标过于遥远,要想实现大目标，,不妨从小要求着手,自我管理，一步步去做！,19,现代领导的七大特质,沃伦,本尼斯,A、,精通业务,B、,与人沟通的技巧,C、,思考能力,D、,资历（和学习能力）,E、,品位,F、,判断力,G、,性格,20,3、领导者的情绪管理,注意情绪变化,找一个最信任的人帮助,学会宣泄情绪,找人述说；,转移注意力；,“五分钟笑疗法”；,“喊叫法”,21,4、领导者的时间管理,领导者时间利用率的三个构成：,自主支配的工作时间,下属支配时间,个人时间,22,有所不为才能有所为,极重要,重 要,不 重 要,20%,35%,80%,90%,精力（时间）,工作绩效,巴特雷曲线：,把握重要的,“,少数,”,，从无重点的忙碌中解放出来,23,每天应做的事情,每周应做的事情,每月应做的事情,每半年应做一次的事情,每年应做一次的事情,24,花时间阅读,这是知识的基础,花时间思考,这是智慧的根,花时间工作,这是成功的途径,花时间微笑,这是去除烦恼的妙药,花时间健身,这是财富与生命的保障,花时间娱乐,这是永葆活力的秘密,花时间助人,这是快乐的源泉,花时间爱人,这是生命中最动人的乐章,25,5、领导者的价值观管理,通向未来的路，不是回家的路。,过去为你赢得成功的方程式，可能给你的明天带来失败。,发展是对昨天的继承、,是今天的创造（转型）,和明天对今天的超越。,26,变化总是在发生,他们总是不断地拿走你的奶酪。,预见变化,随时做好奶酪被拿走的准备,追踪变化,经常闻一闻你的奶酪，以便知道它们什么时候开始变质。,尽快适应变化,越早放弃旧的奶酪，你就会越早享用到新的奶酪。改变，随着奶酪的变化而变化。,享受变化,尝试去冒险，去享受新奶酪的美味做好迅速变化的准备，不断地去享受变化,谁动了我的奶酪,变是唯一的不变,27,时代,特质,石器时代,农业时代,工业时代,知识经济时代,主要财富,猎物、水果,谷物、家禽,原料,知识,创造财富的条件,运气、本能,季节、天气,资本、劳力,网络智能,知识基础,口授经验、观察,口授经验、历法,训练、手册,各种信息资料,地 点,近水源,田野,城镇,任何地方,生活形态,游牧,自给自足,时制工效,信息高速公路,流 动 性,移动性大,较小,需要部分移动,固定或移动均可,社会单位,部落氏族,大家庭,家庭,个人家庭,社会主流,身体强壮的人,最有效率的人,资本家、政客,高知识高智能者,成功特质,敏捷、熟练,力气,流通,高科技应用,时代变迁,28,享受简单生活,把事情变复杂很简单，,把事情变简单很复杂。,人生：成功就是简单的事情重复做,管理：本质应该是简单的,简单的事尽快做,简单的事认真做,复杂的事简单做,例：三菱集团,“,按时上班,”,29,6、领导者思维方式的管理,管理,“,提供秩序和一致性,”,制定计划，进行预算,组织，人事安排,控制，解决问题,领导,“,产生变化和运动,”,开辟视野，制定策略,联合员工，进行交流,激励，鼓舞士气,30,ABC,理论,A,诱发性事件,B,信念,C,情绪和行为反应结果,人与人之间最大的差别是思考方式的不同,直销天王 中岛熏,31,扑克牌游戏规律,坏牌不一定输；,这副牌输了，下副牌还有机会,游戏棋规则,走着瞧,32,有思路才有出路；,有眼界才有境界；,有作为才有地位；,有实力才有魅力。,与各位共勉：,33,