采购总监ERP沙盘模拟实习报告.doc
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1、ERP沙盘模拟经营分析报告引言:我上大学以来认为最有意思的一门课程就是ERP沙盘模拟经营课程,同时也是我最不舍的一门课程。虽然我们只经历了短短的三天的时间,但我们的收获却特别大。一组的成员在一起为同一件事讨论,提出自己的意见,那种感觉特别棒!大学的我们很少有时间在一起为同一件事共同努力,而ERP沙盘模拟经营实习却让我们拥有了一次难忘的回忆。虽然公司是虚拟的,但它给我们的精神财富却是实实在在的。同样,在我们勇夺第一的那一刻,我们相信了万事皆有可能的真理。一、经营成果简介 在我们经营之前,童老师给我们详细的介绍了这次ERP沙盘模拟经营的所有市场规则,好让我们在充分了解市场规则的前提下经营的更好。
2、我们为自己的公司设定了一个目标:以不破产为目的,以缴纳税款为荣。在这样的经营理念下,我们开始了小本经营。 以小本经营为开头,在厂房购买和生产线建设上我们都以小本经营的理念进行操作。虽然我们以小本经营开了一个好头,但在了解其他组的生产状况后,我们决定在第二年拓展生产线,加大投资。因此我们经历了非常艰苦的第三年和第四年。直至第五年,我们才开始盈利。但由于我们在前期将我们对我们所要生产的产品做了正确的预测和开发,同时在市场准入开拓和ISO资格认证方面做了充分的准备,虽然第五年才开始盈利,却以94的所有者权益拿到专业的第一名,关荣的缴纳7M的税款。在此期间,我们曾一度夺得本地市场和亚洲市场的老大地位,
3、在亚洲市场上我们一直独占鳌头。我们在第三年的年末完成了P1、P2、P3的开发,在第四年完成了ISO9000和ISO14000的认证。最后我们成功实现了我们公司的目标:以不破产为目的,以缴纳税款为荣。 二、公司经营数据统计综合费用表(单位:M) 年份管理费广告费设备维护厂房租金转产费市场开拓ISO认证产品研发其他总计1402002030112453502180283455501310244455540200255411580000836649580000026 利润表(单位:M)项目第一年第二年第三年第四年第五年第六年销售收入03983100195171直接成本0-16-35-49-86-75毛
4、利023485110996综合费用-11-28-24-25-36-26折旧前利润0-524267370折旧0-6-9-17-17-11息前利润-11-111595659财务费用01-20-24-24-17额外收(支)000000税前利润-11-12-5-153242所得税00000-7净利润-11-12-5-153235 资产负债表(单位:M)资产流动资产123456现金152548789应收款0394635125117在制品441418180产成品0061330原材料002000流动合计19687274153206固定资产土地建筑3030303000机器设备303970533625在建工程0
5、490000固定资产合计60109100833625资产总计79177172157189231负债+权益负债123456长期负债0130130130130130短期负债2000000应付款000000应缴款0000001年期长期贷款000000负债合计20130130130130130权益股东资本707070707070利润留存0-11-23-28-43-11年度利润-11-12-5-153235权益合计704742275994负债和权益总计79177172157189231三、公司经营情况介绍 第一年:小本经营策略对我们来说开一个好头比什么都重要,因此我们决定稳中求赚。我们开始了我们的第一年
6、经营。第一季度,我们首先贷了短期贷款20M,购买小厂房花费30M,新建两条全自动生产线。第二季度,继续建造生产线,进行P1产品的研发。第三季度,由于生产线建设在第四季度完成,P1产品在第四季度也完成了,所以我们在第三季度下了2个R1的原材料订单,继续研发P1产品,建设生产线。第四季度,2个R1原材料入库,同时再下2个R1订单,在此季度,我们进行了本地市场和亚洲市场的开拓,进行P3产品的研发。在第一年末,我们的综合费用合计11M,净利润为-11M,所有者权益为0M,资产总计79M。第二年:扩大生产,加大投资 有了第一年的经验,和了解其他公司的经营状况后,我们决定扩大生产,加大投资力度。因为第一年
7、的短贷到期,在经过详细的计算后,我们决定进行长期贷款来还短贷,长期贷款贷了130M,这样我们就有了资金进行扩大生产。第一季度,根据我们的产能,我们投放了5M的广告费,原材料入库,下订单都有序的进行。租大厂房,兴建生产线。为了加大生产力度,我们又兴建了2条柔性的生产线,1条全自动生产线。根据我们拿到的订单,在第一季度我们接提前交了2个P1产品。根据市场预测,P2产品在后几年的市场非常好,因此,我们进行了P2产品的研发。第二季度和第三季度的原材料入库和下订单都有序的进行,生产线也在继续建设。第四季度,新建的一条全自动生产线建造完成,进行P2产品的生产。按订单交货,新市场开拓,ISO资格认证。第三年
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