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类型舾装工程一部质量.doc

  • 上传人:精****
  • 文档编号:5152052
  • 上传时间:2024-10-27
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    工程 一部 质量
    资源描述:
    江苏东方重工有限公司 舾装一部部门手册 目 录 编号: JEHI-QM- 17 版本/修订状态 D/0 页码: 1/1 1. 部门管理网络图 1 2. 质量目的 2 3. 岗位职责、权限及任职规定 3 4. 部门操作规程 6 5. 部门特种作业操作规程 14 6. 部门受控文献及记录清单 16 7. 附表单 18 编 写 审 核 批 准 会 签 □总经室: □财务处: □人资处: □技术部: □起运动设处: □质管处: □物流处: □经营处: □安保处: □分段舾涂部: □分段制造部: □船台总装部: □居涂工程部: □码头舾装一部: □码头舾装二部: □生产运营部: 分发范围 □总经理 □副总经理 □总经室 □财务处 □人资处 □技术部 □起运动设处 □质管处 □物流处 □经营处 □安保处 □居涂部 □分段制造部 □分段舾涂部 □船台总装部 □码头舾装一部 □码头舾装二部 □生产运营部 受控号: 改版日期:2023年10月 01日 实行日期:2023年 1月01日 江苏东方重工有限公司 舾装一部部门手册 JEHI-QM-17 编 号:XZ1-QI-01 岗位职责、权限及任职规定 版本/修改状态 D/0 页 码: 1/1 公司2023年度 质量目的 1、 船体焊接X光拍片一次合格率≥85%,逐年提高1%; 2、 船体焊接超声波检查一次合格率≥85%,逐年提高1%; 3、 顾客满意度≥90分,逐年提高1%; 4、 交船期准确率100%; 5、 船舶对外交验一次合格率≥90%,逐年提高1%; 6、 按照ISO9001:2023版标准建立和实行质量管理体系,并连续改善。 舾装工程一部2023年度 质量目的 在公司质量方针的指导下,对公司质量目的进行分解,特制定舾装工程一部在2023年度的质量目的 。 1、分项工程报检一次合格率≥90%; 2、操作人员持证上岗率100%; 3、产品周期实现率100%; 4、设备三级保养完毕率≥98%。 5、自检合格率大于≥80% 江苏东方重工有限公司 舾装一部部门手册 JEHI-QM-17 编 号:XZ1-QI-02 岗位职责、权限及任职规定 版本/修改状态 D/0 页 码: 1/4 舾装工程部重要职责 1、 根据生产计划,组织各工区科学安排在建产品生产全过程各道工序的生产,做到有序生产,保证节点计划完毕,保证产品生产与计划同期; 2、 依据公司年度、月度总体生产计划和工作量,提前编制各工种劳动力总体需求预测表,并牵头负责各外包工程劳动力招聘等工作; 3、 根据各产品劳动力需求计划及实际工作量,及时配置和调整劳动力,保证劳动力满足生产需要,提高劳动力运用效率,做到均衡生产; 4、 严格实行“三检”制度,严格职工持证上岗。督促各班组认真做好自检、互检,努力提高对外一次报检合格率,对出现的质量事故进行认真分析、研究,不断提高产品建造质量; 5、 认真贯彻执行公司各项安全、文明生产管理规章制度,及时整改各类隐患,保证安全生产无事故,保证生产场地整齐、整洁; 6、 认真贯彻执行公司关于劳动纪律管理的各项规章制度,加强职工劳动纪律管理; 7、 做好本部门的班组建设工作和政治思想教育工作; 8、 督促设备操作者严格按设备操作规程对的使用设备,做好设备平常维护保养工作,做到不发生设备安全事故; 9、 负责办理签订各类劳动协议,工程承包协议。 舾装工程部岗位职责、权限及任职规定 1舾装工程部部长岗位职责及任职规定: 1.1舾装工程部部长岗位职责: a) 在管理者代表的领导下,全面主管公司质量管理体系的具体实行; b) 负责组织编制与质量方针和目的相一致的质量管理体系文献,负责编制公司年度内审计划,管理评审计划,并组织实行; c) 负责组织对质量管理体系过程和产品的监视和测量; d) 负责监督、管理公司执行国家、行业和公司标准的情况; e) 在自己的职权范围内组织除了不合格品,检查、验证纠正、防止和改善措施的执行效果; f) 负责管理公司质量管理体系文献。 1.2舾装工程部部长的任职规定: 1.2.1思想意识 a) 认真遵守国家的法律、法规; b) 遵守职业道德,认真工作;有较强的事业心; c) 能上下沟通,与职工同事和睦相处,热心助人; d) 保守公司的机密,维护公司的利益。 1.2.2 能力 a) 分析、判断能力:根据公司总的质量方针与目的能制定本部门的目的,对产品的管理和技术改善有分析、判断,作出适当的决策; b) 开拓创新的能力:根据用户需求的不断变化,对改善产品的性能和质量提供建议,促进公司的发展; 江苏东方重工有限公司 舾装一部部门手册 JEHI-QM-17 编 号:XZ1-QI-02 岗位职责、权限及任职规定 版本/修改状态 D/0 页 码: 2/4 c) 组织协调能力:可以组织、协调好广大生产者之间的关系,充足发挥他们的积极性;本着“顾客至上”的方针,加强售后服务部门的沟通,提高产品的总体水平,达成广大用户满意。 1.3知识水平 1.3.1专业管理知识 a) 熟悉国家的有关的法律、法规,纯熟掌握ISO9001:2023标准; b) 了解公司的质量方针和目的,并能将其贯彻到各有关的部门; c) 熟悉本部门各岗位的职责、规范,能在实践中贯彻公司的各项指标; d) 熟悉产品生产的技术规范。 1.3.2相关知识 a) 公司产品的技术发展与改善; b) 市场上对产品的需求分析。 2、 工作职责: 2.1 舾装工程部部长工作职责: 2.1.1、贯彻执行公司生产经营管理决策,对公司所有在建产品生产全过程负有组织、领导、协调责任。 2.1.2、其本人为部门所管辖区域安全生产第一负责人。认真贯彻本部门所属各级管理人员安全生产责任制。每月组织不少于一次部门内部生产管理专题会,对管辖区域及时采用有效防范措施,重点消除安全事故苗头和隐患。 2.1.3、根据生产管理科编制的双月、双周滚动计划,组织所属各产品区域主管定期和不定期召开不同范围、不同区域的专题会议,及时疏通生产过程中出现的障碍和矛盾,保证各产品节点计划按期完毕。 2.1.4、依据单船产品综合计划及总体规定,负责各产品的开工、调试、交船等大节点工程的现场施工组织管理及人员、设备等调度配置工作。 2.1.5、定期组织检查各产品施工进度情况,对明显脱期的生产节点应及时采用措施,并负有督促各工区主任、主管及时做好劳动力调配工作,保证各产品按正常进度施工的责任。 2.1.6、注重听取和收集各产品生产过程中出现的各种质量异议,督促并及时组织相关人员采用整改措施。对重大施工质量事故负领导责任。 2.1.7、加强对本部门各工区主任、调度、区域主管的职能、劳动纪律组织领导监督工作,并依据公司有关规定,对上述人员的工作绩效定期进行评估和考核。 2.1.8、督促各工区主任、区域主管加强安全文明生产意识,定期组织各部门主管保证各生产区域安全文明生产始终达标。 2.1.9、对本部门负责签订的各类劳务协议、工程承包协议组织会审。 2.1.10、完毕公司布置的其它任务。 2.2 舾装工程部副部长工作职责: 2.2.1、认真贯彻执行公司生产经营管理决策,协助部长制定与分解本部门年度、季度、月度的重要管理工作和目的计划,并分解至各负责人。 2.2.2、依据公司年度、季度、月度总体生产计划和工作量,提前编制各工种劳动力总体需求预测表,并牵头负责各外包工程劳动力组织招聘及调整等工作。每周编制劳动力调配表,报生产处及公司分管领导。 江苏东方重工有限公司 舾装一部部门手册 JEHI-QM-17 编 号:XZ1-QI-02 岗位职责、权限及任职规定 版本/修改状态 D/0 页 码: 3/4 2.2.3、执行公司劳动用工制度及外包工程协议有关规定,负责办理各类劳务协议、工程承包协议,并做好分类整理台帐、编号、保管等工作。 2.2.4、重点负责在建产品船体工程施工人力资源,生产场区、设备工具等配置工作,进一步各施工区域,及时协调解决各类矛盾,保证生产环节畅通,对各产品生产节点的按期完毕负组织领导责任。 2.2.5、协助各工区主任、区域主管抓好各产品施工过程中的质量控制,每日牵头组织不低于1次,由各工区负责人、区域主管参与的施工质量专题会,抓好自、互检工作,对重大施工质量事故负领导责任。 2.2.3、协助部长每月组织一次本部门安全文明生产及现场能源、材料消耗专题会,对违规违章现象积极配合有关部门及时解决下发,并迅速采用有效防范措施,对重大安全事故及浪费负有直接领导责任。 2.2.4、积极做好公司及部门布置的其它管理工作。 2.3、 舾装部工区主任工作职责: 2.3.1、认真贯彻执行公司生产经营管理决策,在舾装工程部领导下开展工作。 2.3.2、认真贯彻执行公司各项安全生产管理规章制度,其本人为工区安全生产第一负责人。 2.3.3、坚决执行生产处、舾装工程部各项任务计划指令,督促各区域主管严格按各项生产计划完毕任务。 2.3.4、按照生产工艺流程,负责舾装、机装、管装、电装全过程生产总体协调工作。 2.3.5、根据不同产品特点及工作量,应项目总管规定,及时调整区域主管,做到最优化配置。 2.3.6、根据产品节点计划完毕情况,按期对各区域主管工作实绩进行考核。 2.3.7、根据公司生产规定及各产品舾装工作量,及时组织相关劳动力,保证均衡生产,每周将生产劳动力调配情况上报舾装工程部。 2.3.8、 执行公司关于劳动纪律管理的有关规定,加强劳动纪律管理,对病、事假、调休人员手续齐全后方能批准休息。 2.4、 区域主管工作职责: 2.4.1、自觉遵守公司各项管理规章制度,在工区主任领导下开展工作,坚决执行项目部的各项计划任务指令。 2.4.2、认真执行单船(工程)月度、双周滚动施工计划及各产品调度会决议,制定本生产区域施工日程计划,并认真组织实行 2.4.3、负责本生产区域各施工班组、队劳动力、设备、工具、物流运送等组织调度工作。积极配合单船(工程)总管,紧凑安排本生产区域各班组、队、工种之间的生产衔接,合理组织加班和调整生产班次,保证设备符合劳动力配置并达成最佳状态。 2.4.4、 协助安全管理部门组织好本生产区域安全文明生产,保证本生产区域产品、工件、场区文明整洁,安全无事故。 2.4.5、 认真组织施工产品的自检、互检工作,牵头组织报专检和船东、船检,对本区域施工产品质量负直接责任. 2.4.6、 协助动设部门管好本生产区域设备、工具的使用保养、维修工作,保证各设备始终处良好运转状态。 2.4.7、 负责单船(工程)材料集配送的签收及本区域内部调配工作,对配送至本生产区域的材料乱用和流失负有直接责任。 江苏东方重工有限公司 舾装一部部门手册 JEHI-QM-17 编 号:XZ1-QI-02 岗位职责、权限及任职规定 版本/修改状态 D/0 页 码: 4/4 2.4.8、 对参与单船(工程)施工的班组、队各项管理目的完毕结果有考核、评估权。 2.4.9、 经常组织召开本生产区域各施工班组、队生产协调会,明确任务及竣工时间,及时协调解决施工过程中各类问题,明确本区域内各产品按计划实现。 2.5、 区域协管工作职责: 2.5.1坚持认真学习党的路线方针政策,不断提高自身思想觉悟,自觉遵守国家有关法律、法规。 2.5.2自觉遵守公司及部门的各项有关规定,做好本职工作。 2.5.3协管人员必须服从工区主任的领导,坚决完毕布置的各项任务。 2.5.4严格遵守厂纪、厂规,准时上、下班,做到有事要请假,严格按公司的规定办理请假手续。 2.5.5在职工中要起到模范带头作用,碰到风险不畏惧,碰到困难不低头。 2.5、舾装工程部集配科科长工作职责: 2.5.1认真贯彻执行公司生产经营管理决策,在工程部、项目组领导下开展工作。 2.5.2按照公司的文献规定,做好集配的交接及设备保护等工作。 2.5.3根据双月、双周生产滚动和工区调度的指令,提前做好物资集配工作,保证施工生产有序进行。 2.5.4加强与工区调度的密切联系,及时解决漏缺材料、遗失的集配工作。 2.5.5对每条船的材料做到预集配,运用网络进行,发现没有的材料及时申报并催促到厂。 2.5.6负责集配科的总协调。 2.6、 舾装工程部管理人员有关规定: 2.5.1、坚持认真学习党的路线方针政策,不断提高自身思想觉悟,自觉遵守国家法律法规。 2.5.2、严格执行《管理人员工作职责》,做好本职工作。 2.5.3、各级管理人员必须严格执行下级服从上级的原则,坚决完毕上级布置的各项工作。 2.5.4、严格执行公司《关于外包工程施工管理暂行规定》的文献,加强自身修养,廉洁奉公,不得以各种理由巧立名目敲诈、勒索外包施工队,不得接受内、外包施工队礼金和各种形式宴请。 2.5.5、 遵守厂规厂纪,准时上班,做到有事履行公司规定的请假手续。 2.5.6、 做到文明办公,做好办公场合文明卫生工作。 江苏东方重工有限公司 舾装一部部门手册 JEHI-QM-17 编 号:XZ1-QI-03 舾装件安装操作规程 版本/修改状态 D/0 页 码: 1/1 1、 目 的 保证舾装件按技术、工艺方法和程序,在受控状态下进行安装、调试。 2、 范 围 各类舾装件大、小,舱口盖、水密门窗、桅杆、烟囱、主辅机基座、系泊设备、起货设备、救生设备、吊艇架装置、舷梯设备、扶手、梯、栏杆、箱柜等。 3、 职 责 3.1 舾装工程部部长:负责平衡总体劳动力,根据生产处计调科施工周期及工作量,安排劳动力并对劳动力进行核查,综合管理调度安排管理人员,保障现场的施工效率。 3.2 生产总管根据厂部生产计划编排月度生产计划及单船总体生产计划。 3.3 区域主管:根据单船计划编制周生产计划并且合理调度劳动力,掌握工程进度,保证工程保质按期完毕,针对现场中出现的问题需要协调的填制反馈单及横向协调单。 4、 工作程序 4.1 区域主管接到工艺文献资料,一方面熟悉图纸及工艺文献规定。 4.2 班组长领取分项工程施工管理单,并按指令单项目规定,对施工周期及质量严格控制,安装质量及精度按照质量管理评级办法执行,进行施工。 4.3 区域主管:根据下达项目,明确责任并分工实行。 4.4 施工者一方面要熟悉安装图纸并对需要安装的部件进行校对,安装定位后要告知检查员进行检查认可方能施焊;电焊后,报验认可安装设备或进行调试实验,检查牢固性、稳定性、灵活性等。 4.5 区域主管接到项目指令单、验收告知单及相关安装调试船舶报验单后,负责告知检查员。 4.6 舾装件及设备在调试过程中,必须得到船东代表或验船师的认可,当船东代表或验船师提出规定及现场反馈意见时,施工者必须按规定,并与有关部门配合好。 5、 相关文献 5.1 舾装件评级精度标准; 5.2 调试报告。 6、 记 录 6.1 YX-QI-02-R-01中间产品施工管理单; 6.2 ZG-QP-05-R-03验收告知单; 6.3 ZG-QP-07-R-01现场信息反馈单; 6.4 施工队日报表核查情况; 6.5 现场反馈信息跟踪解决单; 6.6 部门考勤表; 6.7 横向协调告知单。 江苏东方重工有限公司 舾装一部部门手册 JEHI-QM-17 编 号:XZ1-QI-04 管系总装操作规程 版本/修改状态 D/0 页 码: 1/1 1、 目 的 对管系安装等实行控制,保证安装质量。 2、 范 围 本规程合用于船舶生产管系安装调试的整个过程。 3、 职 责 3.1 单船项目总管负责根据定单及实际情况编制单船总体计划。 3.2 舾装工程部负责计划的实行并安排人员到岗。 3.3 区域主管根据单船的总体计划编排周生产计划。 3.4 质管处检查员负责对工序的质量进行检查,并协调船检及船东代表,跟踪检查并做好相关记录。 4、 工作程序 4.1 管系施工: 4.1.1 机舱等部位先装重要的总管,按照管路施工工艺施工。 4.1.2 油舱内的加热管与吊架之间应用青铅作衬垫。 4.1.3 需现场校管的根据实际情况校管,应考虑与其他管子之间保持间隙,便于其他管路的正常装拆检修。 4.1.4 管路所有结束后应检查其密性,管路开孔后其他舱室及箱柜的密性也必须考虑。 4.1.5 各管路按管子系统进行报检,其完整性、气密、水密、油密性实验结束,并经船东、船检认可。 5、 相关文献 5.1 管路施工工艺; 5.2 管路零件清册; 5.3 评级办法及标准。 6、 记 录 6.1 YX-QP-02-R-01中间产品施工管理单; 6.2 ZG-QP-05-R-03验收告知单; 6.3 ZG-QP-07-R-01质量信息反馈单。 6.4 船体密性实验记录。 江苏东方重工有限公司 舾装一部部门手册 JEHI-QM-17 编 号:XZ1-QI-05 轮机安装操作规程 版本/修改状态 D/0 页 码: 1/1 1、 目 的 对船舶尾轴、螺旋桨、主机、辅机首侧推等各机械设备安装控制并进行定期保养,保证其安装安全、可靠。 2、 范 围 本规程合用于公司建造的各类船舶轮机的安装。 3、 职 责 3.1 单船项目总管负责制定总体计划。 3.2 舾装工程部负责劳动力的配置。 3.3 舾装工程部区域主管负责周计划并合理调度劳动力、材物料的领取等。 3.4 质管处检查员负责跟踪验收并与船东、船检取得联系,及时报检,直至其认可。 4、 工作程序 4.1 轮机班先熟悉图纸及工艺文献,明确质量标准。 4.2 辅机(发电机)安装 4.3 首侧推安装。 4.4 各类泵等安装。 4.5 锅炉、焚烧炉安装 4.6 各类机械设备安装到位,并按精度规定进行施工。 4.7 船舶下水后进行主机保养并记录主机的保养情况。 4.8 串油期间对船舶串油状态进行全天的值班记录状况。 5、 相关文献 5.1 轮机安装工艺。 6、 记 录 6.1 双周滚动计划。 6.2 主机保养登记表 6.3 主机串油值班工作记录 6.4 晚间值班册 江苏东方重工有限公司 舾装一部部门手册 JEHI-QM-17 编 号:XZ1-QI-06 轮机调试操作规程 版本/修改状态 D/0 页 码: 1/1 1、 目 的 对轮机设备调试实行控制,保证船舶安装的所有设备能正常运营。 2、 范 围 本规程合用于船舶轮机调试交验过程。 3、 职 责 3.1 技术部根据产品各设备的特性编制安装调试大纲及各设备控制点,下发至各相关部门。 3.2 单船总管根据“实验大纲”规定编制日程实验计划,并进行设备调试前的完善状态,向调试科提交服务商申请。 3.3 舾装工程部根据“实验大纲”及时安排人员配合调试。 3.4 质管处根据“实验大纲”联系和预约船东、船检及相关人员参与调试。 4、 工作程序 4.1 空压机实验 a) 安全阀及安全装置实验; b) 效用实验涉及充气实验。 4.2 空气瓶 a) 安装后附件完整性及客观实验; b) 实验时安全阀校验。 4.3 柴油发电机组实验及应急发电机 a) 安装完整性校验及动车前、后曲轴臂距差测量; b) 单机运转实验及并联运营实验; c) 效用实验。 4.4 主机运营实验 a) 主机报警装置安装点调试及管系附件、泵的效用实验; b) 主机操作实验及运转实验; c) 曲轴臂距差测量及实验后拆检工作。 4.5 辅锅炉及废气锅炉 a) 安装后附件完整性及密性实验; b) 运营实验; c) 安全阀的实验及蓄压实验。 5、 相关文献 5.1 实验大纲 5.2 服务商申请预约表 江苏东方重工有限公司 舾装一部部门手册 JEHI-QM-17 编 号:XZ1-QI-07 电气设备安装、调试操作规程 版本/修改状态 D/0 页 码: 1/1 1、 目 的 对电气设备、电缆敷设、设备效用实验实行控制,保证安装调试质量。 2、 范 围 本规程合用钢质船舶电气设备安装调试的控制。 3、 职 责 3.1 单船项目总管负责编制单船电气设备安装、调试计划。 3.2 舾装工程部区域主管负责编制单船周计划,并负责安排施工人员合理调度劳动力,控制施工质量。 3.3 质管处检查员负责跟踪检查并配合舾装工程部联系船东、船检进行验收。 4、 工作程序 4.1 区域主管接到技术部工艺图纸后一方面熟悉图纸及工艺文献,掌握施工要领及注意事项。 4.2 区域主管根据舾装工程部所派人员,因人分派任务,带领施工人员熟悉图纸并讲述施工要领及注意事项,并交代施工质量和周期 4.3 船电班根据电缆拉放册至仓库备料,并领电舾装件以便施工。 4.4 电气舾装件安装。 4.5 拉放主干电缆,并认真做好标记。 4.6 重要设备到位并固定。 4.7 接线到位及补充足支线路(特别是接地线) 4.8 将所有的线路接完整并提交质管处检查。 4.9 做好调试前的各项准备工作、工装设备、检测设备、文献资料等并记录状态绝缘。 4.10 按实验大纲规定对重要的电气设备进行配合调试员调试,并提交船东、船检, a) 发电机组负荷实验; b) 空调系统;c) 泵、电机等。 4.11 弱电系统调试,并提交船东、船检: a) 导航设备;b)无线电助航设备;c)磁罗经校调;d)高频; e) GMDSS等。 4.12 配合进行系泊实验。 4.13 配合进行航行实验。 4.14 进行船舶电气设备的使用情况的记录,以防止设备的滥用导致的损坏。 5、 相关文献 5.1 电气施工工艺; 5.2 电缆拉放清册。 6、 记 录 6.1 ZG-QP-05-R-03验收告知单; 6.2 SC-QP-02-R-05设备平常点检卡。 6.3 电气设备使用状态登记表册 江苏东方重工有限公司 舾装一部部门手册 JEHI-QM-17 编 号:XZ1-QI-08 试 航 作 业 规 定 版本/修改状态 D/0 页 码: 1/1 1、 目 的 对试航作业进行规定,保证船舶在规定的海域顺利实验航行。 2、 范 围 本规定合用机动船舶的航行实验的控制。 3、 职 责 3.1 试航总指挥负责拟定试航日程安排。 3.2 单船项目总管检查试航大纲所需物品的携带情况是否齐备。 3.3 技术工艺部编制试航大纲,并经船检、船东确认后发放至相关部门。 3.4 质管处约请船检、船东参与试航,送提交实验大纲。 3.5舾装工程部负责各实验项目的人员贯彻到位并及时配合。 3.6 经营处或生产处负责约定各设备技术服务代表参与试航。 3.7 生产运营部提前办理试航证明书(由质管处配合),并联系引航员、船长及校调磁罗经人员到厂。 4、 工作程序 4.1 试航前由试航总指挥查点人员到齐情况,下令解缆出航。 4.2 各区域主管在单船总管的指派下按“试航大纲”规定进行逐项实验,并请船东船检参与。 4.3 磁罗经等校调必须在规定的区域进行。 4.4 抛锚实验,停船、全船失电,船速操舵实验等必须注意安全及在规定的海域内进行。 4.5对试航中出现的问题应及时解决并提请船东船检及时进行复检。 4.6 航行实验时所有人员应听从指挥,特别是安全面的问题。 4.7 试航中,各区域工序主管及施工人员应轮流休息交叉作业。 4.8 试航结束后试航总指挥应召开试航总结大会,对试航中出现的不能及时解决的问题应布置安排好。 4.9 各项实验相关人员应按规定做好相应记录。 5、 相关文献 5.1 试航大纲; 5.2 试航证书。 6、 记 录 6.1 验收告知单; 6.2 航行实验记录。 江苏东方重工有限公司 舾装一部部门手册 JEHI-QM-17 编 号:XZ1-QI-09 交 船 作 业 办 法 版本/修改状态 D/0 页 码: 1/1 1、目 的 对交船及交付信息反馈在受控状态下,保证交船顺利进行。 2、范 围 本办法合用于交船全过程及交付后信息反馈。 3、职 责 3.1、经营处:负责编制交付项目的总目录,产品出口报关。 3.2、质管处:负责提交质量证明书的交接。 3.3、技术部:负责提交技术图纸交接。 3.4、舾装工程一部:负责对产品的交付实行。 3.5、物流处:负责产品配套件、备品、备件交接。 4、工作程序 4.1、船舶试航结束后,舾装工程一部集配员应及时将备品、备件运至船上并放到相应的位置。 4.2、技术部应根据实际实情及消防、救生布置图上的布置标贴好各警告标签,及贴好消防、救生图。 4.3、质管处负责提交本厂的检查记录及船东、船检签字认可的各项实验记录及船检签发的各类证书。 4.4、经营处编制好交付项目表及各种表式,产品出口报关手续,做好记录。 4.5、舾装工程部组织人员进行船舶的实际交接并提请经营人员上船协同交接并清点备品、备件。 4.6、办公室会同经营处负责举行交接船典礼及联系有关人员参与。 5、相关文献 5.1、船检证书; 5.2、技术文献图纸。 江苏东方重工有限公司 舾装一部部门手册 JEHI-QM-17 编 号:XZ1-QI-10 特种作业操作规程 版本/修改状态 D/0 页 码: 1/3 1.装配工安全操作规程 1.1、进入施工场地应对的穿好工作服、劳保鞋、戴好安全帽、系好帽带; 1.2、工作前应检查工属具(割具、氧气乙炔管、压力表、手拉葫芦、千斤顶、榔头等)、工作环境应符合安全规定 1.3、2m以上高空作业(含登船、斜坡及1.5m地面环境复杂区域)应系好安全带,且高挂低用,并检查安全带的质量应符合安全规定; 1.4、渗漏的氧气、乙炔管不得带入施工现场,施工时不得使用裸露的焊钳、焊线,搭铁线应和地面保持平行,其高度应在2㎝以下; 1.5、氧气瓶应放在避阴、遮阳处并固定,同时和火源应保持5m以上安全距离;瓶体上不得沾染油污、不得用铁件敲打;移运时应轻装、轻放,不得在地上滚;瓶内氧气用完时,应留有0.2Mpa的压力;在没有压力的情况下,压力表的指针读数应归零,表面玻璃应完好无损; 1.6、装焊任何板材、构件,应将定位焊焊牢;拼装1.2m高以上的T型构件及超高板片时,应打加强撑; 1.7、装配工不得从事吊耳焊接作业,不得擅自从事起重指挥和高压电缆架设、维修工作; 1.8、使用割炬一旦发生回火时,应在2秒钟内先关闭乙炔阀,然后再关闭氧气阀,待割炬冷却后,再清理检查割炬,确认正常后方可继续使用; 1.9、雨天不得从事外场焊接作业,潮湿地带施工应采用相应的安全防范措施。 1.10、明火作业应与易燃易爆区保持10m以上的安全距离; 1.11、易燃易爆区动火,应办理申请、审批手续; 1.12、不得将丙烷气带入舱室有限空间内;照明灯应采用36V低压并接在规定的低压接线柱上,不得接在焊线、焊钳、焊机上;中午、晚间下班,应先关闭电源、气阀后,再将割具、焊线拿出舱外; 1.13、不得使用有残余油漆的漆桶或满油漆桶当作垫高脚手用。 2.电焊工安全操作规程 2.1、进入施工场地应对的穿好工作服、劳保鞋、戴好安全帽、系好帽带; 2.2、施工前应检查焊机外壳、高压进线、接线柱等,处在完好状态;焊线、焊钳接触牢固无裸露、松驰现象,搭铁线与地面保持平行,不高于2㎝; 2.3、2m以上高空作业(含登船、斜坡及1.5m地面环境复杂区域)应系好安全带,且高挂低用,并检查安全带的质量应符合安全规定; 2.4、焊接易燃易爆和密闭容器时,必须清理、清洗干净,进行24小时通风置换,履行申请、审批手续,且经测爆认可后方可从事焊接作业; 2.5、闷仓或密封容器施工,接地线、通风必须良好,并有专人监护,不得向闷舱或容器内冲氧气通风; 2.6、移动焊机、焊线应切断电源,不得带电工作,焊钳、焊线不得与身体直接接触;焊线总长度不得超过50m,接头不得超过两个,并用绝缘胶布扎好; 2.7、舱内施工,不可用220V及以上的高压电照明,应采用36V低压电,严禁使用焊线、焊机作照明电源; 2.8、焊机零线不得用钢丝绳、气管道代替,更不能与氧气瓶和乙炔储气泡接触; 2.9、清除焊渣应戴防护眼镜,防止焊渣溅入眼内; 2.10、更换焊条应戴防护手套,雨天不得从事外场焊接作业,潮湿地带施工应采用相应的安全防范措施。 江苏东方重工有限公司 舾装一部部门手册 JEHI-QM-17 编 号:XZ1-QI-10 特种作业操作规程 版本/修改状态 D/0 页 码: 2/3 2.11、明火作业应与易燃易爆区保持10m以上的安全距离; 2.12、易燃易爆区动火,应办理申请、审批手续; 2.13、不得使用有残余油漆的漆桶或满油漆桶当作垫高脚手用; 2.14、严格执行电焊工“焊接十不烧”规定。 3.管道工安全操作规程 3.1、进入施工场地应对的穿好工作服、劳保鞋、戴好安全帽、系好帽带; 3.2、2m以上高空作业(含登船、斜坡及1.5m地面环境复杂区域)应系好安全带,且高挂低用,并检查安全带的质量应符合安全规定; 3.3、水上作业应穿戴好救生衣,并有相应的防落水措施; 3.4、拆解、安装、修理有易燃易爆气体管道时,必须先进行水、气清理置换24小时,经测爆后确认在安全状态下,方可从事动火作业; 3.5、使用氧气时,应将氧气瓶放在避阴、遮阳处并固定,同时和火源应保持5㎝以上安全距离;瓶体上不得沾染油污、不得用铁件敲打;移运时应轻装、轻放,不得在地上滚;瓶内氧气应留有0.2Mpa的压力;在没有压力的情况下,压力表的指针读数应归零,表面玻璃应完好无损; 3.6、使用打磨机时,应将罩壳罩好、砂轮片压紧,打磨机的输出端不得对准别人,不得与有易燃易爆气体的工种交叉作业; 3.7、使用割炬一旦发生回火时,应在2秒钟内先关闭乙炔阀,然后再关闭氧气阀,待割炬冷却后,再清理检查割炬,确认正常后方可继续使用; 3.8、使用焊钳时,应检查焊钳、焊线等是否有裸露现象,发现裸露现象应及时用绝缘胶布包扎好; 3.9、明火作业应与易燃易爆区保持5m以上安全距离; 3.10、照明线不得接在焊机、焊线、焊钳上,应接在定点低压接线柱上,不得使用220V以上的高压电源作照明线; 3.11、不得带手套操作电钻和高速旋转工具; 3.12、修理易燃、易爆容器,应先清洗、后测爆、再施工; 3.13、修理用的废棉纱、毛巾、废油、垃圾,应集中解决,统一回收,不得随地乱倒或倒入长江; 3.14、下班前收工具时,应切断电源、关闭气阀方可正常收工具,同时检查工作现场是否留下火种等隐患。 4、高空作业安全操作规程 4.1、凡离地面2m以上(含斜坡)施工必须系好安全带,且高挂低用; 4.2、登高作业前,应先检查所用的登高工具和安全用品,如安全带、梯子、脚手架、安全网等,若有不符合规定的,应严禁登高和拒绝登高; 4.3、高空作业时,不得将焊线、氧气乙炔管、缠绕在身上施工; 4.4、攀高时,不得携带笨重物; 4.5、6级以上大风或大雨不得从事攀高作业; 4.6、高空作业不得向下抛掷物体; 4.7、高空明火作业时,应注意工作下方有无其别人员施工和易燃物品,随时注意明火坠落点是否安全; 4.8、凡有恐高症、心脏病、手脚残疾、癫痫病、深度近视、酒后及穿高跟鞋等,不得从事高空作业。 江苏东方重工有限公司 舾装一部部门手册 JEHI-QM-17 编 号:XZ1-QI-11 特种作业操作规程 版本/修改状态 D/0 页 码: 3/3 5、舱室施工安全操作规程 5.1、各工种闷舱作业必须两人以上,狭窄舱室应有专人在洞口监护,监护人必须每隔半小时与舱内作业人员联系; 5.2、不得采用220V以上的高压照明灯,应采用36V以下的低压防爆型照明灯; 5.3、照明灯应接在规定的低压接线柱上,严禁接在焊线、焊钳、焊机上; 5.4、丙烷气瓶不得携带进入舱室内施工; 5.5、带入舱室内的氧气、乙炔管、必须完好无损、无泄漏现象,割炬手轮必须关闭严密无泄漏; 5.6、舱内通风设施必须具有良好有效,电源、电缆必须无裸露现象; 5.7、舱内不得用氧气作通风; 5.8、进入已打完油漆的舱室从事明火作业,必须经测爆审批后,确认在安全状态下,方可动火; 5.9、在已盛装油漆、油类及其它易燃物的舱室内管道处、油柜处动火,必须经清理、清洗、空气置换后,且经测爆确认安全状态下,方可从事动火作业; 5.10、舱内一切动火区域,必须消防器材具有、看护人员到位方可明火作业。 6、气割作业安全操作规程 6.1、气割工未经安全技术知识教育,不懂安全操作规程,不允许从事该项工作。 6.2、重点要害部位和重要场合,或明文规定,未经许可不得进行气割的地方,未经安所有门许可,不得从事气割作业。 6.3、不了解气割物体的使用情况和构造,不得随意进行操作。 6.4、工作场地附近有易燃物、易爆物和易燃气体未经清除和覆盖、隔离,不得进行作业。 6.5、盛装过易燃液体、气体的容器未经彻底清除、清洗,未采用可靠的安全措施,不能进行作业。 6.6、在禁火区内未经许可,一律不允许作业。 6.7、在有压力的管道,气体的容器设备,不能进行切割作业。 6.8、使用的氧气瓶应直放在瓶架上,不得横卧场地或露天暴晒。
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