分享
分销 收藏 举报 申诉 / 5
播放页_导航下方通栏广告

类型公司岗位设计:岗位定编和岗位描述.doc

  • 上传人:二***
  • 文档编号:4770494
  • 上传时间:2024-10-12
  • 格式:DOC
  • 页数:5
  • 大小:42.04KB
  • 下载积分:5 金币
  • 播放页_非在线预览资源立即下载上方广告
    配套讲稿:

    如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。

    特殊限制:

    部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。

    关 键  词:
    公司 岗位 设计 定编 描述
    资源描述:
    人力资源部岗位设计、岗位定编和岗位描述 一、 人力资源部岗位设计 人 事 部 长 (人力资源规划) 人 事 经 理 (绩效考核、劳动关系) 人事助理 (档案管理) 人事助理 (招聘配置) 人事助理 (薪酬管理) 二、 人力资源部岗位定编 1、 人事部长 1名 2、 人事经理1名 3、 人事助理3名 三、 人力资源部岗位描述 1、 人事部长岗位描述 A、制定人力资源制度和规划: (1)根据公司业务需要,研究组织职责以及权责划分的改进方案; (2)制定公司人力资源管理的方针、政策和制度; (3)组织拟定公司结构人员编制计划,并监督实施; (4)组织制定本公司人力资源发展的长期规划、中期规划和年度计划; B.监督人力资源管理的实施: (1)全面负责公司的人力资源管理和开发工作; (2)监督、控制、检查人力资源发展各项计划的实施; (3)组织制定员工招聘、聘任、调动、考核、晋升、奖惩、职称和技术等级评定等人事管理的方针、政策、规章和标准,并监督执行; (4)根据公司有关规定对员工进行日常考核并提出奖惩意见,经公司批准后执行奖惩决定; (5)定期组织对各级管理人员考评,向公司领导推荐优秀人才; C.控制人力资源成本: (1)组织拟定公司年度人力资源管理预算大纲,并提交经理会审批; (2)计划和审核人力资源管理成本; (3)控制人力资源预算经费; D.管理人力资源风险: (1)受理公司各项职能部门关于人力资源方面的投诉; (2)代表公司处理劳动争议或参加劳动诉讼; (3)监督推行劳动合同制,处理人才流失问题; (4)及时处理公司管理过程中的重大人事问题; E.引进具有竞争力、公平性的薪酬管理体系,组织制定公司的薪酬政策; 2、 人事经理岗位描述 A. 人力资源体系: 依据战略组织制定及监督实施公司人力资源发展的各项规章制度、计划、实施细则和工作流程,以健全公司的人力资源管理体系,保证人力资源工作有效支撑公司各部门业务目标的达成,提高公司人均效率; B. 考核: (1)根据公司的业务导向,制定绩效考核管理制度,落实考核指标并监督执行,统计考评结果,管理考评文件,做好考评后的绩效改进、沟通及不合格员工的辞退; (2)根据绩效与工资挂钩的规定,协助业务主管审核各职能部门的奖金或提成分配方案,以提高员工的绩效水平; C. 劳动关系: (1)依据公司的用人规定,负责员工劳动合同的签订和管理工作;及时处理公司管理过程中的重大人事问题,就公司重大人事任免事项提供参考意见; (2)受理员工投诉,代表公司处理劳动争议、纠纷或进行劳动诉讼,确保建立和谐的劳动关系,维护公司良好的雇主形象; D. 部门管理: (1)负责部门人员的队伍建设,选拔、培训、考核本部门员工;负责部门内的工作任务分工,指导员工制定阶段工作计划,并督促其执行; (2)负责控制部门预算,降低费用成本; (3)确保培养高效的员工队伍及部门业务目标的达成。 E. 员工福利管理: (1)协助计算员工薪资、福利,参与薪酬与福利调查; (2)负责员工福利物品、劳保防护用品的采购申请,发放及登记,保证员工福利工作的顺利开展; (3)缴纳员工的各类社会保险并编制各类保险报表,确保社会保险的及时缴纳及报表数据的准确性; 3、 人事助理岗位描述(薪酬管理) 薪酬福利: (1)跟踪业界薪酬水平,结合国家福利政策,制定激励性的薪酬福利制度及方案,审核员工每月的工资数据,监督员工社会保障福利的发放; (2)组织提薪评审及晋升评审;确保稳定和激励员工队伍,合理控制人工成本; 4、 人事助理岗位描述(招聘配置) 根据公司的业务发展目标,制定人力资源规划,采取多种方式拓展人员招聘渠道,规范招聘流程,并参与对关键岗位应聘人员的面试筛选,提高招聘质量,降低招聘费用,确保公司的人力资源存量满足业务发展需要; (1) 协助做好招聘和任用的具体事务性工作,包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等; (2) 对应聘者进行背景调查,维护公司的人才简历库; (3) 协助上级执行公司的培训和绩效评价的组织、后勤保障工作,如,收集审核各类表格、表单; 5、 人事助理岗位描述(档案管理) (1) 根据公司档案管理的规定及规范,负责维护并适时更新公司的人力资源档案(包括员工登记表、身分证、述职记录、劳动合同、绩效考评记录、学历证书等),为有关方面提供相关人事证明,进行人事信息的统计汇总,并做好检查、封存工作; (2) 保证人力资源档案及信息的完整与及时更新。 (3) 依据国家和地方劳动法律、法规及公司的相关规定,办理员工入职、试用、转正、升迁、解聘、退休、接纳和转移保险、公积金缴纳的相关手续; (4) 根据公司出勤、休假等工作纪律规定,检查、记录员工的考勤及各种休假信息,确保公司纪律规定的准确落实;
    展开阅读全文
    提示  咨信网温馨提示:
    1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
    2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
    3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
    4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
    5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
    6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

    开通VIP折扣优惠下载文档

    自信AI创作助手
    关于本文
    本文标题:公司岗位设计:岗位定编和岗位描述.doc
    链接地址:https://www.zixin.com.cn/doc/4770494.html
    页脚通栏广告

    Copyright ©2010-2025   All Rights Reserved  宁波自信网络信息技术有限公司 版权所有   |  客服电话:0574-28810668    微信客服:咨信网客服    投诉电话:18658249818   

    违法和不良信息举报邮箱:help@zixin.com.cn    文档合作和网站合作邮箱:fuwu@zixin.com.cn    意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com   | 证照中心

    12321jubao.png12321网络举报中心 电话:010-12321  jubao.png中国互联网举报中心 电话:12377   gongan.png浙公网安备33021202000488号  icp.png浙ICP备2021020529号-1 浙B2-20240490   


    关注我们 :微信公众号  抖音  微博  LOFTER               

    自信网络  |  ZixinNetwork