工期保证措施21428.doc

4.5.3工期确保方法
本工程施工工艺复杂、任务重，为确保按期完成本工程，制订以下工期确保方法：
4.5.3.1从组织管理上确保工期
（1）项目部实施分工负责，建立严格奖惩制度，围绕总工期制订具体工作计划，逐周检验落实，实施奖惩，以确保各项目目标按时完成。
（2）工程项目施工进度计划内按系统工程，用树状结构图对其分解，直到相对项目标工程单项，依据每一工序工作性质和时间合理安排工序前后次序，将总工期落实到每个月、每七天、每日、每个工班，以确保总工期。
（3）按月、周、日建立施工监控，用图表直接形象地反应实际进度，立即发觉差距并采取方法纠正。依据每个月工程实际进度情况，将工期网络图给予调整，并尤其注意关键线路改变。
（4）建立每七天工程例会，每日现场协调会制度，加强现场指挥调度工作，立即协调人力、财力、材料和机械设备，使工程保持正常有序地施工。
（5）节假日期间加强思想动职员作，提升劳动待遇，以确保所需劳力和提升工人主动性。
4.5.3.2 从资源调配上确保工期
（1）确保人员精良、设备充足
在人力资源方面，选择施工管理经验丰富，技术水平高，思想觉悟高，素质好人员组成项目经理部。选择我企业有类似工程施工经验，善于打硬仗，技术水平高施工人员。依据本工程特点，我们将组织优异施工组伍，采取既分工又合作方法统一组织，备足劳力，昼夜施工，加紧工程进度。
（2）按施工组织设计要求备足劳力，确保劳动力有充足体力施工。
（3）对关键部位工程，统筹兼顾地组织施工力量，用网络关键线路法控制工程进度，并确保施工资源满足施工进度。
4.5.3.3从物资确保上确保工期
对钢筋、混凝土等关键材料，应在开工前做一次性备料，提前考察商家资质信誉，并对供给商进行评价，确保主材供给。依据进度计划提前做好计划，备好料，提前取样抽检，严把原材质量关，以确保进度计划实现。
4.5.3.4从机械确保上确保工期
本工程所包含施工机械关键是磨盘钻机、潜水钻机、地连墙液压抓斗、三轴搅拌机、钢筋切割机、电焊机等，应做到机械种类准备齐全、数量充足、性能优良、规格、型号、和施工进度计划相匹配设备，按要求立即组织进场，确保多种机械正常运转，以确保工程进度计划。
4.5.3.5 从施工技术上确保工期
（1）认真研究施工图纸、对现场深入调查，制订合理施工方案。对工程难点和关键，应提前做好施工准备工作，技术确保方法得力，以免所以而影响工程进度。
（2）确定合理施工工序，组织好工序穿插搭接施工，充足利用施工作业面，加紧施工进度，缩短有效工期。
（3）配置足够机械设备易损件和机械设备维修保养人员，定时进行设备维护，确保投入使用机械设备正常工作，满足连续施工需要。降低设备等候时间。
（4）落实“三检制”和岗位质量责任制，确保工序质量一次达标。
（5）做好施工准备工作，采取方法确保施工机械和材料供给。
（6）依据工程情况，控制工程工期关键步骤，在人力资源、机械设备、运输上给和优先保障，确保工程按期完工。
4.5.3.6从经济方法上确保工期
加强资金管理，设置单项目标奖，在质量、安全达成目标时，完成单项目标工期，给重奖，充足发挥经济杠杆作用。