(高清版)DB41_T 2262-2022市场监管系统应急管理体系建设指南.pdf
《(高清版)DB41_T 2262-2022市场监管系统应急管理体系建设指南.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《(高清版)DB41_T 2262-2022市场监管系统应急管理体系建设指南.pdf(21页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、 ICS 13.200 CCS A 90 41 河南省地方标准 DB41/T 22622022 市场监管系统应急管理体系建设指南 2022-04-07 发布 2022-07-05 实施 河南省市场监督管理局 发 布 目次 前言.II 引言.III 1 范围.1 2 规范性引用文件.1 3 术语和定义.1 4 总则.1 5 应急管理体制.2 6 应急管理机制.2 7 应急管理制度.5 8 应急保障体系.5 9 应急预案体系.5 附录 A(资料性)市场监管系统应急管理组织体系.9 附录 B(资料性)市场监管领域应急管理相关制度文件.10 附录 C(资料性)市场监管应急预案体系.11 附录 D(资料
2、性)应急预案和预案支撑性文件框架内容.12 参考文献.15 前言 本文件按照GB/T 1.12020标准化工作导则 第1部分:标准化文件的结构和起草规则的规定起草。本文件由河南省市场监督管理局提出并归口。本文件起草单位:河南省市场监督管理局、河南省标准化研究院。本文件主要起草人:宋建立、冯军、李瑞杨、张平、卢晔、郭建军、梁慧芳、谢海宝。引言 近年来,河南省市场监督管理局坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,贯彻落实习近平总书记关于应急管理重要论述,根据市场监管工作职责建立健全市场监管应急管理体系。本标准根据中华人民共和国突发事件应对法 中华人民共和国安全生产法 中华人民共和国食品安全法
3、 中共河南省委 河南省人民政府关于印发河南省应急管理体系和能力建设三年提升计划(2020-2022)的通知和国家市场监督管理总局关于印发的通知等法律和制度文件精神,以强化河南省市场监管应急管理工作的科学性、规范性、系统性,有效发挥市场监管应急管理体系在市场监管重大风险防控和突发事件应对中的基础性作用为目标而制定。市场监管系统应急管理体系建设指南 1 范围 本文件提供了市场监管系统应急管理体系建设的总体指导、以及应急管理体制、应急管理机制、应急管理制度、应急保障体系和应急预案体系的建设方法。本文件适用于省、市、县(区)市场监管部门各级机关及直属机构的应急管理体系建设。2 规范性引用文件 本文件没
4、有规范性引用文件。3 术语和定义 下列术语和定义适用于本文件。3.1 突发事件 突然发生,造成或者可能造成严重社会危害,需要采取应急处置措施予以应对的市场监管领域突发事件。3.2 应急预案 针对可能发生的突发事件,为迅速、有序地开展应急行动,而预先制定的行动计划或方案。3.3 应急准备 为突发事件应急响应所做的准备行动。3.4 应急响应 针对突发事件按既定方案采取的一系列措施。3.5 应急演练 针对突发事件假想情景,组织相关人员,按照应急预案所规定的职责和程序,在特定的时间和地域,执行应急响应任务的实地训练或桌面推演活动。4 总则 应急管理体系构成 4.1 市场监管系统应急管理体系包括以下几个
5、方面:a)应急管理体制;b)应急管理机制;c)应急管理制度;d)应急保障体系;e)应急预案体系。工作原则 4.2 应对突发事件坚持人民至上、生命至上,居安思危、预防为主,统一领导、协调联动,分级负责、属地为主,快速反应、高效处置,依法依规、科技支撑的工作原则。5 应急管理体制 组织体系 5.1 市场监管应急管理组织体系按照领导机构、日常管理机构和专项应急响应机构、直属单位应急响应机构、应急专家组等层级构建。省级市场监管部门组织体系图见附录A。市、县(区)市场监管部门可参照建立、健全本级组织体系。领导机构 5.2 应急工作领导小组为本单位应急工作领导机构,负责突发事件应对工作的决策指挥,研究决定
6、应急工作的重要事项。日常管理机构 5.3 承担本级应急管理工作的办事机构,具体承担应急工作领导小组的日常工作,履行综合协调和督促检查职能,组织协调有关部门开展突发事件应急处置和调查处理工作。专项应急响应机构 5.4 5.4.1 根据市场监管工作需要设置专项应急响应机构,如食品安全突发事件专项应急响应机构、特种设备安全突发事件专项应急响应机构、工业产品质量安全突发事件专项应急响应机构、市场价格异常波动突发事件专项应急响应机构等。5.4.2 专项应急响应机构的组织领导、成员单位及职责分工在各相关专项应急预案中予以明确。专项应急响应机构办公室设在本单位相关业务牵头部门,作为专项应急响应机构的日常办事
7、机构。直属单位应急响应机构 5.5 直属单位设立突发事件应急响应机构,负责本单位突发事件的应对工作,并在涉及职责范围内参与上级单位突发事件处置。应急专家组 5.6 各级市场监管部门可根据需要成立应急专家组,建立健全专家决策咨询制度。6 应急管理机制 预防与应急准备 6.1 6.1.1 预防 6.1.1.1 树立风险防范意识,对可能存在的风险和隐患进行充分分析和全面评估,根据评估结果制定相应的应急预案和必要的应对措施。6.1.1.2 建立日常监测机制,通过监测平台的建立和使用或第三方服务,对可能导致突发事件的风险信息进行收集、分析和研判。跟踪风险走向,及时发现、全面收集、有效分析、实时汇报、加强
8、预警。6.1.1.3 加强源头管理,依法监管,依法行政,及时采取措施消除隐患,防止发生突发事件。6.1.2 应急准备 6.1.2.1 宣传教育 通过网络平台、电子显示屏、宣传栏、新闻媒体等多种形式,广泛宣传应急管理法律法规和预防急救知识,增强公众的减灾意识、社会责任和自我保护能力。6.1.2.2 培训 对应急管理人员和救援处置人员定期开展应急处置新知识、新理论、新技术、新方法等方面的培训。6.1.2.3 演练 结合工作实际,有计划、有重点地组织开展应急预案演练,主动加强与各部门之间的沟通与协调,提高应急处置的能力和水平。监测与预警 6.2 6.2.1 监测 6.2.1.1 市场监管系统各单位应
9、对突发事件风险隐患进行普查、登记和评估,及时消除风险隐患。6.2.1.2 针对风险隐患,明确风险控制和隐患整改措施,落实责任单位和第一响应人,做到早发现、早预防、早整治、早消除。6.2.2 预警 6.2.2.1 各级应急响应机构按照确定预警级别、发布预警信息、实施预警响应、调整或解除预警信息的流程开展预警工作。6.2.2.2 按照事件的紧急程度、发展势态和可能造成的危害程度,预警级别从高到低依次分为一级、二级、三级和四级,分别用红色、橙色、黄色和蓝色标示。6.2.2.3 市场监管系统各单位按照相关规定进行预警信息发布,利用广播、电视、网络平台、电子显示屏、手机短信、微博、微信等通信传媒,向社会
10、传播预警信息。6.2.2.4 预警信息发布后,各单位根据实际情况和分级负责的原则,依法启动相应预案,采取相应的措施。6.2.2.5 根据事态发展和应急专家组的预警建议,发布预警信息的相关部门根据事态的发展和预警信息发布职权,适时调整预警级别和宣布解除警报。应急响应与处置 6.3 6.3.1 应急响应要求 6.3.1.1 突发事件发生后,专项应急响应机构严格按照“第一时间报告信息、第一时间启动响应、第一时间赶赴现场、第一时间开展处置”要求,及时有效处置各类突发事件。6.3.1.2 对涉及食品、特种设备、重要工业产品的突发事件以及其他敏感事件,各级应急响应机构宜格外引起重视,及时妥善应对,建立“上
11、下联动、左右协同、运转有序、处置有力”的突发事件处置“一盘棋”应急响应机制。6.3.2 信息报告 6.3.2.1 信息接报 市场监管系统各单位按照相关文件规定及时开展信息接报与报送,做到应报尽报、应报快报。6.3.2.2 信息研判 市场监管系统各单位接收信息后,按照本单位规定由相关部门开展信息研判。6.3.3 先期处置 事发对应级别的应急响应机构立即开展应急处置,采取必要措施防止危害扩大,同时向相关部门报告。6.3.4 响应启动 应急响应分为级(特别重大事件)、级(重大事件)、级(较大事件)、级(一般事件)。各应急响应机构按级别启动相应级别的应急预案。6.3.5 应急处置 突发事件发生后,市场
12、监管系统各相关单位及时采取措施,按照应急预案组织开展应急处置,控制事态发展,并按规定及时向本级党委、政府和上级部门报告先期处置情况。6.3.6 响应级别调整 根据突发事件处置情况,可对响应级别进行调整。因突发事件次生或衍生出其他突发事件,已经采取的应急措施不足以控制事态发展时,由相应应急领导机构启动更高一级应急响应,并将有关情况及时报送上级单位或同级平行相关部门请求增援。6.3.7 响应终止 突发事件应急处置工作结束后,或相关危险因素消除后,响应启动单位根据突发事件响应级别的审批权限以及实际工作需要,终止应急响应。后期工作 6.4 6.4.1 善后处置 负责应急处置的单位会同有关单位按照有关规
13、定和要求,做好突发事件的善后处置工作,尽快减轻事件影响,积极预防和处置因突发事件引发的矛盾和纠纷。6.4.2 调查评估 参与处置工作的应急响应机构及时开展调查评估,查明突发事件的发生经过和原因,提出类似事故的防范措施和处置建议,总结突发事件处置工作的经验、教训,评估事件损失,制定改进措施。其他相关单位、人员应当积极配合调查组的工作,提供相关信息,为调查组开展工作提供条件和帮助。7 应急管理制度 应急管理制度建设 7.1 7.1.1 市场监管系统各单位主动收集相关应急管理相关法律法规和规范性文件,以及市场监管领域发布的相关管理办法,形成制度体系,并确保相关法规标准及制度体系完备、有效。市场监管领
14、域应急管理相关制度见附录 B。7.1.2 必要时可针对具体负责的工作事项制定对应的制度文件,提升应急管理工作规范化水平。应急管理标准化建设 7.2 7.2.1 各单位可按照应急管理工作需求,针对具体的工作事项提出标准制定计划,报本级应急领导机构同意后,组织开展应急管理标准的制修订工作。7.2.2 标准制修订强调统一协调性,与上层文件要求保持一致。7.2.3 标准草案编制完成后,开展标准征求意见工作,在相关单位范围内征求意见。7.2.4 标准发布前,开展标准评审。7.2.5 标准根据实施范围,由对应级别市场监管部门发布。8 应急保障体系 组织保障 8.1 建立由领导机构、日常管理机构和专项应急响
15、应机构、直属单位应急响应机构、应急专家组等构成的组织保障。经费保障 8.2 将市场监管应急管理工作所需经费列入预算,提供必需经费保障。人员保障 8.3 有专(兼)职人员负责应急管理相关工作;按照应急响应工作需求,建立应急救援处置队伍。应急物资保障 8.4 应急救援处置队伍根据需要配备检验检测设备和救援工具;应根据需要配备应急车辆,保障应急处置工作需要;根据工作需要为应急救援处置人员提供符合要求的安全防护装备,采取必要的防护措施,严格按照程序开展应急处置工作,确保人员安全。通信和信息保障 8.5 负责突发事件信息接报工作的值班室,配备固定电话、传真、电脑、一体机等硬件设备;值班室配置有涉密专网、
16、内网的单位,值班室应符合相关保密工作管理要求;定期对值班室硬件设备和网络进行检查维护,发现问题及时处理,确保通信网络随时畅通。9 应急预案体系 应急预案体系组成 9.1 9.1.1 应急预案体系一般包括总体预案、专项预案,以及为预案提供支撑的工作手册和事件行动方案。9.1.2 省级市场监管部门应急预案体系组成图见附录 C,具体包括以下部分:省级专项应急预案,是省级应急预案体系的组成部分,是省级市场监管部门职责范围内的专项应急预案;省级市场监管部门突发事件总体应急预案,是应急预案体系的总纲和规范性文件,为各单位制定应急管理突发事件专项应急预案提供指导原则和总体框架;省级市场监管部门专项预案,是省
17、级市场监管部门相关业务牵头处室针对业务相关工作可能涉及的突发事件所制定的应急预案;直属单位综合应急预案,是省级市场监管部门直属单位根据各自工作实际,依据省级市场监管部门突发事件总体应急预案制修订的本单位突发事件综合应急预案;直属单位专项应急预案,是直属各单位针对专项行动或专项整治工作中突发事件制定的应急预案;应急工作手册,是预案涉及的有关部门和单位对自身承担职责任务进一步分解细化的工作安排,内容一般包括风险隐患分析、处置工作程序、响应措施、应急队伍和装备物资情况,以及相关联络人员和联系方式等;事件行动方案,是参与突发事件应对的救援队伍、专家队伍等按照应急预案、应急工作手册或上级指挥机构要求,为
18、执行具体任务,结合现场实际情况制定的工作安排或现场处置方案。市县级市场监管部门可参照省级市场监管部门应急预案体系(见附录C)根据实际工作需要制定本单位应急预案体系及预案支撑文件(应急工作手册、事件行动方案等)。应急预案编制与管理 9.2 9.2.1 编制流程 应急预案编制包括前期调查、起草、征求意见、审查、批准、公布、备案等阶段,预案支撑性文件编制包括起草、征求意见、审查、批准、备案等。9.2.2 前期调查阶段 9.2.2.1 前期调查内容 前期调查包括风险评估、应急资源调查和应急能力评估。按照“情景-任务-能力”技术方法,评估业务领域潜在风险,梳理分析主要风险点,结合监管现状,研究提出风险清
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 高清版DB41_T 2262-2022市场监管系统应急管理体系建设指南 高清版 DB41_T 2262 2022 市场监管 系统 应急 管理体系 建设 指南
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【Fis****915】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【Fis****915】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。