公司领导在工作务虚会上的讲话多篇范文.docx
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1、公司领导在工作务虚会上的讲话多篇范文同志们:这次工作务虚会是在深入学习贯彻党的二十大会议精神、研究落实公司各项新部署新要求的背景下,召开的一次重要会议。召开本次会议,就是希望大家能够虚实结合、集思广益,碰撞出有闪光点、前瞻性,对公司高质量发展有帮助的建议。刚才,公司班子成员对分管工作进行了安排部署,提出了要求,这些我都赞同。下面,结合本次会议主题,我重点讲三个方面的意见:一、明方向:坚持公司总体部署,构建高质量发展新格局召开本次会议前,我与公司部分班子成员及相关部门负责人先后在*开展调研,通过走访基层单位、开展交流座谈,以点带面,看到我们干部员工积极作为、不畏严寒、迎难而上的精神面貌,尤其这次
2、务虚会更加体现了大家信心坚定、干劲倍增的奋斗激情,以集思广益、凝心聚力进一步清晰笃定了未来发展方向。(一)强基固本筑安全。筑牢“安全”防线,进一步抓好基础工作,确保企业安全平稳受控运行。一是慎终如始抓好疫情常态化防控。今冬明春是疫情防控的关键时期,要进一步强化底线思维,克服麻痹思想和侥幸心理,慎终如始落细落实各项防控措施。要始终保持高度警觉和临战状态,牢牢抓住防控工作重点,压紧压实各部门的主体责任和个人自我管理责任,持续开展查漏补缺,毫不放松抓细抓实各项工作措施,再接再厉,织牢织密防护网。要巩固深化各项防疫机制和成果,根据冬春季疫情流行特点,深化细化疫情防控方案,加强应急预案演练,切实强化督导
3、检查,精准精细做好常态化疫情防控工作。二是不遗余力推进隐患整治与风险控制。要强化风险辨识与评估,坚决守住各层级重点防控的风险,强化敏感时段和特殊季节风险管控,持续加大承包商监管力度,坚决杜绝员工违规违章行为。持续治理事故隐患,对于能够及时整改的隐患要迅速整改,对无法立即整改的隐患要制定并落实防范和应急措施。(二)和谐法治促稳定。坚持“以人为本、服务员工、改善民生”的工作理念,打造企业“家文化”建设、搭建多元化培训平台,致力在改革发展中维护企业稳定。一是持续改善民生。坚持企业发展成果惠及广大干部员工,打造企业和谐向上,团结进取的“家文化”。以提升员工最关心、最迫切、最需要解决的需求为着力点,不断
4、增强员工对企业的归属感、认同感,营造良好的和谐氛围,让企业成为员工幸福工作的“家园”,能力提升的“学校”,愉快生活的“乐园”。二是充分运用政策维护好稳定。加强与地方政府部门沟通,促进合法诉求加快解决。围绕维稳工作重点,在情报信息、政策法律、网络舆情等方面,建立长期、稳定的工作联系和协调机制,完善应急预案。三是规范程序运作做好信访工作。工会要更好发挥作用,引导员工法制意识、依法办事,建立依法反映问题渠道。各级工会要积极主动积极作为,充分发挥好桥梁和纽带作用,切实维护好员工合法权益,保护、调动好员工积极性。四是充分发挥基层党群组织凝聚人心的作用。将思想工作与经营管理、队伍建设及企业文化建设深度融合
5、。坚持“五必谈、六必访”,开展全覆盖交心谈心、形势任务宣讲、“金点子”及思想工作案例征集等活动,履行好基层党组织承担的团结群众、动员群众、组织群众的职责。二、学精神:传承弘扬企业优良传统,铸牢企业的“根”和“魂”(一)我们要学习为国争光、为民族争气的爱国主义精神作为国有企业的党员领导干部,要坚定“在经济领域为党工作”的政治站位,党赋予我们的使命是实现国有资本保值增值,推动企业持续健康发展,这也是我们国有企业党员领导干部最大的政治。具体到我们企业的党员领导干部,理想信念是否过硬,就体现在是不是能够在党的领导下,坚定不移地推进高质量发展。爱国具体体现在我们身上,是不是扎实做好本职工作,是不是促进了
6、企业的发展,提升了企业的价值,是不是在平凡的岗位上做出不平凡的贡献,是不是深爱我们的企业,让我们的企业在我们的手中一天比一天发展得更好。我们必须提高政治站位,要坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作,增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”。在大战大考中交出合格答卷,坚决做党和国家最可信赖的骨干力量。巩固拓展主题教育成果,教育广大干部员工筑牢以企为荣的理念,爱岗如家,增强主人翁责任感使命感。要懂得一荣俱荣、一损俱损的道理,把自己与企业紧紧的绑在一起,公司的命运就是我们的命运,投入自己的忠诚和责任,要向爱护眼睛一样爱护企业的声誉,维护企业的品牌;处处为公司
7、着想,以主人翁的态度来工作,积极主动、自觉自愿、尽职尽责,不但我们的公司能够得到更大的发展,同时我们自己也能与公司共同进步,从而获得双赢。(二)我们要学习独立自主、自力更生的艰苦创业精神我们要牢记艰苦创业的传家宝:“人拉肩扛精神、干打垒精神、硬骨头精神”;始终保持勤俭节约,坚定“过紧日子”的思想,不怕苦,敢吃苦,不断积小胜为大胜。企业自己的梦必须通过我们自己去实现。*销售66年的发展史,可以说是一部高举旗帜、听党指挥的战斗史,是一部攻坚啃硬、拼搏进取的创业史,是一部接续开拓、为油奉献的奋斗史。特别是今年以来,面对诸多风险挑战和改革发展繁重任务,公司广大党员干部顶压前行、埋头苦干,把疫情防控作为
8、压倒一切的头等大事,把提质增效作为生死攸关的紧迫要事,把员工利益作为竭尽全力的关键实事,用拼搏彰显忠诚担当,用实干践行初心使命,用辛勤和汗水谱写出一曲曲动人心魄的奋斗者之歌。过程当中体现的忠诚和担当、凝聚的意志和力量,就是弘扬石油精神生动体现,既是我们做好以往各项工作的动力源泉,也是今后应对形势任务新挑战、谱写改革发展新篇章、开创工作新局面的重要支撑。习近平总书记指出:“一切伟大成就都是接续奋斗的结果,一切伟大事业都需要在继往开来中推进。”在新的起点上,我们要以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的历史担当,一代人有一代人的历史担当,用石油精神筑牢企业的“根”和“魂”,保持历史耐心和战
9、略定力,稳扎稳打,善作善成,发扬钉钉子精神,锁定目标不动摇,一张蓝图绘到底,一任接着一任干,拿出迎难而上决不服输的劲头,展现务实担当勇于进取的作为,实现我们再创业的梦想,让事业薪火相传。(三)我们要学习讲求科学的求实精神讲求科学,勇于创新是企业适应新时代,勇立潮头的必经之路,是企业提升核心竞争力的唯一途径。我们要营造尊重科学,崇尚科学的浓厚氛围。全面提升人才队伍的素质能力和价值贡献,既要培养高超的管理人才,也要培养精湛的专家队伍。要积极探索实行双序列的薪酬和职称体系,推进落实专业岗位序列通道,大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神,广泛搭建员工立足岗位展示才华的舞台,培养营销、质计量、大数据运营
10、、设备运管等专业方面的专家技师,两级机关要建立相应的专业中心,打造“劳模工作室”,引导员工力争成为相应专业的行家里手。当老实人,但不当老好人;说老实话,但不封闭僵化;办老实事,但不犯老毛病。既要有严格的要求,更要有抓铁有痕的落实;既要有严密的组织,更要有协调高效的运行;既要有严明的纪律,更要有科学较真的精神;既要有严肃的态度,更要有过硬担当的作风。诠释对人民事业的热爱,就是来诠释对党和国家的忠诚。“苦干”“实干”的动力源自于热爱与忠诚,只有热爱,才会以苦为乐、以苦为甜;只有忠诚,才会甘于奉献、坚守执着。同志们,立足公司发展新起点,希望我们大家以此次务虚会,持续强根铸魂,凝聚发展动力,全面夺取疫
11、情防控阻击战和效益实现保卫战的“双胜利”,为20xx年全年工作画上圆满句号。同时,也要全面抓好20xx3年各项工作部署,为公司良好开局奠定坚实基础。公司领导在工作务虚会上的讲话二各位领导:回顾一年来的工作,我们按照年初制定的目标,扎实开展工作,各项工作均取得了较好的成绩。20xx年共完成产值3400万元,实现销售收入3200万元,完成投入900万元,各项指标较去年平均增长30%。今年我们的主要工作做法。在管理上我们进一步细化完善各项规章制度,严格实施“全员绩效考核办法”,定期公布成绩,兑现奖惩。在提高了企业的管理水平的同时,也激发了员工的工作热情。今年以来,我们把加强培训做为提升企业综合素质的
12、关键,采取“请进来和派出去”相结合,聘请专家、教授来公司授课等形式,分别对班组长、车间主管及部分新入厂职工进行了有针对性的培训。就“如何做好一线主管”、“如何提高执行力”等重点内容进行了脱产培训,同时派出骨干技术人员参加相关部门组织的各类培训班,以提高中层主管的管理能力和广大员工的综合素质,也使我们初尝企业文化建设的甜头。一月份,新建40米辊道烤花窑一座;三月份,又投资120万元,完善了理化检测中心,使成品的质量分析及原材料的检测有了更可靠的保障;为了利用社会劳动力,我们在乡镇设立了31个贴花网点,既解决了公司劳动力不足的问题也为广大农民创造了收入,现为我们公司贴花农民有700多名,配置了4台
13、运输车辆,20多名技术人员进行指导,现已支出贴花工资15万元。花重金聘请高级工程师2名,使我们的产品更具竞争力。于武汉理工大学、景德镇陶瓷学院开展信息技术交流合作,本地资源利用,新产品开发等合作项目初见成效。成立全国第一家陶瓷酒瓶研发中心,并根据我们企业标准创建行业标准。我们坚定“以质量求生存”的信念,把质量做为公司的生命线,将“上道工序是下道工序的客户”的质量意识贯穿于生产全过程,层层严把质量关,各项评比实行“质量一票否决制”,同时深入贯彻执行iso9001国际质量标准体系,使我们的产品在市场上享有很高的美誉度。我们首先建立了市场信息反馈制度,通过市场信息反馈,及时进行产品结构调整,以科技为
14、先导,不断开发研制新产品,加快产品更新换代的步伐,做到了研制一代、开发一代、生产一代,形成新的拳头产品,今年,研制成功的“精确防伪瓶口制造技术”、“复合釉面的装饰技术”、“釉面刻字技术”填补了国内空白。使我公司在市场多变,竞争激烈中不断发展,一步一个台阶,一年一个新局面。20xx年我们计划产值4600万元,销售收入4400万元,利税400万元,技改投入1200万元。工作措施:一是进一步提高全员素质。努力创建学习型企业,深化“以人为本”的企业文化建设,围绕经营管理工作,开展好各种教育活动。大力倡导“员工靠公司立业、公司靠员工发展”的观念,招贤纳士,做好引进人才、管理人才,培训人才,留住人才的文章
15、,促进企业健康发展。二是落实好技改投入,xx年我们计划投资700万元,改造传统的人工注浆成型工艺,建成全自动化注浆成型生产线项目,开创同行业全自动陶瓷注浆成型的先河,项目建成后,提升了产品竞争力。再就是,根据今冬天然气能源的供应不足,给我公司造成了极大经济损失,失去的不是单纯的产量、产值,而是诚信于市场,建设煤气发生炉项目,我们还要对天然气的供应做进一步考察再做决定。总之,在新的一年里,我们有信心、有决心落实好县委县府下达的各项经济任务指标,为我县经济的发展做出新的贡献。公司领导在工作务虚会上的讲话三同志们:今天我们在这里召开20xx年工作思路研讨务虚会,盘点总结今年工作,深入研讨来年工作,为
16、明年各项工作顺利开展奠定坚实基础。今年以来全区深入贯彻新发展理念,落实高质量发展要求,以供给侧结构性改革为主线,着力打好“三大攻坚战”,加快改革开放步伐,实现了经济社会持续健康发展。全区上下要实事求是总结成绩,深入剖析存在问题,认真谋划来年工作。要准确把握当前发展的宏观形势,深刻认识大丰面临的宏观形势持续向稳、经济领域深刻变革、区域协调联动发展“三大机遇”和争先进位、新旧动能转换、风险防范“三大挑战”,既保持战略定力又提高应变能力,充分发挥自身优势,坚定发展信心决心,奋力推动全区经济社会高质量发展。明年乃至今后一段时期,我们要全面贯彻新发展理念,准确把握省委“六个高质量”要求和市委“两海两绿”
17、新路径,全面融入长三角,在实现“两高”目标中勇挑重担、走在前列。要落实“激发实干担当新动能,勇当两海发展排头兵”总体要求,主攻海洋经济、飞地经济、农旅经济、城市经济“四大经济”,重点在动能转换、开放融合、改革创新、城乡提质、美丽生态、民生幸福等方面持续发力,推进“两海”一体化、盐丰一体化、城乡一体化,努力打造全国飞地建设新样板、全省沿海开发新高地、全市绿色发展新标杆。全面加强党的建设,是区域发展高质量的坚强保障。要统筹推进各领域党建工作,加强基层组织、干部队伍、干部作风、党风廉政等建设,推动政治生态向好向善,以高质量党建引领保障高质量发展。要充分认清当前形势。当前,大丰发展“稳”的基本面在延续
18、、“好”的因素叠加释放、“变”的不确定性增多。全区上下要找准定位、把握全局、保持定力,增强预见性、提高针对性,采取有效对策,沉着冷静应对。要科学制定预期目标。对标高质量,紧扣省“39+3”和市“61+6”指标,逐个盘点,逐项梳理,精准发力。坚持走前列,把大丰的发展放到全省坐标系中考量,奋力赶超、争先进位。保证合理性,强化系统思维,坚持急需先行、量力而行。要扎实推进重点工作。以加速产业转型支撑稳健增长,以开放开发沿海积蓄发展功能,以全面接轨,增创竞争优势,以推动农旅融合助力乡村振兴,以精细建管城市提升人居品质,以狠抓生态治理擦亮金字招牌,以优化公共服务回应群众关切,以防范化解风险保障社会稳定,推
19、动大丰高质量发展迈出更加坚实的步伐。公司领导在工作务虚会上的讲话四20xx年在某某公司工作务虚会上的发言稿范文当前在新冠肺炎持续影响,经济运行稳中有变、变中有忧,外部环境复杂严峻,经济面临下行压力的背景下,要谋划好公司明年经济发展的思路,首先必须对面临的形势有个科学的分析、研判和把握。我认为可以从三个方面去把握和分析。一要看到问题,找准发展痛点。20xx年公司虽然取得了长足发展,但客观的讲,成效主要体现在总量的扩张上,而在结构优化、产品创新等没有大的突破,在经济效益的提升上难有大的作为。从去年的情况来看,虽然是公司整体发展稳中向好,但是仍靠着我们的传统制造主业,外部市场开拓丌大,产业优势丌明显
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