材料、设备、人员进场计划-资源的安排.doc
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 材料 设备 人员 进场 计划 资源 安排
- 资源描述:
-
材料、设备、人员进场计划,资源安排 1、劳动力用量计划及管理措施 1.1劳动力计划 现场将根据施工的不同阶段、进度及需要及时组织专业素质高的劳务人员进场,保证现场的施工能够优质、高效的进行. 详见《劳动力需用计划表》。(略) 1.2劳动力管理措施 1)生产管理与保障措施 合理调配劳动力是提高劳动效率的关键。项目经理部将现场劳动力分为两班.每班严格按8小时工作制控制,保证每天现场16小时的施工时间。同时我单位还将对所有在施工程的劳动力进行统一调配,需要时马上调配至工作面配合施工,避免出现施工关键阶段因特殊原因造成现场劳动力短缺的情况,以保障关键工序的顺利完成。 参加本工程的施工管理、作业人员具有省级建设行政主管部门核发的《职业资格证书》,并且已按有关规定办理了合法务工手续。 加强劳务分包企业与其劳动者签订劳动合同的监督,未与劳务企业签订劳动合同的劳动者禁止在施工现场从事施工活动。 项目部设置1名专职管理人员负责劳务管理。建立施工管理作业人员劳务档案,记录人员身份证号、职业资格证书号、劳动合同编号以及业绩和信用等情况. 施工作业人员必须持有职业资格证书才能上岗作业。不合格人员不得从事相应施工活动. 为调动现场劳动力的积极性,我单位在进场时将与劳动队伍签定现场施工奖罚协议书,从工期、质量、安全、文明施工等各个方面制定相应的奖罚措施,做到现场管理“有法可依”。 施工期间,现场技术人员对关键工序进行旁站式监督,劳动队伍的管理人员保证施工期间不离现场。夜间施工期间,安排现场值班表,保证现场24小时有管理人员在现场. 2)生活管理与保障措施 在工人的安全健康方面,坚持“安全第一、预防为主、群防群治、依法监督”的原则,将开展多种形式的安全生产监督检查活动,积极推动劳动安全卫生监督检查体系的建立健全,确保职工的劳动安全. 单位按照劳动合同约定的日期支付劳动者工资,不以工程款拖欠、结算纠纷、垫资施工等理由随意苛扣或者无故拖欠。工程停工、窝工期间劳动者工资的支付,按照分包工程合同和劳动合同的约定办理. 与分包工程承包人在工程施工过程中解除分包合同的,及时付清分包工程款.劳务分包企业每月将支付劳务工程款情况和向劳动者支付工资情况,按月如实填报在信息管理系统中。 严格执行8小时工作制,需进行夜间加班时,及时发给加班工资,并安排“夜宵"。 2、主要材料设备用量和进场计划 材料采购要注意以下问题: 由我单位采购的材料,将从我单位合格材料供应商中选择供货商,采购时报请业主和监理进行价格比选或认质认价.采购程序概括为:材料计划申请→材料选样→建设、监理单位样品确认→进场报验→现场使用。在采购材料之前将不少于3家厂商报请业主考察确认,确保实现对业主工程质量的承诺. 主要材料用量及进场计划: 材料名称 单位 第一次数量 计划进场时间 备注 水泥 t 随工程进度进场 黄砂 t 随工程进度进场 碎石 t 随工程进度进场 钢筋 t 随工程进度进场 木桩 根 随工程进度进场 方桩 根 随工程进度进场 PVC管 米 随工程进度进场 土工布 m2 随工程进度进场 随工程进度进场 工程施工机械设备投入是至关重要因素,为保证工程的顺利进行,各种机械、车辆及测量检验仪器必须根据本工程的工程数量、施工进度计划配足配好,附投入本工程的主要施工机械表. 3、项目部资源安排 1)、项目部建设用轻型钢结构标准型拼装活动板房。 2)、项目部及施工队驻地的设置应合理配置。 3)、项目部生活区设置项目经理部办公室、机械停放点、材料堆放点、职工宿舍、会议室、试验室、工程科等设施.生产区根据施工进度布置在施工场地的附近,且材料运输方便的地方,生产区设置拌和台、材料仓库、钢筋及木工加工车间、砂石材料堆场、水泥仓库等生产设施.在沟槽的周围设防护栏杆,夜晚设警示灯。 4)、临时堆土区:经现场调查,并与相关部门沟通暂定了本航道整治工程4标临时堆土区的位置,多余土方沿线堆放。水上方临时堆土考虑堆高3。5m,坡比1:2,松散系数取1.1;水下方临时堆土高2.0m,松散系数取1。25,坡比1:2。 5)、材料堆场的设置:本工程砂石材料采用集中堆放在生产区堆场中,钢材采用直接堆放在项目部前的空地上,按施工需要再转运至施工需要部位. 附:劳动力需求计划表 单位:人 工种 按工程施工阶段投入劳动力情况 一、项目管理人员 施工准备期间 施工过程阶段 工程竣工阶段 项目经理 1 1 1 项目副经理 1 1 1 技术总工 1 1 1 道路工程师 1 2 1 试验工程师 1 2 1 测量工程师 2 2 1 专职安全员 1 1 1 工程材料员 1 1 1 资料管理员 1 1 1 二、主要工种 钢筋工 2 4 5 电工 3 3 2 机械工(驾驶员) 9 12 9 混凝土工 3 8 5 砌体工 4 7 6 三、普工 13 18 24 四、其它 库管员 3 3 3 保卫 2 3 3 机械管理员 3 3 3 厨师 2 4 3 测量员 4 4 4 附: 拟投入本工程的主要施工机械设备表 序号 机械名称 型号及规格 数量 国别产地 制造年份 额定功率(KW) 备注 1 挖掘机 1m3 4台 广西柳州 2013 / 2 推土机 100马力及以上 3台 广西柳州 2014 / 3 平地机 120kw 3台 广西柳州 2015 120kw 4 振动压路机 激振力≥50T 2台 广西柳州 2013 / 5 光轮压路机 22T 3台 广西柳州 2014 / 6 胶轮压路机 20T以上 3台 中国河南 2015 / 7 路面基层摊铺机 2台 中国河南 2015 / 8 双钢轮振动压路机 2台 河南焦作 2014 / 9 粒料拌和站 每处≥120m³/h 1处 陕西兴平 2016 / 10 自卸车 12t以上 5辆 陕西西安 2015 / 11 强制性沥青混凝土拌合设备 120T/h及以上 1套 中国广东 2016 / 12 自动找平沥青混合料摊铺机 8820或ABG525 2台 中国福建 2015 / 13 沥青同步封层车 2辆 中国福建 2014 / 14 洒水车 8m3 3辆 中国杭州 2011 / 15 砂浆搅拌机 JG200 5台 陕西兴平 2013 / 16 砼搅拌机 JG750 2台 陕西兴平 2016 / 17 对焊机 UN1—100 2台 四川成都 2014 / 18 钢筋切割机 4—40 2台 四川成都 2016 / 19 钢筋弯曲机 2台 四川成都 2013 / 20 钢筋调直机 GJ4—14 2台 河北石家庄 2013 / 21 平板振捣机 PZ—501 1台 河北石家庄 2011 / 22 圆盘锯 MJ104 2台 四川成都 2010 / 23 刨板机 MQJ—44 2台 四川成都 2011 / 24 电焊机 BX1—300 3台 四川成都 2013 / 25 水泵 DN100 4台 陕西宝鸡 2015 / 26 配电箱 250A 13台 陕西西安 2013 / 27 砂轮切割机 5台 陕西西安 2011 / 28 砂轮切割机 5台 陕西西安 2011 / 29 磨光机 5台 陕西西安 2012 / 30 自卸汽车 8t 3辆 陕西西安 2011 8 KW 31 动力翻斗车 1.0t 5辆 陕西西安 2010 2 KW 32 汽车起重机 5T 1辆 河南郑州 2012 4 KW 33 拖拉机 59KW 2台 河南郑州 2011 1KW 34 蛙式夯实机 2。8kw 3台 陕西西安 2011 2。8 KW 35 柴油发电机组 50kW 3台 陕西西安 2010 50kW展开阅读全文
咨信网温馨提示:1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。




材料、设备、人员进场计划-资源的安排.doc



实名认证













自信AI助手
















微信客服
客服QQ
发送邮件
意见反馈



链接地址:https://www.zixin.com.cn/doc/4131121.html