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类型第3篇--工程重点、难点分析及对策.doc

  • 上传人:精****
  • 文档编号:3912918
  • 上传时间:2024-07-23
  • 格式:DOC
  • 页数:1
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    关 键  词:
    工程 重点 难点 分析 对策
    资源描述:
    第三章 工程的特点和重点、难点及应对措施 本工程具有影响力大、体量庞大、涵盖的专业多、功能齐全、施工较紧等诸多特点。这些特点给工程的施工组织、技术管理等方面带来一定的难度.我们针对这些难点进行逐项分析,有针对性地制定应对措施和技术方案,并将其作为施工过程管理的重中之重.针对本工程的重点、难点及应对措施分析见下表. 序号 特点 项目 内 容 应对措施 1 大 意义大,责任大、社会、影响力大 本工程是集商业、住宅以及高档办公楼于一体的建筑群大型投资项目。工程建设规模庞大,其建设具有较大的社会影响力。 1、合理安排各分部分项工程的施工工序,以关键线路为主线,各专业交叉施工; 2、投入充足的人员、材料、机械和财力,以保证工期的实现。 3、制定完善可行的施工方案. 4、组建高素质、高技术、高效率的施工队伍. 5、即时接受市民提出的宝贵意见,并及时解决,树立良好的公司形象。 体量大 规划总建筑面积60.95万平方米(其中地上建筑面积45。80万平方米,地下建筑面积15。15万平方米)。 机械设备、材料投入大 由于工程单体较多、工期紧,要求模板、钢管、扣件等周转料具投入量大,投入21台塔吊,24台施工电梯. 2 多 总承包范围广,专业分包多 1、本工程的总承包范围多,包括土方工程、基坑支护、降水工程及桩基工程、结构工程、室内粗装、外装、常规水电、红线内室外雨、污水工程。指定分包和独立分包专业多。 1、建立完善总包管理体系。 2、利用先进手段强化管理。 3、建立健全制度、加强检查、严格奖罚. 3 紧 施工工期较紧 本工程建筑面积大,工程内容多,施工工期较紧。 1、制定具体的赶工措施,以保证工程按期完成。 2、投入充足的人员、材料、机械和财力,以保证工期的实现. 3、采取超前降水,桩基和支护同时进行施工;先行安排大商业、洒店、30层高层地块施工。 4、建议设计优化基坑支护方案;采到有利工期和节省成本的方案. 4 窄 施工场地狭窄 施工现场可用的施工场地较少。人员的生活区按照要求,均在场地外租用场地解决. 在地下室施工阶段,尽可能利分地下室楼层结构分区流水施工,调节材料堆放及加工场地。 5 高 高支模 电影城建筑面积约为3500平方米。影厅层高为10米;其它商业及地下室层高大都在5。1-5.7米。 1、 施工严格遵循“方案先行"的原则,高支模方案经过设计和验算确定,支撑体系为满堂式钢管脚手架,并组织专家论证,方案可行后方可施工。 2、 严格技术交底制度,加强施工过程对高支模验收和监管力度。 6 长 底板超长砼施工 本工程地下室超长,总面积15。15万平米.混凝土施工组织与管理、混凝土的防裂控制至关重要。 1、优化混凝土配合比,在保证混凝土强度的前提下,使用合适的缓凝减水剂,减少水泥用量,延缓水泥水化放热速率,以减少水化热。 2、选择生产量大质优的商品混凝土生产厂家供应混凝土,保证混凝土的连续供应. 3、现场组织管理上严谨科学,工艺上采取分区分层浇筑的方法. 5、加强混凝土的测温与养护工作,防止混凝土开裂 。 第1页
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