行政培训考核系统项目计划.doc

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密级

【行政培训考核系统】
项目编号DYX01-01-2010

项目计划

Version 2.0

作者: 刘涛

修订文档历史记录
日期
版本
说明
作者
2010-6-16
0.1
初版形成。
何晶 刘涛
2010-6-17
0.2
修改内容。
何晶 刘涛
2010-6-18
0.3
评审后修改。
何晶 刘涛
2010-6-20
1.0
正式发布。
刘涛

目 录
1. 项目简介 1
2. 项目范围 1
3. 依赖关系 1
4. 项目的组织架构 2
4.1. 角色定义 2
5. 项目资源 3
5.1. 硬件资源 3
5.2. 软件资源 3
5.3. 人力资源 3
6. 项目交付件 4
6.1. 程序 4
6.2. 文档 4
7. 验收标准 4
8. 度量计划 4
9. 重用管理 4
9.1. 现有构件 4
10. 评审计划 5
11. 培训计划 6
12. 质量保证计划 6
13. 配置管理计划 6
14. 需求管理计划 6
15. 会议要求 6
16. 组间协调计划 7

项目计划
【项目名称】

项目计划

1. 项目简介

行政培训考核系统系统通过建立一套网络学习教育计算机系统，倡导并鼓励公务员自觉参与系统学习和业务培训，开展网上管理、网上教学、网上研讨、网上测试等开放式教育方式，实现教育资源共享，方便干部培训，降低教学成本，拓宽自主学习渠道，营造人人参与培训、人人自主成才的氛围和环境，弥补不能有效保证教育培训的管理力量，没有统一的施教机构，“管”培训与“办”培训相互脱节，切实提高广大人员综合素质和履职能力，从而为全面提升政府行政管理能力，实现从传统教育模式到现代教育模式的转变。

2. 项目范围

该项目为定制项目。
项目基于WEB应用系统项目，需求比较稳定，所以项目采用瀑布模型。
项目布置在windows 系列平台运用程序系统，开发工具为MYECLIPSE，数据库为MYSQL5
行政培训考核系统系统包括了以下几个主要的功能模块：
1． “基本信息设置”：设置系统基本参数，包括用户基本信息、单位基本信息、部门基本信息、岗位基本信息、课程科目分类基本信息。
2． “课程科目管理”：设置科目的基本信息，包括科目考试参数，科目题库管理、批量导入科目题库、批量删除科目题库。
3． “资源管理”：管理用户上传的文件。
4．“文章管理”：管理用户发布的文章信息。
5．“用户考试考核”：用户选择相应的科目进行考试，显示详细的答题情况及自动评分。

3. 依赖关系
此计划依赖于：
《行政培训考核系统项目用户功能需求说明书》；
《行政培训考核系统项目软件需求说明书》；
《行政培训考核系统项目软件估计表》；
《行政培训考核系统项目剪裁表》。

此计划被依赖于：
《行政培训考核系统项目质量保证计划》；
《行政培训考核系统项目配置管理计划》；
《行政培训考核系统项目测试计划》；
《行政培训考核系统项目进度》；
《行政培训考核系统项目管理记录表》。

4. 项目的组织架构

4.1. 角色定义
角色名称
担当人
高级管理者
王锟
项目经理
刘涛
PPQA
周亮亮
配置工程师
王树领
项目组成员
陆澍、徐永芹、刘涛、王树领、何晶
系统架构工程师
陆澍、徐永芹
需求分析工程师
陆澍、徐永芹
测试组
何晶
界面设计师
陆澍、徐永芹

5. 项目资源
5.1. 硬件资源
类型
数量
基本配置要求
到位时间
备注
开发机
5台
内存512MB，965主板奔腾双核1.6G，硬盘160G，显存256MB
2010年1月1日
公司现有
服务器
1台
酷睿2.0（双核）
主板 联想品脾主板
硬盘 600G
2010年1月1日
公司现有

5.2. 软件资源
类型
名称
版本
到位时间
备注
操作系统
WindowsXP
2.0
2010年1月1日
公司现有
开发平台
MYECLIPSE
6
2010年1月1日
公司现有
数据库平台
MYSQL
5
2010年1月1日
公司现有

5.3. 人力资源
人员角色
人数
技能要求
备注
项目经理
1
丰富的软件设计经验
刘涛具有软件设计开发经验，具备条件。
需求开发工程师
1
较强的沟通能
陆澍等有这样的经验具备条件。
系统架构师
1
拥有软件开发经验
陆澍等具备条件
软件工程师
2
熟练掌握MYECLIPSE，MYSQL操作
陆澍、徐永芹具备条件
界面工程师
2
操作过多种软件，了解软件操作流程
陆澍、徐永芹具备条件
测试工程师
1
敢于说话，编程经验丰富，认真
何晶具备条件。
质量保证工程师
1
对计算机软硬件都较熟悉，从事质量保证方面工作多年有丰富经验
周亮亮具备条件
配置管理工程师
1
从来配置工作多年，有丰富的配置经验，人认真仔细
王树领具有软件设计开发经验，具备条件。

6. 项目交付件
6.1. 程序
应用程序(行政培训考核系统安装文件)。
数据库

6.2. 文档
《行政培训考核系统项目软件需求说明书》；
《行政培训考核系统项目概要设计说明书》；
《行政培训考核系统项目详细设计说明书》；
《行政培训考核系统产品用户使用手册》；
《行政培训考核系统产品系统安装手册》；
《行政培训考核系统项目交付报告》；
《行政培训考核系统项目总结报告》；
《行政培训考核系统项目计划》；
《行政培训考核系统项目测试计划》；
《行政培训考核系统项目质量保证计划》；
《行政培训考核系统项目配置管理计划》；
《行政培训考核系统项目里程碑报告》；
7. 验收标准
通过系统测试，缺陷率低于< 5%；

8. 度量计划

参见《度量计划》

9. 重用管理
9.1. 现有构件
构件名称
构件功能
构件路径
备注
jxl.jar
通过java操作excel表格的工具类库
workspace\subject\WebRoot\WEB-INF\lib
使用开源组件
hibernate3.jar
提供对象-关系持久化和查询服务的中间件
workspace\subject\WebRoot\WEB-INF\lib
使用开源组件
spring.jar
轻量级的控制反转(IoC)和面向切面(AOP)的容器框架
workspace\subject\WebRoot\WEB-INF\lib
使用开源组件

10. 评审计划
参见《项目裁剪表》。
评审工件
评审类型
开始时间
结束时间
行政培训考核系统项目计划评审
管理评审
2010年06月20日
2010年06月20日
行政培训考核系统项目软件需求说明书评审
管理评审
2010年05月30日
2010年05月30日
行政培训考核系统概要设计说明书评审
管理评审
2010年07月8日
2010年07月8日
行政培训考核系统项目详细设计评审
管理评审
2010年08月4日
2010年08月4日
行政培训考核系统项目数据库设计评审
管理评审
2010年07月18日
2010年07月18日
行政培训考核系统项目测试用例评审
正式同行评审
2010年08月16日

2010年08月16日

行政培训考核系统项目测试计划评审
管理评审
2010年06月20日

2010年06月20日

行政培训考核系统项目编码规范
正式同行评审
2010年08月9日
2010年8月9日
行政培训考核系统项目系统安装手册
正式同行评审
2010年11月3日
2010年11月3日
行政培训考核系统项目用户使用手册
正式同行评审
2010年11月3日
2010年11月3日
行政培训考核系统项目软件估计表
走查
2010年6月5日
2010年6月5日
行政培训考核系统项目里程碑报告_20100603评审
管理评审
2010年06月03日
2010年06月03日
行政培训考核系统项目里程碑报告_20100623评审
管理评审
2010年06月23日
2010年06月23日
行政培训考核系统项目里程碑报告_20100809评审
管理评审
2010年08月09日
2010年08月09日
行政培训考核系统项目里程碑报告_20101023评审
管理评审
2010年10月23日
2010年10月23日
行政培训考核系统项目里程碑报告_20101105评审
管理评审
2010年11月05日
2010年11月05日

11. 培训计划

编号
培训内容
方式
完成时间
结束标准
工作量
1.
MYSQL使用
内培训
2010-5-23
熟悉MYSQL使用
5时

12. 质量保证计划

参见《质量保证计划》。

13. 配置管理计划

参见《配置管理计划》。

14. 需求管理计划
需求管理计划包含在《项目进度表》中。

15. 会议要求

会议类型
会议频度/时间
负责人
参加人员
周会
每周
刘涛
何晶,陆澍,刘涛,徐永芹,王树领,周亮亮,王锟
里程碑会议
里程碑处
刘涛
何晶,陆澍,刘涛,徐永芹,王树领,周亮亮,王锟
立项会议,裁剪会议
立项结束
刘涛
何晶,陆澍,刘涛,徐永芹,王树领,周亮亮,王锟
项目结项会议
项目交付后
刘涛
何晶,陆澍,刘涛,徐永芹,王树领,周亮亮

16. 组间协调计划

Page9
南京德英轩教育科技有限公司
组间协调活动
编号
组间协调活动
接口人
依赖关系描述
计划开始时间
计划完成时间
备注
1
《用户需求说明书》、交付件的确认和客户测试
客户
将 《用户需求说明书》、交付件通过Email等方式发给客户确认。
2010-05-27
2009-05-29

2
重要工作产品的评审与审批活动
刘涛
参加相关评审活动和审核项目经理上报的重要工作产品
2010-06-05
2010-06-09

3
外部人员参加估计会议
外部专家
外部人员参加估计会议
2010-06-09
2010-06-10

4
项目中发现变更，变更值等于2
刘涛
变更值等于2，由项目经理决定
2010-06-11
2010-06-12

5
风险系数大于10的风险上报给高级管理者
刘涛
通过MAIL方式上报并协商规避措施。
2010-06-13
2010-06-20

6
项目裁剪表提交给EPG组长。
顾烨等EPG小组
顾烨发email，确认项目裁剪表通过。
2010-06-23
2010-06-23

7
项目经理提取财富库数据和度量数据提交到财富库
顾烨
经顾烨确认后项目经理获取财富库的组织的度量数据库，并将《度量报告》发给顾烨。
2010-06-23
2010-10-30

8
对在项目过程中检查出的NC报告
项目组成员
QA检查出NC后发E_MAIL给项目经理,项目经理一天之内做出反驳
2010-05-06
2010-10-30

16.1. <正文完>合同管理制度

1 范围
本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；
本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。
2 规范性引用
《中华人民共和国合同法》
《龙腾公司合同管理办法》
3 定义、符号、缩略语
无
4 职责
4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。
4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。
4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。
4.5 合同管理部门履行以下职责：
4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；
4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；
4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；
4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；
4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；
4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；
4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，
4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：
4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；
4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；
4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；
4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责