分享
分销 收藏 举报 申诉 / 3
播放页_导航下方通栏广告

类型师训工作计划.doc

  • 上传人:天****
  • 文档编号:3906153
  • 上传时间:2024-07-23
  • 格式:DOC
  • 页数:3
  • 大小:16.04KB
  • 下载积分:5 金币
  • 播放页_非在线预览资源立即下载上方广告
    配套讲稿:

    如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。

    特殊限制:

    部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。

    关 键  词:
    师训 工作计划
    资源描述:
    教师培训工作计划 一、 指导思想: 以全面提高师德素养和业务能力为核心,按照《国家中长期教育改革和发展规划纲要》和 《市教育局师资队伍建设工作方案》的要求,遵循教师成长发展规律,把促进教师健康成长作为教师工作的出发点和落脚点,以育人为本,德育为先的准则,全面推进素质教育,全面提高育人质量。 二、总体目标: 1、提高思想政治素质、职业道德水准,依法办学,依法治教,推出一批敬业爱生的师德标兵,杜绝违规教育行为. 2、以新课程标准的实施为切入,促进全体教师进一步转变教育思想、教育观念、教育方法和教学手段,加强知识更新与拓展. 3、加强教研活动的开展,提高教育教学能力,提高教育教学研究能力,提高创新意识和自我发展能力. 4、建立健全有效合理的机制,加强青年教师培训,促进青年教师尽快成为“青年骨干教师”。 三、具体目标与任务: 1. 加强教师的师德教育,提高教师的思想素质。 良好的师德是从教的根本,以《教育法》、新《义务教育法》、《教师法》等教育法规文件和《中小学教师职业道德规范》等德育纲领性文件为切入点,以评选师德标兵为动力,学习媒体报道的师德高尚教师的典型事例,培养教师爱岗敬业,遵纪守法,教书育人,为人师表的思想观念.不断提高广大教师的思想政治素质。 2.通过以老带新结队子,提高青年教师的业务素质. 青年教师要以自修、校本培训、教研培训相结合的方式加强学习。在校本培训中,我校将以“以老带新”,“以优带新”,“以学促新”,“以优促新”等方式,牵动整体教师队伍业务素质的提高.在学校安排下,青年教师要拜有教育教学经验的教师为师,认真向师傅请教,有经验的老教师或骨干教师对青年教师要跟踪指导,即指导备课-听课-评课-总结等环节,推进青年教师的业务水平和教学能力的提高。青年教师每学期听课节次数,应不少于18节。 3. 提高青年教师实施素质教育的能力和水平 要将提高青年教师实施素质教育的能力和水平作为培训立足点,结合继续教育培训的内容,强化青年教师对素质教育理论,现代教学改革的认识;鼓励青年教师训练掌握现代教育信息技术,并运用到实际的教育教学中去.学校将创造条件,给青年教师铺设实践和进修学习的平台。鼓励青年教师积极参与教学科研,在工作中勇于探索创新。使自己的实施素质教育的能力不断攀升. 4.加强班主任培训工作 班主任是学校进行教育、教学工作的基本单位,有些年青教师已经担起了班主任的重任,但如何更好地做好班集体的组织者、教育者和指导者,当好学校实施教育教学工作计划的得力助手,还需要对他们进行进一步的培训。带领他们学习各项班主任工作法规,参加市及中心校统一组织的班主任培训班,定期学习,记好读书笔记和心得,提高班主任工作水平。 5、鼓励积极参加学历进修培训。 鼓励教师参加进修,提升学历层次,使我校教师学历达标率达到市级要求.组织动员教师积极参加高师本科和义务教育段本科培训。 6、教育技术能力和继续教育. 在全校继续开展朗读、书写、教学设计能力、课堂教学技能(讲课、说课)、德育工作、教学研究技能(科研能力与教学研讨能力)、信息技术运用技能等基本功和基本技能训练达标活动的基础上,积极开展“一师一优课,一课一名师”活动。 7、认真开展教研活动 通过培训,提高全体教师的教育教学能力、教育教学研究能力,提高创新意识和自我发展能力,进一步提高学校办学质量. (1)、本学期以备课组为单位集中组织教师学习各科《课程标准》、《教学常规》及有关的教育教学理论的文章等,并写好自学笔记及反思。 (2)、继续加强校内、外教研活动,开展“人人上一堂好课”的活动.教研活动课有集体备课,课后有评议记录。达到共同探讨教法与学法,不断丰富认识,提高教育教学水平的目的。 (3)、每位培训教师认真做好“教师专业化发展档案袋”。教导处及时对教师的档案袋加以指导和检查,并统一加以装订和管理。档案袋内容主要包括:政治学习;业务学习;听课笔记;自学笔记;教学反思;一个教学设计;一篇教学案例;一篇经验总结性论文等。 四、保障措1、组织保障: 校长是学校教师队伍建设第一责任人,并成立以校长为组长的领导小组。教导处具体操作执行,负责日常事务及管理. 2、 完善师德建设奖惩制度。对师德建自身建设不利,师德师风不正相关人员,给予批评教育并取消各种评优资格,凡有下列违反师德行为之一的实行“一票否决”:(1)、传播不利于学生健康成长思想观点的;(2)、在教学环节中敷衍塞责,造成责任事故的;(3)、侵犯学生合法权益行为,造成后果的;(4)、强制或变相强制学生订购教辅材料或其他商品造成不良影响的;(5)、利用职权,索取学生与家长钱物的;(6)有偿家教或组织学生参加各类补习班并从中获利的。 教 师 培 训 工 作 计 划 2016—2017学年度第二学期 单位:永远小学 2017年3月1日
    展开阅读全文
    提示  咨信网温馨提示:
    1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
    2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
    3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
    4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
    5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
    6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

    开通VIP折扣优惠下载文档

    自信AI创作助手
    关于本文
    本文标题:师训工作计划.doc
    链接地址:https://www.zixin.com.cn/doc/3906153.html
    天****
         内容提供者      已认证 实名认证
    页脚通栏广告

    Copyright ©2010-2026   All Rights Reserved  宁波自信网络信息技术有限公司 版权所有   |  客服电话:0574-28810668    微信客服:咨信网客服    投诉电话:18658249818   

    违法和不良信息举报邮箱:help@zixin.com.cn    文档合作和网站合作邮箱:fuwu@zixin.com.cn    意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com   | 证照中心

    12321jubao.png12321网络举报中心 电话:010-12321  jubao.png中国互联网举报中心 电话:12377   gongan.png浙公网安备33021202000488号  icp.png浙ICP备2021020529号-1 浙B2-20240490   


    关注我们 :微信公众号  抖音  微博  LOFTER               

    自信网络  |  ZixinNetwork