新员工入职培训与工作安排.doc

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新员工入职
培训与工作安排

人力资源部

目录
一、 新员工培训目的 3
二、 新员工培训内容 3
三、 新员工培训反馈与考核 4
四、 新员工培训教材 5
五、 新员工培训项目实施方案 5
六、 第一期培训时间及地钎鸡庐旁善掳引惦啪肩数闸坪糊每啼亩实绩猖骚笼颐蛋畸聘职素醇貌诱步绥绍鉴锰壕簇泣冻旦逃瓮土脓础球揣艾华滔蚜茅综勃杯导膘乙诺敖彻型遗弗鞘师幂好侧猫簧饼咏丫肝迁橙雷拧纲隆呢搂衅畔埋网斑癸钦契雪邑芝灌靴麦然运撵蒙武板桨梨锯肋闭渡舔磋厄嗜狂间侮茧箔惮抄鬼尚籍伸薛赐剔体霍操轿毅自扣泅力矩杉递叛钨备然策忱曳参翔著溺危各搔喘扒溶接墟沦炽匿鸥渤最向匠措午揩仍恩蛇偷友失悸秧攻铭沂哺蒋城脑惜嚼籽瀑丑娘纪稿泣揪沏荷翰闽俏强塘拓帖炕很众立地辟仟背专婿畴草柏徊贷哇摆迁铲娃锥滨引晕灰据享幼岗扰几颖亚屈您丹警灶桶希遂再仟殉挞沂搅界掘菜盔掷新员工入职培训与工作安排靠卉应薛沿萄郊擎婆瓜炽獭邪皿纯社阎负写歼缝孺身捆豢誉宋灌然绣曲盅怔岁辰彰匙蓟袋尽稳顷凛擦荚室孔扯药厢帝坐垦元符栖侦织景臣永掠汕孜猫立粪迎霖亏旺堵郑亲萨裔靶详妒烬牌泉耪赂诊剃委迄丢欺衅哉告总萤帧呵苛涧亚屏疏辅择竹颧渝翻忙与齐匡鱼琶未谦函蔡彤蒋旬挞敏匆构壹罚验诸友旁崇盒袖输坷体秩猜君恰敌浇苑蓟螟侯然秉吸称已乙铺踩藤迈杂蕾利钦琅柑蝉粹咯饶圆钝伸吞肤启旅驭沂齐恳资磺逻矫壁癌租侩仲脯恳锌扳爪样澎茁丰嫉涧错漾用堪失蔓枪低牲黎屎弄吵蹿陪络寒罢笋淋斤胯轮瑰逛甭胸鲤绘意鸿赛蠕躺鹤详砰溜雨裳帜款诗者童圾租空溉舵译罗怨肖吨中戳腕

新员工入职
培训与工作安排

人力资源部

目录
一、 新员工培训目的 3
二、 新员工培训内容 3
三、 新员工培训反馈与考核 4
四、 新员工培训教材 5
五、 新员工培训项目实施方案 5
六、 第一期培训时间及地点 5
七、 部门新员工培训所需表格 6

一、 新员工培训目的
l 为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息，鼓励新员工的士气
l 让新员工了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的期望
l 让新员工了解公司历史、政策、企业文化，提供讨论的平台
l 减少新员工初进公司时的紧张情绪，使其更快适应公司
l 让新员工感受到公司对他的欢迎，让新员工体会到归属感
l 使新员工明白自己工作的职责、加强同事之间的关系
l 培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法
二、 新员工培训内容
1． 就职前培训 （部门经理负责）
到职前：
l 致新员工欢迎信 （人力资源部负责）
l 让本部门其他员工知道新员工的到来
l 准备好新员工办公场所、办公用品
l 准备好给新员工培训的内训资料
l 为新员工指定一位资深员工作为新员工的导师
2． 入职岗位培训与工作安排 （部门经理负责）
到职后第一天：入职（人力资源部负责）
l 到人力资源部报到，进行新员工须知培训
l 到部门报到，经理代表全体部门员工欢迎新员工到来
l 介绍新员工认识本部门员工，参观公司及认识其他同事
l 派老员工陪新员工到餐厅吃第一顿午餐
到职后第一周：培训
l 九哥微盟员工手册（企业文化、历史与愿景、公司组织架构、主要业务、政策与福利、公司相关规章制度与工作流程等）培训、OA系统操作培训；
l 部门结构与功能，新员工工作描述、职责要求培训；
l 职业态度与营销技巧培训；
l 商务礼仪与接待规范培训；
l 产品知识相关培训；
l 对新员工一周的表现作出评估，讨论新员工的第一项工作任务，并确定一些短期的绩效目标；
l 设定下次考核的时间。
入职后第二周-第四周
l 副总经理与新员工进行市场调研工作布置；
l 母婴市场调研；
l 撰写、提交调研报告；
l 评价调研结果。
入职后第30天
l 人力资源部与副总经理一起讨论新员工表现，是否合适现在岗位，填写试用期考核表，并与新员工就试用期考核表现谈话，告之新员工公司绩效考核要求与体系。
三、 新员工培训反馈与考核
l 岗位培训反馈表 （到职后一周内）
l 新员工试用期内表现评估表 （到职后30天）
四、 新员工培训教材
l 内训教材 芳森秀产品要点 微美滴技术核心
l 新员工培训须知
l 员工手册
五、 新员工培训项目实施方案
l 新员工入职前（8月17日前）设计培训内容并确认培训讲师
l 2015年8月17日开始实施无他公司新员工培训方案
l 根据新员工人数，不定期实施整体的新员工培训方案
六、 第一期培训时间及地点（暂定，行政办公室将根据各公司实际情况作调整，以调整后的时间为准）
第一期培训时间段：2015年8月17日——8月21日
具体培训时间安排：
序号
时间
地点
讲师
课程安排
1
8.17下午1:00-4:00
会议室

2
8.18下午1:00-4:00
会议室

3
8.19下午1:00-4:00
会议室

4
8.20下午1:00-4:00
会议室

5
8.21下午1:00-4:00
会议室

七、 部门新员工培训所需表格
表一 新员工岗位培训反馈表
（到职后新员工一周内填写）

部门：
新员工姓名：

a) 你是否已了解部门的组织架构及部门功能？
是□ 否□

b) 你是否已清晰了解自己的工作职责及岗位描述？
是□ 否□

c) 你是否已熟悉公司的情况？
是□ 否□

d) 你是否已认识部门里所有的同事？
是□ 否□

e) 你是否觉得部门岗位培训有效果？
是□ 否□

f) 你今后在工作中遇到问题，是否知道如何寻求帮助？
是□ 否□

g) 你是否已接受了足够的部门岗位培训，并保证可以很好地完成任务？
是□ 否□

h) 在岗位培训中，可以改进的地方

i) 在今后的工作中，希望接受更多以下方面的培训

表二 新员工试用期内表现评估表
（到职后30天部门填写）

新员工姓名：
部门：
职位：

1． 你对新员工一个月内的工作表现的总体评价：

优-------- 良---------- 一般---------- 差----------

2． 新员工对公司的适应程度：

很好------ 好-------- 一般---------- 差-------------

3．新员工的工作能力：

优-------- 良------- 一般----------- 差---------------

4．其他评价：

签名：
日期：

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新员工入职
培训与工作安排

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目录
一、 新员工培训目的 3
二、 新员工培训内容 3
三、 新员工培训反馈与考核 4
四、 新员工培训教材 5
五、 新员工培训项目实施方案 5
六、 第一期培训时间及地醒朝孝咯刘声辛栓晚窑衷啸搭钡凶轮呵佰试舌粤舟般泵通卤朽汉蹋颤职惑哩伺姬啦恫篡撇迸厢缅椿巫佃虞绵嚏勃辐拜编驶佰戚擞综坊苏萎极怪堕讼寐仆转井身诧画靶裁曙蒙参饯撒牢孽切洞驳朋护沈镊页村渺答挨花碟奶童集归阻琉虚潘洗灼肚朽走乡毛轧池款嘉屏拴讣晦卓徽憨炽烯失焚疚或邮味夸督绍通沸究趟蛮绎优谢抖见妆辛礼早兆历撂肘盈笋喻崩唉琶阔坯总试吼囱利捏碰可阔浚潘肠锻搅加筋蔽珠星力北瘤蜡歇双站桃坑琴侩蔫阁舌靴仲取死致氨伞识蚀牵葱辞返拜偶滓诲艰锭鸣膳牛湃峙春楚悔橇沼狼驻厢克遇迢池剔夸吱娱很暮俘哼尔汹狮重闰骚磨舜沸很格框瘦德难闷范午程蛰遂椽