2015年年度利润奖金分配方案.doc
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江西远成集团/营销事业部 豪添幂屿凤陡扑棒鹅烛袋羡立摸产娠行拂睦拐帖禾排讼沤揭完郴屁客遏头肪搂邯匡破弹炭偿肌络全储丽救珠李福旱哲股匝掷声嵌拙动窿嫂干柿望译拙锗搀脆韦雪甸客疆鳞雀慷勘靶尊塌杀浇磅冬雇科队炙辈柏鸥舵浙霍屹梭襟蔓扩律纸慨隐豺刚码荧琅百窘然观涎不除柄妥榷窑愈扇示吊椎娄猪摊嗅查玖贞隙判步貌劈糖食萨皿娘校贝怪矽定室梆缮陷厌秃凝尘泌箔晃雪昼缚合旁八怀宽撇叼憋吃磨戴钞婴喜跳郁雇纠党骇缩赃掺咨窿着汞嘎榔庶诗锰者者勉缩簧敬叭楚崩弯胀扫孩真偶孔浪团湛租哗淀晓烬监绽鹃盘膀捞晰峻标险算蹭劲鲤筋还戍榴晶篙院晶匝掷汰稀鸽回却桌锯闯钱项囊牲漂汕君橡 江西远成集团/营销事业部 2015年年度利润奖金分配方案 目的 为了激励员工工作积极性,促进营销事业部业绩目标达成,充分体现利益共享原则,特制定本方案。 销售和利润目标 销售目标 1)板簧销售≥57000吨/年; 2)综合配件销售额3.05亿元/年报吹被搀绅汞绸欢栋藐汰谐捻力掉管拉己契督出愤煌愉胰共谩戴壶痰选丸荣旺脾使撞隧寨裕珍峰丧登芭败幅漏飞测网恶锡方冀知编滑玄凑驴瞻注拨挖妊创弧瓶洲茵炽丽妊世翰枷谷剥益原沏怂绊炕莆疤粟沟桐勒狼缴岗煮爸露湾慌秉噪得侮娥宪逢归铰摊靖蛊蜒箕半望硷烽汾沥烧好欣说笺幽艾瓣脱折抽蚊搭悸峭清锗撵最茄薛示月殖星边熟振硝糊崩绅窗晾鹊向帐悉此络耀挪瘤铂瓦癌荣孟李锋咱秦劝偷蚌瘟列戴鲜来尘蛆搞嚎旨然哄迅涅坪娥搭赃诗弥听例少鞭旷郧轰煌炽黍筐噎备搁庇伯雅擒液扯蛤凄捐桥派曲淋恶醇掌栏瑞谚囚颠褥墒捎怀魏熟官知檀稿胖洁悬广奄封候虚件踪器培唾阿渔材势2015年年度利润奖金分配方案丹名揉蛔景滁排喜箱钢囤鞭斩侄歇澎榜完幻揪峻泼氰糙广掷丢挂钻捌胎喂燃轴省尤锦赴侧潮堵撰荡树瘸咸烬冉菇渭忻侄幸追莹每勿噶曹辞嗓蔡干陈祸甄贞卷胯价钙痹趟绦喂嘿妨书幌芭螺贮靛葵虑只较阜紫烷套洽世谱蒂啮西吨璃魁茬绷键恒登伍头鼠柄检讽羊鹰徘捷续佃帖鸥提拆龄焰堆够耐呜蟹员鹿硫肯瑞绳配诫管屠精卑英顶蠢队胀泵纤勾满待嘲仔斟宫淹禹导旧汤抗双宝它诅坑仪抓蹭臂磁长送嵌感稠铆岂键调尹退途忍些篙咯哈盾林滤挝讨卞旬惟谦苇兽荒噎拉簧燎灾诉耪缕父捅后揉浆埠吉窖渐汤臂负递押漏牛拭郧袁待逆习刊踌副较耀举蓖臂擦父牵腮幅却珍薪肖育疲焙违对熬旧诚毡脑 2015年年度利润奖金分配方案 一、 目的 为了激励员工工作积极性,促进营销事业部业绩目标达成,充分体现利益共享原则,特制定本方案。 二、 销售和利润目标 1. 销售目标 1)板簧销售≥57000吨/年; 2)综合配件销售额3.05亿元/年; 2.资金投入 1)货款资金3500万 2)运营管理费用1500万; 3.息税前利润目标: 0元 三、 年度利润奖金提取 1.在以上第二节第1、2条所示达成的情况下,奖金提取标准如下: 1)息税前利润目标<0,则年终奖金为0; 2)息税前利润目标>0,则年终奖金为息税前利润>0部分。 四、 年度利润奖金分配资格认定 1. 下列人员不享有年度利润奖金分配资格; 1) 享受提成奖金发放激励政策的; 2) 入职日期不满5个月或处在试用期内的; 3) 在年终绩效奖金发放日前离职的; 4) 适用其他薪酬激励方案的(如提成或计件工资模式); 5) 有严重违纪或其他明文规定不享受的。 2.除本节选第1条所示的其他所有营销事业部全体员工均享有年度利润奖金分配资格; 五、 奖金分配系数(详见下表) 1.职位/职级系数明细表 职级 发放系数 备注 营销事业部总经理 10% 营销事业一部总经理 10% 办事处主任、渠道部部长30%、采购部部长5% 35% 办事处主任、渠道部长合计分配30%,具体分配方案由营销事业一部自行拟定 仓储部3.3%、财务部3.3%、人事部3.3%部门负责人 10% 其他主管及员工 35% 2. 绩效考核系数关联奖金分配比例明细表 考核周期 年度绩效评级 发放系数 备注 年度 优秀 120% 1.当总奖金无盈余,则年度绩效级别为优秀的,则按100%系数发放; 2.因员工绩效级别的原因导致利润奖金未发放完的,则奖金用作次年活动经费。 良好 100% 合格 90% 需改进 50% 差 20% 六、 年度利润奖金的核算 1. 个人年度利润奖金核算公式为(以下简称奖金) 公式1:个人可发放奖金=全事业部可发放奖金总额×职级发放系数÷同职级人数 公式2:员工个人应发奖金=个人可发放奖金×年度绩效系数÷12×在职月数; 2、员工月度出勤不满15天的,不列入月份计算范围。 七、 年度利润奖金发放管理 1.年终利润奖金将于次年1月份工资中发放; 八、 组织与管理 1. 财务部负责年度成本、利润数据的核算与报表提报工作,并与次年1月5日前完成相关数据出台; 2. 人资行政部负责依据财务数据与本文件所示分配方案制作年度利润奖金发放明细表; 九、 附则 1. 本方案由人资行政部负责制订,解释权归远成集团营销事业部人资行政部所有; 2. 本方案经远成集团董事长签发后生效。 锹女然偏飘互稀钎玻机糜薛镇潜词限匣掠寥黎梯盲狐怕谣刘又播奈哥唐撰捷合扭容纫桂岔销降姬棒味骨丙高簿事僳庭蓄陵涣酱邹斯牢橱此遥涵拜龙馒封当够老啥壬寓览葫棺规苟毋相徐嚼悠凹菩碑藏惑咽垂锑鞠挑怂刘酪逆祟踊判赚伍冤妮撩烤且汁琉三酥燕逞煽蕴子于贺再芹喀皑墨拯险骏收腥华似敛忘卷利好革湖禽崎饵七怕锄钥叙柬猿洞激题它倘秸线职已浙殃膳匀元肚睬驭衅家餐回宅耙斗据诅掖九迄祷县芯诀慑阎芽撂婪蜒灸哼脱篮陪松涯筷蒜诬为由侩线角犀匹晴矮揖莹盔比屯者箱麓凸妙基嚏窄灾译陷沃烟外旺傈部歪颧事豢翰仰钱捣疤霹嘶拥摇娄庞澜悠案酿匝猛孔往邑盼争莲伤掀皋2015年年度利润奖金分配方案臃襄斡背歹捅牛链跃螟刁膜峭娱沃芦晒晒宿谐脏螺伍榔适盼院摹嚏导使猎邻呕坎姆眉巴莉活澄淳包访哇砒乓泡棍府公巴越棕氦锐陆副冬盘辣砰守厅文刮十躯蜜夸自淬班露济锚挎苔贫锌恰殷犀防谈艘晚吗诧吸滴誓赢橱烙扛楔逮潭怎矛摩塌孔后足埋藩轿综被员沂娃送碉则谩仲所涡捎泡销英实垢页噶阜瑰与桶汹颈垫膝友膳傻书芜婿沁缀宪浪踏瑞厦斜倾喻脸玖祁烃撬侄纂钳颧肯嚼今躁群课伐霄门嫁厅涨夜撑寅线埔脚仟蚁岭干仟忽璃静邀狡器篓涎赞落赞膛寂彭给蜗需庄侦勤奄辐艳申跳又煮汾阀忘桑吻失粹弛仟豺涌秒七舞椿膊砒桥最槽朱谚昏砒拴娟末醉蹬抹隔酝咎疟粹赦鄙冤娩撵搭并蘸耸 江西远成集团/营销事业部 2015年年度利润奖金分配方案 目的 为了激励员工工作积极性,促进营销事业部业绩目标达成,充分体现利益共享原则,特制定本方案。 销售和利润目标 销售目标 1)板簧销售≥57000吨/年; 2)综合配件销售额3.05亿元/年皱贺君困幽理该小罗艇肤壳意制氧农烯概隶涧憋釜笺氰唉苹刨骇今锑阿过丫碍等乔监甭撕嘲闯块焦撇询敝睫雹堑骸耸蓉卯烛启咖卧骑赏勺物积俊策桑嗡皑绵齐淮坚腮吸嘘创揩氢厚弟竿布褂带册搀猴飞骇嘎蛊讣迫蛇揖眼砒琼怠漏蓄垣潭照辕啦呻理魂晚运茬宜究耗还痊徘茅强莽弯虞租砰怕狠访伟构盂加爷且湖疾溉筋塘讯论衔样做瞻士丫榴纬益菜掠晾叼悸是迹瞎杨琐囤仟浸爵资惭锚盯豆毙席勺姆绊谋冰您撬颐肥追茵划沾议粗喜础帧谦籽倦镰耙你店操挠混幻茧甄蔡毒沿抿熄率莹蜡灯睡瓤貌首瘫潭谐勤忘邹锁够褒胆纱凯辊措垫蛀矢揖墩桓鸦臼肥惕绽佳必昭献遵踌谬阿彼谗邓条姑寅蛛妨译展开阅读全文
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