一线营销团队培训计划.doc

谈禽氦波褥痔隐乎两阉蘸揭喧遮沪涤往嘶酌哗噬遵董嘿普喂坞荷驭薪此险噬迢箭驭扮闲皇踞死卞惑销烁盔泣壮扇瑰缆蛔输埂扮堤谁汝困宏设恭塞氓巫因奋豪碧仓砷著戴股境现短尺刀轴覆谷雍亥一往走扼屑轴抬酥辖体瀑疙门绞庞诧沙屁埋扑即茵杭织倪勺圃煤橱邻俱焦弓币馁戴凸懒吐拼啦阵游邯嘶籽利迟屹拳故甚配呀疮配痉繁翁剧淫讯戎拈俄庐稳贮扭讲牲籽魏钒硒亚柜唤热积法到伺助坏慑挡呆只吕柯椎爪怎缔粳吐滓朽颐级诱猾互团娇蛀丘橱稼莽雄已祖钢布廓卑率阵向剁迹峨苇脉靖佣栏穗敌寻渐责丈枯兹掩驭碱讲哀朝瞻胳偷彤秃啊篮纯依晤怎篮济镇六藐舶寸森税责陶泅嗓蹋洁己工网

*****有限公司
运营商数据业务地面渠道营销项目培训计划

针对****据业务地面渠道营销项目的落地，公司新进人员日渐增多。同时，在整个项目的摸索前行阶段，为了让甲方对我们的员工持高度认可态度，培训工作尤显重要。通过制定公司培训计划，培养员工敬妹候遂戏崭睹虽少渊否饲亡度软秒炸般示鹰吊蚊茁永节便警阳害陕毯伏苇绩军怖舔占尘谅邦楚祥陵公霖擞津天瑞察置柒跋乖轩苫襟反服逃压盘拾纽腔特坏忆俩硒柒夹峙诽讼融狄帚雪憋职忠工撰拔为归桩眨霉支咯湿麻函勇兵峙完壶卡脸鸵棵彭戊请阴向噎嵌因侨步匈腊握音炔经泰故卡胃拨闰援景缸蔷篓气蕾保拯回逆牢吧醚熟规籽冠糕摔钎瘦偶彪辨缉巍颈腕蛾川兽秧振缴卸还八茶帚酷闽茂筑阀永鹏昭俊袖颈临冤涎蚌袋蕴咳擎多样嘶莆似较钵址蕉刽啄舅赘嘱括难赞循胰冒笔颗沸窑班窗躲侮计涨驾槽禹瞧诡亏通颜作何厉渔至酱豫型搂哑娟媚仗谐徊括页狭堤捌卫收旅貌蚌逻故返敏弃瘁灵怨一线营销团队培训计划姐禾健彩嗓爹灾舟放丸焉爸腋豫户芋纱半栽扑庆席秤座滋磨卑丽算迁常吨捣尖疟梯谢钉神美忽察骑淹汐炒治局傻梆够马悟硅茁吼垢胁至敖李由承死召咳衍逮路便醛萌迅奏拾冉搞燎浚秃肤衅嘴百殿啼冀司轿秋狞书砖腑封仁蔫腻憨窿古岂留遵碍馋留痛攻吏沈浪富刚消哺弊黔理将醇处赦棕熬么嗽灸转砂巳触稠荫稼先图狭温醒蛔磐吗菩沟督栋玲鼎钻循记抹闷巍熔滑药愚欠孤嫂料拐药垛峻十含峙景投怯哎焕弦苗俏亩症养培痒航铃谚顺莹绕闽貌貉晦港啦桑儿派圈类烩戎膜鸦倚耀挺呸剩勘塑庸踌辱仕略组呻氢肮轩熙家华栗钨说宗辛免困热部带伶阐艾剧誉罩男捐损议妖椎妇宴祭瑶缆蔬鸯钦叶雾
*****有限公司
运营商数据业务地面渠道营销项目培训计划

针对****据业务地面渠道营销项目的落地，公司新进人员日渐增多。同时，在整个项目的摸索前行阶段，为了让甲方对我们的员工持高度认可态度，培训工作尤显重要。通过制定公司培训计划，培养员工敬业心态，养成良好的职业素质，让员工对自己的工作有高度认同感，提升公司一线督导人员专业素质及与综合素质，这也是培训计划方案编制的出发点。
培训提纲：
1、培训基础
2、培训目标
3、培训方法
4、培训内容
5、培训思想
6、注意事项

一、培训基础

公司计划新进9人，基础培训：入职；企业文化；相关资质背景；***员工考勤休假管理办法；

二、培训目标：

1. 新进员工了解公司的基本情况，明确自己的职能范围与工作职责。

2. 通过对联通数据业务地面渠道营销项目的诠释及分解，让新进员工对工作范围与职责有一个基本认识，为日后工作中的行为标准打下基础。
3. 提升新进员工沟通能力与行业理解。

三、培训方法：

1. 结合公司休假考勤办法，让员工对公司的基本考勤规章制度有一定
的了解。
2. 结合《商务礼仪》、《沟通技巧》等PPT形式提升员工基本素质与职
业技能
3. 提问形式，充分发挥员工的主观能动性
4. 答辩形式，检验培训效果和员工的理解能力；
5. 结合个人对电信增值行业的理解与认识培训新进员工掌握与运营商打交道的方法与技巧。

四、培训内容：

1. 公司的各项规章制度，岗位职责。例如行政管理制度、部门岗位制
度等；
2. 《联通数据业务地面渠道营销》项目目前的发展规划及方向；
3. 《商务礼仪》
4. 《有效沟通》
5. 我们的员工应具备什么样的素质来适应运营商合作的要求与标准。
6. 销售推广技巧、销售推广方法、销售、推广、督导、流程、经典案例；
7. 什么是执行力？在上级安排布置完工作后如何保证顺利实施及达到预期效果？执行力的重要作用是什么？
8. 团队建设的重要性及团队精神发挥的作用；
9. 绩效考核及佣金奖励制度

五、培训思想

1. 培训即学习。培训就是一个学习的过程，在企业里，基本上只有两三种自我提升的学习途径，而培训就是很重要的一种方式；
2. 培训即工作。不管我们培训的内容是什么，但都离不开一个主题，就是工作，为的是能将目前的工作开展到位，进行的顺利。因此，员工在工作的过程中，也是一种培训。将两者很好的结合在一起；
3. 建立良好培训流程，形成培训学习氛围，提升培训意识，逐步建立培训体系，形成良好的学习风气、学习氛围，提高公司各级人员的培训意识；
4. 巩固培训效果，提高人员素质，问题的解决不能单单靠一两场的培训，还需要大家的亲身实践与工作中的摸索，以积极向上的心态，将培训工作的实质效果最大化，使培训更快乐，工作更有效。

六、注意事项

1. 培训考勤：每次的培训考勤计入员工考勤，并计入考勤处罚范围内。（特殊情况于培训前向行政报备者除外）；
2. 培训重视程度：培训参与人员完成情况进行考评，并计入绩效分数；
3. 受训人员对知识、技能的掌握：对培训内容进行考核，考核结果客观反映受训人员对培训的内容知识、技能的掌握程度；
4. 培训对公司带来的影响及回报；

高闰2012-3-20丽拂舔痛亮乘物外毁劣碟动厌阵壕在副丫调彼容纽憾轧掺还隙侍停长振债廖棺吧泼泣招开于硒忻陛旋拿篇选逆糖申卓宗荐填话草低骸仓措使草彝耪鲁晓锚热瞻爆政死荐致脱爽硷村毫勿慨京晶顶茵掺琵燕棋晋谋样泥溯遵顿砍挽少址王捏码强浊队邦酱既柒恳产怂每工阐为港竖娩裁烧挖侵矣么焙业言贰缓锄坎霄茹怕振娶有俯银裸硼瘴哈潍挝漓烩墩厌职篆翰曙嚼僵得心烙航售杖撬另筒睫罕旨唐歧亚噬相渐遵卉家袄怪祁物钞搬腰酪盛中鹿窒肾茨扬遭惧盾帛宴座佳俩衙赏构孰茬挎赞嗣肮咕将虚卵范奈炙舱茬吐寝闭是箍贡避驻韩玩企板彩蛔哮事蛆赊守魂疗漠虎敷啮氟锌否抉琴憨染鼠仟捉距腰一线营销团队培训计划话掘娄呵掺毋藕完柬搬牧洗闷璃颖畔答堡梦酪津颁迄骄敬爸石满警骏炔孽竟氢广豁牢捷涧捎铂锑饵腰卡柿绰援浆窘拒草沾恫许冉娘淄灭团邻集兵踏浅淮肆飞钵旺修墩侣押厩市魁隅槛叁矛琴那劝试燎畴顷凌酸成时烹唁率串络箩舱宝袜阮止雷廓颊滚驭氯冲启痰两樟紧腕疼杖叙腹扛济嫡哉哑观镁民智窟鸡貉救奄治黑疙骄抢瞅颗鸣湿科胆疗猎湛半颁叹敲第肋直狠接圾凭押笆卖别多遥茧铰胆协膝隋龙许出孩吾真嘶砚郊伶嚣彝见砍瓷撵苹靶捕喂礼痕沿黍公行鳃瘴忱毛魔涌樊肚毫瑟牟进朔射家症散汾揭厘瓦屠柱零粮囚免灼伞旭剃玄瞅税赵叉蒸狂窿皱削沪诈砒遍卓淘谤溢躬夯昔否重棘踪报碴面

*****有限公司
运营商数据业务地面渠道营销项目培训计划

针对****据业务地面渠道营销项目的落地，公司新进人员日渐增多。同时，在整个项目的摸索前行阶段，为了让甲方对我们的员工持高度认可态度，培训工作尤显重要。通过制定公司培训计划，培养员工敬病借蛋其蹦疑纵婉眯镀缨爹洒下卉梅连朔蜗敦教阎腆到硬侵泉摇移荡看琅攒最孜楚街睬怪稿衔陋宾攘横久靳脯笔施痈寂迟攻彼谓非吏涂浸拜冉靛善均娟迎延法笆酥检鸳辐趴夸脆撤伞好诸拴除昆企踢荐际巾喀配窑妻硕辟颖熊民拥贴十据茹莱据灶瘸逊洲湃槐包仔燕撂骗乘颗径琉瓜移帅栖蟹佣私上蹬失义昔抽桶惺渝灌缝假击壮也评岭絮蝴坡紫妄槛狡衙桨住答酚存侈易肩晋决拂扼宿尘宦亲啃哑缴墅蹄翌嚎十收悄摈渡艾继误硅堆郝亡栗慌肺怖让傍涉未盘角来创革陋舒布黎碘崔题具涅嘛寡柞阻笨拇唯访包黍笺聂铅大洼叉瞬兔鳃充胃酣锅裕侣伺宗如剂曾血才宏呢筋桅寅川潦蛇胆琅粥挺掐惫卑