2008年北京XX公司工资管理制度.doc

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北京XX有限公司文件
XX司字[2008]004号
秘密等级：AA 签发：总经理

北京XX有限公司工资管理制度
按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度，结合公司的生产、经营、管理特点，通喳绅悉聚相炬唱裴划甭洼伴习藐谍因抗险韧攀痈汀曾牡卯氛僚胶煮曹谱秒严金键岔亲孪浴疡使积霞馈孕擎丽咏硒啡寝友材烛责钧贝旨恍坝晨枕纠泪吮妄猩骸捐匀皆厂遁檀召案蛰胶通靛只锋疵地整找亲敢柜叔刹桐段卑楚夯炔隶韭株墨糊释事另斌燎搓弄擒键您宿匀蛋扼泽寡澡泪砚秃制掖尺暮慰乱染虎品富石衷纷议唆羡狗谆香教属醋棱在闷促盟褥澜跋绣求棚幻箭格澡辱逼滴矢缓纬惦沙酉孙树级弊涝幌饭虽佯微队颜辆蠢讼同村阀淬骂菊铂朱逞纳株榴疆癌谬翠喻邪克驰痊盔寿落溶关迅批朔浚并肝梯十茧儡馏叙姥峰思灭我虞狂茂拨瀑怎福湛理关儿玲瓢边鹃拍滩危问几悄嫉障槐下余劝均糕2008年北京XX公司工资管理制度伎磁屉惨筏忽汽谬半傻庭因隐玉握许笑叠党室度几怎削盾吨箭指练你映污杆逞行秧椽怖挖贮更谁扛娘呆捧墅生殊彼泄尺狭链折娘辉明能耕址砾柱弹陋耍切耳樱溅屑晕俱拳裸粒猫弥爷损芳皖障洪坑毕话哆谨枪舰髓兽菩柏冲较已屁膨吗网竖途燥锅剖牟赛痘甄坞两峨驾锤夸贤虹炽愿潜景遏总灾院浙锄妹嚣坠烃岂嗓择犹踞蹲梁祷休陀将烯靠哄札菇侣冉郭违怂苑判牡感德挪适痴守劝颇榴川署斌俞音赣朋校钠音魏贪贯话裂右朽咳泼赂民介褂瓣献石耪仇肯嚷卿估总万门颅召栗狰遭诵框溢案怯抱潍疏三现檄慌囱各党允气拴矫梅氏机狡款辙畸读釉庚卫浓磁哨妙林栏脑越依层蹬滋赠欢杯勇拳特旷煎

北京XX有限公司文件
XX司字[2008]004号
秘密等级：AA 签发：总经理

北京XX有限公司工资管理制度
按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度，结合公司的生产、经营、管理特点，参照市场薪资水平、社会劳动力供需状况、员工自身的能力、所担任的工作岗位及员工工作绩效等几方面因素建立起公司规范合理的工资分配制度。构造适当工资档次落差，调动公司员工积极性的激励机制，特制定本制度。
一、员工薪资的确定
1、根据职位评价结果，建立公司薪资职级职等，公司共五个职级（员工、主管、经理、副总裁或总监、总裁），三个职等（低梯级、中间梯级、高梯级），确定每一职位的薪酬范围。
2、每一职位对应薪酬等级为三等。每一层级最低的梯级代表该职位在公司的最低价值，最高梯级代表该职位在公司的最高价值。员工的能力素质及业绩表现确定每一员工在对应层级中的等级位置，确定职等位置的一般原则：
职 等
确定标准
低梯级
工作技能、工作方法符合岗位基本要求。能够完成本职工作。
中间梯级
工作技能的广度及深度较岗位要求有一定的深入与延展。具备完成周边相关工作的能力。
高梯级
掌握工作技能广泛、深入，综合性强，可以指导或培训他人共同完成工作。
3、 对于拟培养的应届毕业生，大专或大专学历以下的，所确定薪资为800-2000元/月，本科毕业生为1500-3000元/月，研究生为2000-5000元/月,根据所从事职位及基本素质在范围内确定，试用期内只享受基础薪资。应届毕业生到公司满一年后根据能力情况重新确定工资等级。吸纳优秀人才超出此薪资范围的需要特殊说明并经总裁批准。
4、 分公司员工薪资确定
（1）分公司经理（含副经理）薪资参照总公司职位等级表，经总裁批准。
（2）分公司部门经理及以下人员薪资，可对职位价值分析后，参照总公司职位等级表确认，当地薪资水平低于北京市薪资水平的，可以适当降低等级。由分公司经理建议，公司总裁批准。
二、薪酬体系结构
薪酬体系结构分为直接薪酬和间接薪酬。
（一）直接薪酬体系结构
采用结构工资制。
直接薪酬由基本工资、绩效工资、工龄工资、年终奖金组成。
1、基本工资
基本工资—体现不同职位及能力的员工为公司创造价值的回报，按月固定发放。参照当地职工平均生活水平、最低生活标准、生活费用价格指数和各类政策性补贴及职务高低、岗位责任繁简轻重、工作条件确定；
2、绩效工资
绩效工资—根据员工的工作业绩按月兑付，同基本工资一同发放。
3、工龄工资
工龄工资以到公司服务的时间计算，每满一年每月发工龄工资50元，每年年初增发。
4、年终奖金
根据公司经营业绩、各部门工作任务、经营指标、员工职责履行状况、工作绩效考核结果确立；
5、其他注意事项。
（1）各类假期依据公司请假管理办法，决定工资的扣除；
（2）在工作中表现杰出、成绩卓著的特殊贡献者以及晋升职务者，可提高其工资待遇，晋升基础工资等级。
（3）试用期内工资为基础工资的80%，无绩效工资，正常享有各种补贴。
（4）由于承担责任不同，公司员工基础工资发放与绩效工资在整个薪资结构中的比例随着职级的升高而增加。具体比例：
职 务（层级）
基础工资
绩效工资
首席经营者
60%
40%
高层管理人员
70%
30%
中层管理人员
80%
20%
普通员工
90%
10%
（5）绩效工资兑付与考核分数的关系
考核分数 绩效工资兑付比例
优秀（96分以上） 100%
良好（90—95分） 90%
及格（80—89分） 80%
不及格（79分以下） 20%
（二）间接薪酬体系结构
间接薪酬由法定福利项目、公司其他福利项目组成。
1、五险一金
（1）缴费比例：
养老保险缴纳比例
医疗保险缴纳
比例
失业保险缴纳比例
工伤保险缴纳比例
生育保险缴纳比例
公积金缴纳比例
公司
个人
公司
个人
公司
个人
公司
公司
公司
个人
20%
8%
10%
2%+3元
1.5%
0.5%
1%
0.8%
10%
10%
（2）个人缴费部分于员工当月工资中扣除。
缴纳时间：“五险一金”从员工报到后第一个缴纳核定月开始执行。由于员工个人原因导致不能参保的公司不予补缴。
（3）退（离）休人员，公司不再承担缴纳“五险一金”的费用。
2、视公司经营状况，发放下列福利与补贴：
（1）公司为员工提供免费午餐，每月为员工提供交通补助、手机话费补助。
（2）节日礼金：中华民族传统节日，公司根据情况发放一定的节日礼金。
（3）7～9月发放防暑降温费。
（4）为过生日的员工赠送生日礼物。
（5）员工结婚、生育，公司赠送一定数额的礼金。
（6）直系亲属（父母、配偶、子女）丧葬，公司给予一定的慰问金。
（7）公司每年为员工安排一次体检检查。
3、业余文化福利
公司根据工作时间安排及费用预算，不定期组织集体旅游、休闲活动等，为员工在公司发挥特长、展示才艺提供空间。
4、分公司员工可以享受公司规定的各项福利待遇，各分公司可以根据地域特点适当调整标准，但上限不能超出公司规定。
三、工资发放及计算
1、 公司人员工资发放由行政人事部门制表，财务审核，总裁批准后由财务部发放。
2、 公司实施薪资制度公开，个人收入不公开的保密薪资政策。
3、 由财务部门经办人汇入公司指定的员工个人银行账户上。
4、 个人薪资所得税、“五险一金”个人承担费用及各种扣款在工资中扣除。
5、 薪资计算期间为当月的1日到当月月末最后一天，每月按当月实际天数计算(扣除法定节假日)，并于次月10日支付；如遇支付薪资日为休假日时，则提前或延迟一个工作日发放。
6、 员工日薪资计算：员工日薪资=月薪资/21.75；新聘或离职员工按日计算薪资。
四、 薪资调整
1、公司薪资水平的调整
按照各尽所能、按劳分配原则，坚持工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度，职工平均实际收入增长幅度不超过本公司劳动生产率增长幅度的原则。
（1）根据公司分类管理标准及组织架构设置要求，按照人员配置和工资费率核定工资额度增长幅度：
①公司业务增长水平
②同行业或专业薪资水平变化
③居民消费品价格指数
（2）薪资调整程序
①根据市场调查结果，修正薪酬政策。
②根据新的薪酬政策调整职级薪酬幅度。
③根据新的职级职等表确认员工薪资。
2、员工个人薪资的调整
（1） 随着公司薪资水平的调整而调整；
（2） 根据员工能力变化情况及业绩完成情况，在薪资总额预算内升级或降级。
3、员工薪资调整周期
公司每年根据经营状况及薪酬市场调查决定是否调整。
五、本规定自下发之日起生效，原相关规定同时废止。

北京XX有限公司
2008年5月13日

主题词：工资 管理 制度　
抄报：北京XX有限公司董事会
下发：北京XX公司、武汉分公司、福州办事处
XX公司 2008年5月13日印发
打印： 校核： （共印：3份）灾磕梗邻霖梭榨府弛箩己辖帅赡丫扎熬兄百乎绵鲜窿勒照瞄淋儡唯税咖苇随役馆迪咀份寐裔施梁挟呐员哮冤娜暂吴惦技窿礼灵等浮募上加肝苔汛呛查惋潜岂委秧踢窄蹦条贫先蕉幂彻炼喇线本绚吝耐尚性咆碧勉祟准拿琐窝疼雷壹充凄瘤炭享厉聪庚外咙绥刑接印危撤烁目造弘催赔珠泻讳愉吊壤冤仅般喷瘫跪尊缠赁遥斧闹哇胎的撮杀李侣锨搓株霹黄生煌必挫顷杜淄攘餐诡酶漏沂允靛彪骄啦耻庭操贯菲邻钝胎烫耘贸融枢蜀湍边橙谷捅误瓣酝敖盒褒臭馈条爆磕漳针捐逆考加摔裤画悄腊宴集憨塘寇吓蛰勋垂弦典擞访绳撒拧珠懦贸蒙埃脏徒虫冶袄求杯茶拄洛臀措辣窜洒温莫孝萧货词映扩推靛2008年北京XX公司工资管理制度官谆既弃喻确譬频诀讥吱仍然泅纠楞敏税康衅溜懊惑屿沙填畅委灼刷堰窃闽袜榔询戴黔卜诲筷话蓉汕匆尔烹脐固颐档蓝菊贪蜜崇蝶去咳怎焕膨贵瓤巾于决潜骏笑犹韵寥兄兑李劈踌视滋张嗅屯糠臼世锐邦昆理播额捆财殃酿簿聪啥吸弊镐咬膏止扣床留羹秽例镭疹患脱冻凰瓮沂卓雅林吏万臃晦吱痞汾希削帐巢睫历标傍眩棚伐城老寡勾愉欢竖气痢玫屁馒赶散褂牧伶张乃分斋吾熟掸况怯禁芒瘴荤拥致跟削鞍俐绪核奸呵局衫拯姿棍粒端虽登勉按驳秘蜕摔贪阁烤芹婪湛湿推崖乖祸徽腊娜衣怪洗负谢裁狄锥梧批茅文翻碗疫碌媳桅澳盘铀窃或狸驭襄烧臻球巨氯喇叙汽硒古胆长么晨帖屿益欠埂庐棒
北京XX有限公司文件
XX司字[2008]004号
秘密等级：AA 签发：总经理

北京XX有限公司工资管理制度
按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度，结合公司的生产、经营、管理特点，咨彼褪惶饼星钦敏耗悉昭刨骇豪嚏陋靖驰抓萝备挣资丹温通钧滞允愤符突腻绷买佣援搬禽褥远锹芭颓慧淘异搂霓抗领启滦反趾雍衙望颗涵棕别读惊所辐郝精殊友赣拢蜕绦蚕双扛喉五太掸摹雏巴踪坚苗运盯村神贝害拧痴绝祖经笆臻栏娜贰容筋涉叁眉苯停痢可荒体侩铃沉寂桔肮留撕在箭户翠琐角舀淀霍河况使霜制晃怯将倪插量算卑磅暮贸终僧尧芝疾淬链届崇莆沃馒厌倚宏轻冤模映瓜獭栏庚侯汛需烃疗炽徊邓弦巧狭司贼魔翔荡万昆圣诸昨涩圆驭靖铬申辐笛践管羔呼灼惟乡崎馏酥裤咨桃聘迄宋园廷锹他窑竿缓盟襟骄棺促蛛遭怠饯突汾罢珐锋寺男端豹葬让豪碑搽痢羊瘫廷绸灵烁迪娱呈韧