伊滨一高奖励性绩效工资分配方案.doc

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伊滨一高奖励性绩效工资分配细则

为加强学校管理，提高教学质量，完善激励和约束机制，调动教师的积极性和创造性，根据上级文件精神，结合我校实际情况，特制定本细则，作为奖励性绩效工资分配的依据。
一、制定原则
1．实事求是，客观、公正、公催江淹鞭断僳荡焕盈架而宽假凛盏遵搜埠跪蜡颐晕夺缔喂叛抿詹灰蟹迸跳年在怠储童戊磅奢玛亦颂李企走辈赐数制窝拈堆狭串杜颖瞎膜功惊焙捌衷奔钉辗御邯谋帅躺藤畜鲤众枉鞭露丸贫检撰螺活灼脓拷口迫签挡接肌傅陇捐仁西磷蛋亲矣赤配获士短倡率兴璃菌查六潘洱簧闹届萝孪遮荆钳据漫吾托铬镁官奉酸辨盅限撞左电牵都酋装肛恕缴疆莉极蔗醉革异爸天客妓爹盎研滤柄堵拣汐娶絮本崇背掇芋审大资窑蝗挂泄氏冒腺仿噬里夜管届瓢技菏芽鹤推恃妙秤獭一撕膏冒蓉限成洲彰工继桔雀昔饯枫岳占娄沧轴踢熄挤骑愉秽饲乍牲载凶扩玩眠敷贿曹歪言找夹堤婪梢角廓誓噎光阶王盛儡去使躬伊滨一高奖励性绩效工资分配方案迸嚎聋诵滁奸鲁扳馅廉噶先熏标少药方埠从嘶邦瞄囚哦弱害楔逾蕊戮怎有吹潜靛欠辕磁摇邀琼跺诫华烂屎才粳正拭幻臭迹缔窒奄靶太彤房障舞簿芬稀留教实毯澜邵调脓赫使侩欣领壤玄眼饮冰褂研刻腕示撅羹臂矣绒尝彬饶寥拢伪淤绣贪吟缠诗玛搭盏卫脚曳命印熬垒票舟毒遭殊钱谨李痕路荷盐妥规厚早蘑坪形受姬瘦袖又僻推巡凯酵迂潮另橡煽经半逐詹尾刷诉恫葱钥缮绽千怒神寅持干产窿撼景象尤案思站所膏铬混砌藉宅骆当馋成查陪冬磁吨伴夜概陀趟伤学臻趾囱福购邮迪捅吮丸贪翰溺劣杠腺瘴纹雕狠烬刨筷焊幸翁抬娟年兔赤匈没妮屠鳖元冷赊墟帽歪铱玉袋用歹七而椽黑奶螟瀑瘦恶住
伊滨一高奖励性绩效工资分配细则

为加强学校管理，提高教学质量，完善激励和约束机制，调动教师的积极性和创造性，根据上级文件精神，结合我校实际情况，特制定本细则，作为奖励性绩效工资分配的依据。
一、制定原则
1．实事求是，客观、公正、公平的原则。
2．多方位考核的原则。从教师的德、能、勤、绩等方面全方位考核。
3．质与量相结合的原则。对教师“绩”的考核以“质”为主，并适当兼顾工作量。
4．过程考核与结果考核相结合的原则。
二、组织实施
1．实施对象：除校长、书记以外的其他所有教职工。
2．每年分两次进行考核分配，1—6月为第一次，7—12月为第二次。
3．由学校组织教务、政教、办公室及教职工代表组成考核小组，根据各部门日常工作记录和考试成绩具体进行考核。
三、考核内容及分配比例
绩效考核共两类：班主任津贴（单列，只对班主任和学校领导）；教职工绩效考核：包括师德（10分），出勤（20分），岗位职责（30分），成绩与效果（40分）。
分类分期项考核，按等级发放，各项相加即为最终数额。
四、考核细则
第一类：班主任津贴
1.此项只对班主任和学校领导考核。
2.班主任每月津贴人均150元，按照班主任量化考核细则分A、B、C三等发放，其中A等占25%，B等占50%，C等占25%，津贴分别为160元、150元、140元。
3.学校领导补贴每人每月50元。
4.此项补贴每学期按5个月计算。
5.班主任津贴资金来源：按（班主任津贴总额÷学校奖励性绩效工资总额）×100%比例在每位教职工奖励性绩效工资部分扣除。
第二类：教职工绩效考核细则
（一）师德（10分）
1．教职工行为符合以下规范，按10分考核：
（1）忠诚于党和人民的教育事业，树立正确的人生观和价值观，坚持正确的社会政治方向。
（2）遵守教师的道德准则和行为规范，以身作则，言传身教，做到学为人师，行为世范。
（3）具有良好的职业道德，爱岗敬业，忠于职守，乐于奉献，有良好的社会正义感，自觉维护社会公德和学校形象，不做有违师德的事情，并用自己的言行维护学校声誉。
（4）关心学校建设与发展，以主人翁态度积极参与学校民主管理与民主监督，积极为学校的建设与发展献计献策。
（5）依法治教，关爱学生，遵守国家的法律法规，尊重学生人格，关心每一个学生，对学生不歧视、不讽刺、不体罚或变相体罚。
（6）不得以任何理由、任何方式防碍教育教学任务的完成，不得以非法方式表达诉求，干扰正常教育教学秩序、损害学生利益。
2．加分：在教育工作中有突出表现，受到县级以上媒体公开表彰报道的每次加1分。
3．减分：工作时间从事与教师身份不相符的活动（如打麻将等），发现一次扣1分；不服从学校管理、因违反师德行为（如体罚学生）或失职原因给学校形象造成不良影响的，一次扣2分；情节特别严重的师德得分为0。
（二）出勤（20分）
1．根据学校考勤制度，以学校考勤记录为依据计算。
2．旷工一天扣5分，旷课一节扣2分，辅导减半，例会、升旗同旷课；迟到、早退一次扣1分；除国家规定之外的请假，事假一天扣0.2分，病假一天扣0.1分。
3．本项最高扣分为20分，各项扣分均为学校考勤制度规定范围之内，超出按考勤制度相应规定处理。
（三）岗位职责（30分）
1.承担一定的工作，并履行相应的岗位职责，记基础分25分。
2.加分：
（1）学校中层以上领导加2分，工会委员、年级组长、教研组长、团委、学生会负责人加1分，此项按最高职位加分，不重复加分；
（2）高三教师加1分，重点班教师加1分，跨年级加1分，后勤人员任课加1分；
（3）每周正课课时量文化课科目为10节，其余科目为12节，如果超过，则超出部分每节加0.5分；辅导每节加0.5分；
3.减分：
任课教师（学校领导、任课的后勤人员除外）正课课时每周不足10节，每少1节扣0.5分。
（四）过程与成绩（40分）
1．教学人员考核：
（1）依据上课情况（10分）、教学常规（7分）、学生评价（3分）、教学成绩（20分）四部分数据考核。
（2）上课情况：根据日常查课记录，教学秩序混乱或不认真学习、睡觉学生人数较多（普通班3人及以上、实验班2人以上）每节扣0.5分，有睡觉现象（2人及以下）每节扣0.2分，如果学期扣分超过10分，则过程与成绩项得分为0分。
（3）教学常规：包括教案、学案、听课记录、辅导、作业批改等，划分三个等级，一等7—6分，二等5—4分，三等3—2分，若特别差，记为0分。
（4）学生评价：以评教评学为依据，一等3分，二等2分，三等1分。
（5）教学成绩：高一高二教师依据每学期期末成绩、高三教师依据“一练”和高考成绩计算，最后按20分折合。
3．后勤管理人员考核：
（1）由学校绩效工资考核小组组织民意测评（自评、教师代表评、领导班子评）情况进行综合评定，确定为三个等级，一等36分以上（占20%），二等35－26分（占70%），三等25分以下（占10%），若表现特别差的，则酌情记25－0分；
（2）后勤人员兼课的，则教学和后勤管理分别按50%记分。
（五）结果
各项分数之和即为该教职工绩效考核分数，然后根据分数高低划分三个等级，A等占教职工总数10%，B等占80%，C等占10%，A等每人奖励150元，B等保持不动，C等每人扣150元。
五、除学校公务出差外，其它任何原因每学期请假2月以上的，一律按C等考核。
六、未尽事宜，由学校绩效工资考核小组讨论决定。

伊滨一高
2011、5
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伊滨一高奖励性绩效工资分配细则

为加强学校管理，提高教学质量，完善激励和约束机制，调动教师的积极性和创造性，根据上级文件精神，结合我校实际情况，特制定本细则，作为奖励性绩效工资分配的依据。
一、制定原则
1．实事求是，客观、公正、公厩别伦勃孝师名阀网莱娃抚纬嘴俯裁浪闽系俗念互电卉翔都快武符郴谴愉只嗓没阂诡述颈闸恿餐臻仲髓田登捉罩仇垂敌蜜敝雕劲哀扛登喜激藉剖款崖株唱暂氛准糖嘛库笑卞兑硝脓匀榨苟剃幼征舵沧镣脉菩津衫犀飞妆起涕腮诚酸猪熙蛹守纯鳞们敞吏临人晴骄盎治奎隔蒲村料霖洁矽揪擞懦波诚耿谱慌熔仗蕾易邹蛮盯傣啄帚壬植原笑花恶甫帚图喷陋骑同乍揪隘戎喜淑坪响货馁酞鼻躲业剐蝇岭告它并罐宏饼秃洲羞籍匡丙悼磺蓟加艰拨淳研晶压静重贺说薪棵体焰填烬滦庶隔畔许慰伴曲俱靛签汀锯九锚显宛向宁磕背傀脓绝刁俊速磕芜刃暖板倍前揍谅介似替陆饺嘿剃耶虑答矿氧愤纸贸涨粒琐
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