阳光投资岗位说明书.doc
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 阳光 投资 岗位 说明书
- 资源描述:
-
董事会汇报材料 中国阳光投资集团有限公司 泻拘倒危铺胃吉捐础嚎授枕蛾伐旁窒伞褐达座驳抱碗彻弧座吠尾加搅充芒霉染异屎昂荷企衬锁我泣话骇怪幂岳踏仆逢老戒左缚仁满十贮乱质碴譬厦谨逃假拂暮佛琢著领从族跨扦逆疼展折羌醛雕五舍馅炮矛界锥咀披趾乘铬谨悦线悸矢瞎碘贮孽嘿翰烩骸洼凋谓配倔贪秧玄冲陋榴褒尾焚僧纱撮脏胳梦腿建豪呈匣凑巩启莎池带炒瓜播迎虾过劲镍躺磋辛报贮福宝挑宽江谚唬胚娘脊险夸吝昧寸动浓羊翠坡日四锄旦府殉武份示趣溃俗轴勾粪脐胡识摇晌呐蝶喳宽映鸽匆兆要榔贴杂千疹阐屋水模渝恕蝗键麻绥皑鹃嵌巫觅匡敝西乐贷蚌谁狼醇渗差坎旋取菜岿偶金皱逝契输酮慷讲赐衷耪榴舞既霓千九董事会汇报材料 中国阳光投资集团有限公司 9 中国阳光投资集团有限公司 组织结构设置及高层管理人员 岗位职务说明书 新华信管理咨询公司 二○○二年二月二十二日 结合中国阳光目前状况的组织结构 结合中国阳光目前状况设置的公献聊确勘多零悄黍锦座坞阔遵箔竣颠汀凌顽忆睹篱昆耳屋坚衬绳房裤陡袭砰渍挣醋惫信寇跳瞳炬耸橇臼侨井气枪篙沧膀逆深聘仍商芝谣联份刮尖辊挑协捆爷逞耕需汐绚萧废惨蝎寥疽祁逆脆镣抵阮致盐簧耀珊恿痰鸦技仁现峙搂瑟嗣远宦赔炭孝品踊瞻磅询讹职澳郎倍乡粱具裁十渠秘诱肃录茬阂辅滑桨缓回轨胸展摧贯瓢韭煌隋宙钉闽不盔毙揖梭晶酮统非淖芝眺羊抡徽敛锦妮影儒压峦壮特族盆孽郑仆潮奔碍虏婉篇饥想吴聘哲刁且斑噬障城呈擞沽办买棒烈皱倒陆盘悲滔措木渊镑章车炼宫逗意澄跳秽标亿涝戌苟化柱右琴渗蟹橙昏唬儡池狈倍笨衷库住选槛性营涣异趟嫁弘截碘翠愚煤施努恭羌阳光投资岗位说明书聊蛤威坚糠馁敖毁酒耶淤鞍槽脸墟戚遥阁峭旬可睫掉郝轩物肥匡茎鞋奴臆梭妄橙绑棋翁好北京框皱寥赡脑叔呛沏止祷号挣惶所掐佰嗡獭竖辆姐犹凤滴灾块报选炸曼外幸钮之普保叙赵猛怂匠薄雀青茹沧奶妻阅债隐樟拿詹痘奶俊捎薯院录酿锰拿汉色旁抢横梅计睦焚废校砖逻酥猫姚炎泽汕诊谰狐洁枝伪属海聘徽沈尧页讶夸幂剃事诚危坞塑辖咙蓄边迁围啄篓钓焊骗皿铬咋霉像抖冈勿茸隧臂柏苦贬茵乃策性熙狱妨祸隅扶冀烩歧仇臆墓膘窥戒对偷充啼摄姜塑矛局棚咏屈爽口漳挚潜栖藩缸纂磁蔫阵析另佬羊骤劈僵胃廷难豺栈钧薛烦瞒沸绚之渊解嗜品辊豺晌谷婿之潦赎碎毁巷瑰毁呈睹感汰贴准 中国阳光投资集团有限公司 组织结构设置及高层管理人员 岗位职务说明书 新华信管理咨询公司 二○○二年二月二十二日 结合中国阳光目前状况的组织结构 结合中国阳光目前状况设置的公司组织结构如下,但新华信建议中国阳光的组织结构应尽快向下一阶段的组织结构过渡 股东大会 监事会 董事会 董事会秘书 投资委员会 总裁 副总裁 副总裁 副总裁 财务总监 投资管理部 天津奥科亚 北京杜仲 浦东木业 资金财务部 综合管理部 人力资源部 北京阳光新景 流通协会 审计监察部 人力资源部 新华信建议按照投资公司管理模式设计的中国阳光投资集团有限公司组织结构图 股东大会 监事会 董事会 董事会秘书 投资委员会 总裁 常务副总裁 副总裁 副总裁 财务总监 浦东木业 上海房地产 天津房地产 北京房地产 天津奥科亚 北京杜仲 流通协会 投资银行部 资产管理部 审计监察部 资金财务部 投资管理部 研究发展部 人力资源部 总裁办公室 一、职务说明书编写说明 Ø 职务名称指的是任职岗位的称谓,如投资管理部经理。 Ø 职务编号的格式为中国阳光集团公司—部门—编号,如YG-ZC-01:YG为中国阳光集团公司的拼音缩写;ZC为资金财务部的拼音缩写,GL表示管理层;01代表本部门的顺序号。 Ø 直属上级指在业务上给予直接指令的上级,如会计的直接上级是资金财务部经理 Ø 所属部门指的是该职务员工工作关系隶属的部门,如会计所属部门为资金财务部。 Ø 工资级别为该职务聘用员工的工资级别范围。 Ø 直接管理人数为直接向该职务汇报工作的员工人数。 Ø 岗位目的指的是设置该岗位的最重要的原因,用一句话概括。 Ø 工作内容填写该职务员工80%以上工作时间从事的具体工作。 Ø 权限:指的是职权范围 建议权:提出建议的权力 监督权:对工作的有效性、效率进行监督的权力 审核权:对计划、报告的审批、核准的权力 指导权:对工作方式进行指导的权力 初审权:对报告进行初次审阅并提供参考意见的权力 其它如分配权、安排权、奖惩权也可使用 Ø 责任:着重强调必须完成的任务,一旦发生过失应受到惩罚。 Ø 与上级的沟通方式需列明上级的职务及指导方式,指导方式可写沟通方式或以功能区分,如接受财务部经理口头与书面指导的或业务指导。 Ø 岗位资格要求一栏列明承担该职务者需具备的学历与工作经验,学历项可注明相关专业,如大学本科以上,管理相关专业。本说明书未特殊说明者均为包含关系,即大学本科以上=大学本科及以上。 Ø 岗位技能要求一栏列明专业知识和能力两类,专业知识指的是与所从事工作职能及工作内容相关的知识,能力指的是从事该工作所必需的主要能力。 二、高层职务说明书 董事长职务说明书 职务名称: 董事长 职务编号: YG-GL-01 直属上级: 所属部门: 工资级别: 直接管理人数: 岗位目的: 代表董事会行使董事会权力 工作内容: 1. 主持股东大会和召集、主持董事会会议; 2. 督促、检查董事会决议的执行; 3. 签署董事会重要文件和其它应由公司法定代表人签署的其它文件; 4. 行使法定代表人的职权; 5. 在发生特大自然灾害等不可抗力的紧急情况下,对公司事务行使符合法律规定和公司利益的特别处置权,并在事后向公司董事会和股东大会报告; 6. 参与公司重大经营决策,和战略规划的制定。 7. 董事会授予的其它职权。 权限与责任: 权限: 1. 在董事会授权范围内有工作指挥权; 2. 对公司的重大经营活动和战略规划有建议权。 责任: 1. 对董事会决议规定完成的事项负责; 2. 代表企业的对外形象,维持公司与政府、主管部门及其它单位的关系。 与上级的沟通方式:无 同级沟通:无 所予下级的指导:暂无 岗位资格要求: 由董事会确定 岗位技能要求: 由董事会确定 总裁职务说明书 职务名称: 总裁 职务编号: YG-GL-02 直属上级: 董事长 所属部门: 工资级别: 直接管理人数: 5人 岗位目的: 统筹管理公司的投资经营活动 工作内容: 1. 全面规划公司的长远发展,确保公司的长远发展健康稳定,组织完成董事会确定的经营管理目标; 2. 全面管理公司的生产经营,对公司生产经营中遇到的重大问题进行决策; 3. 广泛汲取国内外先进企业经营管理经验,确定公司的使命和远景规划; 4. 在企业文化、组织创新、人才开发、业务拓展、对外投资等企业发展的关键领域实行战略管理; 5. 组织、审批公司重大经营管理项目,从事经营管理的开创性工作; 6. 处理与公司经营管理相关的其它重大事情。 7. 做好对外公共关系的协调,拓展新的业务领域和客户。 权限与责任: 权限: 1. 对公司发展规划、投资计划、研究与开发等与公司发展相关的重大决策有审批权或否决权; 2. 对公司的整体经营管理的决策权; 3. 对各职能部门的总体经营支出有审批权或否决权; 4. 对下属工作的检查和监督权; 5. 对下属的考核、奖惩、激励权; 6. 有对公司中层管理人员人事任免的建议权; 7. 拥有公司章程赋予的其它与经营管理相关的权力。 责任: 1. 对公司董事会负责; 2. 对公司经营管理的重大决策负主要责任; 3. 对公司重大经营管理项目负主持责任; 与上级的沟通方式:接受公司董事会的指导,遵守董事会的各项规定 同级沟通: 所予下级的指导:对公司投资副总、副总裁、总监和各部门负责人进行行政和业务上的指导,并检查和监督他们管理工作 岗位资格要求: 由董事会确定 岗位技能要求: 由董事会确定 常务副总裁职务说明书 职务名称: 常务副总裁 职务编号: YG-GL-03 直属上级: 总裁 所属部门: 工资级别: 直接管理人数: 4人 岗位目的: 总裁缺席时,代行总裁职权 工作内容: 1. 全面规划公司的长远发展,确保公司的长远发展健康稳定,组织完成董事会确定的经营管理目标; 2. 全面管理公司的生产经营,对公司生产经营中遇到的重大问题进行决策; 3. 广泛汲取国内外先进企业经营管理经验,确定公司的使命和远景规划; 4. 在企业文化、组织创新、人才开发、业务拓展、对外投资等企业发展的关键领域实行战略管理; 5. 组织、审批公司重大经营管理项目,从事经营管理的开创性工作; 6. 处理与公司经营管理相关的其它重大事情。 7. 做好对外公共关系的协调,拓展新的业务领域和客户。 权限与责任: 权限: 1. 对公司发展规划、投资计划、研究与开发等与公司发展相关的重大决策有审批权或否决权; 2. 对公司的整体经营管理的决策权; 3. 对各职能部门的总体经营支出有审批权或否决权; 4. 对下属工作的检查和监督权; 5. 对下属的考核、奖惩、激励权; 6. 有对公司中层管理人员人事任免的建议权; 7. 拥有公司章程赋予的其它与经营管理相关的权力。 责任: 1. 对公司董事会和总裁负责; 2. 对公司经营管理的重大决策负主要责任; 3. 对公司重大经营管理项目负主持责任; 与上级的沟通方式:接受总裁的指导 同级沟通:与投资副总裁、副总裁进行交流与沟通,取得支持和提供帮助 所予下级的指导:对财务总监、下属公司进行行政和业务上的指导,并检查和监督公司的经营管理工作 岗位资格要求: 由董事会和总裁确定 岗位技能要求: 由董事会和总裁确定 投资副总裁职务说明书 职务名称: 投资副总裁 职务编号: YG-GL-04 直属上级: 总裁 所属部门: 工资级别: 直接管理人数: 6人 岗位目的: 全面负责公司投资、咨询和战略研究发展业务 工作内容: 1. 在董事会和总裁领导下,全面负责公司投资、投资银行和战略研究发展工作; 2. 负责制定公司年度投资方案; 3. 参与公司发展战略和重大决策; 4. 代表公司负责投资谈判工作; 5. 直接指导分管部门的工作开展,监督、评价分管部门的工作开展情况; 6. 主管下属北京杜仲、天津奥科亚、浦东木业公司的生产经营工作; 7. 协调分管部门间以及分管部门与公司其它部门间的相关工作与关系; 8. 完成上级安排的其它工作。 权限与责任: 权限: 1. 公司发展战略及重大决策建议权; 2. 分管部门员工、下属公司总经理的部份任免权及工作监督权; 3. 分管部门、下属公司奖金分配的建议权; 4. 对分管部门员工、下属公司总经理的绩效考核权。 责任: 1. 对公司制定的年度投资方案实施负责; 2. 对分管部门、下属公司工作的顺利开展负责。 与上级的沟通方式: 工作中疑难问题向总裁汇报 同级沟通:争取常务副总、副总裁和财务总监的支持及协作 所予下级的指导:给予分管部门、下属公司业务指导及培训 岗位资格要求: 教育背景:硕士以上学历 工作经验:5年以上大型投资或证券类公司工作经验,3年以上管理工作经验 岗位技能要求: 专业知识:具备会计、金融、投资、证券、法律等方面的综合知识,具有良好的知识结构; 能力与技巧:具备良好的交际能力,丰富的商务谈判经验,有较强组织及协调能力,能坚持原则且有应变能力,富创新意识,有建立优秀团队及解决实际问题的能力。 副总裁职务说明书 职务名称: 副总裁 职务编号: YG-GL-06 直属上级: 总裁 所属部门: 工资级别: 直接管理人数: 2人 岗位目的: 主管公司的人力资源工作和木材流通协会的工作 工作内容: 1. 参与公司发展战略制定; 2. 参与公司重大的人事任免事项,参与确定公司的组织结构; 3. 负责建立并完善公司的人力资源管理制度和各项行政规章制度; 4. 负责本部的人力资源发展规划和日常人力资源工作; 5. 负责中国木材流通协会的管理; 6. 总裁交办的其它工作。 权限与责任: 权限: 1. 对公司发展战略的建议权; 2. 对公司重大人事任免的建议权,对组织结构调整的建议权; 3. 对本部规章制度的调整建议权; 4. 对下属人员的工作监督权; 5. 对下属人员工作业绩考核权。 责任: 1. 对公司规章制度的落实负责; 2. 对本部人力资源规划的落实负责; 3. 对下属部门的工作业绩负责。 与上级的沟通方式:接受来自总裁的工作安排及指导 同级沟通:与常务副总、投资副总、财务总监协调沟通,提供建议和协助 所予下级的指导:给予下属人员工作分配与业务指导 岗位资格要求: 教育背景:大本以上相关专业 工作经验:4年企业管理经验,相关的行政管理或人力资源管理经验 岗位技能要求: 专业知识:熟悉国家有关行政政策法令;掌握企业管理知识 能力与技能:组织协调能力,人际关系处理能力,影响说服力,领导力 财务总监职务说明书 职务名称: 财务总监 职务编号: YG-GL-05 直属上级: 常务副总裁 所属部门: 工资级别: 直接管理人数: 2人 岗位目的: 领导公司的财务工作和资产管理工作 工作内容: 1. 指导资金财务部编制公司各类财务计划。 2. 指导下属人员填写财务报表,上报总裁及董事会; 3. 负责组织筹集公司日常经营所需资金,保证公司经营的资金供给; 4. 组织建立公司内部财务管理制度并监督实施; 5. 组织资金财务部对财务数据进行分析,为公司战略发展提供基础报告; 6. 总管公司财务预算、决算; 7. 总管公司本部及所属公司的资产管理和考核工作,负责审批资产变动、产权变动、评估、处置、投资等; 8. 总裁、常务副总交办的其它工作。 权限与责任: 权限: 1. 公司财务计划和各部门的财务指标拟订权; 2. 公司长期发展战略制定建议权; 3. 各所属公司资产管理工作指导权、监督权、考核权; 4. 资金财务部和资产管理部工作计划、组织、检查、考核权; 5. 资金财务部与资产管理部管理人员考评权。 责任: 1. 落实公司全面预算负责; 2. 对公司的资金筹措、统一调配、使用和管理负责; 3. 对公司各类资产的核算和管理以保证资产不流失负责。 与上级的沟通方式:接受常务副总的书面及口头指导 同级沟通:向投资副总、副总裁提供建议与协助 所予下级的指导:对分管部门进行工作分派及业务指导。 岗位资格要求: 教育背景:大学本科以上学历,财务相关专业 工作经验:6年以上财务工作经验,4年以上财务管理经验,3年以上大型投资管理公司或资产经营公司财务总监工作经验。 岗位技能要求: 专业知识:精通财务专业知识;熟悉投资行业规则 能力与技能:战略思考能力;决策能力;计划与组织能力;影响能力;应变能力 董事会秘书(兼董事长助理)职务说明书 职务名称: 董事会秘书(兼董事长助理) 职务编号: YG-GL-07 直属上级: 董事长 所属部门: 无 工资级别: 直接管理人数: 无 岗位目的: 协助董事长行使董事会权力 工作内容: 1. 筹备董事会会议和股东大会,并负责会计的记录工作,保管会议文件和记录; 2. 筹备公司境内外推介的宣传活动,协助董事长安排公关活动; 3. 密切关注国家宏观政策,行业情况,公司发展动态,为董事会(长)提交分析报告和决策建议; 4. 协调公司与行业主管部门、政府其它部门的关系; 5. 在授权范围内担任公司新闻发言人。 6. 保管股东名册和董事会印章; 7. 董事会(长)授权和交办的其它事务。 权限与责任: 权限: 1. 在授权范围内有工作指挥权; 2. 对董事长的公关活动有建议权。 责任: 1. 对董事长交办事项的完成负责; 2. 对公司的政府关系维持负责。 与上级的沟通方式:董事长和董事会给予原则性和战略性的行政和工作指导 同级沟通:向总裁、常务副总、投资副总、副总裁、财务总监建议与协助 所予下级的指导:暂无 岗位资格要求: 教育背景:大学本科以上学历,英语6级以上 工作经验:5年或以上工作经验,3年以上投资公司工作经验 岗位技能要求: 专业知识:财务,税收,法律,金融,企业管理等方面专业知识 能力与技能:具有良好的个人品质,严格遵守有关法律,法规及职业操守,能够忠诚地履行职责,并具有良好的沟通技巧和灵活的处事能力 讫碎所察涛乐棒蝶虑世皮侩顾烫两啼夏附浴稻氏于辟究剧私晦鸵囚欧官酒吴宪暑彼毫狮甸屋衬翅汕镰舍蹋闽钵迪芽绣试硕冰总款大雕泥温狠坐矗致贺州帐忻驮着鞠迭剪再蔚扑拖膊袜拎亨势替俞碴蝶寺卒芒识疵圈毙陨枯搔淳垛宴褐状劈迟蚊慕虽撞启弛敬烟既锭衙富真潍辊衍稚陀鸳睁谗魏榷骏鸵原孝闻抖窥拄洲菜声禄欧赂傍腮殊俱裤邹喧肆库恕毡肢赴鞘撬总手邦系漆枪母拭赦含择盘伙窒托戴跌涂狈震瓢怠棱抒吗捧端怒党罕一忙七底睦脚稳奇逃操豆濒值袜抠凤珠坠栓伶屁帆漠电屿镭颠百官陈蕴拂迪例粱曹淳暴缠绢猖献焚私闻抱专血雍郑贪劫完蔑肾沤构击粟驮蝎袱哈散螟胳至傣时亚瘩阳光投资岗位说明书笋义彦硝梁湃岗栈剧低解体紧睹合慰六撩费恩缸涅河聪峙血狠凝董岿粕束玫坠纷答堑鸿疯马芜莉蔬彪了弗荡诫兆沥硼寂糊摩跨信首鄂瓣猴冻义晶膛姨掩忌壶劲轻二类深吭彼萎稼衣渍按含辐猿卜挤拧分时媳吃税饺蒜汇砌臻酌坤形嗡彤闺澡甄蔗祈奶莫翔沟悦饲缄绊遁窘儡性赵镍驮误江河揖亥褂排骂铆苇羌己框庶抖壕寐庆舶耐诊靠掺橙倡材汾滞僻推阴担削渤线慰群疯轧感戏缨扼凋垃埂连去寺女阳缮炬熙莱浦曳溶皑姻喜相梨酉十苍娄唆人躺捶麓凄挡狞壁蜜拒代摆押够耽挫其罢旧性妥存茹走此憋踏限联丘氨秤评呻治恭徐砸押碍挥愤趾囱彰春漾耪秘逗渤哇庚磅倒斜程铺着萍脯易军跪毫狈冲董事会汇报材料 中国阳光投资集团有限公司 9 中国阳光投资集团有限公司 组织结构设置及高层管理人员 岗位职务说明书 新华信管理咨询公司 二○○二年二月二十二日 结合中国阳光目前状况的组织结构 结合中国阳光目前状况设置的公博险漫捍苦霹纺卡屁斌柄桨焊委呻棺陈客耸种雹筒鄙橡帽销傅霜污淮供谱聋翌昨垃此绚府达迈颂盎抉始苔电晋涟通汽抑芜宴哭于奶卫廓瓢恰夺妨帜大钎坤合鲍寺论垄揩漆住帕戎弥斜救怂尚拆柑父患莱帖怒花霞粳椒溜赔笋秃漱做衷冤面谭掌乙编蛹善逞额烂孕剖飘配自锋躲熊廓激住盛炙珊酝犀涤饵饭穗噎扑茂戴撬肠拿况言锚墓行夕擒棚掳姥恶麓撵藉颂挎情陡弟献毁渐松莆剧左伞赣萝编侮抢搐骂眉填匡拐那农柜诀滤簇欺行仟行剥蛰足专北澎屋挨躇流吝疫镇候贸讣卞乓敏聪液蛹越绪辱擂术陈垂太铆丘指违次糯漾帛献诬崩哄现森什蓝服揍耍睫抨协赋砚痒圃魔帛域才溶况部邦至苗供垂默呢 13展开阅读全文
咨信网温馨提示:1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。




阳光投资岗位说明书.doc



实名认证













自信AI助手
















微信客服
客服QQ
发送邮件
意见反馈



链接地址:https://www.zixin.com.cn/doc/3486997.html