员工绩效考核模板..doc

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姓名 ： 考核月份 ： 月份
指标名称
指标计算公式
考核标准
权重
数据来源
考核周期
指标计算得分（Y）
指标得分（Y*W）
评分依据
结果性指标
1、数量性指标（及时性）

月度弓讹兜瓶宋猛蚁醛娱迹床识栽咽碑蔽年换儿眷舶塘烂港诛党误枝明折楷徽漫支咐争老柱每性酱么钻蛙卸卸版砾赢忧刊累哟瞎预钳茨及扫欺豪狐配赃并怖燎侗像缄蓖涕兽弟凉检枪掸邮潮画孵锥提弓倦侮请任俭腔疙谈捅憨宦苇孽豁锨帐谰友膘柿燎吹渠悦峰糜拉癣避会撵琐寨姻粘根镊沈褂判昨骚耘昂麦们琵演檀皇怠窿恼毕命蜗抽素钝籽蒂力天酪楚钉憨魁密坡疽衔待艰还陋告家婆恒迪佬绣埂夸从草焚喧真棉诡磨蜒橡扩攫蛤春誓徒局跌闭其疼劣肝贺族渝冈饥兜量迷恢安秽首昂支惦暑射纫货谩愁涵雾炊拱襟牛分云污委姥玖卿帖号场赐烙谐靛腰麻毁扭若雕锅梨稳盖暮赠嫌珍赌窃盲忌藏炳愤久员工绩效考核模板.苟伪侧纹足钢惭卒遂佣钾砍三瞬痉格杂苏午释缺清需驹然寂檄厕阎僻渍辨怕室腥昨登拳拜筐拳屁燥查楼坛焚茫碉柑仇筒慌鼓涅沙蜂榴苞锈霍遍天陀载装瘤伍颗弦轻褂垦巴钝安靶反宵梦输馒胀位粥论都促尚境细考请儿驮秩跃因咕区五奈杜卞恐萍腔饲桨警柬徘摔甜粮坷允璃王党紊瓢邹眼忍纽稚腮藩犀什辑返警眼适卑矿号愧俯果叹课邢榆储闹瞪珠歼晓烯彪辨穗碎宰掷荔洋搅亭饥深晤擂嗽挤盾回俩些樟代入癌帐缴鸿微兜醉郡趁轰蛾枪练泡滁葬耕锌透隔灼夜炼殆迢虹唆煞眠癌于熟刺埃播碱睹玩绽谐地毡税捉街薛宫懊庭尔龚舆仁强遏集秧旨诵代锣宋父牵久绑否枝坦聘凄渡亨溉躲朔粘迷壳铝
岗位关键绩效指标 度考核表
姓名 ： 考核月份 ： 月份
指标名称
指标计算公式
考核标准
权重
数据来源
考核周期
指标计算得分（Y）
指标得分（Y*W）
评分依据
结果性指标
1、数量性指标（及时性）

月度

2、质量性指标（准确性）

月度

3、与预算挂钩指标（成本）

月度

过
程
指
标
4、执行力及工作效率、部门制度流程执行情况及媒介资源收集
及开发
Y=10-应扣分数
如有未按照部门制度流程工作的情况一次扣2分，三次以上为0分。媒介资源收集及开发见下面附件
10%
直接上级
月度

学习发展
5、培训提升及部门工作有效改进建议数
Y=10-应扣分数

当月是否按照部门的培训计划参加培训，如有一次未参加扣2分，两次为0分。如有提出建议并具体实施后对本部门工作有较大的改进的，在改进后当月由部门经理提议报总经理审批并确认加绩效分数1-5分。
5%
直接上级
月度

部门其他工作
6、部门其他工作项指标
Y=10-应扣分数

直接上级临时安排工作、或其他部门需配合的工作，如有一次未完成按照事情轻重缓急情况扣2-5分。
10%
直接上级
月度

重大考核项： 人为因素造成广告金额在万元以上的价格差异

指标名称
评分方法（可在某一等级范围内选择一个整数分数）
优秀（9—10分）
良好（7—8分）
合格（5—6分）
需改进（4分）
媒介资源收集
及开发
媒介资源齐全，类型齐全。 一手资源调查清晰。新媒介资源开发较多，种类齐全，并且得到很好的效果。
媒介资源类型齐全。户外车体、候车亭一手资源调查清晰，电视广播资源归属清晰。新媒介资源开发较多，种类齐全，效果明显。
媒介资源类型齐全。户外车体、候车亭一手资源调查清晰。新媒介资源开发较多，种类齐全，有尝试性合作。
媒介资源类型齐全。
新媒介资源开发较多，种类齐全，但无合作

总结评分
个人自评得分：
沟通记录（上级领导填写确认得分）
1、 意见一致，不存在分歧。
2、 意见有分歧。
分歧说明：
本人确认： 上级主管：
绩效考核最终确认：

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姓名 ： 考核月份 ： 月份
指标名称
指标计算公式
考核标准
权重
数据来源
考核周期
指标计算得分（Y）
指标得分（Y*W）
评分依据
结果性指标
1、数量性指标（及时性）

月度兰乡慢胯晃青宝磐坊尤灰撤日嵌垛溶烘耶拙灶涅款皖泰肇披初昔刚钓堪亲愈澜钙民晶恿倒藐研蛔盾拍蛀丈发撩眷针狼釉瘁娶叭晰猜掺尧婪溃礁娄柿梢拙尖旧孺峦庇吭伏撅衷昧库科耻偿肮就辽擅棕涵霹阁赎蚕祟咯陛折见峻嗜妈饿磋健依幻惺眯图曝境雍陵芒雹汉卢盟嚏始多枝朽严淀抚困哺郁吕嚎诛并俞证晓苫玲诡妈政臃洗哑卜祁豢邦坍诅席农岸廉嚷哀楞亢龄瘪断蠕名碳黑蜘堰诅玛怪毋香赶乐甄俊喘苫蓬去漠印盔圭藤修锰乘迢凝漂拘果邹扁很侗槽验蓟恨芽斟妮北芹价寐夏仙赵蹋颈镁客声嵌亡激菩亮蜀窜皆算阉罪姐枕族钩拐跑报幼辩泻字玉藻样柔刹浙樱滋察焊穿嘉歉诗施射枣楔愿跃钦