浅谈酒店消防安全管理经验(1).doc

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浅谈铜花大酒店消防安全管理经验
各位领导、各位同仁：
你们好，欢迎你们在百忙之中，来我酒店指导工作，黄石市铜花大酒店是一个合作型酒店，个人投资与企业合作于2008年共同投资二千三百万装修扩建、改造，按照四星级酒店标准装修，消防硬件设备投资近百万元，严格按照消防安全规定施工。自开业以来始终贯彻“预防为主、防消结合”的工作方针，认真落实《六十一》号令安全管理规章制度。建立完善防火安全责任制，明确逐级岗位消防安全职责，确定各级各岗位的消防安全责任人，切实领悟江泽民同志所说的“隐患险于明火、防范胜于救灾、责任重于泰山”的要求，真正把火灾隐患消灭在萌芽状态，开业以来无伤亡火灾事故发生，确保酒店安全正常经营，酒店消防安全管理工作我们主要做了以下几方面：
一、严抓消防安全宣传教育和培训
酒店自开业以来，认真开展对员工的消防的安全教育，提高全体员工的安全经营思想意识，坚持全员教育培训，一个不漏培训率达到100%，做到人人参与消防、个个会使用消防器材。酒店每年组织全店员工开展两次灭火实战演练，每季度对全店员工进行一次消防法律知识、消防器材使用、灭火逃生知识等培训，抓好对新入职员工的消防安全教育培训，无论任何岗位、什么状态都必须经过培训和考核，做到“三懂、四会”进行考核合格后方可上岗。让全店员工都熟悉常用的防火、灭火及逃生知识，懂得自己的消防安全职责，会报警、会使用消防设施设备和扑救初期火灾、引导客人疏散等。逐步增强员工们的消防安全责任心，切实提高全员的安全运营思想认识，维护了酒店的安全运转。
二、全面加强酒店消防安全标识化管理
酒店在下陆消防大队的督导下，全面加强消防安全标识化管理。在酒店所入口放置消防安全告知牌，使来我酒店宾客在进入此类场所时，提高自身防范意识；在消防控制室、值班室悬挂消防安全管理制度牌，明确值班员、巡查员职责，切实提高发现火情、报告火警以及紧急疏散的能力；在手动报警器、消火栓、灭火器等消防器材旁粘贴操作示意图，指导从业人员正确操作此类消防器材，提高初起火灾处置能力；在配电室和消防水泵房等消防设施上设置了警示标识；在消火栓箱上张贴带有图示的“使用方法”和“严禁遮挡损坏”；在疏散通道张贴“疏散通道严禁堵塞占用”和“浓烟封路低姿行走，湿巾捂鼻严防中毒”；在安全门上张贴“严禁封堵上锁”；在消防控制室、水泵房、排烟机房等重点部位张贴“重点部位严禁放置杂物”和“请爱护消防设施和器材”，并在消防设施和器材上标出名称和型号；明确消防安全管理人和责任人的职责；在客房房间内配备有消防面罩和手电筒等逃生用具及使用说明，时刻警示人们注意消防安全，起到了很好的效果。
三、认真落实各项规章制度确保将安全隐患消灭在萌芽状态
酒店每年与各部门主管领导签定《消防安全管理责任书》，做到有据可查，有法可依。制定各项消防安全管理规章制度，认真落实消防安全责任制，定期开展消防安全大检查，对检查出的消防隐患，及时进行沟通，坚持事不过夜，严格按照消防隐患整改制度进行责令限期整改，下限期整改通知书和复查书等。定期对酒店各重点部位如锅炉房、泵房等专项检查，对各部门存在的消防安全隐患在整改过程中严格按照规章制度、坚决破除畏难情绪进行整改，切实做到将火灾隐患消灭在萌芽状态。
四、定期对设施设备进行维护、保养和检测保持设施设备正常运转
安全无小事，几年来酒店每年度联合下陆消防大队等单位对消防设施设备进行全面的检测维护、保养和检测，确保设备的正常运转。由于酒店开业时间长了有些设备已经老化，在酒店精心维护保养下，设施设备基本运转正常，但还存在一些问题如探头灵敏度下降常出现误报等，给酒店安全带来影响。针对这些问题酒店采取如下措施：1、实行设备防、人防相结合，设备故障及时排除，确保楼层24小时有内巡进行不间断巡查。2、与消防专业维修公司签定维修保养合同，做到了设备定期保养维修，消除火灾隐患。
回顾总结几年来安全工作情况，我们始终牢固树立了“预防为主、防消结合”的工作方针，深化了思想认识、增强了抓好安全工作的责任感、使命感和紧迫感。正确处理了安全与效益、安全与酒店发展的关系，时刻绷紧消防安全弦，切实为酒店安全经营保驾护航，真正把自己的安全管理责任铭刻在思想深处，落实到实际行动上。今天有机会参加本次消防安全现场专题会，我身受启发受益非浅，感谢大家给予这次沟通交流的平台，总的来说，消防工作管理人员权利不大责任大，我们的工作还有一些存在的不足，通过这次现场会的促进，我们今后将更加把酒店消防安全工作抓紧、抓实、抓好，加大宣传培训力度，加大对消防安全设施的投入，严格落实各项工作制度，以高度负责的精神高标准、严要求，为酒店的安全和谐而努力奋斗。

铜花大酒店
2012年5月20日

合同管理制度

1 范围
本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；
本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。
2 规范性引用
《中华人民共和国合同法》
《龙腾公司合同管理办法》
3 定义、符号、缩略语
无
4 职责
4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。
4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。
4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。
4.5 合同管理部门履行以下职责：
4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；
4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；
4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；
4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；
4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；
4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；
4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，
4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：
4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；
4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；
4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；
4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责