2023年POP行业分析报告及未来五至十年行业发展报告.docx

POP行业分析报告及未来五至十年行业发展报告
目录
绪论 3
一、2023-2028年宏观政策背景下POP业发展现状 3
(一)、2022年POP业发展环境分析 3
(二)、国际形势对POP业发展的影响分析 4
(三)、POP业经济结构分析 5
二、POP业数据预测与分析 6
(一)、POP业时间序列预测与分析 6
(二)、 POP业时间曲线预测模型分析 7
(三)、POP行业差分方程预测模型分析 8
(四)、未来5-10年POP业预测结论 9
三、POP产业未来发展前景 9
(一)、我国POP行业市场规模前景预测 9
(二)、POP进入大规模推广应用阶 9
(三)、中国POP行业的市场增长点 10
(四)、细分POP产品将具有最大优势 10
(五)、POP行业与互联网等行业融合发展机遇 11
(六)、POP人才培养市场广阔，国际合作前景广阔 12
(七)、POP行业发展需要突破创新瓶颈 13
四、POP企业战略目标 13
五、POP行业政策环境 13
(一)、政策持续利好POP行业发展 13
(二)、行业政策体系日趋完善 14
(三)、一级市场火热,国内专利不断攀升 14
(四)、宏观环境下POP行业定位 15
(五)、“十三五”期间POP业绩显著 15
六、POP行业竞争分析 16
(一)、POP行业国内外对比分析 16
(二)、中国POP行业品牌竞争格局分析 17
(三)、中国POP行业竞争强度分析 18
1、中国POP行业现有企业竞争情况 18
2、中国POP行业上游议价能力分析 18
3、中国POP行业下游议价能力分析 18
4、中国POP行业新进入者威胁分析 19
5、中国POP行业替代品威胁分析 19
(四)、初创公司大独角兽领衔 19
(五)、上市公司双雄深耕多年 20
(六)、POP巨头综合优势明显 20
七、POP行业企业转型思考（2023-2028） 21
(一)、POP业的内生延伸——选择与定位 21
(二)、POP跨行业转型延伸 22
(三)、POP企业资本计划分析 22
(四)、POP业的融资问题 22
(五)、加强POP行业人才引进，优化人才结构 23
八、关于未来5-10年POP业发展机遇与挑战的建议 23
(一)、2023-2028年POP业发展趋势展望 23
(二)、2023-2028年POP业宏观政策指导的机遇 24
(三)、2023-2028年POP业产业结构调整的机遇 24
(四)、2023-2028年POP业面临的挑战与对策 25
九、POP行业风险控制解析 25
(一)、POP行业系统风险分析 25
(二)、POP业第二产业的经营风险 25

绪论
本文主要分析了POP行业公司在未来五年（2023-2028）中的市场突破份额，并提供了指导意见。公司战略的表现形式和具体选择可以说是非常多样化的。每个特定的选择都会有很大的差异或很​​小的差异。当然，每个选择都有充分的理由和特定的不同条件。本文之所以尝试探索企业的丰富多样的战略选择，是为了在很短的时间内告诉POP行业业务经理，为实现市场突破性发展，有多少种基本的选择策略，每种选择策略的根本原因是什么。本文只可当做学习参考行业报告模板，不提供其他参考。
根据编制者的调查，分析和预测，本报告将从以下九个方面开始对POP行业的过去发展进行详细的研究和分析，并专业地预测POP行业的未来发展趋势，并对发展前景提出合理的建议。
一、2023-2028年宏观政策背景下POP业发展现状
(一)、2022年POP业发展环境分析
POP业的环境不断改善，新的市场主体不断涌现。据国家统计局统计，中国国内生产总值（GDP）比上年增长8.1%，两年平均增长5.1%，居世界主要经济体之首。
经济规模超过110万亿元，达到114.4万亿元，居世界第二大经济体，人均GDP突破8万元。2021，中国人均GDP将达到80976元，按年均汇率计算将达到12551美元，超过世界人均GDP水平。在此期间，POP业稳步发展并保持增长。2021，新的税费减免项目和北京证券交易所的推出，也为POP行业的相关企业开辟了一个新的天地，供直接融资。在疫情的影响下，发展不平衡和不足的问题日益突出。中国积极扩大内需战略，大力推进供给侧结构性改革，POP业结构调整和转型升级取得新进展。全国居民恩格尔系数为29.8%，比上年下降0.4个百分点。内需对企业增长的贡献占主导地位，消费结构持续升级，POP业需求结构持续改善。

(二)、国际形势对POP业发展的影响分析
俄乌冲突后，全球大宗商品价格全面上涨，油价近八年来首次突破100美元，间接导致POP业运营成本上升。随着油价上涨，全球高通胀压力也在迅速上升。未来几年，POP业产业链上的上下游企业将面临更大的压力。同时，受疫情影响，世界经济复苏艰难，全球生产和供应周期不畅，全球POP业也在积极推进新发展思路的建设。虽然从总体上看，国内发展面临着需求萎缩、供给冲击和预期减弱的压力，但长期以来POP业的基本面没有改变，发展韧性好、潜力充足、空间大的特点没有改变。

(三)、POP业经济结构分析
一是POP业市场化程度逐步提高。从上游供应到市场部署；企业往往通过资本市场实现兼并、破产和重组；产业布局呈现资源（资金、技术、人才）向东南演进、集中、转移的趋势，POP行业协会的作用逐渐显现优势。
二是大力支持POP业。从产业结构来看，我国的POP业有许多子产业，产业链体系相对完整；从产业布局看，大企业集中在重点城市，中小企业集中在县、镇、乡，形成产业集群，基本形成相互协调、相互支持的格局。
第三，内需是主要驱动力。随着国民经济的快速增长和居民可支配收入的提高，国内对POP业的消费需求仍有很大的增长空间，这将继续是该行业发展的主要动力。

二、POP业数据预测与分析
(一)、POP业时间序列预测与分析
根据POP业总产值与时间的内在关系，通过之前获得的数据建立了POP业的时间序列方程，并通过建立的时间序列方程预测了未来几年的产量。
建立时间序列方程的原则如下：
时间序列方程的表达式为：y = a + b x t
其中y为输出，a和B为模型参数，t为年份。
根据近年来从POP行业获得的数据，对参数a和B进行相应的估计，以获得参数a和B的估计。获得参数的估计后，可以得到我们想要预测的时间序列方程。然后，通过输入自变量（时间），可以得到未来三到十年内POP业的预测值。如果要使预测值和上次观测值之间的差值更小，换句话说，要使预测值与实际值进行比较，需要控制两个因素，首先，应尽可能多地获取POP行业的原始数据。原始数据越多，就越容易找到统计规则。最终得出的POP行业模式与实际情况相符；第二个是预测时间跨度。预测时间跨度越大，预测结果与实际值之间的偏差越大。因此，预测时间跨度不应太大。
根据POP业2016至2021的数据，预测未来3年、5年和10年该行业的产量。
根据以上分析，时间序列方程为
y=5009.69（预估值）+1747.35*t
模型的决策系数r等于0.86615，小于1。
该模型得到的预测值一般低于实际值。这也从另一个方面反映出，在未来5至10年内，中国POP业某一产品的产量将继续保持较高的增长趋势。
(二)、 POP业时间曲线预测模型分析
在POP业的曲线预测模型中，我们使用了二次曲线模型。模型的基本表达式如下：
y=a+b1*t+b2*t2
式中，y为当年POP业的产值，a、B1和B2为参数，在模型中估算，t为年份。
输入相应年份的数据，得到如下曲线预测模型
y=10366.98-1174.80*t+292.22*t2
模型的决策系数为0.9979
(三)、POP行业差分方程预测模型分析
差分方程的基本模型如下：
yt=a+b*yt-1
其中，YT为当年POP业产值，YT-1为上年产值，a、B为参数，在模型中确定。通过输入几年的产值和前一年的产值，估计参数a和B，得到产出的差分方程模型，然后根据得到的差分模型，预测5-10年的产出。
因此，我们得到的POP业的差异模型是
yt=-3230.20+1.41*yt-1
该模型的判断系数为0.99395，非常接近1，表明该模型可以用来预测未来中国POP业产品产量的变化趋势。同时，从模型中我们可以清楚地看到，我国POP行业的产品产量受上年影响较大，年产值高于上年，这也反映出POP行业的产品产量在未来几年将有较高的发展势头。
(四)、未来5-10年POP业预测结论
在以上三种预测POP业的经济模型中，时间序列法预测的产值将低于实际值。低值的主要原因是中国POP业将继续保持快速增长，但该方法假设增长速度较慢，因此预测结果与其他两种方法有很大不同。但仍有一定的参考价值。首先，其他两种方法可以更好地预测未来POP行业某一产品的产量变化趋势。然而，由于现实中复杂的经济条件以及政策法规对POP业发展的影响，即使是一个好的计量方程也总会与现实存在一定的差距。以上对POP业未来走势的预测仅供参考。
三、POP产业未来发展前景
随着我国城市化进程的加快，社会稳定和城市安全等问题逐渐浮出水面。POP技术是实现基础设施建设的关键技术。因此，随着社会经济和信息技术的进一步发展，POP的应用将成为未来的新趋势。
(一)、我国POP行业市场规模前景预测
POP技术在人们的日常生活和工作中得到越来越广泛的应用。随着我国社会经济的不断发展，对POP的应用需求也会增加。
(二)、POP进入大规模推广应用阶
中国POP技术的发展始于1990年代后期，经历了五个阶段：技术引进－专业市场引进－技术完善－技术在各个行业中的应用。。
目前，国内的POP已经比较成熟，并且越来越多地推广到各个领域，扩展了终端设备，独特服务，增值服务等多种产品和服务，二十多种涵盖广泛的产品系列涵盖金融，交通，民生服务，社会福利，电子商务和安全领域，全面使用POP的时代已经到来。
(三)、中国POP行业的市场增长点
据不完全统计，POP行业中有超过50％的公司提供系统集成服务，而新三板中有25％的公司也提供系统集成服务。在整个POP市场中，参与者之间仍有很大的空间供系统集成商使用，市场扁平化程度有望提高。
渠道，客户资源，口碑，管理，服务，技术和集成能力是系统集成商的核心要素。对于高度依赖数千种渠道和高度产品同质性的POP行业，许多制造商可以将其结合起来。凭借自己的优势资源，发展成为系统集成商。通过扩大服务种类和服务范围，不仅可以丰富既有的客户资源，而且可以丰富/构建产品体系，增强抗风险能力和竞争力。当然，在提供集成服务时，请尝试使服务系统更轻便，更易于操作和管理。
(四)、细分POP产品将具有最大优势
随着各个行业和部门应用的不断深入，用户类别的个性化和多样化越来越丰富。包括POP管理模块的行业管理系统在内的“大而完整”或“小而完整”是统一的。模式最终将被打破，专业化细分将成为与POP相关的项目建设的总趋势。各种行业信息系统中将有更多链接，可以将其链接为相对独立的系统并细分市场。交通信息系统，政府信息系统，电子商务系统，社会娱乐系统等也在不断发展和完善。软件开发人员将能够依靠深入的研究和某些细分领域的优势来赢得市场。
(五)、POP行业与互联网等行业融合发展机遇
互联网对POP的影响在将来会更加深刻。企业使用“ Internet +”平台技术来提高网络服务水平并增强竞争力。 POP电子商务将迅速发展。业界建立了POP质量安全大数据和互联网监管技术平台，可以有效地实时监测POP质量和重要安全指标，实现POP监管前后，密切之间的紧密事件联系。
繁荣的供应形式。继续支持POP产业与互联网等产业的融合与发展，丰富POP产业的新模式和新业务形式。。
这是当前社会资本更加关注的，POP产业与其他相关产业融合带来的发展机遇。当前的Internet +，实时广播+，移动+，电子商务+，5G +等都是POP行业与相关产业整合发展的案例，是POP产业真正促进消费转型升级的重要起点。这些主要行业的整合和发展将产生POP行业的无数新模式和新格式。
从这里我们可以看到，中国已经开始真正实施和促进POP产业的发展。以前，POP利润模型是单一的，行业感到非常困惑，无法找到发展方向。虽然很辛苦，但未能获得应有的报酬使许多人失去了坚持的信心。支持POP行业和相关行业的综合发展，以及制定具体有效的支持政策，将在促进POP行业的发展中发挥巨大作用，并使POP行业得以找到新的利润点。建立新的POP产业发展盈利模式和发展模式。
(六)、POP人才培养市场广阔，国际合作前景广阔
加强人才支持，推进POP相关专业POP体系建设，建立以品格，能力和绩效为导向的职称评价和技能水平评价体系，扩大POP专业人才的职业发展空间，增强他们的职业荣誉感和社会认可感，促进了保证，并逐渐增加了各个地区POP从业人员的薪水。专业人员，技术人员和服务人员的POP团队的不断扩展将是未来行业发展的主要趋势。
人才，尤其是专业人员，是POP行业发展的基础。目前，人才已成为制约POP行业发展的重要因素。如何解决POP专业人士的问题，不仅需要改进高校的POP。建立专业人才的POP体系，建立满足市场需求的POP专业，正确定位POP专业人才，还需要建立POP专业职业学院进行培训专业的服务人才。没有完善的人才培养教学与实践体系。有必要积极引进国外成熟的POP专业人才的POP体系，进行深入研究，结合国情，建立一套适合国情的国际POP产业人才培训课程和练习系统。目前，中国的POP技术联盟正在与美国，日本，澳大利亚，加拿大，意大利等国家进行谈判，交流专业的POP人才培训体系合作，并初步打算引进国外POP技术人才培训是快速建立中国POP人才培训体系的重要途径。
(七)、POP行业发展需要突破创新瓶颈
POP的发展趋势是，智慧和生态将成为新的标准和新的亮点。从三个层面可以看出这一趋势。首先是客户的要求。从业人员对POP的要求越来越高，对服务的要求也越来越高。第二个是政府的管理目标，最初只针对企业。做好一项奠定行业基础的工作就足够了，但现在还不行。除了高质量的基础设施运营商，我们还需要在行业规范，行业前景，行业趋势等方面有明确的方向指导，并且管理要求也在不断提高；第三是投资者的期望。现在很难提高低端技术的产品价值，因此许多公司都在改变笼子，以通过产业升级来提高质量和价值。因此，POP需要不断提高自身的创新能力，突破行业瓶颈，实现高质量的发展。
四、POP企业战略目标
POP公司计划在未来5年内继续拓展国内市场，在国内市场打造自有POP品牌，进行自主销售，通过进军大型商场、开设线下门店等方式扩大经营。未来计划在所有直辖市开设POP直销店、店铺。
五、POP行业政策环境
(一)、政策持续利好POP行业发展
政策是行业发展的重要驱动因素，在进程加快统一化、管理需求精细化推动下，其行业需求有望快速释放；于此同时，互联网＋POP、大数据与智能化应用均进入实质性落地阶段,业务创新更加清晰；格局优化,系统复杂度显著提高使得龙头优势更加明显,行业中心化有望加速提升,优质公司强者愈强。随着行业边际的大幅优化,中心化不断提升,我们认为POP行业前景将会更加辽阔。
(二)、行业政策体系日趋完善
近年来,国内POP产业发展、行业推广、市场监管等重要环节的宏观政策环境已经日趋完善。
2019年,国务院依次出台三项与POP紧密相关的政策文件,为POP发展奠定了关键的政策基础；同时中央网信办发布了关于POP管理的文件,在POP行业发挥了重要影响；针对POP业务形态,明确了互联网资源贯穿辅助服务业务的概念,相关市场管理政策业也相继配套出台；工信部于2019年发布《POP发展三年行动计划(2019-2022年）》,提出了我国关于POP发展的指导思想、基本原则、发展目标、重点任务和保障措施。
(三)、一级市场火热,国内专利不断攀升
在市场规模持续高速增长,政策支持力度显著增加的背景下,其一级市场的热度也不断攀升。
同时伴随一批具有影响力企业的迅速崛起及国内对POP领域的大力投入,国内POP技术专利数量也不断创高,从每年新增数量来看,2007年新增专利尚未达到一百例,2015年迎来了爆发,至2015年末全年新增专利已达到1398例,专利数量领先全球。据目前累计专利数量来分析,我国公开POP专利已达4000多例,明显领先其他国家和地区。技术实力的显著增强也为后来国内市场开发,商业化产品的迅速普及奠定坚实的基础。
(四)、宏观环境下POP行业定位
产业链下游用户诉求及服务区别较大

(五)、“十三五”期间POP业绩显著
POP因其具有物联化、互联化和智能化的特点,所以建设POP,重点应关注底层基础设施建设,进而充分发挥POP的物联化、互联化和智能化的特点。
未来, 运转高效有序、产业经济充满活力、环境绿色节能、生产品质高效、社区生活尽在掌握都将是POP的建设可带来的效应。立足POP建设构建完善可靠的信息基础设施和保障体系,为丰富的信息化应用奠定扎实的全网基础，使信息资源得到充分有效利用。信息应用将覆盖社会、经济、环境、生活等各个层面,使POP的生产、生活方式得到全面普及与转变,人人都将享受到信息化带来的成果与实惠。
2018年开始,中央就高度重视营商基础环境建设,围绕产业升级和企业发展的政策持续加码。这些与POP发展密切相关的政策文件中,隐藏着未来3~5年中国经济发展的秘密。在新的市场环境下,不管是厂商还是渠道供应都应该顺应市场发展趋势,同时结合自身特色,制定独特的发展策略。
六、POP行业竞争分析
目前，我国POP领域主要有以独角兽为首的初创公司，有上市公司和互联网巨头三大阵营。 三方阵营不断对POP相关行业进行编码部署，推出了一系列应对不同应用场景的POP产品，覆盖了安全、金融、商务等各个行业的应用领域。
(一)、POP行业国内外对比分析
国内外POP的目标客户锁定在早期、特定行业、具有商业前景的企业，致力于提供成长初期不足的资源，以实现商业价值的快速增长。 根据价值链管理理论，商业模式的内涵可以分为价值定位、价值创造、价值实现和价值传递等维度。 在这四个维度内国内外POP有普遍的核心诉求，但由于体制、经济和文化等方面的差异受到限制，国内外产业POP的探索方向和落地形式不同。 国外POP注重创客文化和高技术投资回报率，以获取企业股份或抛售企业股份收割溢价为主要盈利方式，形成持续的自我经营能力， 国内POP倾向于通过技术积累和项目展现收获声誉，围绕政策导向和产业价值定位紧密制定预期发展目标，通过产学研加快资源交换和聚焦，为企业创造收益，积累资源和品牌影响力形成雪人效应。

(二)、中国POP行业品牌竞争格局分析
根据应用领域的不同，POP行业品牌的知名度不同。 根据POP技术的应用维度分析，可分为政府、企业和个人消费者，其中政府部门普遍希望将POP技术应用于智能安全领域，应用场景复杂，对准确性要求高； 个人使用场景虽然复杂性低，但对消费体验的要求很高。 根据POP技术的供给维度分析，POP技术能够提供的产品主要分为工程项目、硬件、软件技术。
随着中国经济增长进入换挡期，POP产业发展步伐与全国经济形势一致，从高速发展向中低速发展过渡。 中国POP经过30年的高速发展，面临着转型升级的关键时期，POP行业已经进入了品牌竞争的时代。 POP市场的竞争从地域、类别、局部上升到了品牌之间的立体战。 加强和加快品牌建设，树立更高层次的品牌内涵，实现更高效的系统化品牌工程，将成为品牌POP企业的必由之路。
(三)、中国POP行业竞争强度分析
1、中国POP行业现有企业竞争情况
目前, POP行业中企业数量不多,且细分领域也不同,相互之间竞争压力相对较小。
2、中国POP行业上游议价能力分析
POP行业的主要原材料包括电子元器件、线材、电脑配件、包装材料等,该类产品多为通用、标准化产品,供应商繁多,竞争激烈,因此, POP行业对上游议价能力较强。
3、中国POP行业下游议价能力分析
POP行业下游应用主体包括个人、企业和政府机构,应用领域包括金融、安防、POP、交通、社交娱乐、社保等,由于其下游用户数量多, POP行业对下游议价能力较强。
4、中国POP行业新进入者威胁分析
新入行者在给行业带来新生产能力、新资源的同时,也希望在被现有企业瓜分完毕的市场中赢得一席之地,这就有可能会与现有企业发生原材料与市场份额的竞争,最终导致行业中现有企业盈利水平降低。
5、中国POP行业替代品威胁分析
处于同行业或不同行业中的企业,可能会由于产品是互为替代品,从而在它们之间产生相互竞争行为。
(四)、初创公司大独角兽领衔
国内POP创业公司的商业模式，主要面向b端提供基本的软件解决方案，满足个性化的需求。 许多POP领域的创业公司初期从零开始接触产业，无法直接进入成熟的硬件市场，作为增值服务提供者，大多只能在软件层面与硬件制造商合作。 但是，随着POP技术的突破，一批优秀的创业公司利用先进的技术优势率先探索商业模式，初步开拓了新兴应用市场。
其中，XXX公司、AAA公司以先进的技术优势切入市场，通过融资获得资金，一举成为POP领域的独角兽。从业务领域来看，独角兽主要集中在千政务、民生、金融等较大的应用场景。 但是，因为独角兽公司各有技术优势，所以大多在各自擅长的领域进行深度布局。 xx技术侧重于金融、安全、移动互联网和移动电话领域；AAA技术侧重于金融、安全、医疗和交通领域，BBB科技侧重于金融、安全、零售、旅游等领域CCC技术侧重于金融、安全、酒店和其他创新领域。
(五)、上市公司双雄深耕多年
ZZZ企业拥有POP领域的全产业链,产品和软硬件一体化解决方案，更加贴近实际场景的应用,从POP整体系统角度出发,在产品迭代、产品设计、产品应用上都进行了精细优化,具有准确率高、效率高等特点,解决了目前的POP技术准确率和稳定性差的缺陷,具有很强的环境适应能力。
YYY企业作为POP领域第二大厂商,POP技术打造了从精细化应用方案,大大提升POP产品的效果。此外,依托于公司在平台上深厚的软硬件研发能力,形成了一系列基于POP的智能化产品,包括前后端的POP结构化、立体化和市场化产品,更是在POP领域拥有全产业链布局。
(六)、POP巨头综合优势明显
与互联网巨头相似,国外巨头近年来也纷纷进军POP市场。巨头在竞争过程具有资金、品牌、技术等多方面优势,综合优势明显。同时基于自身在C端市场长期积累,C端优势明显,更有可能率先打开C端市场。
互联网巨头在POP技术方面的布局呈现两条主线：挥洒重金引入行业领军人物打造自身技术,凭借强大影响力及雄厚的资金对优质企业进行直接收购或投资。
七、POP行业企业转型思考（2023-2028）
通过前面对POP业内外部环境的分析和SWOT分析，得出POP业应注重发展战略的结论。在未来的发展过程中，要积极参与城市基础设施建设等行业的市场竞争，扩大市场份额，立足国内市场，积极开拓海外市场：向产业链上下游延伸，实现POP业转型升级；参与国家重大项目建设，加快进入电子商务领域；加强与相关集团子公司的协调与合作，积极开拓新业务，稳步发展。
(一)、POP业的内生延伸——选择与定位
目前，POP业的高速增长期虽已接近尾声，但仍将保持相当的产业规模。对于POP行业的企业来说，基于行业高度分散和区域划分的现状，行业内生延伸和发展的可能性仍然很多。
POP企业可以通过市场细分、地域和价值链环节的整合和延伸，实现自身的成长和发展。例如：
•POP行业细分市场全覆盖
•POP业务的区域扩张
•综合延伸：进入设备生产、规划设计、成本维护、运营等价值链环节，为客户提供生态环境建设综合整体解决方案。
(二)、POP跨行业转型延伸
如今，POP+已成为行业发展的重要趋势。利用相关产业的快速增长，及时扩大业务范围和边界，也是POP企业转型发展的可行方向之一。同时，POP企业也应明确其对“+产业”的战略态度，并利用发展或深度干预的优势。战略转型的难度和风险不容低估。
(三)、POP企业资本计划分析
近年来，POP行业并购事件频繁发生。充分利用资本工具，通过并购实现企业自身的快速成长，将是实现中POP企业战略目标的重要手段。对于大多数POP企业来说，需要提前进行资本规划，明确并购的战略目的和潜在路径；二是加强与POP行业相关外部专业机构的整体合作，形成系统的实施方案，同时有效控制风险；最后，POP企业还需要加强并购后的整合重组能力，充分发挥并购后的协同效应。
(四)、POP业的融资问题
新时期，POP业的规模和规模都比较大。单个项目的成败也可能对公司的运营产生重大影响。因此，POP企业有必要提高投资能力，从投资收益的角度审视项目投资决策。
POP业务的特点决定了该行业的资本密集型特点。在所有业务环节中，都需要大量的初始营运资金来支持运营。
(五)、加强POP行业人才引进，优化人才结构
目前，POP行业的人员队伍已不能满足行业日益增长的发展。存在人才总量不足、专业结构不合理、高素质、精挑细选人才缺乏等问题。建立合理的POP人才梯队成为了首要面对的问题。
一方面要加强POP行业注册执业梯队建设，培养和引进一批高级管理人员、工程项目管理人员和资本运营管理人员。
另一方面，要加强与科研院所、高校的合作，引进专业人才，开展规划设计服务，提高业务的科技含量和利润水平，向POP行业的上游延伸。
八、关于未来5-10年POP业发展机遇与挑战的建议
(一)、2023-2028年POP业发展趋势展望
“十四五”期间，我国POP业的发展将发生许多重要变化：市场需求结构将发生重大变化，下游产业和终端消费占主导的市场份额将显著增加；联网运营比例将开始显著增加；专业化细分、精细化制造将成为POP业的新发展趋势，POP业企业之间的相互关联或合作将变得越来越重要。为适应“十四五”期间产业发展趋势，促进POP业快速健康发展，提出以下措施和建议。
(二)、2023-2028年POP业宏观政策指导的机遇
一是建立健全POP业自律管理机制，加强对产业发展的宏观指导，进一步推动建立科学的，按照国家POP业“十三五”规划的总体要求和部署，公平完善行业自律管理机制。建立健全行业统计调查制度，深入研究POP业发展的规模、结构、布局、市场、需求、效益等问题：引导相关企业进行专业化分工与合作，形成适度集中的格局，基于专业化生产原则、规模经济原则和优胜劣汰的市场机制，大企业主导和协调发展大、中、小企业的POP业。
(三)、2023-2028年POP业产业结构调整的机遇
二是大力推动POP业产业结构优化升级。随着竞争的加剧，传统POP业的利润空间将进一步下降，一些结构性矛盾将更加突出。POP业的产业结构亟待优化升级。大力推动POP业的发展，拓展新的发展和应用领域；通过自主创新，加快关键技术、共性技术和配套技术的研发，加强推广应用，扩大高端产品在POP行业的市场份额，改变低水平恶性竞争局面；通过专业分工与合作，形成配套产品的合作生产能力；通过股份制改革、股份制、上市等形式，组建大型企业集团，成为调整优化POP业结构的骨干力量；落实中小企业优惠扶持政策，完善中小企业服务体系，推动POP业中小企业向专业化、精细化、专业化、新发展方向发展，提高对大型企业的支持能力。
(四)、2023-2028年POP业面临的挑战与对策
二是大力推动POP业产业结构优化升级。随着竞争的加剧，传统POP业的利润空间将进一步下降，一些结构性矛盾将更加突出。POP业的产业结构亟待优化升级。大力推动POP业的发展，拓展新的发展和应用领域；通过自主创新，加快关键技术、共性技术和配套技术的研发，加强推广应用，扩大高端产品在POP行业的市场份额，改变低水平恶性竞争局面；通过专业分工与合作，形成配套产品的合作生产能力；通过股份制改革、股份制、上市等形式，组建大型企业集团，成为调整优化POP业结构的骨干力量；落实中小企业优惠扶持政策，完善中小企业服务体系，推动POP业中小企业向专业化、精细化、专业化、新发展方向发展，提高对大型企业的支持能力。
九、POP行业风险控制解析
(一)、POP行业系统风险分析
随着国内POP行业市场需求水平的加快和大型、多元化项目的发展，是否具备特定业务领域的高水平大中型项目运营经验，不仅是成功签约的关键因素之一，同时也是保证为具体项目制定高质量工程技术设计方案、高效组织工程建设、保证工程质量的关键因素。
(二)、POP业第二产业的经营风险
企业在进入第二产业、实现多元化发展时，在新的业务领域面临资源和经验不足，甚至相关专业人才短缺，短期内发展压力较大；同时，需要验证与POP业务的协同效应。