钢铁业的环境管理--以XX公司为例.ppt
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1、鋼鐵業的環境管理以XX公司為例,綱要,台灣鋼鐵產業之發展史XX公司背景經營理念與四大精神XX公司組織圖產品製造流程鋼鐵業對環境影響XX的環境管理XX的環保策略結語相關產業討論全球鋼鐵產業供需及整體環境XX對研發重視程度、資金、人力資源投入情況新產品開發未來新產品發展策略XX市場情報,台灣鋼鐵產業之發展史,1.萌芽期(1975年以前)以拆船、單軋廠及電爐煉鋼為主。產品為長條類之鋼筋,用於基本建設及建築。鋼材生產以進口替代為主,因產能不足仍需大量進口。2.蛻變期(19751984)1977年12月一貫作業鋼廠XX公司投產。平板類鋼品開始大量生產。鋼鐵加工業逐漸發展,加工外銷鋼品驟增。3.成長期(1
2、9851991)1985年9月24日G7後日圓升值,外銷訂單湧入台灣。台灣鋼品競爭力提高,需求年成長率20%,遠超過GDP之成長率。鍍面鋼開始投產,產品多樣化,品級提高。4.擴張期(1992年以後)金融自由化,資金充沛,需求持續暢旺。軋鋼廠擴建熱潮興起,半成品大量進口,唯部份產品供過於求。下游加工業外移,內銷需求逐漸降低。.,XX公司背景,中國鋼鐵(ChinaSteelCorporation)成立於民國六十年為民營狀態民國六十六年改制為國營民國八十四年再度改制為民營公司XX公司的設立為防止鋼品依賴外國太深,再加上剛鐵工業是一切重工業之母,鋼鐵廠的興建對於造船工業、汽車工業、重機械工業的發展都奠
3、定良好的先天條件,故政府願意出資興辦,並將其納入十大建設之一。,經營理念與四大精神,經營理念增進社會福祉落實實際績效發揮群體力量講求人性管理四大精神團隊精神企業精神求新精神踏實精神,XX公司組織圖,CorporatelevelTopmanager,BusinessorDivisionlevelDivisionalmanager,FunctionlevelFunctionalmanager,產品製造流程,鋼鐵業對環境影響,XX的環境管理,環保投資,XX的環境管理,環保績效,XX的環保策略,第一階段:被動式環保策略第二階段:由被動轉主動式的環保策略第三階段:主動式環保策略,結語,國際環境管理系統標
4、準(ISO14000)蔚為風潮之際,環保績效將是決定鋼廠是否能永續經營或擴廠的關鍵因素。未來XX公司應本著ISO14000所強調的高階承諾、全員參與、污染預防和持續改善,努力調整企業與環境的關係。鋼鐵工業屬污染物排放較高的產業,但是除的抑制目前尚無有效對策外,其餘都可以藉現有技術加以解決,符合環保法規並不困難。但在國際環保公約的限制以及永續發展的理念下,我國的鋼鐵工業發展仍應有所節制。,全球鋼鐵產業供需及整體環境,20世紀百年間鋼鐵產量之趨勢圖,可分3個階段:19001945(EndofWordWarII):平均年成長率4.1%。19451973(OilCrisis):平均年成長率6.7%,為
5、快速成長期。19732000:平均年成長率0.7%,為飽和期。,XX對研發重視程度、資金、人力資源投入情況,趙耀東先生於創辦XX之初即極重視研究發展,於民國66年9月即成立了研究發展處,並於民國76年1月擴編成為鋼鐵鋁品以及新材料兩個研究發展處,目前共有258人,其中具有博士學位的共有54人。XX一年於R&D的花費約8.5億元,佔營業額0.9%,在XX的研發強調應用導向,製程的研究要能應用到現場,產品的研究要能落實到市場,屬理論性基礎性的研究工作,則委託學校及其他研究機構進行。,新產品開發,XX是以有組織、有系統、並持續不斷的進行新產品開發,除提升本身產品品級,價位及競爭力之外,亦促進下游業者
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