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如何提高工作执行力

成为了众多企业所烦恼的问题。因为工作执行力决定了工作的质量，而真正的执行力，是在不违反公司制度，严格按流程执行的情况下，在规定的时间内作出公司想要的结果。而多数员工的执行力却总是处于“差”的状态，今天咱们就来共同讨论一下如何提高工作执行力的问题。
执行力案例分析
有这样一个事例：说一名中国留学生在美国打工，课余时间为美国一家餐馆洗盘子以赚取学费。美国老板告诉他要把用过的脏盘子放洗洁精清洗，洗涤干净后再用清水冲洗7遍。
起初，这位留学生严格按照标准操作，用水冲洗7遍。由于洗盘子的工作是按件计酬的，这位留学生忙活了一天，也挣不了多少钱。后来，他就觉得没有必要冲洗7遍，少两遍也未尝不可。果然，劳动效率大大提高，工钱自然也迅速增加。
可是，美国老板非常重视洗盘子这件简单的现场管理工作，有时要抽查一下盘子清洗的情况。有一次，老板用专用的试纸检测出盘子清洗的清洁程度没有达到标准，就责问这位留学生。留学生感到很委屈：“洗5遍与洗7遍不是一样保持盘子的清洁吗？”
老板只是淡淡地说：“洗7遍是标准。这是系统管理的一部分，你不按标准流程做事，请你离开。”
餐馆老板的逻辑是：只要有标准，就要按标准去做。否则，你就是不服从管理，必须开除。这个故事让我们明白，只对工作结果负责是不够的，如果没有对流程的执行，同样不是合格的员工。
提高工作执行力前提
能够真正理解要做的事情，否则执行方向就有问题。
作为领导要给出清晰的意图，下属才知道该执行什么。
动作要快，办事不能拖拉，这样工作才有效率。
行动。一切准备就绪，当然还需要行动才会有结果。
提高工作执行力
一要着眼于“严”，积极进取，增强责任意识。责任心和进取心是做好一切工作的首要条件。责任心强弱，决定执行力度的大小；进取心强弱，决定执行效果的好坏。
二要着眼于“实”，脚踏实地，树立实干作风。天下大事必作于细,古今事业必成于实。要提高执行力，就必须发扬严谨务实、勤勉刻苦的精神，坚决克服夸夸其谈、评头论足的毛病。
三要着眼于“快”，只争朝夕，提高办事效率。要提高执行力，就必须强化时间观念和效率意识，弘扬“立即行动、马上就办”的工作理念。坚决克服工作懒散、办事拖拉的恶习。
四要着眼于“新”，开拓创新，改进工作方法。只有改革，才有活力；只有创新，才有发展。面对竞争日益激烈、变化日趋迅猛的今天，创新和应变能力已成为推进发展的核心要素。
提高工作执行力不是一朝一夕的事，改进工作作风，提高工作效率也不是能一蹴而就的。执行力是一种团队文化，是能够指导公司实现各项工作任务的行为规范。所以，要把提升工作执行力贯穿到日常工作中。只有这样，企业团队才会是一个竞争的团队，一个学习的团队，一个朝气蓬勃的团队，一个有战斗力的团队。