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工地上这些跟数字关于用语，与你息息有关
在施工管理、工程资料和发言中，某些施工工艺、工序、办法和管控内容惯用“数字开头简语”来高度概括，言简意赅。但这些“数字简语”经常使人忘掉其所指内容。
现收集汇编如下，以备现场施工和监理人员查用。
一字简语：
一机一箱一闸一漏：指现场机器、设备用电安全面规定：一台用电设备应有一种专用开关箱，开关箱内有一种隔离开关（一闸）和一种漏电保护器。
一证二单：指用于工程材料必要具备正式出厂合格证、材质证明单和现场抽检合格化验单。
一岗双责：在建设工程上指某一详细工作岗位兼有双重责任，强调了每个工作岗位安全责任，即该岗位本职工作职责，和安全职责。
　二字简语：
两证：指现场重要管理和技术人员必要具备《资格证书》和《岗位证书》。
两不一建：在建设施工中，铁道部强调必要牢固树立“不留遗憾、不当罪人、建不朽工程”。
三字简语：
三废：指环保中需要妥善解决“废水、废气、废渣”。
三控：指施工过程中控制：事前控制，事中控制，事后控制。质量控制关注点应在事前预控。也指“质量、进度、投资”三大控制。
三保：指对施工普通规定：保质量，保安全，保进度。
“三宝”：指安全帽、安全带、安全网佩戴和安设。

三公：指考核和评比工作中三项原则：公开、公平、公正。
三令：指需报经业主批准后，由总监签发开工令、停工令和复工令。
三方：指工程建设管理体制中“三方”：项目业主，承建商和监理单位。
三全：指质量保证体系中全员工、全方位、全过程质量管理。
三检：指施工中自检、互检、交接检或专检。
三工：指每项施工过程中，技术和质检人员应当做到：工前技术交底，工中检查指引，工后总结评比。
三讲：指施工过程中三次讲安全：上工前，讲安全注意事项；施工中，讲安全操作重点；收工后，讲评今天安全状况和经验教训。
三违：是指“违章指挥，违章操作，违背劳动纪律”简称。
三网：即电信网，宽带网，电视网。
三电：即电力，电信，广播电视设施。
三同步：指工程建设中环境和水土保持要做到与工程主体施工同步，即同步设计、同步施工、同步验交。必要同步一步到位，不留后患。
三工序：指在每道工序施工中，规定施工人员应当做到：检查上工序，保证本工序，服务下工序。
三复核：指在测量工作中，规定测量人员间换手复核、技术负责人复核和总工复核。也指在现场技术和质量控制工作中，规定技术负责人复核、质检工程师复核和监理工程师复核。
三不伤害：指不伤害自己，不伤害她人，不被她人伤害。见背面“四不伤害”。
三定制度：指机械设备管理中“定人、定机和定岗位责任”制度。
三不交接：指施工工序间交接：无自检记录不交接，未经质检工程师验收合格不交接，重要部位未经监理工程师签认不交接。
三个凡是：凡是工序均有原则，凡是原则均有检查，凡是检查均有结论。
三级配电：即供电系统总配、分派、开关箱三级。安全用电规定三级配电，逐级保护。
三通一平：开工前施工现场需要具备条件：路通、水通、电通以及场地平整。若说“五通一平”：应加上通讯（含网络）和通气；若说“七通”：应再加上通邮和通热力。
三全一综合：指全面质量管理规定和办法。即全过程、所有质量、全员参加管理以及综合运用经营管理、专业技术和数理记录办法。
三管四线：指隧道施工保障工作中 “三管”：通风管、高压风管、高压水管；“四线”：动力线、照明线、运送线和通信线。
三宝四口五临边：指现场安全检查中某些项目。

“三宝”：指安全帽、安全带、安全网佩戴和安设。
“四口”：指楼梯电梯口防护、洞口坑井防护、通道口防护、阳台楼板屋面等临边防护。
“五临边”：即在建工程楼面临边、屋面临边、阳台临边、升降口临边、基坑临边安全防护设施。
三标或三证体系：指公司质量管理原则体系、环境原则体系、健康安全原则体系，在公司简称“三标”，拿到证书了又叫三证体系或三证合一。
三标一体化：是指方针目的统一化；管理职能一体化；体系文献一体化；过程控制协调化；绩效监控同步化；持续改进综合化，简称“三标一体化”。
三标一体化认证：简朴地说就是将质量(QMS)、环境(EMS)、职业健康安全(OHSAS)三个管理体系一体整合认证。
三级安全教诲：公司、项目经理部、施工班组三个层次安全教诲。第一级：公司级，内容是国家大政方针，和公司在安全面政策；第二级：项目部级，内容是项目部关于安全管理制度；第三级：班组级，内容是详细安全操作规程和作业注意事项。
普通来说，班组一级内容最为实在，由于它切实关系到个人安全。
三相五线制：指具备专用保护零线中性点直接接地系统（叫TN-S接零保护系统）。三相电；加五根线：三相电三个相线（A、B、C线）、中性线（N线）；以及地线（PE线）。
三台阶七步法：指土层或不稳定岩体隧道或大断面隧道三台阶七步开挖法，是以弧形导坑开挖留核心土为基本模式，分上、中、下三个台阶七个开挖面，各部位开挖与支护沿隧道纵向错开、平行推动隧道施工办法。
三阶段四区段八流程：指路基填筑中阶段和区段划分，以及详细施工流程。“三阶段”：准备阶段、施工阶段和竣工验收阶段；“四区段”：填筑区、平整区、碾压区、检查区；
“八流程”：施工准备→基底解决→分层填筑→摊铺整平→洒水或凉晒→碾压夯实→检测验收→整修成型。
三超前四到位一强化：指隧道施工必要强调核心环节。
“三超前”：指超前预报、加固、支护；
“四到位”；工法选取、支护办法、迅速封闭、衬砌跟进到位；
“一强化”：强化量测。
四字简语：
四方：指工程建设中四个单位：建设单位，设计单位，承建单位和监理单位。
四电：指铁路施工中通信、信号、电力和电气化工程。
四新：指工程施工中，大力推广应用新技术、新工艺、新设备和新材料。
四控：指施工质量、安全、进度和投资控制。若说“五控”，应加上环保控制。
四个一 ：施工和监理单位为了公司信誉和长远利益而提出标语：建一项工程，立一座丰碑，树一方形象，交一方朋友（或播一路新风）。
四个同一：指每批钢材验收规定，应有同一牌号、同一炉号、同一规格和同一交货状态钢材构成。
四不伤害：指不伤害自己，不伤害她人，不被她人伤害，保护她人不被伤害。
四不放过：指浮现安全或质量问题或事故后解决原则：1.没有找出真正事故因素，即诱发此“事”来源点，不放过；2.关于出错负责人没有解决，没有深刻反省，没有接受教训，不放过；3.有关者乃至全体员工没有从中接受教诲和吸取经验，不放过；4.没有制定出杜绝此类事故再发生切实可行办法，不放过。
四沟相通：指隧道天沟、排水沟、侧沟及盲沟相通。
四个原则化：指当前铁路工程施工规定四个原则化：管理制度原则化，人员配备原则化，现场管理原则化，过程控制原则化。
四阶段八环节：指全员质量管理程序（PDCA循环工作法）。如此化分可使咱们思想办法和工作内容更加条理化、系统化、形象化和科学化。
“四阶段”(PDCA)：筹划（Plan），实行（Do），检查（Check），解决（Action）。
“八环节”是四阶段详细化：找出质量问题→分析影响因素→找出重要因素→制定改进办法→按照办法执行→调查执行效果→总结经验教训→提出尚未解决问题，进入下一种PDCA循环。