旅游度假区一期工程安全生产保证体系样本.doc

西河流域综合治理暨区域新农村项目融资建设一期工程

安
全
管
理
制
度

深圳市铁汉生态环境股份
二0一三年十二月

目 录

第一章 总则...........................................1
1.1编制目标...........................................1
1.2安全方针和目标.....................................1
1.3适用范围...........................................1
第二章 工程概况........................................1
2.1 工程概况...........................................1
2.2安全确保体系组织建立..............................2
第三章 机构设置........................................5
第四章 安全责任........................................5
第五章 生产安全事故应抢救援和调查处理................7
第六章 管理制度........................................7
6.1安全教育制度.......................................7
6.2安全生产定时检验制度...............................8
6.3安全日常检验制度...................................8
6.4安全生产事故汇报制度和调查处理制度.................9
6.5安全活动制度.......................................9
6.6机械作业交接班制度................................9
6.7企业职员伤亡事故汇报制度..........................10
6.8施工安全方案审批制度............................10
6.9 安全生产奖惩制度...................................12
6.10安全技术交底制度 ..................................12
6.11安全生产责任制....................................13
第七章 安全确保方法...................................18
7.1安全教育计划.......................................18
7.2安全生产奖惩条例...................................19
7.3安全生产领导小组工作制度...........................20
7.4安全用电制度.......................................20
7.5防火安全标准.......................................22
7.6机械事故处理制度...................................22
7.7交通疏导安全要求...................................23
7.8劳保用具管理措施.................................23
7.9电焊工操作施工安全.................................23
7.10气焊工操作施工安全................................24
7.11现场临时用电（低压）电工操作施工安全..............25
7.12安全技术交底制度..................................26
7.13安全十大禁令......................................26
7.14输电线路安全操作规程..............................27
7.15施工现场变配电及维修安全要求 ......................27
7.16照明、动力线路安全使用规则........................28

王仙岭旅游度假区一期工程
安全生产确保体系

第一章 总则

1.1编制目标
为认真落实《中国建筑法》、《中国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》，结合王仙岭旅游度假区一期工程路实际情况,指定本安全生产确保体系

1.2 安全方针和目标
方针：“安全第一、预防为主、综合治理”；
目标：杜绝重大事故、交通行车事故、设备和火灾事故发生，职员因工死亡率为零、年重伤率0、3‰，年负伤频率5‰以下。

1.3 适用范围
本体系适用王仙岭旅游度假区一期工程建设期。

第二章 工程概况

2.1 工程概况
王仙岭旅游度假区一期工程在郴州市苏仙区观山洞村境内，协议施工面积约为32公顷，在两个水坝之间，内容包含9公顷东湖及驳岸工程、游客接待中心、小卖部及卫生间灯服务设施、亲水平台、挑台、喷泉水景、入口内广场、园路、绿化景观、给排水及灯光工程等。工程总投资约为人民币三亿元。

2.2安全确保体系组织建立
王仙岭旅游度假区一期工程安全确保体系实施安全生产逐层负责制。安全确保体系组织结构以下图：

安全体系组织框架
项目经理：向奎

彭江勇、李宇

行政办公室
试验室

合约部
工程部
质安部
资料室

绿化施工队
土建施工队
景观施工队
水利施工队
结构施工队
水电施工队

安 全 生 产 保 证 体 系 框 图

安全生产领导小组
组 长：向奎
副组长：彭江勇 李宇
成 员：谭翔 周文 赵欲晖 蒋沛峰
安全工作体系
安全生产检验组
组 长：向奎
副组长：彭江勇 李宇
成 员：谭翔 周文 赵欲晖

安全责任制
安全教育
安
全
活
动
经
费
安
全
奖
惩
条
例
安
全
管
理
措
施
广
播
及
黑
板
报
三
工
教
育
系
统
安
全
教
育
安全管理体系
安全控制
安全检验
各业务科室
各队队长
各队安全员
工班义务安全员
实现安全生产
防
洪
防
讯
防
触
电
防
火
灾
防
淹
亡
防
高
空
坠
物
防
机
械
车
辆
事
故
防
高
空
支
架
事
故
定
期
检
查
不
定
期
检
查
提升安全意识
奖惩兑现
提升估计预防能力
消除事故隐患

第三章 机构设置

为加强建设工程安全生产管理力度，成立王仙岭旅游度假区一期工程项目经理部安全生产领导小组。
领导小组关键职责：负责对本项目工程安全管理体系工作领导，指导、协调、督促、检验管段内施工安全生产管理工作，处理施工过程中发觉安全问题，组织（或参与）施工安全重大、大事故调查和处理。
领导小组组员组成：
组 长： 向奎
副组长： 彭江勇 李宇
成 员： 谭翔 周文 赵欲晖 蒋沛峰
安全生产领导小组下设办公室。办公室设在质安部，由质安部负责具体日常工作。对所属各作业队所负责施工工程项目进行定时、不定时和日常安全检验，并认真立即填写统计。经理部每个月组织一次全项目标安全生产大检验，检验内容包含工程项目、驻地、料场（库）、油库，对发觉问题和隐患以书面形式在全标段给予通报，并限期整改。对未整改或整改不根本，将给一定经济处罚。

第四章 安全责任

4.1 严格实施国家、建设部部、湖南省相关安全生产法律法规、建设单位及总监站、监理站相关要求，不得对所辖各协作队伍单位提出不符合工程安全生产法律、法规和强制性标准和业主相关安全生产要求要求。
4.2项目经理对全管段安全生产工作负全方面责任。负责建立、健全安全生产组织机构；负责建立、健全经理部安全生产责任制度和安全生产教育培训制度；负责组织制订安全生产规章制度和操作规程；负责确保安全生产条件所需资金投入；负责组织定时和专题安全检验；负责组织制订安全应急预案。
4.3负责建立、健全安全生产组织机构；负责建立健全安全生产责任制度和安全生产教育培训制度；负责组织制订安全生产规章制度和操作规程；负责确保安全生产条件所需资金投入；负责组织定时和专题安全检验，并对安全隐患负有督促、整改责任；负责组织制订本经理部安全应急预案并组织演练。
4.4在编制施工组织设计和工程开工前，应依据工程特点制订对应安全生产技术方法。
4.5参与施工人员必需熟悉本专业施工安全技术规程，经安全考试合格后方准上岗；参与施工人员有义务遵守本单位安全生产规章制度和安全操作规程，有义务指出本单位存在安全隐患；有权对本单位安全管理工作提出提议，有权拒绝实施违反安全法规、安全操作规程多种指令。有权对违法安全行为向上级或地方政府、国家安全监督管理部门进行举报。
4.6国家要求特种作业人员，必需经相关部门专业培训，并取得特种作业操作证后，方准上岗。
4.7施工中采取新技术、新工艺、新设备、新材料时，必需制订单项安全技术方法，并经经理部总工程师同意后方可实施。
4.8施工现场应设置安全防护设施、醒目标安全警示牌，进入施工现场人员应按要求使用劳动保护用具（如：安全帽、安全带、护目镜、防护手套等），施工人员在施工过程中必需按要求佩戴。劳保用具必需有“三证”（生产许可证、合格证、安鉴证），并经专职安全管理人员检验合格后方可使用。在劳保用具发放使用之前，应对职员进行使用、检验、维护教育培训工作，使每个职员全部掌握正确劳保用具使用知识，提升职员自我保护意识和能力。
4.9施工所使用多种机具设备、防护用具应定时进行检验，不合格者严禁使用。
4.10建立消防安全责任制度，确定消防安全责任人，制订用火、用电、使用易燃易爆材料等各项消防安全管理制度和操作规程。

第五章 生产安全事故应抢救援和调查处理

5.1应依据所辖工程内容、特点制订生产安全事故应抢救援预案，对安全生产防控关键部位配置应抢救援器材、设备，建立应抢救援经理分部伍，并定时组织演练。
5.2发生重大事故险情应立即组织力量抢险。接到紧急求援信息后，必需无条件赶赴事故现场进行配合救援。如确定本单位力量不足时，应立即向相邻标段或地方政府、专业救援队求援。重伤、死亡事故发生后，负伤者或事故现场相关人员应该立即直接向经理汇报发生险情类别、地点、伤亡人数、损失情况等。接到重伤、死亡事故汇报后，应该立即汇报集团企业、企业、监理机构和建设单位。发生死亡、重大死亡事故时，应该保护事故现场，并快速采取方法预防事故扩大，减小财产损失。
5.3重大死亡事故汇报应包含事故发生时间、地点、单位；事故简单经过、伤亡人数、直接经济损失初步统计；事故发生原因初步判定；事故发生采取方法；事故控制情况；事故汇报单位。

第六章 管理制度：
6.1安全教育制度
1）加强全体职民工安全知识教育，提升全员安全意识、本身素质。
2）立即组织职员培训。
3）制订培训安全教育计划，确定培训内容、工种，根据工班组分批进行培训。职员岗前培训考评合格后，方可持证上岗。
4）加强安全培训制度，定时考评成绩，并将考评成绩做为以后晋级评优异依据。
5）每个月安全课不少于一次。
6.2安全生产定时检验制度
1）每个月20日，由项目经理组织安全生产、事故处理组织机组组员，对各工地、驻地进行全方面检验，任何人不得无故缺席。
2）对检验全过程，指定安检人员认真做好统计。
3）对于检验中发觉问题，依据情况做出处理，现场能处理立即责成相关人员更正，比较复杂问题开会研究制订处理方案，并责成现场领工员、施工员现场监督整改。
4）对于整改情况，由安检人员检验落实，并统计立案，并立即反馈给主管领导。
5）对逾期没有整改完或根本没有整改，由安检人员向经理反应，由领导研究做出处罚决定。
6.3安全日常检验制度
1）安检人员、技术人员、调度员全方面掌握施工工程项目标安全生产和生产进度情况，有计划、相关键实施对施工现场检验和控制工作。
2）现场施工管理人员常常深入施工第一线，检验各单位各工序安全操作情况，督促施工人员认真实施安全操作规程。对于关键工作项目要制订控制方案，加大检验频数。关键工序、关键部位要常常检验，做好检验统计，必需时要跟班检验、督促。
3）对于施工中违章指挥和违章作业除立即果断阻止外，还应将发觉问题填在“安全检验统计”簿内，并通知主管领导。遇有险情危及人身安全和机械设备安全时，有权暂停施工，并立即汇报主管领导处理。
4）检验并掌握项目部安全教育、岗前培训、劳保用具标准、持证上岗、安全生产责任制等各项制度实施情况，督促落实实施。
6.4现场施工事故处理制度
1）发生重伤以上事故，必需首先抢救受伤人员脱离险境，其次是保护现场，待事故查明原因后方可复工。
2）发生事故后，轻伤二十四小时内，必需报项目经理部，由经理部派人一起分析事故；重伤二十四小时内必需报集团企业，由集团企业派专员和事故单位一起分析事故；死亡事故必需二十四小时内报集团企业，由集团企业派专员来事故单位，并报县以上法院，由法院派人、集团企业派人和事故单位一起分析查明并处理事故，责任事故要进行追查和处罚。
3）事故苗头和事故分析必需遵照“三不放过“标准，即：事故原因没查明不放过；事故责任者和群众没受到教育不放过；没有采取得力防范方法不放过；
4）事故一旦确定为工伤，必需填写《事故汇报》表，事故单位和企业全部要存档，为以后受伤者及家眷享受劳保待遇，提供原始资料。
6.5安全活动制度
1）依据集团总企业和企业安全生产精神要求，每十二个月同时开展一次“百日安全无事故”竞赛活动，常常开展安全周活动。
2）开展党员责任区活动，做到党员身边无事故。
3）加强青年监督岗作用，不定时开展班组间安全知识及事故估计等安全活动。
4）安全生产事故处理组织机构，每个月进行一次检验考评评选，做到奖罚分明。
5）依据施工生产安排，立即开展各类安全活动，做到有组织、有计划、有总结。
6.6机械作业交接班制度
1）班以上作业机械，必需实施交接班制度；
2）接班人员必需提前十五分钟到工地或施工机械上，交班人员必需在交接后方可离开；
3）交班时必需交清机械情况，完成任务情况、安全情况、存在问题及工具附件和安全注意事项；
4）交接班统计应逐项正确填写，经双方签认后方可生效，未进行交接班而造成机械事故，交班司机负责。
5）下列情况，接班司机能够不接：缺水、缺油；胎压未共同检验；各部运输情况及紧固情况未共同检验；机械缺件交代不清；工具不清；操纵系统不灵敏可靠；关键仪表未共同检验；完成任务及消耗交代不清；存在问题及注意事项交代不清。
6.7企业职员伤亡事故汇报制度
1）伤亡事故汇报、统计、调查和处理工作必需坚持实事求是、尊重科学标准。
2）伤亡事故发生后，负伤者或事故现场相关人员应该立即直接或逐层汇报安全责任人。
3）安全责任人接到重伤、死亡、重大死亡事故汇报后，应该立即汇报上级主管部门。
4）发生死亡、重大死亡事故应该保护事故现场，并快速采取必需方法抢救人员和财产，预防事故扩大。
5）组织事故相关人员书面写出事故发生经过。发生事故单位、相关人员应主动提供相关情况和相关资料，任何单位和个人不得拒绝。任何单位和个人不得阻碍、干涉事故调查组正常工作。
6）在伤亡事故发生后隐瞒不报、谎报、有意拖延不报、有意破坏事故现场，或无正当理由，拒绝接收调查和拒绝提供相关情况和资料，由相关部门根据国家相关要求，对相关单位责任人和直接责任人员给行政处分；组成犯罪，由司法机关依法追究刑事责任。
6.8 安全事故汇报、调查和处理制度
1）工程建设重大事故是指在工程建设中因为责任过失，造成工程坍毁或报废、机械设备毁坏和安全设施失当造成人身伤亡或重大经济损失事故。
2）重大事故分为一、二、三、四级四个等级。一级事故是指死亡三十人以上；或直接经济损失三百万以上事故。二级事故是指死亡十人以上，二十九人以下；或直接经济损失一百万以上，不满三百万元事故。三级事故是指死亡三人以上，九人以下；或重伤二十人以上；或直接经济损失三十万元以上，不满一百万元事故。四 级事故是指死亡二人以上；或重伤三人以上，十九人以下；或直接经济损失十万元以上，不满三十万元事故。
3）工程质量事故发生后，必需在12小时内向项目部安质部汇报，并通知项目部相关领导及安全生产领导小组。在事故发生后二十四小时内向集团企业安质处、建设单位安全管理部门和当地安全管理部门提出书面汇报。
4）项目部在接到事故汇报后，要立即成立事故调查组，到事故现场进行调查取证工作：
⑴查明事故发生过程、人员伤亡、直接经济损失情况和原因；
⑵组织技术判定；
⑶查明事故性质、责任单位、责任人；
⑷提出工程处理方案；
⑸提出预防类似事故再次发生要求；
⑹对事故责任部门、责任人提出处理提议；
⑺提出事故调查汇报。
5）安全生产事故发生后，施工现场责任人应立即采取有效方法，抢救人员，预防事故扩大，并保护事故现场。
⑴发生重伤以上事故，必需首先抢救人员脱离险境，其次是保护现场，待事故查明原因后方可复工；
⑵发生事故后，轻伤二十四小时内，必需报经理部，由经理部派人一起分析事故；重伤必需二十四小时内报集团企业，由集团企业派专员来项目，并报县以上法院，由法院派人、集团企业派人和项目部一起分析事故，查明并处理事故，责任事故要追查和处罚；
⑶事故苗头和事故分析必需遵照三不放过标准，即：事故原因没查不放过；事故责任者和群众没有教育不放过；没有采取得力防范方法不放过；
⑷事故一旦确定为工伤，必需填写《事故汇报》表，项目部和企业全部要存档，为以后受伤者及其家眷享受劳保待遇提供原始资料。
6.9施工安全方案审批制度
1）严格施工方案审批程序。依据施工项目标特点和具体要求，首先应由项目部所属各经理分部提出最初施工方案，上报项目工程部、经由项目总工、责任人、安监部门审议同意并签字确定后，开始实施。
2）建立有效信息渠道，确保该渠道顺利通畅。建立和现场沟通有效信息渠道，立即反馈施工信息，便于施工方案制订、监督部门依据实际情况修改或调整实施中施工方案。
3）大型结构物施工安全方案由项目部安全监察部主持制订，经项目总工、责任人、工程部门审议同意并签字确定后，上报局建设单位工程部和监理单位审议，批复后开始实施。
4）加强和外部协作单位和各上级管理单位施工协作。通常需要和外部协作单位和各上级管理单位配合施工施工方案制订，首先由项目部所属各经理分部提出最初施工安全防护方案，上报项目部安全监察部、经由项目总工、责任人、工程部审议，并会同外部协作单位和各上级管理单位协商一致后，由项目总工、责任人、安监部门、外部协作单位、各上级管理单位签字确定，各单位备份，开始实施。
6.10安全生产奖惩制度
1）对全部管段一律实施安全事故处罚制度。
2）发生尤其重大安全责任事故，按国家法律、建设部、集团企业相关要求处理。
3）发生重大安全责任事故，对事故责任单位罚5～20万元，施工责任人依据集团企业相关要求处理。
4）发生通常安全责任事故对责任单位罚2万元，对施工责任人罚款元。
5）发生违章指挥未造成事故者，对直接责任者罚款3000～5000元；
6）发生违章作业每次罚200～500元。
经理部实施上述罚款时，以通知单方法下达至各经理部，经指挥长同意，从工程款中扣除。
7）组织开展“百日安全无事故”、“安全生产周”。党员责任区、青年安全监督岗、青年安全杯生产活动，营造安全生产环境和气氛。
6.11安全技术交底制度
1）项目部技术人员必需依据施工组织设计安全技术方法，结合具体施工方案及施工现场作业环境，制订出全方面有针对性安全技术交底内容。
2）安全技术交底要和施工技术交底同时进行，交底人为技术人而非安全员或其它管理人员。
3）各施工经理分部、班组在接收施工任务时，必需优异行安全技术交底后再上岗。其关键内容为安全防护设施、各工种安全操作规程、特殊工程、季节性施工安全注意事项等，交底时既要有针对性又要简单明了。
4）各工种安全技术交底应依据工程施工进度，施工部位分阶段数次交底，不可图省事一次交齐，但对固定场所工种可作一次性交底。
5）安全技术交底应一式二份，交底人和接底人各持一份，且双方签字后生效。
6）假如工程施工工艺很复杂，技术难度大，作业条件很危险，可单独进行工程交底，以引发操作者高度重视，避免安全事故发生。
7）安全技术交底不明确，施工经理分部、班组可拒绝接收项目标施工，必需根本搞清楚后方可作业。
8）施工经理分部、班组在接收施工任务后，应严格要求各施工人员遵章遵法，在施工过程中努力按安全技术交底要求进行操作。
6.12安全生产责任制
1）项目经理安全生产岗位责任制
⑴认真落实国家及上级相关安全生产政策要求，决定本项目标安全方针目标和月、年度安全生产计划，对本项目安全生产负全方面责任。
⑵组织健全本项目标安全确保体系，指定本项目安全管理细则，并有权修订完善细则中条款，主持召开安全生产工作会议，决定本项目标安全奖惩措施。
⑶常常对全项目职能部门及全职民工进行安全生产法制教育，检验督促各部门各步骤安全方法和责任制实施。
⑷因地制宜改善劳动条件，减轻粗笨体力劳动，消除噪音、加强危险化学品管理，营造良好安全生产环境。
⑸负责定时召开安全生产分析会议，对关键项目、关键部位、关键步骤开展预想、估计，采取强化监控防范方法，确保施工安全。
⑹支持（负责）对伤亡事故、工程质量事故调查分析处理工作。⑺统一指挥现场施工安全，操作规程实施。
2）副经理安全生产岗位责任制
⑴在组织、管理指挥现场负责全方面安全责任，在计划部署、检验总结评选生产同时计划、部署、检验总结评选安全工作。
⑵帮助经理建立健全安全确保体系，适度改善现场文化、生活卫生条件，营造良好安全生产气氛，立即向经理汇报安全生产及工程进程情况。
⑶参与编制或审查月份生产计划，明确现场施工设备、设施、环境及安全防护标准，强化监控现场安全施工，努力提升劳动生产和经济效益。
⑷定时组织安全生产大检验，对查出问题，责成责任部门限期整改处理。
⑸常常对职民工和主管业务部门进行专职业务指导和安全法规教育，定时召开领工员、班组长安全生产分析协商会议。
⑹参与伤亡事故调查分析处理工作。
3）总工程师安全生产岗位责任制
⑴对本项目安全生产技术工作负总责任。
⑵在组织编制和审批施工组织设计及施工方案和采取新技术、新设备、新工艺时，必需制订对应安全技术方法。
⑶负责提出改善劳动条件项目和实施方法，并付诸实现。
⑷对职员进行安全技术教育。
⑸立即处理施工中安全技术问题。
⑹参与重大伤亡事故调查分析，提出技术判定意见和改善方法。
4）工程部安全生产责任制
⑴对施工生产中相关技术问题负安全责任。
⑵对改善劳动条件，减轻粗笨体力劳动，消除噪声，治理尘毒危害等情况，负责制订技术方法。
⑶以安全生产全方面见解编制审批施工组织设计、施工方案、工艺，使安全方法贯穿在施工组织设计、施工方案、工艺内容里。负责处理施工中疑难问题，从技术方法上确保安全生产。
⑷对新技术、新设备、新工艺、新施工方法要制订响应安全方法和安全操作规程。
⑸会同劳动教育部门编制安全技术教育计划，向职员进行安全技术教育。
⑹参与安全检验，对查出隐患原因，提出技术改善方法，并检验实施情况。
⑺参与伤亡事故和重大未遂事故调查，针对事故原因提出技术方法。
5）机物部安全生产岗位责任制
机械：
Ⅰ、实施项目部要求各项安全规章制度，负责全项目标安全用电和机械设备相关安全管理工作，确保机电设备安全运转。
Ⅱ、负责制订项目部全部机械《安全技术操作规程》并指导机械操作使用人员认真学习，严格遵守。
Ⅲ、参与项目部组织安全大检验，对发觉机电安全问题立即汇总，并负责监督整改。
Ⅳ、负责对机电操作人员进行安全教育并定时考评，定时检验操作人员持证上岗情况，对违反操作规程应立即教育处理。
Ⅴ、常常深入现场，严格掌握本项目机械运转情况，了解检验机电设备安全情况。
Ⅵ、组织和检验督促修理人员定时对机械进行保养、维修，使机械不带病运转，组织电工定时对输电线路和用电设备进行检验，发觉问题立即排除。
Ⅶ、参与机电班每七天一次安全生产讨论会，强调相关安全生产注意事项。
Ⅷ、参与机电事故分析会，按“三不放过”标准认真处理。
Ⅸ、做好机电设备多种安全统计台帐，填报机械事故汇报单。
Ⅹ、完成项目部领导部署和吩咐其它安全方面工作。
物资：
Ⅰ、供施工生产用一切机具和附件等,在购入时,必需有出厂合格证实,发放时,必需符合安全要求,回收后必需检修。
Ⅱ、采购劳动保护用具,必需符合规格标准。
Ⅲ、负责采购、保管、发放和回收劳动保护,并向本单位劳动部门。
Ⅳ、提供使用情况。
Ⅴ、对同意安全设施所用材料应纳入计划,立即供给。
Ⅵ对经理部所属职员常常进行安全意识和纪律教育。
6）职民工安全生产岗位责任制
Ⅰ、认真学习，严格实施安全技术操作规程，严格遵守安全生产各项规章制度。
Ⅱ、主动参与安全活动，认真实施安全交底，不违章作业，服从安全人员指导。
Ⅲ、发扬团结友爱精神，在安全生产方面做到相互帮助，相互监督，对新工人要主动传授安全生产知识，维护一切安全设施和防护用具，做到正确使用，不准拆改。
Ⅳ、对不安全作业要主动提出意见，并有权拒绝违章指令。
Ⅴ、发生伤亡和未遂事故时，保护现场并立即。
7）安监部门安全生产责任制
Ⅰ、监督本单位各部门及职员认真实施相关安全生产和劳动保护方面方针、政策、法令、规章、制度、监督检验岗位安全生产责任制、安全操作规程、安全技术方法落实落实，预防事故发生。
Ⅱ、参与审查施工组织设计、安全技术方法及相关生产技术会议。帮助相关部门编制安全生产规章制度。
Ⅲ、组织本单位安全大检验和各类安全检验，对检验中发觉事故隐患、尘毒危害，提出整改意见。视问题严重程度，可分别填发安全监察通知书、黄牌警告书、红牌命令书。总结上报检验结果。
Ⅳ、认真实施局安全监察工作实施细则，指导下属单位安监人员业务工作。组织轨道车司机、锅炉司炉工、水处理工参与培训、考评、审验工作。负责监督处内锅炉、压力容器安装维修、使用和购置。
Ⅴ、配合人事、教育部门做好职员岗位职责、特殊工种、新工岗前、新工作岗前安全培训、教育工作。监督检验关键工种持证上岗。
Ⅵ、参与组织对重伤、死亡事故调查、处理，上报事故汇报。
Ⅶ、组织开展“百日安全无事故”“安全生产周”等安全活动，掌握活动情况，提出总结汇报。
Ⅷ、推行安全目标管理、安全系统工程等现代化管理方法。掌握各单位安全生产情况、动态，总结上报取得经验。实施本单位安全生产奖罚要求。
Ⅸ、掌握本单位施工生产情况，对关键工程或项目采 取关键监控方法。定时分析安全工作形势，提出安全监察（检验）工作提议和方法。
Ⅹ、负责实施事故汇报及安全快报、月报和年报制度。作好本单位因工事故和伤亡人员上报登记、建档。
8）调度安全岗位责任制
Ⅰ、在项目经理直接领导下抓好生产同时，抓好安全工作，立即、正确掌握天气改变，反应和生产相关信息、通知。
Ⅱ、给项目安委会提出安全方面合理化提议。
Ⅲ、常常检验各工班组、各工序安全情况，发觉问题立即向经理分部领导反应。
Ⅳ、监督各部门做好生产安全工作。
Ⅴ、合理安排工地运输、掌握道路车辆情况，车况不好，不派司机上车，确保行车安全。
Ⅵ、若发生伤亡和工程质量事故，要立即对本单位领导汇报，向上级调度汇报。

第七章 安全确保方法
7.1 安全教育计划
1）对新上岗职员和协作经理分部伍依据分配工作岗位，进行岗前教育，使她们对担负工作有初步认识，对事故有一定防范能力，教育面达百分之百。然后进行工经理分部实践操作培训。
2）对转入新岗职员进行转岗教育，使她们对新岗位工作内容有一定认识，对新岗位工作中事故有一定防范能力，教育普及率达百分之百。
3）结合“百日无事故”安全教育月和对项目部安排多种活动，采取多个形式，对全体职员进行安全教育，不停提升全职员素质，提升自我保护能力。
4）结合现场出现不安全原因，立即进行防范教育，杜绝事故再次发生。
5）节假日提前进行安全教育，预防职员外出酗酒发生意外。
6）对特殊工种，配合地方劳动局、公安局等部门做好安全培训工作，使持证上岗率达百分之百。
7）在驻地、工地、便道等醒目地点悬挂安全宣传牌或安全标志，随时提醒大家注意安全。
7.2 安全生产奖惩条例
为深入落实实施党“安全第一、预防为主”方针，促进我处安全工作再上新台阶，制订本条例。
1）建立健全以承包责任人为关键安全工作承包责任制责任人实施、安排生产计划同时，必需实施和安排安全确保方法，并为职民工人身安全负责，在本年度内不发生任何事故，将按该工点、单项承包施工人员当年工资（不足十二个月按实施发生时间计算），工资总额2‰进行奖励，其中二分之一为该项承包责任人，二分之一为该施工人员。
2）承包责任人在实施、安排生产计划时，因为安全生产确保方法考虑不细，安排不周甚至违章指挥或因施工人员意志不统一。发生人身事故，死亡或火灾一件，停发半月奖金，及本年度该工点单项成承包工资总额7‰，并追究追查事故直接造成者责任。重伤一件，扣发半月奖金，及当月承包工资总额5%，停发事故直接造成者当月直至以后数月奖金，轻伤一件，扣发当月奖金50%及承包人当月工资总额3%，扣发直接责任者当月奖金。
3）公路运输车辆保管司机，本年度内该车无人身伤亡事故，无机械外部创伤，无专业检验部门或群众反应违章违纪事件，给司机一次奖励，汽车司机100元。一吨翻斗车司机50元，吊车司机150元。因无命令开车，私自搭车等原因造成事故，视情节轻重，给呈报上级降低工资，另行分配工作，扣除奖金，停工检验等处罚。
4）高空作业及双层作业人员，不戴安全帽一次，罚款50元，一吨翻斗车载人，司机及乘者一次罚款20元，没按安全操作规程施工者及高空作业不戴安全带罚款50元。
5）加强学习，提升施工人员整体素质，是促进我处施工生产顺利进行确保，各施工人员要认真学习和实施相关规章制度，为处本年度成为安全生产年而努力工作。
7.3 安全生产领导小组工作制度
1）认真落实落实“安全第一，预防为主”安全生产方针，坚持安全生产齐抓共管和对事故“三不放过”标准；
2）坚持实施安全生产领导小组工作会商制度，每个月组织相关组员对施工现场和驻地存在不安全原因和微弱步骤，提出整改方法，责任到人，限期整改，以确保施工生产，机械设备及驻地处于可控状态；
3）加强规章制度建设。伴随施工生产进度、工艺要求、地质条件等原因不停改变，立即补充、完善施工安全方法，给施工生产营造一个良好环境，以确保生产任务全方面完成；
4）安全生产领导小组组员实施包保工段，负担安全责任，听取职员意见和提议，立即向领导小组汇报情况。依据存在问题，该由谁处理，就由谁处理，限期更正，将事故隐患消亡在萌芽状态之中；
5）加大安全方法费用投入，发明良好物质条件，使职员得到必需劳动保护和可靠安全设施，让职员在一个较为良好条件下劳动生产；
6）认真落实安全奖惩措施，切实奖励安全生产有用人员，处罚违章、违纪人员，做好奖金摘分配、再分配工作，促进管理人员和施工人员责任心、安全意识及自我保护意识不停提升；
7）果断落实、实施上级安委会及安全检验部门相关文件要求、通知，认真改善安全管理工作，做到信息立即反馈，不停把安全生产推向新高度。
7.4 安全用电制度
1）场内架设电线应绝缘良好，悬挂高度及线间距必需符合电业部门安全要求。
2）现场架设临时线路必需用绝缘物支撑，不得将电线缠绕在钢筋、树木、或脚手架上。
3）电工在靠近高压线操作时，其安全距离为：10 KV以下不得小于0.7 M，20—35 KV不得小于1 M，44 KV不得小于1.2 M，不然必需停电后方可操作。
4）多种电器设备应配有专用开关，室外使用开关、插座应外装防水箱并加锁，在操作处加设绝缘垫层。
5）在三相四线制中性点接地供电系统中，电器设备金属外壳应做接零保护；在非三相四线制供电系统中，电器设备金属外壳做接地保护，接地电阻应小于4，并不得在同一供电系统上有接地，有接零。
6）多种电器设备检验维修，通常应停电作业；若必需带电作业时，应有可靠安全方法并派专员监护。
7）工地安装变压器必需符合电业部门要求，并设专员管理。施工用电应尽可能保持三相平衡。
8）现场变配电设备处，必需备有灭火器材和高压安全用具。非电工人员严禁靠近带电设备。
9）移动式电器机具设备应用橡胶电缆供电，并常常注意理顺；跨越道路时，应埋入地下或穿管保护。
10）遇有雷雨天气不得爬杆带电作业；在室外无特殊防护装置时必需使用绝缘拉杆拉闸。
11）施工现场临时照明：室内照明线路应用瓷夹固定；电线接头应牢靠，并用绝缘胶带包扎；保险丝应按用电负荷量装设；
12）能产生大量蒸气、气体、粉尘等工作场所，应使用密闭式电器设备。
13）电器设备传动带、转轮、飞轮等外露部位必需安设防护罩。
14）桥梁施工现场、预制场地，应有自备电源，以免应电网停电造成工程损失和出现事故。自备电源和电网之间，要有联锁保护。
7.5 防火安全标准
1）时房屋应设在建筑物20m以外地域。
2）临时房屋应分组部署，每组不应超出12幢，组和组之间防火净距不得小于15m，幢和幢之间防火不得小于7m ,若受条件限制不能达成要求防火净距时，应采取提升房屋耐火等级或加设放火墙等方法。
3）临时锅炉房、变电室、发电机房、食堂等和其它临时房屋放火净距不得小于15m。
4）临时锅炉房、食堂等应采取粘土瓦、石棉瓦或瓦楞铁皮屋面。砖烟囱距可燃墙壁、顶栅及屋面不得小于0.2m（横向距离）；烟囱口距离屋面高度不得小于0.7m，并应在烟囱口上设置防火烟囱帽。
5）工地小型油库距离公路或临时道路不得小于15m，距离通常临时房屋不得小于30m，距离居住区不得小于100m，距离高压电力线不得小于电线杆高度1.5倍，并不得修建在通信线路下。
6）防火间距内不得存放易燃、可燃物。
7）临房较集中地域应设置消防设施。
7.6 机械事故处理制度
1）事故发生后，司机立即停止机械运转，保护现场，并立即汇报项目机械室；
2）直接损失在5000元以下，由项目部处理，并在五日内报企业机械物资部；
3）直接损失在5000—10000元间，由企业机械物资部处理；
4）直接损失在10000—50000元间，由企业机械物资部处理，并报请集团企业审批；
5）直接损失在50000元以上，由集团企业负责处理；
6）事故发生后，主管领导应立即组织相关人员前往现场调查了解情况，召开事故分析会，依据三不放过标准，认真分析原因，核定