公司党委“能力作风建设年”提升干部执行力工作交流会发言材料单篇范文.docx
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1、公司党委“能力作风建设年”提升干部执行力工作交流会发言材料单篇范文根据上级党委关于开展能力作风建设年活动的实施方案的总体安排部署,鲁阳煤电公司深入贯彻落实习近平总书记关于增强“八项本领”、提升“七种能力”和加强作风建设的重大要求,坚持以党建“第一责任”引领和保障发展“第一要务”,聚焦党员干部能力大提升、作风大转变,突出目标导向、问题导向、结果导向,强化思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练,通过形式多样的宣传发动和学习教育活动,使全公司广大党员干部对开展“能力作风建设年”活动的重要性和必要性有了较为深刻的认识,公司上下在解放思想有新突破,转变作风有新举措,干净干事有新气象等方面均取得了显著成效
2、。一、抓学习培训、提升整体素质。xx年,我们深入推进“人人持证、技能xx”建设,把学习培训摆在能力作风建设的首要位置。一是精心谋划组织学习,为提高全体党员干部的理论水平和整体素质,按照上级党委关于xx年党委理论学习中心组及各党(总)支部专题集体学习的安排意见 ,对政治理论学习作了科学安排,并建立健全了督学、考学等相关措施,把习近平总书记视察xx重要讲话重要指示作为总纲领、总遵循、总指引,与学习贯彻省第十一次党代会精神、落实集团党委二届五次全会和集团三届三次职代会暨 xx 年工作会议精神贯通起来,与深化“六个坚持”、实施“五大行动”结合起来,共开展集中学习6次,专题研讨2次,持续用党的创新理论武
3、装头脑、指导实践、推动工作。二是领导干部示范带头学。结合正在开展的“审时度势、舞好龙头、保供促强”大讨论活动,鲁阳煤电公司领导班子成员把集团党委书记、董事长李毛到运销公司调研时的讲话精神作为政治学习的重点内容,并结合工作实际,认真撰写研讨提纲,深入基层一线,切实把企业面临的严峻形势、目标任务,具体措施讲清楚、讲明白,通过6次形势任务教育宣讲,实现全覆盖,引导全体干部职工既了解面临的困难与挑战,增强紧迫感、使命感和责任感,又明白面临的机遇和形势,扬长避短、顺势而为,形成与企业共呼吸、同命运的局面。三是高质量发展成果显著。聚焦上级党委部署的关键性、全局性工作,我们坚持稳字当头、稳中求进,紧扣实现开
4、门红、全年红的目标,以“起步就是冲刺,开局就是决战”的干劲,紧紧扭住质量效益这个中心,围绕“四个重在”工作思路,以“安全主体责任落实年”活动为契机,抢抓机遇、主动作为,安全生产标准化建设达到规划目标;安全生产专项整治三年行动集中攻坚阶段工作目标如期完成,通过不断化解不利因素,保持了质量效益和保供任务的双赢局面。一季度完成产量95万余吨,实现利润470余万元,经营指标稳定向好,高质量发展取得阶段性成效,被集团公司授予“进位争先开门红、安全高效创水平”先进单位。二、抓整改落实、转变能力作风。坚持把问题查找、学习提升、作风转变、制度完善贯穿始终,使活动各阶段相互衔接、逐步深化。通过对照习近平总书记关
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