沁县中心卫生院工程工方案.doc

沁源电业局单身宿舍楼—装饰及安装工程
施工组织设计

第一章 编 制 说 明

本施工组织设计的编制，依据了该工程施工图、业主要求及图纸答疑纪要，结合我公司技术实力和机械装备实力，并遵循国家颁发的有关施工规范、规程及验收标准进行编制的。
在编制中，始终围绕以确保工程质量达到“合格”标准为中心，“安全、文明”施工为宗旨，“缩短工期，力争早日交付使用”为主线，对施工组织、施工方案、人员、机械的配备、工程质量、安全文明施工的保证措施等方面进行了具体、详细的部署。

第二章 工程概况
一、工程概况
1、项目名称：沁源电业局单身宿舍楼——装饰及安装工程
2、建设单位：沁源电业局
3、建设地点：沁源县城
4、工期要求：按合同规定按时开竣工。
5、工程质量要求：质量符合国家、省、市有关施工和质量检验标准，达到合格标准。
6、安全要求：安全标准执行国家建筑施工安全检查标准及安全技术规范，达到合格标准。

第三章 施工组织
一、施工组织机构
一、施工组织机构的建立
我公司在本工程施工中严格实行“项目法”施工，由公司优秀的项目经理组建的项目经理部来负责此工程的具体施工管理。同时向业主郑重承诺：针对该工程项目，我公司推选的项目班子一律持证上岗。实行项目经理责任制，项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的指导下做到有计划的组织施工，确保本工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。
该项目经理部采用老、中、青相结合的方式，把老同志的丰富经验、中年同志的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合，形成强有力的项目班子。其项目经理部主要人员均来自施工生产管理第一线的骨干力量，年富力强、精力充沛，而且个人素质较高，专业技术水平强。
二、施工组织机构的启动与高效运作
1、根据本工程的情况及特点，有针对性的组建项目班子，并且入选一旦经过甲、乙双方确认，全班人马将处于启动状态，未进场之前，可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作（材料、机械、技术等准备工作与策划工作），并且以无条件满足本工程需要为前提，未经业主同意中途变换人选，我公司愿意接受处罚。
2、根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而且有绪地开展工作，从而较大幅度地提高项目经理部的工作效率，有效促进整体管理实力的强化，使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面，做到项目整体下活一盘棋，充分发挥每个棋子的作用，并且决策有的放矢，成竹在胸，不打无把握之仗。
3、以已制定的各项管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。变“人管理人”、“人盯人”为“制度管理人”，做到项目管理“有章可循、执法必严、违章必纠”，这样形成赏罚分明的先进管理模式。
4、在劳动力调配上，由项目经理部会同公司劳动力调配部门，组织优秀施工班组，具有丰富经验的技术人员和施工技术水平的操作人员。
在物力上，公司的材料分公司将优先供应和串换现场需要的各种材料，砼、砂浆机具，发电设备等机械器具上优先解决，专人负责，确保机械器具的正常运转和使用。
在财力上，建设单位拔付的工程款在银行成立专门帐户，专款专用，当建设单位的资金暂时不到位时由公司内部通过资金结算中心等部门调集资金，保证工程正常施工。
5、特别值得一提的是：我公司项目管理看重经济效益，但更看重社会效益，将项目职业道德作为专项考核制度，并在项目管理中大力提倡和推广，收到了良好的效果和较多老客户和新任务的回报。
具体做法是把项目施工职业道德的具体含义，标准分解落实到项目每个管理人员和操作人头上并与他们的收入挂勾，形成了自觉抵制施工质量和材料质量上的以次充好、偷工减料、弄虚作假等到不良行为的企业文化，施工质量做到业主与监理是否在场都一个样，让业主和用户放心享受精品工程的高品质使用价值。
有口皆碑的质量，为我公司发展赢得了一个又一个的新老朋友，而优秀的管理和真诚的服务又为我公司知名度的提高起到了锦上添花的作用。
三、施工组织机构高效运作保障措施
1、组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。
2、建立健全项目经理、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业进行考核。
3、强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚分明，定时组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。
4、建立工程领导小组现场办公制，每半月召开一次现场办公会，重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。
5、每天下午召开由项目经理主持的班后碰头会，对次日的工作进行协调安排。
6、质安、技术等部门及监理公司驻现场代表、项目部主要管理人员及分包单位主管参加，例会重点解决质量、进度、施工技术等难点。明确各项问题的解决办法及时间，并形成会议纪要。
7、实行劳动用工管理，选派组织能力强、技术水平高，能打硬仗的作业队伍，发扬连续作战的精神，确保工期的按时和提前完成。
二、管理体系及框图
一、管理体系：本工程采用项目法施工，选择本公司优秀项目经理担任项目经理，在公司范围内抽调各类精干人员充实到项目中，组成强有力的项目经理部，发挥公司善于修建组团优良的传统，确保打个漂亮仗。
职 别
职 责 内 容
项目经理
全面负责工程项目施工管理、生产经营活动
技术负责人
负责工程技术管理工作，参与经营决策，协调各专业技术施工的交叉作业。
责任工长
按图纸、规范、施工方案组织施工，保证工期和质量、管理各专业工长和现场劳动力的使用。
模板工长
负责模板配板、支模工作管理、工程进度和质量。
钢筋工长
负责钢筋放样、制作、绑扎工种管理、工程进度和质量。
装饰工长
负责抹灰、地坪、墙地砖、天棚、油漆等工种管理、工程进度和质量。
测量员
负责建筑物及楼面的测量放线、定位抄平工作。
内业技术员
工程结算；工程技术档案管理；技术核定。
技改、计量员
推广应用十项新技术；计量管理
微机管理员
微机应用及操作员
质量检查员
落实各项质量控制措施，工程质量监督、检查
安全员
落实各项安全生产措施，工程安全生产监督、检查
二、质量保证体系：在全面熟悉施工图，充分领会设计意图的前提下，建立以公司总经理、总工程师为首的质量保证体系，全面控制施工项目的工程质量。
三、技术保证体系：公司坚决贯彻“百年大计、质量第一”的方针，牢固树立“预防为主”的思想。在施工过程中，通过认真学习、严格执行技术交底制度，精心组织、精心施工，确保工程质量达到优良。
三、方针目标管理
充分发挥建筑施工企业的优势，发扬“团结、实干、创新、奉献”的精神，依据公司质量体系文件规定，制定出严格的质量、安全、工期的控制措施，大力采用新技术、新工艺、新材料，以科技进步推动施工生产，密切与建设单位、设计单位及其它周边相关单位之间的联系，强化项目管理，精心组织施工，确保优质高速地完成施工任务。为使各项目标全面实现，现详述如下：
一、工期目标
总体部署：该工程经公司领导研究，列为公司重点必保项目，在人力、资金材料上保证供应，在质量上要到合格标准。
工期部署：（见沁源电业局单身宿舍楼工程施工进度网络图）
二、质量目标
1、本工程将作为公司重点创优工程，严格执行“十六字”质量方针，工程质量必须达到合格标准。
2、建立健全质量保证体系和技术保证体系，充分发挥其作用，为工程创优铺路。
三、安全目标
本工程安全管理实行标准化，确保达到市级“安全施工标准化工地”。
1、施工安全方面
施工现场杜绝重大伤亡事故及机械设备事故，轻伤率控制在2‰内。
2、消防安全方面
施工现场杜绝火灾火警事故。
3、治安管理方面
施工现场治安管理必须达标，无刑事犯罪案件，消除“六害”行为。

第四章 施工部署

一、工程进度计划
根据业主要求，按合同规定按期完工。工期具体安排详见施工网络进度计划。
二、质量管理目标
1、工程总目标：“合格”。
2、分部工程合格率100%，其中地基与基础、主体、装饰装修、屋面及电气安装等必须合格。
3、分项工程合格率为100%，质量通病消除率为100%。
4、技术进步收益率为2.2%以上。
5、整体观感得分率为90%以上。
6、质量保证资料真实、及时、准确、完整。
三、安全生产指标
1、轻伤负伤频率低于2‰，杜绝重大伤亡事故。
2、职工安全培训教育率100%。
3、贯彻执行部颁安全生产指标，一次检查达标率100%，优良率不低于80%。
四、材料采购供应
1、材料除甲方供应材料外，其余均由我公司材料科根据工程进度所需用量计划，采购供应。
2、所有施工材料的订购必须附有出厂合格证和试验报告单，材料应满足设计要求和规范标准。
3、为确保工程质量，所有进场材料必须由建设单位、监理单位及我施工项目部共同见证取样检验，经试验合格后方可用于工程施工。
五、现场暂设工程
施工现场搭设办公用房、灶房、职工宿舍、工具用房，混凝土、砂浆搅拌棚、水泥库、砂石堆放区、钢筋加工区等。
现场暂设工程详见施工平面布置图。

第五章 施工准备工作

一、施工技术准备
1、积极主动与建设单位进行接洽，进一步了解现场地形、地貌和水文地质情况，为工程开工做好场地二次平整。
2、接收建设单位提供的坐标点和水准点，以及各种测量控制标志，并进行闭合复查，做好施工测量的准备工作。
3、装备高精度施工测量仪器、工具，组建测量专业组（一名工程师、一名测量技术工人），负责整个施工过程的测量放线与测量检验工作。
4、配备施工中涉及的图集、规范等工具书，结合图纸设计进行有针对性的技术规程、施工规范的学习培训。
5、编制单位工程施工组织设计，为工期协调和优质高效完成本工程提供保障。
6、编制施工图预算及施工预算，并进行两算对比，为成本预控提供依据。
二、物资、设备准备
1、根据工程进度安排，按季度、月、旬列出物资设备需用量使用情况流程计划表。
测量仪器、工具配置表
序号
仪器、工具名称
规格、型号
单位
数量
1
经纬仪
DJ6
台
1
2
水准仪
DS3
台
1
3
水准塔尺
1mm刻度
把
1
4
水准塔尺
5mm刻度
把
1
5
钢尺
测50m
把
1
6
钢尺
测30m
把
1
2、列出各种材料、半成品、构件需用量总体计划，掌握货源和质量情况，并确定采购供应渠道和进场时间表。
3、落实各种施工机械的进场使用性能，组织性能良好的施工机械按计划进场投入使用。
4、在满足总体网络控制的前提下，编制施工网络计划，对各种施工工具、机具的维修、分类以及其动态情况分析，按计划向施工现场进场。
三、劳动力组织准备
1、对进场的劳动力组织进行二次技能考核、施工组织交底、工艺流程交底，确保施工队伍的有效投入。
2、建立健全施工项目的各项劳动组织规章制度，形成“交底——过程——验收”的组织监控体系。
3、加强各专业工程穿插流水、交叉作业的协作施工培训，使施工队伍能够及时进入操作最佳状态。
四、施工现场准备
1、在建设单位提供拟建场地的基础上，建立施工现场的整体围护体系，确保与周围环境的隔离。
2、按照施工平面布置，进行场内道路的铺垫、修筑，贯通施工道路，做好现场排水。
3、在易燃加工区和现场主要施工道路的两侧设置消防栓，并配置各种消防灭火器具。
4、建立施工现场场容场貌管理小分队，负责施工现场的各类型施工标牌、标志的建立与管理，并监督、指导现场文明施工。
五、施工用水
1、施工用水由甲方给定接水处接入工地，干管采用DN75给水钢管，埋深不小于1m；在现场施工用水处引出支管，支管采用DN25给水钢管，引出地面0.6m，并连接双向阀门。
2、施工主要用水处设置集水坑，保证多余水不流向施工现场并进行水的二次利用。
3、砼、砂浆拌制中心，架立贮水量不小于50立方米的备用贮水箱，且保证贮水箱内水的贮量。
六、施工用电
1、现场施工用电由建设单位指定引入，电路采用外线架设进行敷设，并通过配电盘向动力机械供电。
2、现场照明用电和其它普通用电采用架空线路或沿墙进行敷设，照明器具使用节能型灯具。

第六章 主要工程施工方案

根据本工程的结构特点，建筑要求，以及业主要求的要求，为了确保工程质量，合理组织生产，本工程将遵循“主体完工后立即进行装修，装修与安装协调配合进行”的原则，严格控制五个方面：即装饰、安装各分部分项工程。

临时用电机械设备一览表

序号
机械、设备名称
型号
数量
备注
1
卷扬机－龙门架
JM-1T
1台

2
砂浆搅拌机

1台

3
电锤

2个

4
套丝机

1台

5
手推车

10辆

6

7

8

9

10

11

一、门窗工程
1、门窗框在抹灰前安装完毕，墙地面装饰工程结束后完成门窗扇的安装。
2、门与墙体的连接采用加木砖的方法固定连接；
3、门与墙体间的间隙采用麻刀水泥砂浆堵缝。
二、装修、装饰工程
1、外墙装修在主体完成及门窗框安装完成后进行施工；内墙装修与主体施工立体交叉穿插进行，装修工序为：“先基层处理，后面层操作；先粗装修，后精装修”。
2、外墙装修采用电动吊篮脚手架进行操作。
三、楼、地面工程
楼、地面工程在内墙粗装修完成后插入，基层施工由下到上，面层施工由上至下；面层施工的原则是“先抹面，后贴面”。
四、安装工程
1、安装工程的预埋，预留工作安排在主体和初装修施工阶段，与主体及初装修穿插进行施工。
2、设备、器具等安装部分的组对，拼装均在施工现场进行，整块体组对在操作间进行。
3、钢管采用丝接、焊接连接，UPVC管采用胶粘连接，PP-R管采用热熔连接。
4、土建基本完成后，进行各种设备、配件、成品等的内部就位、锁接、安装。

第七章 主要分部分项工程施工方法及技术措施

一、门窗工程
1、门窗安装
施工工艺：弹线—临时固定—填嵌软体材料—最后固定—安装门窗扇及五金配件。
主要施工要点：安装前必须考虑抹灰层厚度，根据+50cm水平线确定门框尺寸标高、安装位置及开启方向，在墙上弹出门框位置线，用木楔将框临时固定在门洞内，校正无误后在门框与墙体间填保温材料，并做最后固定，再按设计要求安装门扇、小五金、披水盖口条压缝条以及密封条。
质量要求：门框必须安装牢固，框与墙体间填嵌材料、门扇安装、小五金等均符合设计要求，框的正、侧垂直度、框对角线长度差、扇和框留缝宽度、门扇与地面留缝宽度均应符合规范要求。
二、楼地面工程
（一）、细石砼地面　
1、找标高、弹面层水平线：根据墙面上已有的+50cm水平标高线，量测出地面面层的水平线，弹在四周墙上。
2、抹灰饼：根据已弹出的面层水平标高线，。横竖拉线，用与细石混凝土相同配合比的拌合料抹灰饼，横竖间距1.5m，灰饼上标高就是面层标高。
3、抹标筋：面积较大的房间为保证房间地面平整度，还要做标筋（或叫冲筋），以做好的灰饼并为标准抹条形标筋，用刮尺刮平，作为浇筑细石混凝土面层厚度的标准。
4、刷素水泥浆结合层在铺设细石混凝土面层以前，在已湿润的基层上刷一道1：0.4~0.5（水泥：水）的素水泥浆，不要刷的面积过大，要随刷铺细石混凝土，避免时间地长水泥浆风干导致面层空鼓。
5、浇筑细石混凝土：
A细石混凝土搅拌：细石混凝土面层的强度等级应按设计要求做试配，由试验室根据原材料情况计算出配合比，应用搅拌机进行搅拌均匀，坍落度不宜大于30mm。
B面层细石混凝土铺设：将搅拌好的细石混凝土铺抹到地面基层上I（水泥浆结合层要随刷随铺），紧接着用2m长刮杠顺着标筋刮平，然后用滚筒（常用的为直径20cm，长度60cm的混凝土或铁制滚筒，厚度较厚时应用平板振动器）往返、纵横滚压，如有凹处用配合比混凝土填平，直到面层出现泌水现象，撒一层干拌水泥砂（1：1=水泥：砂）拌合料，要撒匀（砂要过3mm筛，）再用2m 长刮杠刮平（操作时均要从房间内往外退着走）。
C抹面层、压光：
当面层灰面吸水后，用木抹子用力搓打、抹平，将干水泥砂拌合料与细石混凝土的浆混合，使面层达到结合紧密。
第一遍抹压：用铁抹子轻轻抹压一遍直到出浆为止。
第二遍抹压：当面层砂浆初凝后，地面面层上有脚印却走上志不下陷时，用铁抹子进行第二遍抹压，把凹坑、砂眼填实抹平，注意不得漏压。
第三遍抹压：当面层砂浆终凝前，即人踩上去稍有脚印，用铁抹子压光无抹痕时，可用铁抹子进行第三遍压光，此遍要用力抹压，把所有抹纹压平压光，达到面层表面密实光洁。
D养护；面层抹压完24h后（有条件时可覆盖塑料薄膜养护）进行浇水养护，每天不少于2次，养护时间一般至少不少于7d（房间应封闭养护期间禁止进入）。
6、细石砼地面成品保护
（1）、在操作过程中，注意运灰双轮车不得碰坏门框。
（2）、面层抹压过程中随时将脚印抹平。
（3）、面层压光交活后在养护过程中，封闭门口和通道，不得有其它工种进入操作，避免造成表面起砂现象。
（4）、面层养护时间符合要求可以上人操作时，防止硬器划伤地面，在油漆刷浆过程中防止污染面层。

三、装修工程
1、室内装修
内装修应遵循先样板，后大面，先湿作业后干作业、先房间后走廊、先粗装修、后精装修。
（1）内抹灰
本工程按一般抹灰标准执行
1）抹灰前对基底表面的灰尘、污垢、油渍，碱膜等均仔细清除干净，并洒水湿润。光滑的混凝土表面应该先进行剥皮斩毛处理，用聚合水泥浆扫毛一遍。轻质墙面抹灰应先刷一遍专用界面处理剂。抹灰前应先做灰饼、冲筋。
2）抹灰层不得有爆灰和裂缝，各抹灰层之间及基底应粘结牢固，不得有脱层，空鼓等缺陷。
3）抹灰面应光滑、洁净、接槎平整，灰线清晰，顺直，无缺角掉棱。
（2）涂料
涂料施工前，基层表面必须平整干燥，含水率＜8%，要求腻子坚实牢固，不得粉化，起皮、裂纹、打磨平整光滑；每遍涂料施工时，应待前一遍干燥后进行，涂刷最后一遍时，不得随意在油质涂料中掺入催干剂，以防渗底，流坠咬口等现象的发生，分色清洁。
2、外墙抹灰：
（1）抹灰前基层表面应清理干净，砼表面应提前1-2d进行水洗。
（2）当砼表面过于光滑时，应进行凿毛处理。
（3）基层为轻质砌块时，应先刷一道界面处理剂。
（4）外墙抹灰应先上部、后下部，先檐口再墙面。
（5）找规矩、做灰饼、标筋。
（6）抹底层灰：浇水湿润墙面后，先在标筋间薄抹一层5-8mm厚的底灰，用力将砂浆挤入砖缝内，底灰略低于标筋面。
（7）抹中层灰：中层灰面用木抹子搓平整后用小竹帚扫毛面层或用铁抹子顺手划毛。
（8）弹分格线、嵌分格条、待中层灰6-7或干时，按要求弹出分格线，用水泥浆粘分格条。
（9）抹面层灰：面层灰涂抹厚度为5-8mm，应比分格条稍高，用1：2.5水泥砂浆压实、抹光。
（10）拆除分格条：面层抹好后即可拆除分格条，并用素水泥浆把分格缝勾抹平整。
（11）做滴水线：窗台、雨蓬、压顶、檐口等部位，应先抹立面，后抹顶面，再抹底面。顶面应抹出流水坡度，底面外沿边应做出滴水线槽，滴水线槽深度和宽度均不应小于10mm。
（12）养护：面层抹完24h后应浇水养护，常温下不小于7d。
3、外墙涂料饰面：
（1）同一墙面应用相同品种相同批号的涂料。
（2）每遍涂料均应施涂均匀，各层涂料必须结合牢固，一般情况下，后一遍涂料的施工必须在前一遍涂料表面干燥后进行。
（3）涂料的涂饰质量应达到颜色均匀一致，不允许出现泛碱、变色、流坠、疙瘩、砂眼、刷纹等现象。
（4）涂层与其它装修材料和设备衔接处应吻合，界面应清晰。
四、内外墙面砖
1、工艺流程
弹线排砖→贴标志→贴面砖→擦缝
2、施工要点
（1）根据面砖模数和墙面的宽高，计算排砖，弹线弹出各排边线，并挂线作为粘贴面砖的控制线。
（2）粘贴面砖时，应先贴若干小块废面砖作为标志块，上下用托线板挂直，作为粘贴厚度的依据，横向每隔1.5m左右做一个标志块，用拉线或靠尺校正平整度。在洞口或阴角处应双面挂直。
（3）浸砖：面砖使用前必须清洗干净，用水浸泡到面砖不冒气泡为止，且不少于4h将有隐伤的砖挑出。然后取出待表面晾干不得有凝结水后方能粘贴。未浸泡的干砖不得使用，浸泡后没有晾干的湿面砖表面附水，会使贴的面砖产生浮动，都能导致面砖空鼓。
（4）基层提前一天洒水充分湿润。
（5）按地面水平线在墙面上固定好底层水平托尺（托尺的刚度要大，且不得有偏差弯曲），用水平尺校正，严格水平，底尺作为粘贴面砖的依据，面砖坐在水平尺上，这可防止瓷砖因自重向下滑移，以确保横平竖直。
（6）镶贴瓷砖宜从阳角处开始，自下向上进行。铺贴用1:1水泥砂浆，在瓷砖背面刮满刀灰，厚度为5～8mm，用量以铺贴后满浆为止，贴于墙面的瓷砖用力按压，并用橡胶锤轻敲使其紧密粘贴，再用靠尺按标志块将其校正，用牙签或小塑料片调整接缝。贴完整行瓷砖后，再用靠尺按标志校正横向、竖向平整，对于高出的应轻轻敲击至平，若低于标志（亏灰）时，应取下瓷砖，重新抹满灰再铺贴，不得在砖口处塞灰，易空鼓。
（7）制作非整砖时，要根据所需尺寸划痕，用合金钢錾手工切割，折断后在磨面上磨边，也可以用手提式切割机切割。用磨边机将切成小于45°角，的面砖，在阳角处粘贴形成碰角。阴角处面砖压向正确。如墙面留有孔洞，应将面砖按孔洞尺寸与位置用铅笔划好后，用专用工具开孔套割，不能拼凑镶贴。
（8）在粘结砂浆初凝之前，应及时用刀片清缝，将瓷砖表面擦净。待镶贴完毕所有地砖、面砖再进行白水泥擦缝，以避免成品污染。
3、应注意的质量问题
（1）变色、污染：主要是在施工过程中，面砖坯体吸收了各种有色液体而造成。因此首先要选用吸水率小，施釉厚度大，乳浊度高的优质合格瓷砖；然后面砖粘贴前一定要用清水泡透，并将有隐伤的挑出，使用和易性、保水性较好的砂浆粘贴，砂浆应使用干净的原材料拌制，最后，面砖粘贴密实，砖缝嵌塞严密，砖面应及时擦洗干净。
（2）空鼓、脱落：主要是：其一，基层处理不干净或有空鼓，墙面湿润不透；其二，面砖浸泡水不足，造成砂浆早期脱水或浸泡后的砖未晾干就粘贴，浮水使砖浮下坠；其三，面砖本身有隐伤未发现剔出；其四，粘贴砂浆保水性不好或操作不当，砂浆不饱满，厚薄不均，敲击用力不均；其五，砂浆已收水，再对粘贴完的面砖进行纠偏移动，应该边粘边检查边调整，凡遇粘结不密实时，应取下重贴，不得在砖口处塞灰；其六，嵌缝不密实或漏嵌。
（3）接缝不平直、缝宽不均匀：首先对面砖的材质挑选，应作为一道工序严格认真操作，将色泽不同的面砖分别堆放，并把翘曲变形、裂纹、缺棱掉角、几何尺寸超标等缺陷的面砖挑出，同一类尺寸的面砖应用在同一房间或一面墙上，保证接缝质量；粘贴前做好规矩，按施工大样图弹线排砖，严格横平竖直，贴好灰饼标志点；第一行面砖的托尺要水平稳固，每贴一块砖都要及时校正横、竖缝平直和均匀。
五、铺地砖
1、施工准备
施工前应将混凝土垫层清扫干净，洒水湿润，发现垫层有空鼓现象或落地砂浆，应将其撬起，对空鼓部位重新找平。
2、工艺流程
试排试拼→弹线、找标高→刷水泥浆及铺砂浆结合层→铺贴地砖→擦缝
3、操作工艺
（1）根据施工图及现场测试，熟悉各部位尺寸和做法，弄清洞口边、角等部位之间关系。
（2）试排试拼：铺设前对各房间的石板块按颜色、纹理试拼，并按两个方向编号排列，然后按编号码放整齐，在房间的两个互相垂直方向，铺两条干砂，其宽度大于板块，厚度不少于30mm，按图纸将板材排好，以便检查板块之间的缝隙，核好板块与墙面、柱、洞之间的关系。
（3）根据试排结果在房间重要部位弹互相垂直的控制十字线，用以控制石材的位置。
（4）铺砌前，将混凝土垫层清扫干净，并洒水湿润，扫一遍水泥浆，根据水平线，定出地面结合层厚度，拉十字线，铺结合层砂浆从里往外门口处铺，拍实找平。
（5）铺花岗岩石：按先里后外，沿控制线进行铺设，即先从远离门口一边开始，按照试拼编号，依次铺设，逐步退至门口。铺前应将板预先浸湿阴干后备用，先进行试铺，对好纵横缝，用橡皮锤敲击木垫板，振实砂浆至铺设高度后，将花岗岩掀开移至一旁，检查砂浆上表面与板块之间是否吻合，如发现有空虚之处，应用砂浆填补，然后正式镶铺，先在水泥砂浆找平层上满浇一层水灰比为0.5的素水泥砂浆结合层，再铺花岗岩，花岗岩石板安放时四周同时往下落，用橡皮锤轻击木垫板，根据水平线用铁水平尺找平，铺完第一块向两旁和后退方向顺序镶铺。
（6）擦缝：在铺砌后1～2昼夜后进行勾缝，选择与石材相同颜料同水泥拌合均匀，调制成水泥色浆，用勾缝溜子勾缝，用棉纱将板面擦干净。

六、安装工程
（一）暖、卫工程
1、水、暖、电的预埋、预留等工作应与土建协调配合穿插进行，各项基础工作要做到及时、准确、安全。
2、严把暖、卫材料、设备关质量关，对于不符合质量标准的材料、零配件、设备不接收、不使用。
3、管道安装必须保证使用功能及观感质量，各种管道安装前都要将管口及管内的污垢砂子、沥青铁锈等清除干净，刷底漆一遍。
4、支架、吊架、管卡子应构造严密，排列整齐，埋设平整牢固，支架与管道应接触紧密。
5、管道安装采用焊接、丝接、法兰连接和承插连接。
6、管道安装时要挂线找坡，要依据管子坡度要求确定其下料尺寸。
7、焊接管口应平直、宽度均匀一致，且表面无裂纹气孔等缺陷。
8、丝接采用套丝机套丝，螺纹端正，光滑无毛刺，无纵向裂纹，管道丝口外露麻丝清除干净，过火调制的管件应重新组装。
9、法兰接口要求选用的法兰盘厚度，螺栓孔数量，直径等几何尺寸应符合工作压力要求，两片法兰要对平找正，六角带螺帽要装配齐，插入方向一致，不得使用多层垫材。
10、管件、弯管、变径管，必须使用镀锌管件。
11、各种穿墙楼板使用钢套管，套管管径应比管道管径大2号。
12、散热器必须使用符合设计要求和质量标准的合格产品，还要进行外观检查、水压试验，散热器组对前应将接口及内外清理干净。
13、卫生器具和其它配件的做法和注意事项严格按有关规定进行施工。
14、管道安装完毕后进行温度和严密性试验和通水试验。
15、在各项工作完成后，进行管道刷油、防腐、保温的施工。
16、注意做好成品保护和签证验收工作。
17、上水、采暖工程完成后要进行管道强度及严密性试验工作，下水工程完成后，要进行防渗检验工作。
（二）电气工程
1、线管使用前进行清扫，钢管在填充墙内应内外刷防锈漆，需加套管时，套管两侧必须焊接。
2、导线的接头应采用锡焊，导线穿完后要作授测记录。
3、暗开关、插座、盖板安装时要紧贴墙面，四周不应有缝隙，接地必须符合设计及施工规范要求。
4、灯具安装内外应干净完好，平整度必须符合要求，导线与灯具的接线应符合规范要求。
5、在接线盒内导线要留有余量，应包扎严密。
6、弱电工程穿线前要严格检查电线质量，保证接话、接收不受磁电干扰。

第八章 质量保证措施

一、质量承诺
1、工程质量目标：合格；
2、 分部工程合格率100%，其中装饰装修、安装等必须合格；
3、分项工程合格率100%；
4、质量通病消除率100%；
5、技术进步收益率2.2%；
6、整体观感得分率90%以上；
7、质量保证资料做到齐全、完整、真实。
二、组织保证措施
1、建立建全质量保证体系。
2、配合建设单位、设计单位做好图纸会审工作，及时解决施工图纸存在的疑问和问题，提出合理化建议，为工程技术管理工作打下良好的基础。
3、工程开工前项目部组织工程技术人员，针对本工程特点进行技术培训，认真学习施工图纸、有关施工规范、规程，了解工程现场的一些特殊情况，使所有工程技术人员熟悉设计意图，明确图纸要求，清楚工程难点，掌握技术要领，以提高本工程施工人员技术素质。
4、工程开工前组织各有关技术操作人员，进行针对性的业务培训，使其熟悉有关要求，提高技术素质，特殊工种工人做到持证上岗。
5、加强技术监督、检测工作，提高技术装备水平，制定严格的技术管理措施，添置完备的针对性资料和精密的检测工具，施工中要对轴线、标高测设、垂直度控制、沉降观测等进行周密细致的工作，确保各项技术指标均在规定范围内，同时对其技术问题要及时提出整改措施。
6、项目总工组织工长向班组进行书面技术交底，班组长在班前向班组工人进行口头或书面交底，交底要有针对性，内容齐全，技术要求和操作要现实，科学合理。
7、加强现场管理，强化技术措施的落实工作，确保工程质量，提高劳动生产率，缩短工期，降低成本，提高科技含量。
8、重视技术档案资料工作，技术资料的搜集工作要及时进行，并与施工进度同步，技术资料要齐全、科学、规范、认真。
9、制定完善、有效的质量保证措施：
1）加强质量意识教育，提高质量意识。公司和项目部加强对职工进行质量意识教育，使每个职工都牢固树立质量第一的观念。
2）推行全面质量管理，开展QC质量管理活动，真正把质量责任制落实到操作班组，落实到人，班组要随时地有针对性的对施工中出现的问题及时分析原因，实施改进。
3）加强工程质量的预测、预控工作，对于每一道工序，特别是容易出现质量通病和重点难点部位，要提出质量要求和操作要求，施工过程中，质检员跟踪检查，掌握质量动态，预防不合格品产生。
4）强化施工过程中的质量控制，狠抓“工序制”、“挂牌制”，推行工序管理，即每分项工程定员实行“三上墙”（人名、等级、检查结果），按标准检查，并将检查结果记录在工程质量统计表上，发现问题及时研究对策、及时解决。
5）确立三级监督质量控制网，建立“三检”、“五到位”等制度。三级监督；即质量科、项目部、质量监督组跟踪监督；“三检”即自检、互检、交接检；“五到位”即每一分项工程施工中技术交底到位，上下工序变化交接到位，上下班交接到位，气候发生突变应付到位和节假日施工值班到位。
6）进行质量目标教育、宣传、制定质量达标计划。
7）开展质量管理活动，实行全企业、全过程、全动员的“三全”管理，提高全体施工人员的工作质量，保证质量目标的实现。
8）建立质量管理活动分析会制度，每月定期组织项目质量总结会，从综合检查、情况分析、对策制订三个方面进行质量控制活动。
9）进行消除质量通病活动，实行质量一票否决制度。
10、运用多种检测手段，加强质量管理。
11、严把原材料质量关，对各种原材料和各种试件进行检查评定，不合格的材料不准进场。
2）实行工程质量与经济承包责任制挂钩，建立质量奖罚评定制度，优奖劣罚。
3）搞好技术交底，强化质量意识。
组织有关人员熟悉图纸，学习有关规范，做好技术交底工作，使作业人员达到熟悉设计意图，了解施工方法，掌握技术要领，明确质量要求目标。
4）严格测量、监测复核制度
设立专门测量、复核小组，施工初期完成测量控制桩及水准点的测设，并负责建筑物的轴线定位，由甲方复测签证后，方可进行施工，以确保测量定位的准确性。施工过程中，对建筑物的垂直度、轴线位置以及建筑物的沉降进行测量、监测，确保工程质量。
11、引进工程质量社会监督体系，加强外部的质量约束，形成“内控外监”的质量立体保证网络体系，严格按建设程序办事，积极接受监理及业主的检查监督，加强质量约束，确保质量目标的实现。
12、严格质量管理目标：在严格执行施工规范、规程、施工图纸以及《建筑安装分项工程的工艺标准》的基础上，认真执行公司“关于保证建筑工程质量若干统一规定”，严格执行全国统一验评标准，对于允许偏差项目，在观感和使用功能上提出更高、更严的要求，确保一次成优。
13、项目部要严格执行《质量否决权制度》，项目工程师和专职质检员在质量保证体系中要行使质量控制、质量否决权、返工权、奖罚建议权，对质量评定负责。
14、强调样板施工：在施工中坚持以样板开路，特别是装饰、楼地面、涂料等分部分项工程，施工前集中精干的技术力量，先做出样板，然后会同业主共同评核，达到合格标准后，再以样板为先导，精心组织施工，确保各分项工程达到合格标准。
15、工程质量实行指标预控管理，项目部严格按下达的指标进行交底、监督、检查验收，把指标量化，并与资金分配挂钩考核。
16、工程技术资料要与工程同步，上一道工序经验收签字后方可进行下一道工序，工序完工后，工程资料亦整理完成，不得事后填补。
17、制定严格的成品保护措施，提高成品保护意识，并选派专人进行监督、管理，违者必究。
18、工程交工后，严格按保修承诺进行服务，特别是对重点项目进行跟踪管理，发现问题及时解决。
19、严格执行建筑工程“细部作法60条”和安装工程“细部作法30条”进行施工和检查验收。
三、技术保证措施
1、合理地安排施工顺序，按施工流程组织施工，以保证不因工序交叉而相互影响造成质量问题。
2、卫生间
1)管根、地漏处渗漏隐患消除：施工时，卫生间必须做防水层，管根地漏等处的防水要认真施工，并增加防水附加层，堵洞必须支设好模板，用微膨胀细石砼或水泥砂浆封堵密实。
2）卫生间倒泛水消除：每层结构施工时，均要弹出水平线，控制标高和泛水坡度，地漏标高要严格控制，施工完毕逐个进行泼水试验。
3、装修工程
1）墙面抹灰前要将基层清理干净，充分浇水湿润，砼面应刷素浆，必要时要进行凿毛处理，抹灰时要严格贴饼、标筋，严禁一次抹灰过厚，或超时抹压等现象，保证墙面牢固、平整、无空鼓、开裂。
2）楼地面施工时要将基层清理干净，并按要求做好结合层，同时要控制砂浆配合比按要求进行，预防起砂、起皮、开裂。
3）门窗安装前要按规范仔细检查，有质量通病的严禁使用。
4）金属栏杆、构件、铁件等油漆前要仔细除锈并打磨光滑，并刷防锈漆，预防锈蚀通病。
4、安装工程
水暖管道安装要按设计要求施工，平管走出坡度，立管要垂直，接头处理严密，并进行试压和防渗试验。

第九章 工期承诺及保证措施

我公司将统筹安排，科学组织，精心施工，确保按期完工，对此我公司采取以下措施：
1、抽调一批有丰富的组织管理知识，既懂技术又有经验，年富力强的施工管理人员，组成项目管理部，实行项目管理，进行工期目标控制。
2、组织一支高素质队伍，确保工程优质高效完成。
3、配备高效率的机械设备投入施工，提高生产效益、确保质量、缩短工期。
4、工期控制实行月计划、周考核、日检查制度，逐日检查施工部位完成情况，当日工作当日完成。
5、精确搞好施工统筹网络图的优化工作，施工中严格实施网络计划，按照计划安排落实，循序渐进的组织原理，科学、合理、高效地组织施工。
6、根据网络计划，充分合理利用有效空间，在有效施工、工作面上充分安排劳动力，作到工作面的有效落实，避免有效空间的浪费。
7、各项资金及时到位，材料供应、劳动力组织、设备进场及正常运转等组织工作要做到环环相扣、步步到位，避免出现脱节错位等消极现象。
8、技术管理要做到措施提前到位，技术交底提前下达，质量监控跟踪到位，保证做到一次成活，一次成优，每道工序自行消化，自行协调，保证总体布置的贯通。
9、加强现场的宣传工作，现场设置倒计时标牌，激发全体职工人员的紧迫感、责任感和使命感。
10、建立与建设单位的定期协调制度，及时解决图纸设计、材料供应、资金使用、施工配合等问题，确保工程进度的正常运行和按期竣工。
1）全体动员，进行重点工程教育，使全