新工程变更程序文件.doc

版本
A0
修订
0次
文件编号
KMII—II-003
页数
共4页/第1页
编制日期
2013-02—28
生效日期
2013-03-01

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部门
□厂长 ■计划部 □业务部 ■装配1部 ■装配2部■仓库
■工程部 ■文控 ■品管部 □五金部

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审核

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名称
工程变更程序
文件编号
KMII—II—003
版本
A0
生效日期
2013-03-01
修订
0次
页数
共4页/第2页
修订日期
修订内容摘要
修订页码
版本
修订人
审核人

名称
工程变更程序
文件编号
KMII-II-003
版本
A0
生效日期
2013-03-01
修订
0次
页数
共4页/第3页
一、目的及适用范围
确保变更后的物料、产品得到有效的管理及控制,适用七海玩具厂（二车间）所有产品的ECN工程变更流程管控.
流程图
部门责任
相关记录

工程部、PIE部、品管部、生产部、仓库、采购部、业务部等部门可以在发生产品改良、工艺改良、质量改善、生产制程异常、库存物料消耗、降低成本、采购需求、客户要求等异常时向PIE部门反馈，并由PIE部向工程提出工程变更申请
各部门的异常报告数据记录、表单
1.工程变更指定申请部门：PIE部
2.PIE部门验证异常问题并提出工程更改申请
《工程变更申请单ECR》
1. 工程变更申请受理部门：工程部
2. 回复期限:工程部需在提出申请日起验证产品的变更
并在三个工作日内拟定方案回复申请(不包括申请当天)
3. 工程部不同意受理工程变更申请时请根据情况说明理
由,并将申请单退回申请部门
《工程变更申请单ECR》
一、 工程部：
1. 工程根据变更申请内容拟定变更通知单（三个工作日内拟定更改方案)
2. 通知单中应注明产品变更原因、产品在变更前及变更后的变化、环境变化及影响因素
3. 根据影响因素拟定处理方案（包括现有材料、在制品、成
品、设备、人员等因素）
4. 工程变更通知需相关部门主管进行评审会签部门意见及厂长会签意见（会签部门负责人缺一不可)
二、PMC部门：
在变更通知单中提供产品的所有生产计划进度及产品现状况
1. 材料:仓库现存材料数据、生产车间物料数据
2.产品：未生产数据、在制品、成品数据
《工程变更申请单ECR》《工程变更通知单ECN》
变更通知的发放：
1. 生效的变更通知由文控统一对相关部门发放
2. 各部门在接到通知后需及时做到部门培训及公布知会
3. 各部门接到的工程变更通知需张贴在部门公告板上以
便能方便查阅
4. 工程变更通知的公告张贴时间不少于三个工作日
《工程变更通知单ECN》
工程部对产品工程变更跟进与验证，必须跟踪两批以上的试产或量产结果，变更效果达到预期效果为变更成功，资料整理受控归档.
《工程变更通知单ECN》

名称
工程变更程序
文件编号
KMII-II-003
版本
A0
生效日期
2013—03—01
修订
0次

页数
共4页/第4页

二、对应表单
《工程变更申请单ECR》
《工程变更通知单ECN》

三、附件(表单）

客户

品名型号

订单编号

批量

申请变更部门

申请人

申请日期

申请部门填写
申请变更原因描述

变
更
内
容
描
述
变更前

变更后

以下由工程部填写
工 程
确 认
□接受直接变更 预计日期：

□试制样品评估后确定 （ ）可行 （ ）不可行 预计日期：

□不可变更
理由：
项目负责工程师:

日 期:

批 准:

工程部意见：
制表： 表单编号:

需变更材料型号名称：
变 更
原 因

工程变
更方案

变更前
变更后

变更性质：□临时性变更 □永久性变更 □其它:
项目工程师：
以下由PMC填写
工程处理方案
物料

仓库

生产部

半成品

成品

评审会签
部门
部门负责人
部门意见
厂长

工程部

PIE部

品管部

生产部

计划部

业务部

PMC

仓库

制表： 表单编号：