工程类工程供给商资质招标-中小学房屋修缮工程施工-投标文件.pdf
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1、工程类工程供给商资质招标 中小学房屋修缮工程施工投标文件投标文件内容:技术局部_投标人:盖章法定代表人或其委托代理人:签字或盖章日期:年月日目录第一章工程概述.3第一节综合说明.3第二节工程概况.4第三节编制依据.4第四节工程特点和难点.6第二章工程总体部署.7第一节 工程管理目标.7第二节工程组织架构.7第三节工程总体施工安排.8第四节施工准备.9第五节施工平面布置.10第三章主要施工方案和技术措施.12第一节测量方案.12第二节撤除工程施工方案.13第三节建筑垃圾处理.16第四章拟投入的主要施工机械设备情况、主要施工机械进场方案.17第五章劳动力方案表、劳动力保证措施及劳动力来源.18第六
2、章确保工程质量的保证体系和创优措施.19第一节质量目标.19第二节工程质量保证体系.20第三节工程质量控制与保障措施.27第四节质量管理制度.28第五节各阶段过程质量控制及保障措施.33第六节工程质量检验及监督机构.38第七章平安管理体系和确保平安生产的技术组织措施.46第一章平安防护施工措施.46第二节 平安生产管理目标.46第三节平安组织保证体系.46第四节平安管理制度.47第五节平安技术管理措施.551第八章确保文明施工的技术组织措施.63第一节文明施工及工地标准化管理.63第二节文明施工管理原那么.63第三节文明卫生管理措施.64第四节“绿色环保装饰施工.65第五节施工现场料具管理.6
3、7第六节施工现场垃圾管理.67第九章确保工期的技术组织措施.68第十章季节性施工方案.75第一节冬季施工方案.75第二节雨季施工方案.78第十一章紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施.79第一节重大事件的辨识及监测.79第二节应急机制小组.80第三节重大事故、事件发生应急措施.81第十二章对工程保修工作的管理措施和承诺.952第一章工程概述第一节综合说明1、首先感谢业主对我公司的充分信任,能够给予我公司参加工程类工程供给商资 质资审中小学房屋修缮工程施工工程的资审时机!我们深知本工程的特殊性和重要性,我们将会十分珍惜此次难得的时机,我公司从上到下也表现出了高度的重视程度,集 中强大的技术
4、及管理力量针对本工程的特点进行了精心的筹划。2、在接到资审文件和图纸后,公司屡次组织工程技术人员对资审文件进行仔细认 真的反复阅看,并组织了各个专题小组对该工程的特点、重点、难点进行反复研究和 方案论证比拟,最终确定了适于本工程特点的施工方案,使得该施工组织设计科学、合理、详尽、具有很强的可操作性和针对性。3、我公司通过多年在全国各地的工程施工,积累了丰富的施工经验,比拟熟悉政 府与工程建设的有关法令法规及有关要求和限制,与工程相关的注册手续,机械设备、物资材料、厂商等市场情况和周边资源,地方性的现行标准标准,熟悉工程质量和平 安文明施工、环保、环卫、交通、劳动用工、施工现场管理的要求和规定,
5、市政供电、供水和雨污水排放条件和有关规定和要求,地方定额和取费标准等有关工程造价方面 的文件和规定等。4、我公司通过认真研究资审文件后,对本工程的装饰装修、机电系统工程等设备 的安装、调试实施“过程精品质量保证措施、工程进度方案的安排和进度方案保证 措施、确保平安、文明施工和环境保护的保证措施、对各专业承包商的协调、与业主、设计、监理和政府部门的配合和协作等工程重点和难点,进行了认真细致的方案设计 论证和方案研究和比照,这将是本工程施工组织设计的重点内容。5、在本工程上,我公司会积极、主动、高效为业主效劳,秉承“急业主所急、想 业主所想和“全心全意为分包商效劳的指导思想,努力拓展并延伸为业主、
6、设计 和监理等有关各方的效劳范围和内涵,处理好与业主、监理、设计、各专业分包以及 相关政府部门的关系,与业主、设计以及监理密切配合,诚心诚意接受业主工程师、监理工程师和设计人员在施工全过程中的指导、监督和热忱帮助,使工程各方形成一 个团结、协作、高效、和谐和健康的有机整体,形成合力共同促进工程综合目标的实 现。36、建立工地设备检测体系,设备开箱初检合格后,在工程监理的监督下,立即与 供货商一道对设备进行电气、机械性能的检测,确保设备供给质量符合设计要求;同 时建立工程经理管理体系,将质量责任落实到人,确保质量管理体系在工程开工之时 能有效运转。施工机械及设备检测仪器仪表按方案进行配置,适时调
7、运到施工现场。编制实施性施工组织设计方案,优先采用成型的施工工艺标准,针对本工程特点,编 制详细的施工工艺和技术标准、各项质量技术保证措施,制定技术管理方法和实施细 那么。第二节工程概况工程概况工程名称工程类工程供给商资质资审中小学房屋修缮工程施工工程建设单位海淀区学校后勤管理中心建设地点北京市海淀区质量标准符合国家有关标准要求招标范围中小学房屋修缮工程施工等内容第三节编制依据1、资审文件2、主要标准、标准、图集使用的标准、规程、标准类别名称编号?工程建设标准强制性条文?房屋建筑局部J116-2023?民用建筑设计通那么?JBJ16-87?建筑设计防火标准?GBJ16-87?旅馆建筑设计标准?
8、JGJ62-90?公共建筑节能设计标准?GB50189-20234主要法规、文件?城市道路和建筑物无障碍设计标准?JGJ50-2001?建筑内部装修设计防火标准?GB50222-95?建筑工程建筑面积计算标准?GB/T 50353-2023?供配电系统设计标准?GB50052-95?低压配电设计标准?GB50054-95?建筑照明设计标准?GB50034-2023?建筑与建筑群综合布线系统工程设计标准?GB/T 50311-2000?有线电视系统工程技术标准?GB50200-94?建筑装修工程质量验收标准?GB50210-2001?采暖通风与空气调节设计标准?GB50019-2023?建筑设计
9、防火标准?GB50016-2023?建筑工程施工质量验收统一标准?GB50300-2001?建筑构造通用图集?88J1-1?轻钢龙骨石膏板隔墙图集?88J2-(六)?民用建筑电气设计标准?JGJ/T16-92?建筑地面工程施工质量验收标准?GB50209-2023?建筑电气工程施工质量验收标准?GB50303-2023?建筑灭火器配置设计标准?GB50140-2023?建筑施工平安检查标准?JGJ95-99?建筑机械使用平安技术规程?JGJ33-2001?施工现场临时用电平安技术标准?JGJ46-88?高级建筑装饰工程质量检验评定标准?DBJ01-27-96类别名称编号国中华人民共和国环境保护
10、法主席令1989第22号家建设工程质量管理条例国务院令第279号国中华人民共和国消防法1998年9月5家中华人民共和国水污染防治法主席令1994第12号中华人民共和国固体废物污染环境防治法1996年4月中华人民共和国环境噪声污染防治法1997年3月关于进一步做好建筑业10项新技术推广应用的通 知建质202326号地方北京市?建设工程施工现场管理规定?京建施字第423号北京市建设工程施工试验实行有见证取样和送检 制度的暂行规定京建法1997172号及199850 号第四节工程特点和难点1、环境保护:本工程为工程类工程供给商资质资审中小学房屋修缮工程施工工程,且要到达绿色、环保要求,因此施工过程中
11、应加强原材料的控制及施工过程中的环境 保护。2、现场施工状况的解决:本工程位于海淀区,因此不影响周围居民的正常生活将 会是本工程的一个重点。3、成品保护:由于本工程是修缮工程,施工中土建、安装需交叉施工,因此装修 施工过程中,应加强成品保护,防止出现二次污染及设备损坏。4、关于施工噪音问题的解决方法:由于本工程地点在海淀区,正常施工将会影响 一局部居民的正常生活,因此本公司在施工中尽量将有噪音的工作安排在白天完成,把对居民的影响降低到最低限度。6第二章工程总体部署第一节工程管理目标本工程确定以下管理目标:1、质量目标:符合国家有关标准要求。2、平安与文明施工目标(1)平安文明施工到达北京市平安
12、文明施工工地标准。(2)杜绝死亡、重伤及火灾事故。3、环境管理目标:营造“绿色环保型建筑。4、本钱管理目标:标准管理,精心施工,实现“双赢战略,使业主、承包商的 本钱都有大幅度降低。5、总体目标:塑造工作环境,提高整个酒店整体形象,到达各方和员工满意的环 境效果。6、为用户效劳:为业主提供至诚至善的效劳,“我们的效劳,业主的满意的理念将贯穿在我们 合作的每一个细节。第二节工程组织架构我公司在工程类工程供给商资质资审中小学房屋修缮工程施工工程工程组织架构 突出四个重点:1、公司高管层直接负责协调该工程公司派出一名副总经理担任本工程的指挥长,组建工程类工程供给商资质资审中 小学房屋修缮工程施工工程
13、工程管理指挥小组,指挥小组成员由公司主要部门经理组 7成,负责与建设方高层对接,协调集团资源,为本工程的建设提供有效的内部协调与 沟通机制。2、组织参谋专家组负责重大问题的指导组建工程类工程供给商资质资审中小学房屋修缮工程施工工程工程建设施工参谋 专家组为本工程提供技术指导和效劳。参谋专家组由公司和社会资深专家组成,聘请 的专家主要由机电、环保、声学、光学等方面的专家组成。3、授权公司高级工程经理负责工程的全面运作专门安排有类似专业工程经验的工程经理负责工程管理,并保证出勤率达100%o4、功能齐全的工程管理团队工程领导班子:我公司针对本工程特点和具体要求,拟派出有类似工程经验(给 排水工程、
14、采暖工程、通风工程、电气工程等)的工程管理班子负责本工程工程管理。工程领导班子由1名工程经理,1名生产经理、1名质量平安经理、1名机电经理、1 名商务经理、1名工程总工程师、1名工程书记共7人组成。以深化设计、机电综合管 线图、合约管理、现场综合协调重点强化总承包管理。现场管理人员:公司将为本工程抽调有类似工程经验的现场管理人员负责本工程,平均保持20人左右,根据施工进展而调整。工程组织机构见工程类工程供给商资质资审中小学房屋修缮工程施工工程总承包 管理组织机构图。第三节工程总体施工安排根据本工程的特点,现场组织管理班子,劳动力组织、施工管理等相对独立;工程类工程供给商资质资审中小学房屋修缮工
15、程施工工程室内装修、电气工程等 运输等统一协调管理;再采取分段施工、流水作业,分阶段验收、插入安装、装修施工,以最大限度的 缩短工期的施工总体部署。8土建施工部署上,要按先设备安装再装修再设备调试进行。加强指挥调度,协调 施工生产,采取工程经理f责任工程师一班组长f生产工人的纵向直线式管理形式,统一指挥、分级管理、责任到人、确保方案。施工区域划分:本工程为工程类工程供给商资质资审中小学房屋修缮工程施工工程,此工程分为 室内装修、安装工程等几局部。为确保工程质量,工程的总体的施工顺序为撤除一粗装修一设备安装一饰面装修 一灯具一设备运行调试等。由于本工程大局部工程组织同步平行施工,各工序之间应同步
16、、流水、立体交叉 施工。内装修共分为七条作业线,一是吊顶作业线,二地面作业线,三设备安装调试 作业线,四是木作作业线,五是油漆作业线,六是涂料作业线,七是设备调试七个作 业组同时组织流水施工,施工中期在区域穿插作业,七个作业线七个流水段紧密配合。各工程各工序衔接施工,层层推进,直至全部完工。第四节施工准备一、技术准备本工程施工具有体量大、工期短、技术含量高等特点,要求承包商必须在开工前 就各项施工技术做好充分准备。速组专家参谋组,拟定本工程新技术、新工艺、新材料实施方案,指导现场技术 系统各项工作。由总工程师牵头,组建工程技术协调部、深化设计部等技术系统部门,建立本工 程技术岗位,落实岗位责任
17、。迅速协助业主组织设计方案交底会,在此根底上组织公司内部的图纸会审和工程 专家参谋组、工程主要人员参加的方案研讨会,在此根底上就本工程投标方案的实施 做进一步的深化研究,对细节局部认真反复调研,并制定行之有效的专项措施。在充 分研讨的根底上,编制更细化的施工方案。9二、施工现场准备我公司在接到中标通知书后,将立即着手进场和开工准备工作,以保证合同一旦 签订,能具备随时进场和开工条件。根据建筑总平面图要求,进行施工现场测量,确保施工现场水通、电通、道路畅 通、通讯畅通;按照消防要求,设置足够数量的消火栓。按照施工平面布置图建造各项施工临时设施以及临水、临电布置。根据施工组织方案组织施工机械、设备
18、和工具和材料进场,按照指定地点和方式 存放。并应进行相应的保养和试运转工作。建筑材料进场之后,应进行各项材料的试验、检验。本工程我公司中标后,将为业主提供详细的工程合约规划,对于业主工程标段划 分、标段之间工作面的界定、分包商确定程序与原那么进行阐述。同时就整个工程为 业主提供资金准备方案供参考。有关此局部准备内容详见总承包管理之合约管理。第五节施工平面布置我公司保证在进场之后,接受业主的监督管理,在防护、防噪、交通、环境保护 等方面做出重点的控制。我公司将严格按照公司的现场形象要求进行布置,统一标志、统一规划、统一管 理,保证整个现场施工秩序正常、有序。平面布局具体见施工总平面布置图。一、施
19、工平面布置1、必须保证周围正常的生活学习秩序,因此,进场施工前必须按照业主划定的需 要保护范围,将全部的通道做好平安防护,确保院内人员的平安;划清楚确的施工区 与非施工区的交通界线,并在业主所要求的范围布置封闭围挡,封闭接口通道。在施 工区内设置明显的交通指示标识,做好人流的导向,严禁发生互相干扰。102、管理人员在施工现场内设置临时办公室,工人生活区在附近租用,每天用班车 接送至施工现场。3、装修装饰材料随施工进度运入施工现场,临时堆放在临时仓库,由临时仓库用 人力推车运至施工地点,由施工人员在指定时间内使用。4、在场地设置封闭式临时垃圾站,方便施工垃圾的分类集中堆放。5、在楼门出入口处设置
20、警卫室,24小时站岗执勤。6、现场设置活动式卫生间,按施工区域放置,并派专人及时清理。7、现场不设食堂。二、临电本工程在施工时设两台二级配电箱,二级箱电源由业主指定的现场配电室备用回 路用橡套电缆引来。三、临水现场施工临时用水从业主指定的临近的给水管线引出,预留DN80甩口。消防用水 利用临近的消防系统接出。11第三章主要施工方案和技术措施第一节测量方案由于是改造工程,施工测量和新建工程不同,新建工程一般按测绘院给的水准点 作为建筑测量放线的唯一依据,而在改造工程中,就要充分考虑原结构的施工偏差情 况,以及结构多年的沉降量。在改造工程中,进场的第一步就是对原结构进行实际轴 线、实际标高、实际层
21、高的测量,测量结果出来后,对照原图纸的轴线、标高以及新 设计图纸的尺寸、标高进行比照,并与城市测量点的数据比照,将比照结果报设计和 业主,调整批准后,提出新的测量依据,并依此重新对整个楼的基准线进行测设,作 为改造工程的测量施工依据。基准测量统一由我公司负责,我公司在施工过程中负责提供测量基准线。施工前 编制测量方案,依据方案放线,并且选取代表性的点位进行标识,作为贯穿整个改造 施工过程的测量标准点,任何单位不得擅自更改或者涂抹,由我公司统一负责管理。其它各施工单位可以依据工程性质的需要,依据这些点测放各自的施工控制线。测放 的施工线必须经过监理及总包单位的认可前方可进行后续施工。测量施工的另
22、一个控制重点是对测量仪器的管理,我公司有专人负责测量器具的 管理,保证测量仪器的有效性。并且,我司一贯将分包单位的测量仪器的管理纳入总 包管理范围之中,对全部仪器的检验状态进行动态管理,及时校正,以保证工程的标 准的统一,从根底工作上确保工程的质量。本工程的施工放线工作是一项十分重要和关系整个加固工程生命的一项重中之重 的工作,工程管理者应引起十分高度的重视和关注。作业放线前放线人员一定要认真熟悉施工图纸,将图纸上的位置、轴线与实际相 对照,确定无误后,再准备放线的具体事宜。部位确定后,作业功能架搭好,放线的 墨斗、粉笔或石笔、记录本均备齐后,开始分别不同内容或类型的放线,即墙面、柱 面、板面
23、、地面等各自不同的部位和轴线。一个部位或一个类型的去放线。施工放线最主要的是尺寸不能出错误、位置不能搞错,要求作业人员必须头脑清 醒,而且在部位处写出必要的提示文字或符号,以便下步作业人员对号施工。放出的 墨色标识线应自检互检后,报工程部技术总工、质量检查员复验并确认列误后,报请 12监理工程师复核验收签认。作业放线的标记,不能随意更改,如在打孔植筋作业中遇有原结构筋障碍时,要避 让改变调整打孔位置,但必须经设计、监理同意,方可调整移动位置。此事千万不要 太随意,结构受力的任何变化,都会给加固效果带来不同的结果,甚至出现危及结构 平安的问题。作业放线涉及各种加固内容,放线人员对结构加固施工负第
24、一责任,因此当作业 面施工墨线放出标识后,不等于放线任务完成,而且还有义务监督施工作业人员是否 按线施工,对作业人员不按线施工或随意更改墨线施工,有权制止和报告工程经理。施工放线人员对楼层间的墙面放线应统一其墙面的外表尺寸,而且应为负公差控 制,即各层结构尺寸经各层的局部调整后,该压缩的、该增厚的在层间将其统一,而 后再各自层间调整正负,再统一,最终形成一个从下至上,从上至下的外表齐整一致 的加固面。施工放线的全部内容可以说是千条线万个点,它是结构施工的保证,是工程质量 的生命工程放线需要各方面的支持林助,如工程总工的技术技术指导、支持,工程经 理的协调,施工架子的配合,施工钻孔的配合。施工放
25、线人员要随时掌握和了解工程的设计变更、洽商和新增图纸的信息,以随 时调整作业部位的放线和标识。施工放线人员要随时和施工班组的班长、作业工长相互配合,将作业内容适时沟 通,中心目的就是减少施工质量事故和返工浪费现象,加强过程控制。施工放线就是 过程控制的重要内容之一。第二节撤除工程施工方案一、装饰面撤除施工顺序撤除顺序自下而上进行,同一层内不准同时上下交叉作业。成品保护f撤除灯具、装修物、门窗、隔墙等一撤除顶棚及管线f撤除墙面一撤 除地面。吗13二、装饰层撤除前的准备工作(1)分区分层隔离封闭,专人警卫看护:进场后安排经警进行分区分层隔离封闭,严格执行出入证制度,禁止闲杂人员入内破坏或偷盗等。(
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