企业文化的理论与实践.ppt
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1、企业文化的理论与实践,主讲:宋合义博士、教授Tel:029-86387531(H)E-mail:songheyi,一、企业文化误区,误区一:企业文化=文化娱乐活动,一、企业文化误区,误区二:企业文化=企业形象,二、什么是企业文化?,企业文化是企业大多数员工共同遵守的、共享的价值观系统和由此而产生的行为规范系统。,二、什么是企业文化?,价值观是人们对他们所面对的事、物的价值(重要性)的排序。,二、什么是企业文化?,机修工的案例可能的行为:到点下班索要加班费主动修理设备,反映的价值观:个人生活最重要金钱最重要企业的利益最重要共享价值观的作用?,二、什么是企业文化?,从上面的案例我们可以看出:1.企
2、业文化是客观存在的,从企业诞生的那天起它就存在着,而且一直要存在下去,直至企业消亡。不管你是否喜欢,它都要存在。只不过上述案例中的企业文化是自在的,而不是自觉的;是感性的,而不是理性的;是零散的,而不是系统的。,二、什么是企业文化?,从上面的案例我们可以看出:2.企业文化对员工的行为有重要的影响。3.这种影响有可能是积极的,也有可能是消极的,当企业文化与企业的目标一致时,它就起积极的作用的;反之,就起消极的作用。结论:我们不能对企业文化的形成无所作为。我们搞企业文化建设就是要实现从自在到自觉、从感性到理性、从零散到自觉的飞跃。,企业文化首先是内部管理,其次是对外形象。,三、企业文化的作用调节人
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