假日酒店装饰工程标书模板.doc

第一部分
（一）投标书

致：东莞市方中物业发展

依据贵方为东莞市方中物业发展工程项目标投标邀请，签字代表周共武（分企业经理），经正式授权并代表投标方深圳市越众装饰工程(地址：深圳市深南大道竹子林)提交下述文件正本一份和副本一份。
(1) 投标书
(2) 资格证实文件
(3) 开标一览表
(4) 企业情况一览表
(5) 经营业绩一览表
(6) 工程施工情况一览表
(7) 机械设备一览表
(8) 从业人员及其技术资格一览表
(9) 规章管理制度一览表
(10) 规章制度汇编
投标方名称：深圳市越众装饰工程 （公章）
日期： 年 3 月 25 日

全权代表签字：
（二）资格证实文件
(见施工证照附件)

深圳市越众装饰工程

（三）开标一览表

投标单位：深圳市越众装饰工程
投标项目：方中假日酒店装饰工程

序号

工 程 名 称

工 程 量
(m2)

工程总价
(万元人民币)

工 期
（月）

备 注

方中假日酒店装饰工程

1800

1213511.86

2.5

注:具体报价见工程预算书。

深圳市越众装饰工程

（四）企业情况一览表

投标单位：深圳市越众装饰工程

项 目

经营时间

资格等级

注册资本

得奖或评优工程数量

职员人数

机械设备数量

装
饰
工
程

9年

乙级设计、贰级施工

1000`万元人民币

优质样板工程及鲁班奖工程一项

128人(其中工程技术人员54人)

833台

深圳市越众装饰工程

（五）经营业绩一览表

深圳盛庭苑酒店 深圳国防大厦
深圳竹子花园 虎门大酒店
北京深圳大厦 四川皇嘉大酒店
上海宝安大厦 北京渔阳饭店
白城电业大厦 珠海万山商住楼玻璃幕墙
浙江余杭大厦装饰设计 海国际航运大厦
北京恒丰花园别墅 郑州花元商厦

投标单位：深圳市越众装饰工程

（六）工程施工情况一览表

投标单位：深圳市越众装饰工程
投标项目：方中假日酒店装饰工程

工程名称

工程单价

工程总价
(万元人民币)

总工期
( 月)

分项报价

（七）机械设备一览表

针对本工程施工情况，计划准备机具清单以下：

序号

项 目

型 号

功率

产地

数 量
(台)

性能情况

购置时间

1
镭射光尺
(测定垂直、水平度用)

LM-700

良好

99．11

2

冲击钻

PEH200E

420W

博业企业
6

良好

99．8

3

手电钻

FD10AV

350W

日立企业
8

良好

00．7

4

切割机

CC14SA

1650W

日立企业

4

良好

01．1

5

打磨机

G10SF

530W

日立企业

2

良好

01．6

6

抛光机

DE-100M

650W

东芝企业

2

良好

00．2

7

万 能 表

MF-500

500欧姆

上海

1

良好

01．2

8

绝缘摇表

ZC25-3

500伏特

重庆

1

良好

99．11

9
风批
FT-320
3200W
日本

2
良好
97．10

10
油压钻
DH-25
J20W
日立企业

1
良好
99．1

11
电焊机
6．5KVA
80A
广州

4
良好
98．1
注：机具不足时可依据现场情况，立即从本企业仓库调配或购置，确保工地使用。

关键施工机械设备由本企业仓库提取
深圳市越众装饰工程库存机械表
名 称
规 格 型 号
额定功率或容量
厂牌及出厂时间
数 量
新旧程度%
现在何处
小计
拥有
新购
租赁

经纬仪
DS3-D
2-28
中外合资
3
3

95
企业仓库
镭射光尺
LM-700

3
1
2

100
企业仓库
焊机
6.5KVA
80A
广州金象企业
15
15

80
企业仓库
空压机
TA-80
10hp
复盛企业
20
20

80
企业仓库
亚弧焊机
Sm43SA
10KVA
广州
3
3

90
企业仓库
冲击钻
PEH200E
420W
博业企业
18
18

80
企业仓库
手电钻
FD10AV
350W
日立企业
25
25

80
企业仓库
切割机
CC14SA
1650W
日立企业
25
25

80
企业仓库
开木刀
TR-420
750W
中国
5
5

90
企业仓库
电刨
F-20A
570W
日立企业
10
10

80
企业仓库
喷枪
TG-112
112
日本
30
30

85
企业仓库
大力钳
AS-
4500
上海
10
10

85
企业仓库
钢丝钳
ANS600
600MM
上海
22
22

80
企业仓库
台锯
SAWL13
1800W
日立企业
20
20

90
企业仓库
打磨机
G10SF
530W
日立企业
21
21

90
企业仓库
抛光机
DE-100M
650W
东芝企业
10
10

90
企业仓库
拉钉钳
SLM-SM1

上海
35
35

95
企业仓库
电动套丝机
LP-250V
750W
上海
5
5

90
企业仓库
蚊钉枪
LST-32
550W
日本
15
15

95
企业仓库
台式老虎钳
BENCH400
400000
中国
10
10

90
企业仓库
积梳锯
GST85PBE
580W
博世企业
15
15

90
企业仓库
射钉枪
DX450
45000
喜利得企业
20
20

90
企业仓库
直钉枪
F-30

台湾
50
50

90
企业仓库
油压钻
DH-25
J20W
日立企业
21
21

90
企业仓库
管子钳
T450
60
上海
20
20

90
企业仓库
玻璃吸
VERIBOR
4500
德国
10
10

90
企业仓库
绝缘摇表
ZC25-3
500伏特
重庆
5
5

80
企业仓库
万能表
MF-500
500欧姆
上海
10
10

80
企业仓库
空调工具
EASTBRAN
4500
日本
5
5

80
企业仓库
云石机
CM4SA2
940W
日立企业
15
15

80
企业仓库
剪铁机
DG100B
570W
奇洋企业
10
10

80
企业仓库
大锣机
TR-12
1300W
日立企业
15
15

80
企业仓库
弯钉枪
BBX-35
1300W
必得利企业
20
20

80
企业仓库
砂布机
SB-110
950W
日立企业
10
10

80
企业仓库
风批
FT-320
3200W
日本
66
66

80
企业仓库
电动螺丝批
BAGPIPE7.2V
750W
日本
58
58

80
企业仓库
铝合金梯
SN-2
2M
广州
16
16

70
企业仓库
地毯锤
RORERTS
7530

18
18

80
企业仓库
地毯铲
RORERTS
10-616
美国
18
19

80
企业仓库
熨斗
WATTS10
1000W
美国
10
10

80
企业仓库
弯管器
SO-320
320
中国
10
10

90
企业仓库
洗地毯机
NMD1000M
1000W
意大利
2
2

90
企业仓库

（八） 从业人员及技术资格一览表

投标单位：深圳市越众装饰工程

序号

姓 名

公 司 职 务

工 地 职 务

持资格证

发证时间
从事本工作时间(年)
1
武怀玉

总经理
常务总指挥
总工程师
高级工程师
89.7
22
2
李鸿才
工程管理部
经理
常务副总指挥
工程师
93.7
19
3
陈永汆
工程管理部
项目经理
项目经理
工程师
83．7
13
4
刘新军
工程管理部
项目经理
项目副经理
工程师
98．7
6
5
郭建杰
工程管理部
项目经理
技术经理
设计师
95．7
5
6
杨平国
工程管理部
技术监理
技术监理
工程师
85．7
12
7
简 社
工程管理部
安全科长
安全组长
工程师
92．7
7
8
程金宝
工程管理部
施工队长
施工队长
木工技师
93.7
10
9
陈俊勇
工程管理部
采购员
材料采购员

11
10
尹忠群
工程管理部
施工队长
施工队长
电工技师
94.7
6

（九）规章管理制度一览表

投标单位：深圳市越众装饰工程

序号
规章管理制度名称
备注
1
经 营 管 理 规 定

2
劳 动 人 事 管 理 规 定

3
财 务 管 理 暂 行 规 定

4
施工质量管理要求

5
施工安全生产管理要求

6
工程完工验收管理要求

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

规 章 制 度 汇 编

深圳市越众装饰工程

第二部分

第一章 投标书编制综合说明
（一）工程概述
我企业投标工程项目是方中假日酒店装饰工程，依据装饰工程招标文件各项目标要求，功效需要，进行装修。
（二）工程概况
工程名称：方中假日酒店装饰工程
工程地点：东莞市茶山镇
工程项目及范围：方中假日酒店夜总会装饰工程（夜总会地面、墙面、天花等 装饰部分）。
工程总造价：（具体说明详见预算书）

第二章 企业参与投标竞争优势

企业竞争优势
1、本企业是国家建设部同意乙级设计、二级施工装饰企业。
深圳市越众装饰工程是从事专业装饰设计和施工企业。含有从事工程设计到施工一体化全方面资质能力，企业含有建设部颁发乙级设计资质和贰级装饰施工资质雄厚实力。
2、我企业关键工程业绩。
盛庭苑酒店 、竹子花园、深圳国防大厦、虎门大酒店、北京深圳大厦、四川皇嘉大酒店、上海宝安大厦 北京渔阳饭店、白城电业大厦、珠海万山商住楼玻璃幕墙、浙江余杭大厦装饰设计、上海国际航运大厦、 山西海通大酒店、郑州花元商厦等数拾装饰工程设计和施工。我企业连续二被评为“深圳市安全生产装饰企业”；数次得到建设单位高度评价及取得多项奖章。

第三章 编制本施工组织设计方案依据

一、方中假日酒店装饰工程招标办
二、中国行业标准《建筑装饰工程施工及验收规范》
（JGJ73-91）
三、中国国家标准《建筑内部装修设计防火规范》
（GB50222-95）

第四章 施工组织配置

（一） 施工准备和劳动力配置情况

1、施工准备
A、勘察现场，临时设施部署。
B、材料及其机具进场。
C、劳动力进场。
D、各班组技术交底和安全文明教育。
2、施工安排计划
1、依据我企业劳动力定额水平，进行工人安排，开工前五天，工程指挥部首先组织技术管理干部进场，作好施工前准备工作，联络好施工临时工时用水、用电接驳，选好仓库及办公室指挥部地方。组织清除工地杂物障碍，安排好临时生活设施。
2、开工前二天，工程指挥部将工程各工种技术骨干集中熟悉图纸，进行技术交底，提出施工工艺要求，劳力见下表：
3、劳动力配置情况一览表
依据我企业劳动定额水平，安排工人以下：
序号
工种
人数
工作内容
1
测量
3
依据设计要求测量楼层50线、垂直线等
2
木制作安装工
45
木制作
3
油漆工
20
油漆、墙纸、地毯等
4
电 工
2
工地临时用电
5
电焊工
2
角钢架及圆柱底架焊接

5
泥水工
12
砌墙、大理石、瓷砖、瓷片粘贴等
6
杂 工
4
搬运，清洗成品，半成品
注：施工高峰期90人

4、施工准备工作计划
序 号
施工准备工作内容
负责部门
包含部门
1
现场按图测量定位放线
指挥部
工程部
2
接临时用水、电设施
指挥部
工地水、电
3
安排临时仓库，办公用地
指挥部
工程师
4
图纸会审，技术交底
指挥部
工程部
5
编制整体施工计划，进度计划
指挥部
工程部
6
编制单项工程施工进度表
工程部

7
采购易耗物料
材料采购部

8
清理现场
后勤部

9
安排垂直运输
后勤部

（二）方中假日酒店夜总会装饰工程施工进度表

序号

项目内容
第一月份
第二月份
第三月份
1
10
20
30

1
10
20
30
1
5
12
15
1
测量放线

2
砌墙

3
木制作（门、柜、墙面造型等）

4
吊天花装饰

5
油漆工程

6
栏杆制作、安装

7
墙纸、装饰扪布

8
地面石材

9
卫生间瓷片、地面地砖

10
洁具安装

11
灯光安装

12
地毯安装

13
家俱摆设

14
清理卫生

15

注：施工时依据现场具体情况可作合适调

工地指挥组织机构人员
工地总指挥 周共武

项 目 经 理
刘新军

项目副经理
刘亚强

质量技术总监
郭建杰

质量管理员
周典杜
安全管理
刘洪君

施工管理员
尹忠群
材料管理员
何建新

施工管理员
周典杜

材料保管
电

工

组
油 漆 组
石

材

组工

组
泥

工

组
电

工

组

运

输
材料采购
油

漆

组
石

材

组
泥

工

组

第五章、 管理方法
一、施工指导思想和奋斗目标
指导思想
我企业将把方中假日酒店室内装饰工程作为我企业最理想、最成功优异样板工程而给予万分重视，本着“信誉至上、质量第一””宗旨，发扬“追求卓越、创出精品”企业精神将经过严密而科学施工组织设计全方面统筹兼顾，使整个工程在质量、进度、安全、文明施工方面创最优成绩、创最好效果，为东莞美好前景贡献我们一份力量。
奋斗目标
1、工期：必需严格按协议工期准期完成，绝不拖延。充足发挥装饰工业总企业现有制度化管理，优异机械设备、技术精湛优势。以业主利益为重，争取工期内完工，早日得到投资效益。
2、质量：工程施工质量必需达成优良。为争取达成优质样板工程以优良品质、良好信誉，建一个工程，留一片信誉，创一块名牌，交一方好友。
3、安全生产：杜绝伤亡事故，严格按国家安全评分标准，安全操作规程，高空作业规范，施工用电技术规范，及工地防火管理等相关制度，落实方法，规范施工。
4、文明施工：以标准化文明施工现场标准及相关要求组织施工。工地清洁、场地整齐，表现工地企业文化建设，反应企业管理水
平。
（二）管理方法
1、设置现场指挥，组员有各专业技术责任人和作业班长组成。每七天开一次现场工程会议，指导和监督现场施工，确保工程质量、安全、进度达成设计要求，处理现场各类矛盾，落实落实甲方相关要求。
2、建立健全工地责任人，技术责任人，各级管理人员，工种责任人岗位责任，明确责任，奖罚分别，严格管理，确保工程高效、优质、低耗。
（三）确保工程质量方法
确保工程质量目标达成“优良”，为达此目标，除按国家现行规范实施外，结合本工程实际情况，制订补充方法以下：
1、实施全方面质量管理，成立TQC全方面质量管理小组，落实岗位责任，每七天开展一次活动，进行质量检验，找出问题，制订方法，果断落实。
2、树立“质量就是信誉、质量就是企业生命”正确思想。各级管理人员、工程技术人员、材料员对工程质量要高标准、严要求，一丝不苟地实施新规范并严格管理认真做好施工前每个步骤技术交底，领导和工程技术针对工程关键部位要跟班作业，严格把关，对技术复杂，质量要求高项目，技术人员要现场指挥，并要做好技术好技工优异示范楷模，以甲方认可后才全方面展开施工。
3、严格实施原材料、成品和半成品质量检验制度，严禁使用不合格材料、产品。
4、严格质量监督制度。坚持定点、定位、放线、找平、放大样等相关人负责和专员复核。每项工程施工前要定标准定材料、定工艺要求。施工过程严格根据规范要求严格验收，使施工人员对挂帅标准明确，在施工过程中随时检验，发觉问题立即处理。达不到标准果断返工，不要用事后算总帐措施进行检验验收，严格实施隐蔽工程验收制度和上下交接自检制度，凡未经复检验收签证项目，一律不得隐蔽，不得进行下道工序施工。材料要先拿样板或它物经甲方现场管理人员验收合格签字后才能使用，一律按板进货，做好对板对物对规格对型号等工作。
5、做好施工日志和原材料、成品及半成品质检统计，整理技术资料，为完工验收资料搜集整理做好准备。
（四）确保施工安全方法
本工程安全目标是无重大事故发生，通常事故控制在1.2%内。为达此目标，除严格实施国家现行安全规范标准外，结合本工程实际情况，制订以下方法：
1、成立以工地责任人为组长安全领导小组，设置专职安全员一名，班组设兼职安全员，安全小组每七天活动一次，进行安全检验，立即处理好相关问题，立即清除施工安全隐患。专职和兼职安全员要大胆工作，有职有责，严格管理。
2、严格实施三级安全教育和班组技术交底制度（即进场时、上岗时、专业），未经教育和交底人员不准上岗作业。特种作业要持证上岗，要正确使用劳保用具。
3、施工机械必需做到“一机一闸一漏电”保护开关和接地接零。配电箱要有防水罩，有门加锁，对应设漏电保护开关，从总配电箱输出电路一律采取合格无破损电缆并正确架设，不准使用铜丝替换保险丝，不许乱拉乱接。
4、夜间作业要有足够照明设备，直接用于操作照明灯采取36V低压防爆工作灯。
5、施工机具，常常检修保养，保持机具完好正常运转，杜绝施工机具带病运转或超负荷作业。
6、防火工作除按相关要求实施外，本工程强调
A、全部临时设施要用防火材料搭设；
B、临设照明线必需由电工按要求架设；
C、按要求配置和放置灭火器材，防火责任人负责严格管理。
D、电焊作业时，要用铁皮挡焊渣，易燃作业时要有专员看管，预防起火。
E、未经工地责任人同意，不准私自动火、用电。
F、施工现场要讲文明卫生，材料堆放整齐，通道口、出入口通畅无阻。场内无垃圾、无积水，常常保持环境清洁。
G、关键消防部分（如材料仓库、锯屑、油漆等易燃物品场所，要贴设警示牌，严禁烟火）。
H、要建立安全奖罚制度。确保多种安全规章制度落实，每个月组织一次安全大检验，严格实施建设部1998年颁布安全新规范、新标准，发觉问题立即整改，以确保本项目无安全事故发生。
（五）确保施工进度方法
为确保本工程顺利进行，控制施工进度，确保工期，应采取以下方法：
1、首先，企业应组织参与本工程责任人及技术主管编排、研究进度计划，并向全体施工人员作好思想动员和教育工作，认识保工期、守信誉关键意义。
2、参与工程各级各部门领导和管理人员，要有计划，有步骤地进行组织安排和管理，提前为下道工序作好人力、物力、机具准备，确保一环扣一环顺利施工。
按本工程协议工期要求，结合本单位劳动力、机具等情况，编制切实可行施工总进度计划或网络计划，编制施工组织总设计（方案），同时编制各项资料供给计划，并在此基础上具体编制分部分项施工计划。
3、要提前编制好确保进度月旬综累计划，且要切实可行，天天要检验落实，随时调整设专职计划员一名，负责各项计划具体实施和监督。
4、坚持施工现场每日短时间碰头会议制度，检验计划完成情况，协调处理施工中出现问题。
（六）材料组织方法
1、本工程所需关键材料，严格按设计要求挑选一级品材料样板，经设计师及甲方认可签字后一式三份，一份工地自留，一份送甲方，一份交企业总工室外立案，作为以后对板验收依据。
2、材料采购采取优质、优价、货比三家标准。在材料质量上，严格把好，材料质量第一关，统一颜色、统一纹理、统一规格、统一质量，货到工地验收检验，质量不合格品果断退货。关键材料要有质量合格证或商品检测汇报。
低值易耗品及现场急需零星材料由工地自行组织。
七、各工种交叉配合方法
在隐蔽工程验收之前，消防、弱电、强电、监控、电话等多种专业工种交叉作业，穿插施工是同时存在，不可避免。工地现场指挥部就依据隐蔽工程动向，立即和各工种联络，期望得到主动亲密配合，在隐蔽验收前把应该做好工作不遗漏地做好，在封石膏板天花之前，书面通知各工种，书面通知监理部门及甲方，使隐蔽工程工作得到根本完善，从而降低以后无须要返工，最大程度降低部分人为破坏。
八、明施工和环境保护方法
A、材料堆放管理
装饰材料种类繁多，大致可分成基层材料、饰面材料二类：
1、基层材料：有砂浆砌砖抹灰基；轻钢龙骨，木方骨架吊装基层；厚夹板造型基层；钢铁架焊接造型基层。还有是隐蔽工程中使用管线及配件等材料。这些材料应分类堆放，妥善保管。
2、饰面材料：多种石板材，各款格子铝、穿孔铝板等饰面板，功效各异玻璃材料，多种规格金属饰面板，卫生间配套用具。这些材料进入工地必需进行材料质量验收入可入库，多种材料必需要有商品检测汇报及合格证书。入库分类堆放。对于过长、体积过大材料放在指定地方必需不影响施工，不易踩踏、碰撞，不影响消防安全要求。
饰面材料石材堆放更要考虑不能长久日晒被雨淋受潮，要有胶布加予遮盖。
多种木饰面板进场验收后，必需进行表面封蔽防污染处理，在板面喷或毛扫刷上二遍油漆。然后进行裁料施工。
各式软性饰面材料依据型号分类堆放，包装上标明数量、面积、什么地方使用材料，便于施工不会被混淆。
至于施工现场材料，天天有整理归类，长短厚薄分开，做到物尽其用，合理用料，决不浪费。
B、工地环境保护和清洁
1、工地严禁随地大小便。
2、文明施工，天天工地有专员清扫现场，立即清运垃圾。
3、保持工地各通道通畅无阻，加强材料堆放管理。
4、临时用电电线有专员管理不得乱拉乱接，对不符适用电要求电源线给拆除，对影响行人电线要吊高固定，注意安全。
5、油漆阶段，严禁在封堵地方进行油漆作业。一定要通风透气，降低易燃气体积聚密度。油漆期间，绝对严禁吸烟、生火。
C、技术管理干部及施工人员戴证戴帽上岗制度化。
对进入工地现场管理干部及施工人员，一律要戴安全帽。 上班工作人员一定要佩带工作卡上岗，工地安全员、保安员发觉没有带工作卡上班当无关人员清离现场。
D、文明施工检验
1、各施工组天天下班前进行工作面自我质量检验。
2、工程指挥部安全员定时进行检验，如发觉不好地方，隐患立即指出，立即整改。
3、工程指挥部项目经理、工地主管不定时检验，随时发觉问题，限期整改。
九、严格实施“三检制”和“例会制”
本企业现场施工管理实施“三检制”，实践证实，这是确保质量行之有效关键方法，具体做法以下：
1、天天下班前由管工主持，领导各班组对当日施工项目进行自检，发觉质量问题立即返工，并作好质量统计。
2、每七天末，组织各班长互检，评选考评，发扬成绩，纠正缺点。
3、对隐蔽工程每道工序进行严格验收，作好隐蔽工程验收技术资料统计，并请建设方驻工地代表签字认可后方能进行下道工序施工。
4、每七天一早晨，工地指挥部会同建设单位工程责任人召开现场全会，检验前周工作，研究和部署本周工作，对工地出现问题总是提出处理措施，协调各方关系。
十、工地施工图在实施过程中，难免出现和现场有出入情况，本企业将派出设计师依据施工现场实际条件因地制宜，向甲方设计师提出要求，需要处理具体细部深化设计，工地指挥部将组织设计师配合现场情况，以最愉快速度，最短时间，把图纸完善，待甲方修改设计方案。为了完善施工必需明确数据，我企业立即处理不影响工程质量所存在问题，发明有利条件。在设计步骤中绝不让图纸问题成为阻延或影响整个工期原因。
第六章、管理制度
一、工地管理制度
A、进入现场施工工作人员（包含管理干部）一律须佩戴工卡上班，无卡者不能上岗工作。
B、管理干部要熟悉工地相关“防火”“安全用电”、“安全保卫”要求，并教育施工人员自觉遵守。
C、自觉遵守劳动纪律，不迟到，不早退，不得无故旷工。
D、高空作业施工现场，施工人员一律要戴安全帽及保险带。
E、施工现场必需路面平坦、清洁，保持通畅无阻。（包含楼梯间）
F、严禁在吸烟区外地方吸烟。
G、严禁赤脚或穿高跟鞋、拖鞋进入施工现场。
H、严禁在施工现场大小便。
I、严禁在电梯井口、管道井口及楼梯井口倒垃圾、扔杂物，预防落物伤人。
J、严禁在施工现场生火、做饭。
K、非施工工作人员、小孩及家眷一律不准进入施工现场。
二、工地安全制度
A、健全安全机构，项目经理第一责任人，工程主管是第二责任人，由水电工程师、安全检验员、物资仓管员、工地电工、后勤组、工地办公室等组成安全生产领导小组，对消防工作一样重视。
B、领导安全值班制度：项目经理、工程主管，每日轮番值班并有值班统计，做到天天有检验，对重大安全隐患处发生“安全指令”立即整核。
C、推行安全责任制：由项目经理委任安全员，有权代表项目经理在工地上处理安全问题并直接对经理负责，天天进行安全巡视，统计安全问题，公布安全整改通告书，主持安全会议召开。总结每个月安全工作，计划下月安全关键点，提出安全工作中奖励和罚款。
D、开展行之有效安全活动，大张旗鼓地组织安全宣传如“安全月”活动，“安全百日无事故活动”等。
E、从严管理，对违章乱纪进行罚款。对违反安全条例抓一个罚一个，毫不留情，罚款通知一旦签发，在本人工资中扣除。
三、工地保卫方法要求
A、保安人员必需坚守工作岗位，尽忠职守，以身作则，带证上岗。
B、保安人员要勇于向发生在工地上一切违反工地管理条例坏人坏事公正执法，亲密注意发生或可能发生违章行为，立即阻止和立即向工地指挥部反应汇报。
C、保安人员分班必需二十四小时值班，对地盘材料未经工地主管领导同意，绝不许可无关人员拿出工地。
D、配合工地管理人员查看施工现场，对于杂物堆放混乱或没有当日清理垃圾应向管理人员汇报，认真做好文明施工。
E、当工地发生工人纠纷行为，应立即给予阻止调解，更不许可聚众闹事。
F、保安人员要熟悉《工地管理制度》及《防火方法》，如发觉有违章行为人应坚持标准，批评教育，违章者收取工作卡，再填写“违章罚款单”，通知违章者到工地指挥部交罚款项，领回工作卡。
G、保安人员不得无证据情况下混乱罚款，不得假公济私，不得带头违反工地多种规章制度，一经发觉，严厉处理。
四、工地防火安全方法
A、施工地盘严禁出现工作火种，严禁在吸烟区外地方吸烟。
B、地盘现场必需放置对应数量灭火器（50），分区分层指定地方堆放。对灭火器材指定专员检验，对用过空瓶子要立即换出补充。
C、油漆仓库必需独立分隔、四面砖结构房子。库房门口放置一定数量灭火器及沙箱。油漆库内不能放置其它易燃材料。
D、地盘焊工必需持有上岗合格证，对于高焊接作业，必需做好足够防火设施，灭火器必需跟随焊机。烧焊过程要设挡板，预防火种四射，清理地面易燃物品，杜绝事故发生。
E、油漆作业时，严禁在封闭地方进行，一定要通风透气，降低易燃气体积聚密度。遇上油漆未干时，不能强行用太阳灯和进行加热烘干错误做法进行作业。油漆期间，绝对严禁吸烟、生火。
F、加强用电管理，电工必需持有上岗合格证，对地盘临时工时用电，严格乱拉乱接，有电工专业接驳。施工用电量超负荷使用，箱功率失平衡时应立即停止使用，调整后才能施工。
G、工地地盘现场垃圾，每项下班前有专员清扫洁净，保持工地整齐，文明施工。
五、工地安全用电制度
A、楼层总开关箱在未取得指挥部同意或值班电工许可，任何班组，任何个人不得自行乱动总开关刀闸。
B、各施工区支路开关箱，统一由值班电工管理接驳，并分接到各工作室。箱内拉线是接到接线端上，严禁接在开关箱任何地方。
C、工作室分接端必需带有接保护装置，以免电动工具出现漏电。
D、除了固定使用照明线路由电工架使用BVV（即双塑）铜芯线外，临时用电各班使用移动电路必需使用护套电缆，不能用其它线替换，如发觉一概拆除。
E、施工现场严禁使用和施工无关电器（如电炉、电水煲、电炒锅等），如因工作需要必需向值班电工汇报登记，以免造成线路超负荷。
F、全部进场施工电动工具，必需经过安全检验，预防使用时因漏电而出现不安全事故。
G、值班电工必需严格遵守岗位责任制，发觉有不符合安全操作规程，立即领其停工整核：如有不服从，即登记操作者工作卡工号，汇报安全监督员或工地指挥部严厉处理。
H、整个施工现场照明电源开关，除值班电工外，任何人不得开合操作。电源拉闸时，需挂上“维修电路不能合闸”标志牌，确保安全。
I、支路接线箱内接线端正，每位接线端不得同时解超出二个支线端，值班电工一经发觉，有权立即拆除。
安全用电，共同遵守。

第八章、关键项目施工工艺技术及要求
一、施工总平面要求：
1、 生活、生产临设：
因为本工程处市区，为此生产、生活临时应设在确保情况下压至最低水平。
A、办公室：供工地指挥部管理人员、技术干部使用，要求面积不少于100平方米。
B、材料仓库：开工首先就要材料进场，为了便于管理。应有工程部临时材料堆放区，另外，每个分区工程项目自设仓库，其面积必需有一个不少于100平方米，有一个25平方米易燃物品专用仓库。
2、生活临设：要求处理工人食堂、伙房及公共厕所等公共用地。
3、工地临时用电：已装有一台变压器，施工现场室内3米。
A、施工现场所用电线应为铜芯电缆，按国家规格。
B、采取三相五线制，单相三线制。
C、要求：电源从电房送到工地电箱。
4、施工用水：已接至现场室内。
甲方提供水源，依据工程规模、水源要满足施工及消防用水需要。
二、金属材料加工工艺技术及要求
质量要求
1、选料：不锈钢板应为铬和镍含量度钢，通常应符合B、CQTOEN要求而且应为焊接稳定整形）。
2、材料加工：全部材料应是可取得材料中最优质产品，安装清洁、挺直无卷曲。假如需要进行拉直或平展处理，那么该处应不得损伤材料。金属工人工作应用手展机、型砧、固形工具，而不能用铁砧骰造，应整齐地去角或按设计要求多少。全部焊接，榫和小木块应做成圆形，全部多出金属除去。
软钢轧制件
结构轧制钢缝，槽和其它场应是标准尺寸，根据BS4、A4和15制造，以取得结构钢头等质量。
软钢板、杆和棒
全部软钢板、杆和棒就为低碳度，完全挺直、无卷曲（尤其标处除处）并应为单一长度，就正确地弯曲成所要求形状，端头充满形成正确接缝。
三、定位放线技术及要求
1、依据总平面图纸（必需在图纸会审中确定）进行计量、测定、编制坐标定位。
2、在总平面中按功效要求分区域及平面轴线及结构几何尺寸定位。