移动通信综合楼外装饰工程施工组织设计.pdf
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1、 一一 施工方案施工方案 编制依据:XX 移动通信综合楼外装饰工程招标文件 设计施工图纸 现行建筑装饰工程施工及验收规范 高层民用建筑设计防火规范 建筑防雷设计标准 本公司施工经验和技术力量 施工现场实际情况 11 工程概况 111 工程概述 本工程为 XX 移动通信综合楼外装饰工程,位于湖南 XX 市 XX 路,建设规模为 8685m 2。本工程幕墙的抗震设防按七度设 防,建筑物平面长 60.70m,宽 29.90m,高 44.60m,其具体部位 装饰为: 南立面:三层以上至层顶外立面大面积为 4mm 厚华天牌银 白色和银灰色铝塑板幕墙及钢化玻璃幕墙, 90 系列铝合金窗, 铝合金百叶窗。进
2、户门厅为 19mm 厚非钢化透明玻璃,高达 6.60m,二层正面标有“中国移动通信”及企业标志,首层墙 裙为黑金砂花岗岩和中国灰麻花岗岩板面。 标高 8.60m 处有不 锈钢格栅,遮阳板为 4mm 厚复合铝板包钢结构。 东立面: 4mm 厚华天牌银白色铝塑板幕墙,窗户为 90 系 列铝合金窗,房顶上做有不锈钢管装饰品。 西立面:本立面原有磁砖面装饰保持不变,A 轴A0轴及 上部为 4mm 厚华天牌银白色铝塑板和银灰色铝塑板幕墙。 北立面:根据业主要求北立面装修暂不考虑。 112 工程特点 (1) 施工现场交通方便; (2) 建筑物立面造型复杂、别致、结构严谨; (3) 建筑独具一格,将成为 X
3、X 市新的景点; (4) 场地较宽阔,土建工程已全部完工,便于装修施工; (5) 本工程施工期主要处于冬季寒冷气候中。 12 施工准备 清理施工场地,为施工操作创好条件 121 根据施工图纸的坐标,做好定位放线。 122 熟悉施工图纸及变更通知,充分领会设计意图,认 真做好图纸会审和技术交底工作。 123 提出主要材料、施工机具、半成品等用量计划和劳 标准分享网 w w w .b z f x w .c o m 免费下载 w w w . b z f x w . c o m 动力安排计划。 124 根据施工平面布置图,搭设临时设施,架设临时供 电线路,铺设临时供水管道,建立施工排污系统。 125
4、内部交底, 是施工企业技术管理上的一项重要制度, 其目的是通过技术交底使参加施工的人员对工程工序及施工技 术做到心中有数,以便科学地组织好施工和合理地安排工序、工 艺进行作业,其内容包括:图纸交底,施工组织交底,设计变更 的全项工程工序、工艺、质量要求交底。为减去不必要的中间环 节, 提高效率, 工程技术人员技术交底直接下达给各工种班组长, 交底要求细致全面,并要结合具体施工项目,关键部分的质量要 求,操作要点和注意事项进行详细交底,班组长在接受交底后, 应组织工人进行认真讨论,明确设计意图和施工程序。 126 编制工程预算,工程预算是以设计方案为基础,通 过对主要材料的市场价格调查,并作劳动
5、力、材料损耗、运输、 机械损耗、 设备需用量等成本分析, 最后计入税收和综合管理费, 物价上涨费等各种费用,做出本工程预算编制。 13 施工部署 131 质量管理目标: 根据我公司先进的项目法规范管理, 为确保工程质量、明确目标、合理安排、统筹规划、精心组织、 w w w . b z f x w . c o m 精心操作、优质、高速、低耗完成本工程施工任务,具体目标达 到; 工期目标:确保 63 天完成招标范围内全部工程; 安全生产目标:施工过程中杜绝重大人身伤害、设备、火灾 事故的发生; 质量目标:确保本工程质量达到市优标准; 文明卫生施工目标:严格按标准化程序管理,争创文明施工 现场。 1
6、32 施工生产组织安排 领导机构:为确保工程管理目标的实现,将委派我公司优秀 项目经理担任本工程项目经理, 在全公司范围内进行人力、 物力、 设备的统一管理与调配, 并组织有关技术人员针对本工程成立质 量、 安全检查小组, 建立自检、 互检、 公司专职检查的监督机制。 管理人员在公司范围选调专业理论基础好,并有丰富管理经验, 身体健康,有工作责任感的管理及专业技术人员,组成能连续指 挥生产的管理班子。 工程部根据已制定的工程进度表进行施工安排, 开工前对各 工种进行技术交底, 会审图纸, 解决施工过程中所有的技术问题, 协调各工种之间的施工配合,确保施工的正常进行,加快施工进 标准分享网 w
7、w w .b z f x w .c o m 免费下载 w w w . b z f x w . c o m 度。专业生产工人选调思想素质好、技术水平高、组织纪律性强 的工人组成专业班组, 并组成充足的后勤服务设备维护特种工作 人员。 材料部在施工前根据工程进度计划表定出材料、 设备的采购 计划,使材料、设备提前进入工地仓库。入库时进行质量、数量 验收,验收材料、设备后,再凭验收单到财务部领取尾款。材料 领用由各专业工种班组长申请, 工程部主管批准, 仓库主管批准, 仓库保管员方能发货。材料出料入库均要作详细记录,并保留原 始凭证。严格控制材料损耗,降低工程成本。 质检部门负责工程质量的监督检查,
8、严格按照操作规范施 工,如发现质量问题应及时通知工程部进行处理,并报告项目经 理,因失职出现的工程质量问题,质检部负全部责任。 财务部负责本工程的财务管理,成本分析,监督工程价款的 使用, 保证专款专用, 与其它部门积极配合, 确保工程顺利进行。 保卫部负责施工现场的安全保卫工作,出入口设保安员,公 司管理人员,施工人员必须配戴工作证进入现场。 施工机械设备由各专业班组独立保管,集中堆放,统一搬运 清理到指定的场所。保证地盘的清洁,符合环保要求。 14 主要分部分项工程施工方案 w w w . b z f x w . c o m 141 本工程钢结构应遵循: “自下至上,面层自上而下, 先基层
9、后面层”的原则进行,根据 XX 移动通信综合楼外装饰工 程施工图纸及施工招标文件,将工序具体划分为:施工人员进场 放线 搭设脚手架 安装预埋件、 钢支座 安装立柱、 横梁 安装幕墙分片单元 防火材料安装 幕墙嵌缝 安装、打胶 自检清洁 竣工验收。 142 测量放线 按土建提供的中心线, 水平线经复核检验后进行幕墙的测量 放线,使之与主体结构测量放线相配合。 本工程投入的测量仪器在使用前进行检测, 确保施工测量精 度。 测量放线每天定时进行,减少温差的影响,水平标高逐层从 地面引上,避免累积误差且测量时风力不能大于四级,该项工序 是整个幕墙工程的重要部分之一,必须严格操作和检测,以保证 放线准确
10、无误,将放线结果与设计图纸对照,做相应调整,原则 上只调整边角处的分格尺寸。 14 清理基层、搭设脚手架、安装预埋件、钢支座。 (一) 根据放线结果, 确定影响外墙施工的主体结构超差部分, 应采取相应整改措施,不可盲目拆除,对于重点部位应联系建设 标准分享网 w w w .b z f x w .c o m 免费下载 w w w . b z f x w . c o m 方一起研究决定,尽量做到保持原有结构不变。 (二) 脚手架工程:外脚手架用双排钢管脚手架,可随搭随 拆,外脚手架立面满挂封闭式安全笆,在大门口及东面通道处设 防护安全网,首层及操作层平面各挂一道吊网,防止物体堕落。 本工程采用48
11、3.50 钢管双排外架,内立杆离墙面距离 0.50m, 立杆横向间距 1.50m, 纵向间距 2.00m, 小横杆间距 1.00m, 大横杆步距 1.20m,沿外架的地面土壤必须夯实,立杆底面均设 松木垫板。 立杆内侧同一水平面的内、 外大横杆的搭按点应错开, 不应设在同一跨间内,接点也应错开,纵向间距不小于 500mm, 同一垂直面上下相邻大横杆的同排大横杆纵向偏差控制在500mm 以内,为防止架子外倾,应每三步五跨设一根连墙杆,连墙杆呈 梅花形状布置,在每面脚手架的两端和中部设双跨剪刀撑。剪刀 撑的斜杆应设在立杆的外侧,与大横杆成 45 度夹角。大横杆剪 刀撑不许对接,只能搭接,搭按长度不
12、少于 400mm,外架满铺一 层竹架板,每块架板小横杆为四根,操作层设踢脚档板。 脚手架搭好后,应经安全员检查后方能使用,不准随意拆改 或挪动。脚手架上堆放材料、构件要连续堆放,且不能超过允许 最大荷载值。保证脚手架强度、刚度及稳定性。 144 预埋铁件、钢支座 w w w . b z f x w . c o m 由于本工程土建时没有预埋件,按要求必须安装后置预埋 件,我们采用两个安卡膨胀螺栓和一个化学膨胀螺栓,既安全又 经济。预埋件、钢支座的预装焊接工作在钢结构施工第一段后从 幕墙底部向上安装,脚手架需由底部逐层开始向上至顶。所有的 钢支座等钢构件全部经热镀锌处理, 焊接后被破坏处必须作防锈
13、 处理。所有铝材连接的紧固件螺丝、螺钉等均选用不锈钢制品。 145 安装立柱、横梁 幕墙、铝板幕墙的立柱从幕墙的底部开始向上安装,可待钢 支座安装校正后开始安装立柱。 立柱的安装工艺为: a. 对照施工图纸检查立柱的尺寸及加工孔位是否正确相符。 b. 将立柱附件(芯套、防腐垫片、辅助钢支座)等安装上立 柱。 c. 安装立柱,调整支座连接螺栓,以确保立柱安装的误差符 合规范,调整后每层钢支座焊接应防止焊接时受热变形,其顺序 为上、下、左、右并需检查焊缝质量,不得有假焊、气泡等焊接 缺陷,焊缝高度不小于 7mm。 d. 门窗或特殊节点处, 使用附加柱梁, 安装应符合设计要求。 146 安装幕墙分片
14、单元 标准分享网 w w w .b z f x w .c o m 免费下载 w w w . b z f x w . c o m 各种规格形式的幕墙单元组成(含开启扇)在厂内制作、打 胶,在密封无尘的专用胶房内进行,工地安装时应先对清图号、 单元号以确认其安装位置,并分区摆放。 铝合金型材:铝合金型材经阳极氧化处理,氧化膜厚度在 1.50 微米以上(AA15 级)品符合 GB5237-93 标准,并选用高精 度型材。 玻璃工程:本设计使用的玻璃,选用深圳南玻优质产品,幕 墙玻璃采用 6+9A+6 的中空玻璃,内面为浮法透明玻璃,外面为 钢化浅篮色镀膜玻璃。中空玻璃的镀膜面在中间,不会损坏和侵 蚀
15、。中空玻璃的保温和降噪性很好,可有效地防止空调的冷热损 失。中空玻璃的结露点很底,可有效地防止冬天窗户玻璃结霜, 大楼两侧的圆弧幕墙玻璃为进口在线镀膜玻璃,采用单层,以便 热加工,颜色也为浅蓝色。 铝板:铝板为 4mm 厚华天牌铝塑板。颜色为银白色和银灰色 两种,规格多样、颜色、质量均应符合设计要求,并有产品合格 证。安装突出墙面的窗台,窗套凸线等部位的金属饰面时,裁板 尺寸应准确,边角整齐光滑,搭接尺寸及方向应正确。 147 防火岩棉的安装 (1) 防火板的支撑安装; w w w . b z f x w . c o m (2) 防火镀锌钢板的安装; (3) 填充铺设防火岩棉; (4) 防火岩
16、棉上部封口板的安装。 148 幕墙嵌缝安装、打胶 (1)与幕墙立柱和横梁相连的玻璃框和铝板角铝上,设计 中均设置了隔断胶带,胶带减少热量,通过铝型材向外流失, 亦可消除铝型因热变形而产生的“幕墙噪音” 。 (2)伸缩缝的设置是考虑立柱在温差下的胀缩,加工安装 的误差和建筑物结构因多种原因发生变化而设置的,在每两 根立柱的连接处留一条伸缩缝,本设计的伸缩为 20mm,在幕 墙安装完工后立柱伸缩缝被装饰板覆盖,所以所有幕墙的伸 缩缝在室外是看不见的。 (3)本工程结构胶选用美国道康宁公司的 995 胶,打胶厚 度为 8mm,宽度不小于 16mm,密封胶选用美国道康宁公司的 791-N 胶,打胶厚度
17、不小于 8mm,打胶操作规程按国家有关规 范和厂家技术手册要求,结构胶和密封胶必须做有关粘结材 料的相容性实验。 标准分享网 w w w .b z f x w .c o m 免费下载 二 施工进度计划及保证措施 根据工程的实际工程量,预计工期为 70 天,我公司从本工 程的施工特点出发,决定适当加大投入各专业工种的施工人员, 各项工程施工尽量提前实施,采用立体交叉作业的施工方法,有 充分的信心确保在 63 天内完成施工任务,达到优良以上的施工 检验标准,顺利交付使用。 (详见工程施工进度计划横道图及工 程施工进度计划网络图) 21 施工进度保证措施 本工程有工期较紧,施工难度和要求较高等特点,
18、是一次争 优良、争高速、展示我公司施工和管理水平的机会。公司除了加 强内部领导力量外,还密切同建设、设计和监理单位的协调和配 合,尽快形成施工一条龙。为确保施工进度,特制定以下施工计 划: 211 公司将该工程列为本年度重点工程, 从上到下加强 组织管理成立高效精干、责权分明的项目经理部。在全公司范围 内实行人力、物力、财力的统一调配,优先支持项目部,以充分 满足工程进度的需要。 212 积极做好材料的进场和供应,对工程所需的各种 材料依据其施工进度尽早提出计划,落实货源,及时进货。同时 严格控制材料的进货和保存关, 不因材质问题阻碍工程进度的实 施。 213 保证工程足够的劳动力和管理人员。
19、公司现已培 养,储备了一大批专业技术人员,为抓好工程进度,保证留足劳 动力, 一是从思想上做好工作, 向职工说清楚工程进度的重要性; 二是认真做好计划安排工作,及早列出留场人员名单和做好准 备;三是采取经济补贴,在上述时间内提高施工人员的工资。 214 针对本工程的结构形式,我公司将添置周转材料, 保证工程进度的需要。 215 采用新材料、新技术、新工艺,提高技术质量,加 快工种进度。 216 持编制旬、周计划,并在施工中不断调整,坚持计 划的检查和督促,以经济承包重奖重罚来促进计划的兑现率。 217 坚持与气象台保持紧密联系, 在降雨前做好各种防 雨措施,设防雨蓬,保证雨天能照常上班。 21
20、8 加强与设计院技术联系, 聘请设计院总工程师做本 工程现场技术总监,保证工程质量。 219 在项目内部建立责任承包激励机制, 充分调动各级 标准分享网 w w w .b z f x w .c o m 免费下载 人员的积极性。 2110 组织各工程交叉施工,尽量提前安排各工程的施 工。 2111 实行三班工作制,准备好夜间照明设备,保证夜 间照常工作。 2112 发挥设备优势,提高机械施工程度,提高工作效 率,施工前保证先进完好的机械设备按时进场。 三 平面布置 31 原建筑遗留下来的建筑垃圾开工前进行清理, 保证施工 场地的清洁,使装修队伍顺利进场开工。 32 工地的出入口设立醒目施工标牌,
21、 场内临时设施做到整 齐划一,现场全封闭,保证施工现场的美观和整洁有序。 33 核定施工用水,用电是否已铺设到位,准备就绪。 34 施工所需的临时设施在施工前搭建完毕。现场设警卫 室,明确出入制度、场容管理条例、安全管理制度、质量方针、 管理机构网络等。防止偷盗现场材料,维持良好工作秩序和劳动 纪律,禁止打架斗殴。 35 根据本工程平面特点,并结合该工程的实际情况,现场 场地较宽阔, 具体平面布置详见本工程施工平面布置图。 (附后) 36 凡进出入现场的设备、 材料需出示有关部门所签发放行 条,警卫进行登记方可,所有设备、材料必须按平面布置图指定 的位置堆放整齐,不得任意堆放或改动。 37 施
22、工现场的水准点,轴线控制点,埋地线缆,架空管线 应有醒目标志,所有材料堆场也必须作好标志,并加以保护。 标准分享网 w w w .b z f x w .c o m 免费下载 四 保证质量措施 41 工程质量监控体系 411 为了确保工程质量达到现行施工验收规范的优良 标准,必须建立行之有效的质量保证体系,把质量保证活动系统 化、标准化、制度化,对整个工程实现全面的质量管理和控制。 412 由质检部门会同甲方按 JGJ7391建筑装饰工 程施工及验收规范全权负责。工程部和专业工种全面配合。 413 按 GB/T19000-IS9002 系列标准, 根据质量保证体 系的要求,结合本工程的实际情况,
23、建立由总工程师,项目技术 负责人负责的质量管理机构,使整个质量体系协调工作,使工作 质量始终处于受控状态。 42 全面质量管理 421 从施工准备至工程交付使用阶段,推行全面质量 管理, 严格按照 PCDA 循环过程有秩序的开展质量管理小组活动, 其主要步骤要找出问题,分析原因,找出主要影响因素,拟订措 施。认真执行,检查效果总结经验,纳入标准,处理遗留问题, 转入下期循环。 422 对装修工程、安装工程二个重要环节设立管理小 组,由质检部负责监控。 423 全面推行标准化的工作。 以标准统一地盘的施工、 管理。保证工程技术和工程进度得以按构想完成。 424 实行目标管理,进行目标分解,按单位
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