安全管理注意事项.docx
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1、一是思想认识思想是行动的先导,没有落后的行动,只有落后的思想。对安全工作的重要性认识到不到位,对于一个单位来说是多么可怕,安全管理人员是企业安全生产的具体责任人、工作实施者,其对安全工作的重视程度尤为重要。安全管理人员只有摆正安全工作与自己的位置,把安全工作当成事关企业生存的头等大事,当成履行管理责任的第一要务,做到安全与日常工作“五同时”,才能确保企业平安无事,取得用金钱买不来的安全效益。二是安全检查企业在安全生产管理中,常常会遇到不同阶层各种各样的检查,安全管理者如不能正确对待,企业必然被检查出问题,轻则整改复查,重则接受处罚,自己没有面子,企业负责人更会受到牵连,甚至自己成为检查的牺牲品
2、,被解聘、离职也未可知。作为一名企业安全管理人员要深知责任重大,要正确对待每一次检查,对查出的隐患,千万不能掉以轻心,隐患不除,就有可能造成安全生产事故,造成人员财产伤亡,从而被追责,后悔终生。因此,只有在检查面前高度重视,平时循规蹈矩,对标管理,守住底线,才能在安全检查中,泰然处之,真正当好企业的安全卫士。三是安全培训在企业安全管理过程中,安全教育培训是重要的一个环节,首先安全管理人员要经过培训,持证上岗;其次,企业特种工要培训持证上岗;再次,企业员工要进行年度培训。总之,安全管理人员要时刻保持清醒的头脑,认真参加各种业务培训,了解安全生产法律法规,及时在企业内部宣传贯彻,不仅自己受培训,还
3、要能够培训他人成老师。能够说动让企业管理层率先遵守安全规章,模范执行操作规程。带头做到对标管理,力争企业全员参与安全警示教育,确保人人熟知安全生产。四是考核企业考核方方面面,安全管理人员要在企业制定考核制度时,据理力争,依法合规,科学设定考核指标,让管理部门与车间班组既能通过考核感受到安全生产的重要性,又能在遵守安全生产规定后得到应有的报酬。这就需要在平时管理中,严以律己宽以待人,对涉及安全生产原则问题,就另当别论了,安全生产责任重大,过不了“考核”关就肯定要出大事,在平时安全监管中,经常会遇到,车间、班组被查出安全隐患,都会以各种理由解释,最多的一句话就是“给个面子”,“这回就算了吧,我立马
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