现代会计与财务运行理论与实践(PPT-27).ppt

来自来自 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载现代会计与财务运行理论与实践*学院学院2006-11-252006-11-25来自来自 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载一、现代会计与财务的职能演变：从国际看 n核算、监督、预测、决策、预算、控制、评价职能n1494年，意大利LucaPacioli算术、几何、比及比例概要n18世纪末，英国产业革命，簿记学发展为会计学，英国成为世界会计理论研究中心n一战后，泰勒科学管理，标准成本、预算控制、差异分析，会计的重心由对外转移到对内上，会计理论发展重心转移到美国。n二战后，职能管理、行为科学管理，责任会计、本量利分析，使控制职能得以发挥n20世纪50年代，企业重视预测、决策等职能的发挥来自来自 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载一、现代会计与财务的职能演变：从国内看 计划经济有计划的商品经济社会主义市埸经济|_|在不确定条件下研究会计在确定条件下研究会计|所有权与经营权相分离的股份制企业所有权与经营权相统一的国营企业|会计准则统一会计制度|会计职能：反映、监督、预测、决策、预算和控制等会计职能：反映和监督|现代会计与财务传统财务会计来自来自 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载一、现代会计与财务的职能演变：从组织形式上看 n两权合一：财务的附属功能更强n两权分离：财务的参与预测、决策、控制与评价的功能越强来自来自 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载 二、会计信息的提供：什么是会计准则 企业会计准则主要是为我国上市公司服务的。部分准则也适用于国有和其他大中型企业。所有的上市公司尤其需要用企业会计准则来规范其会计行为和财务报告。其他企业需用小企业会计制度来规范。来自来自 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载二、会计信息的提供：为什么要有会计准则 1、理论方面的原因：两权分离、委托代理、信息不对称2、环境方面的原因：（1）经济全球化（2）知识经济时代（3）加入WTO（4）亚洲金融危机（5）安然事件的影响（6）国际会计准则理事会的推动来自来自 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载二、会计信息的提供：我国目前会计准则体系 来自来自 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载三、会计信息的使用：财务分析（一）财务分析的逻辑思路企业财务报表（利润表、资产负债表、现金流量表）=企业的信息系统（数据库）来自来自 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载三、会计信息的使用：财务分析（二）企业偿债能力分析1、企业短期偿债能力分析（1）流动比率=流动资产/流动负债（2）速动比率=（流动资产存货）/流动负债（3）现金比率=可立即动用的资金/流动负债（4）现金流量流动负债比率=经营活动现金净流量/流动负债来自来自 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载三、会计信息的使用：财务分析 2、企业长期偿债能力分析（1）资产负债率=（负债总额/资产总额）*100%从债权人立场看，越小越好从股东角度看，资本利润率是否超过借入资金成本从经营者立场看，控制合理的资本结构来自来自 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载三、会计信息的使用：财务分析 2、企业长期偿债能力分析（2）已获利息保障倍数=息税前利润/利息费用=（利润总额+利息费用）/利息费用（3）现金流量债务总额比率=经营活动现金净流量/债务总额来自来自 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载三、会计信息的使用：财务分析（三）企业盈利能力分析1、销售毛利率=（销售收入-销售成本）/销售收入*100%2、销售净利率=（净利/销售收入）*100%3、现金流量销售收入比率=经营活动现金净流量/销售收入4、投资报酬率=税后利润/平均资产总额*100%5、所有者权益报酬率=税后净利/平均所有者权益*100%6、普通股每股收益=（税后利润-优先股股利）/平均流通在外的普通股股数7、每股股利=普通股股利总额/普通股流通在外股数8、每股现金流量=（经营活动现金流量-优先股股利）/（流通在外普通股加权平均股数）9、市盈率=每股市价/每股收益来自来自 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载三、会计信息的使用：财务分析（四）企业营运能力分析1、应收帐款周转率=销售收入/平均应收帐款2、存货周转率=销售成本/平均存货3、流动资产周转率=销售收入/平均流动资产4、固定资产周转率=销售收入/平均固定资产5、总资产周转率=平均资产总额来自来自 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载三、会计信息的使用：财务分析（五）企业发展能力分析从收入的结构及变化趋势分析企业主营业务的稳定性与成长性从资产项目的构成分析企业资产的实际质量和真实价值公司利润的风险性分析资产重组的可能性分析销售收入增长率净利润增长率所有者权益增长率总资产增长率来自来自 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载三、会计信息的使用：财务分析 所有者权益报酬率资产净利率权益乘数销售净利率总资产周转率净利润销售收入销售收入资产总额销售收入全部成本其它利润所得税长期资产流动资产制造销售管理财务现金应收其它流动成本费用费用费用有价证券帐款存货资产来自来自 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载四、内部控制（一）什么是内部控制得控则强、失控则弱、无控则乱内部控制的目标：确保单位经营活动的效率性和效果性、资产的安全性、经济信息和财务报告的可靠性、财务活动的合法性。内部控制有局限性：受成本效益原则的局限；如果负有不同责任的职员内外串通舞弊等，往往导致内部控制失灵；管理人员滥用职权，也会使建立的内部控制形同虚设。来自来自 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载四、内部控制（二）内部控制的基本结构1、控制环境：指对建立或实施某项政策发生影响的各种因素，主要反映单位管理者和其他人员对控制的态度、认识和行动。2、会计系统：指单位建立的会计核算和会计监督的业务活动方法和程序。3、控制程序：指管理者所制定的方针和程序，用以保证实现一定的目标。来自来自 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载四、内部控制（三）内部控制的基本方式1、组织规划控制：不相容职务的分离、组织机构的相互控制2、授权批准控制：一般授权、特别授权来自来自 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载四、内部控制（三）内部控制的基本方式3、预算控制（1）预算控制制度的目的：总预算和分预算（2）预算制度的内容：资本预算、经营预算、财务预算来自来自 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载来自来自 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载四、内部控制（三）内部控制的基本方式3、预算控制（3）预算制度适用的部门（4）预算编制依据（5）预算的调整（6）预算编制的审批权（7）预算制度实施的原则（8）预算编制方法：弹性预算、滚动预算、零基预算来自来自 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载四、内部控制 4、实物资产控制（1）实物控制的目的（2）实物控制的基本内容（3）建立统一的采购制度A、采购时必须进行职务分离制度；B、建立请购制度；C、建立采购制度；D、建立验收制度来自来自 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载四、内部控制 4、实物资产控制（4）盘点制度A、盘点方式：年中、年末；月末；随机抽点B、盘点人员：总盘人；主盘人；盘点人；协点人；监点人C、盘点报告：“盘存表”和“盘点盈亏报告表”来自来自 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载四、内部控制 5、成本控制（1）成本控制观念：全员、全过程、全方位的控制（2）成本控制方法A、粗放型成本控制。原材料采购的成本控制；材料使用的成本控制：目标成本控制法和作业成本控制法；产品销售的成本控制；产品质量的成本控制。B、集约型成本控制。一是通过改善生产技术来降低成本控制；二是通过产品工艺的改善来降低成本的成本控制。来自来自 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载四、内部控制 6、风险控制：经营风险与经营杠杆财务风险与财务杠杆7、审计控制来自来自 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载五、会计与财务的发展趋势 1.财务管理目标转为企业价值最大化2.无形资产将成为企业投资决策的重点3.人力资本所有者将参与企业税后利润的分配4.科技创新将成为财务管理的重心5.人的价值管理将得到进一步加强6.理财手段将以网络为主7.风险管理与安全管理并重8.财务制度将更加灵活多样9.财务评价体系的创新10.树立全球化的财务观念来自来自 中国最大的资料库下载中国最大的资料库下载