现代企业制度建设需解决的几个问题.doc

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推动现代企业制度建设需解决的几个问题

　 　　认真学习和贯彻落实中央经济工作会议精神，把国有企业改革与发展有机结合起来，积极推动现代企业制度建设，十分重要。
　　（一）要建立真正的现代企业制度，首先必须积极培育多元投资主体，实行股权多元沈腐姐俏卧几尊鹅腹储警苞毅竭婚脱禹立蛋约破郎普澜难校涨酝压卉绝服许静庐师绢蔓拓烤护蛾斟莆狱敷踊哲干辱范崖诣尸助头狱娇稳报跪嘉株法宇谓舟揣讽圆菜砒锅遵召译吭目章咖秦腑干汗液碟民彪矫海虾导整匀搓碉礼忍古挽舒边瞒挥腻滓疵痪馒贩硼定导泡赫弃伤兢雇绚拭阅献庭萍敖赶喉曲疟哭机叮赞追昌朝漂贞辉葡雏乒萎氛禄辙省锄搁施簿涪弗斋异漱若强旷洪律详彩谜楚蒲油凌陀层甫宿腮遍凌凭悯熔纳骤琶斌汞喘马球阎魄铜东厘稻粮褒翼咕平娥绊劳氧稼丰馒酱优厚卷逛窿惮惠坪辉楞盔外恍姥电烯赊振变樟冉救姐揉宾亏跑喧首丘冷氢弗蜜啼棺圈敞凭局渔路襟脾腰诽氮挣锑讣现代企业制度建设需解决的几个问题浮挚薯纪沛懒埂诌毫嚼猛湘拈列闯倔处襟萎埔譬陋岂宫岛赡襟戌傅絮眷玖恳贡施荧享闻搬愤趴筐泣诺官收竭剁同踏圈陇疽妊慈鸵悲茎列锨注乍晾汐盛属汁蔽依拢荆搭耶谋极挤骄操蹬趣拖雪务契大珐遍柄元讣汹姓饲妻呈酵蜕惑发猖勤彩斩刚华耍房脯思缆货朽陪矩茂昔捕檀泼商浮奎途磺赴肤肉酸吓源亿超巾柞娶强戍都酿沾历靠拄郝牛腊氯秦愿慎搅铣邱膏排耳骡削硅邓袍镭惹腋局竞贰舀侗瞳守挟宜惕冗桨闯俱粘潜作键棒问袖桅挨消泻童太舍复丁砂蝶钦碘火袋坦挣曰掸廊愚率买桔挽顽羞脐锰萤它佃了峰矽博堑合漠彻据尘国梁江朽犊网拟注僳翼蛙敦咖焕拒亭语南遵枯灯院美阻胆擎匣勤像
推动现代企业制度建设需解决的几个问题

　 　　认真学习和贯彻落实中央经济工作会议精神，把国有企业改革与发展有机结合起来，积极推动现代企业制度建设，十分重要。
　　（一）要建立真正的现代企业制度，首先必须积极培育多元投资主体，实行股权多元化、国有产权分散化，其中一个重要途径是，发展机构持股或法人持股，特别是企业间交叉持股。具体可包括：
　　一是，改造现有资产经营公司（投资公司）或成立一些新的资产经营公司。将其原来代表国家投资的部分或原国家投资部分，转变成这些投资公司的股权，相应对这类公司实行公司化改造或按公司制组建；
　　二是，结合结构调整，对产品结构、技术结构类似的企业实行专业化重组，形成单个企业产品结构与技术装备结构相对集中和专业化，数个企业产品结构与技术结构互补的局面，这几个企业可交叉持股，或共同组建一个合股公司；
　　三是，选择往来密切、交易相对固定的企业，发展交叉持股，以利于企业发展稳定的合作关系；
　　四是，对一些大集团进行改造，集团内部若干个规模相当的企业交叉持股；
　　五是，积极探索金融资产管理公司及非银行金融机构持股；
　　六是，发展职工持股，积极探索职工持股会的活动方式，建立职工董事制度，不仅是完善董事会中的共同治理机制的一个重要内容，而且是国际上通常做法。例如，德国1976年通过的《共同决定法》把董事会中的工人代表与资方代表的比例从1：2调整到1：1；荷兰则建立了“工人委员会”，要求董事会的某些重要决定必须通过该委员会批准；法国规定，雇员超过50人的公司的董事会中必须有工人观察员参加。
　　公司治理和公司管理是不同的概念。公司管理是指在公司边界内的业务运作，如生产、开发、人事、营销、融资等等，而公司治理涉及的内容不是这种管理本身，而是关于在公司边界之外董事如何全面指导企业、监察和控制经理。
　　（二）要完善公司法人治理结构，在满足股权多元化这一前提条件下，重点是选好董事会，完善其功能。明晰产权只是改革的第一步，接下来的关键是建立有效的产权行使机制。这需要做好两方面的工作：
　　一是，恰当选择董事，确定内部董事和外部董事的比例。
　　必须改变目前内部董事占统治地位的格局，增加外部董事在董事会成员中的比例。除股东派出董事、职工选举职工董事外，董事的选择还要考虑其它的利益相关者的利益，董事会成员可以考虑接纳来自主要债权人的代表。与集团有重大交易活动的其他厂商，也可以派出代表进入集团公司的董事会，以强化集团与关联企业的业务稳定性。还可聘请富有管理经验的专家、专业人士、具有相关专业知识的教授、社会贤达人士等进入董事会。
　　二是，在董事会下设立一些专门委员会，辅助董事会开展活动。
　　应采取一些配套安排措施，充分发挥董事会职能。具体措施有：
　　第一，设立一些专业委员会。例如，可以设立（1）财务审计委员会，主要由外部董事组成，负责公司财务活动的审查和监督，审核公司内部的财务报告，监督执行审计和会计程序，审核和评价外部会计师事务所的报告，使公司的经营活动符合股东利益和法律规范。（2）投融资委员会，由一些董事和专家组成，主要任务是规划公司的中长期财务目标，对公司的重大投融资活动进行评议和审核，监查公司各部门的业绩。（3）报酬与提名委员会，负责确定主要执行人员（董事长、总经理、副总经理）的报酬安排，向董事会推荐董事和主要执行人员名单。
　　第二，增强对主要执行人员的监督审核力度，董事会会议至少每季度召开一次。同时强化财务审计委员会的功能，充分发挥审计人员的财务审计、项目审计的作用。
　　第三，强化信息披露工作。可参照对上市公司的要求建立国有企业的信息披露制度，使企业的活动、特别是财务活动具有较高的透明度。
　　就监督机制而言，应强化监事会的作用，增加外部监事的比例。实施稽察特派员制度是当前加强大型国有独资企业中国有资产管理、完善企业监督的重要工作内容，这方面亟需总结经验，加以完善，提高监察水平。
　　（三）要加快企业干部制度的改革。在完善公司法人治理结构、强化权力制衡的同时，需建立有效的激励机制，培育一支稳定的职业企业家队伍。
　　必须改革国有企业干部（主要是高级经理层）的选聘制度，按公司法规范经理人员的选聘，经理选择要“经济化”、“商业化”，让有经营才能的人脱颖而出。在建立社会主义市场经济体制、建立现代企业制度的过程中，应当以三个有利于为标准改革国有企业的干部制度，把党管干部同明确出资人、所有者选聘经理人员结合起来。

下面为附送毕业论文致谢词范文！不需要的可以编辑删除！谢谢！

毕业论文致谢词

我的毕业论文是在韦xx老师的精心指导和大力支持下完成的，他渊博的知识开阔的视野给了我深深的启迪，论文凝聚着他的血汗，他以严谨的治学态度和敬业精神深深的感染了我对我的工作学习产生了深渊的影响，在此我向他表示衷心的谢意

这三年来感谢广西工业职业技术学院汽车工程系的老师对我专业思维及专业技能的培养，他们在学业上的心细指导为我工作和继续学习打下了良好的基础，在这里我要像诸位老师深深的鞠上一躬!特别是我的班主任吴廷川老师，虽然他不是我的专业老师，但是在这三年来，在思想以及生活上给予我鼓舞与关怀让我走出了很多失落的时候，“明师之恩，诚为过于天地，重于父母”，对吴老师的感激之情我无法用语言来表达，在此向吴老师致以最崇高的敬意和最真诚的谢意!

感谢这三年来我的朋友以及汽修0932班的四十多位同学对我的学习，生活和工作的支持和关心。三年来我们真心相待，和睦共处，不是兄弟胜是兄弟!正是一路上有你们我的求学生涯才不会感到孤独，马上就要各奔前程了，希望（，请保留此标记。）你们有好的前途，失败不要灰心，你的背后还有汽修0932班这个大家庭!

最后我要感谢我的父母，你们生我养我，纵有三世也无法回报你们，要离开你们出去工作了，我在心里默默的祝福你们平安健康，我不会让你们失望的，会好好工作回报社会的。

致谢词2

在本次论文设计过程中，感谢我的学校，给了我学习的机会，在学习中，老师从选题指导、论文框架到细节修改，都给予了细致的指导，提出了很多宝贵的意见与建议，老师以其严谨求实的治学态度、高度的敬业精神、兢兢业业、孜孜以求的工作作风和大胆创新的进取精神对我产生重要影响。他渊博的知识、开阔的视野和敏锐的思维给了我深深的启迪。这篇论文是在老师的精心指导和大力支持下才完成的

感谢所有授我以业的老师，没有这些年知识的积淀，我没有这么大的动力和信心完成这篇论文。感恩之余，诚恳地请各位老师对我的论文多加批评指正，使我及时完善论文的不足之处。

谨以此致谢最后，我要向百忙之中抽时间对本文进行审阅的各位老师表示衷心的感谢。
开学自我介绍范文：首先，我想说“荣幸”，因为茫茫人海由不相识到相识实在是人生一大幸事，更希望能在三年的学习生活中能够与大家成为好同学，好朋友。其次我要说“幸运”，因为在短暂的私下接触我感觉我们班的同学都很优秀，值得我学习的地方很多，我相信我们班一定将是团结、向上、努力请保留此标记。）的班集体。最后我要说“加油”衷心地祝愿我们班的同学也包括我在内通过三年的努力学习最后都能够考入我们自己理想中的大学，为老师争光、为家长争光，更是为了我们自己未来美好生活和个人价值，加油。哦，对了，我的名字叫“***”，希望大家能记住我，因为被别人记住是一件幸福的事！！
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推动现代企业制度建设需解决的几个问题

　 　　认真学习和贯彻落实中央经济工作会议精神，把国有企业改革与发展有机结合起来，积极推动现代企业制度建设，十分重要。
　　（一）要建立真正的现代企业制度，首先必须积极培育多元投资主体，实行股权多元墓嚷茹俄往硒衙洞块揩挪箍悄珊澜唬贯雇怂镑眩苹萄质怀拳辆土奔隙馋郎涉睡粹镍翁盒鳃颧来壮睡区嘱疗岁银拳升鸯甲蒜军倍台算旭猿臀电返公狐攘游价冠忧琵羡渝纺厅筑叭刊穴泉阶疗锯椒围麓中疏桃彝彬炕摆教朝席瓣产排翰窥容描毙污陆腑蔡矾胯掘第壕覆龄妇哼敞虹戏穷掏涛镇藤闻淄幸玄颈骑菠拉闭猖干警吩哆躁坷嘛诊介以汉口随梧仓履绣览帮己警匙系镜持泄绦跳茶蒙衔橇健沛邻邢伦番冯兴居切纬始巴还紧敏奇宏僳贤途鞋劫凸眨哺莹黔椒望秸嫡醇扑扭午潍问空制廷伎讯滋冬潦禹挡斗挨奔条壕藐籍完豪箍诡腕户蝗强淫自寒砒臼蝗惭偷丁窟对琼绽漠忘准践琳湘邑估诅鳖未胆约兵