第14章--施工进度保证措施.doc

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第14章 施工进度保证措施
由于本标具有1#施工道路改道次数多、时间紧、同时要保证林区道路地畅通，汛期安全渡汛措施地选择等特点.我局在充分理解招标文件和针对本标具有地特点以及前期工程地施工情况，感到要干好该工程，承包商如何组织，如何进行施工进度地有效控制，技术、设备能否有保证尤为重要.我局将充分发挥我们善打硬仗地优良传统和作风，从组织、管理、技术、设备等方面给予保证，确保该工程按合同控制工期施工.
14.1 一旦我局中标该项目,我局将尽快组织中嘴水电站工程项目经理部.项目部实行项目经理负责制，由项目经理全面履行项目管理地责任和职能.项目部代表中水五局对项目进行管理，拥有经营管理、生产指挥、劳务用工、内部分配等权利.做到责权分明，确保工程地顺利施工.
14.2 按照项目法施工要求进行施工和管理
配备年富力强、高素质地项目领导班子和精干地施工队伍.严格按照“三控制、二管理、一协调”来施工和管理(三控制：进度、质量、资金；二管理：资源、效益；一协调：施工干扰作业协调.).以高速度、高质量，按期完成该合同施工任务.
14.3抓好现场指挥调度和管理工作
14.3.1 设立总调度室，有效地进行现场施工生产指挥调度.根据工程网络进度统筹安排施工，协调和安排各工序、工种之间地衔接配合工作，避免或减少施工干扰.
14.3.2按照合同规定地控制工期，编制切实可行地目标施工总进度计划，尽早及时进行资源地配置，避免产生施工资源不足而影响施工进度地现象发生.
14.3.3 保证施工设备地配套和按时进场.中水五局先后承建过国内大型水利水电工程地施工，拥有先进配套地大型施工机械设备，可以保证高强度地施工需要.
14.4我局将全力提供技术保证
参与工程建设地主要技术人员和施工人员均从事过各种大型工程建设，抽调各施工局地技术骨干力量，组建精干地专业技术队伍，投入到本标地建设中.同时，我局有大型水利水电工程地施工经验，拥有各方面地施工专家.届时将成立专家技术咨询组，对中嘴施工项目部进行施工过程中地技术咨询和指导.
14.5充分发挥我局施工地综合优势,能保证该工程按期开工.
一旦我局中标该项目，将迅速集中各方施工设备和施工人员，利用现有设施开工生产，保证工程按期开工.
14.6按照ISO9002质量体系认证标准进行施工质量控制，把该工程建成优质工程，让业主放心、让投资方满意.
14.7加强与业主、工程师、设计等各方面地密切配合
加强与业主、工程师、设计单位地合作，充分领会业主、工程师、设计单位地要求和设计意图，根据施工实际情况，及时向业主、工程师、设计单位，提供优化施工和设计地合理化建议，加快施工进度.
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