![点击分享此内容可以赚币 分享](/master/images/share_but.png)
毕业设计-建设工程有限公司行政人事制度.doc
《毕业设计-建设工程有限公司行政人事制度.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《毕业设计-建设工程有限公司行政人事制度.doc(24页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、河南天信建设工程有限公司 人事行政制度河南天信建设工程有限公司行政人事制度河南天信建设工程有限公司二一四年十一月一日目 录第一章 人力资源管理制度2一、总则2二、聘用规定2(一)、招聘需求审批2(二)、选拔、录用2(三)、试用期管理3(四)、转正管理4三、职位变动管理5(一)、调动5(二)、晋升、降职5(三)、离职6四、薪酬福利8(一)、薪酬8A. 薪酬组成8B. 薪酬核定方法9C. 薪酬调整11D. 薪酬的发放11(二)、相关补助及福利11E. 补助标准12F. 福利待遇12五、考勤休假13(一)、考勤及劳动纪律13(二)、休假制度13(三)、职工因公出差15(四)、值班15第二章 行政管理
2、办法15一、办公用品管理规定15二、文档资料管理16三、公务车辆管理制度16四、总经理办公会议管理制度18五、办公室卫生管理制度22第三章 保守商业秘密办法23第四章、附则24第一章 人力资源管理制度一、总则(一)为了规范公司的人力资源管理工作,明确各项工作的流程和职责权限,依据华信集团人力资源管理相关规定中相关条款,特制定本规定。(二)本规定除另有规定外适用于公司全体员工。(三)人力资源管理事务的各项权限及办理流程详见附表图。(四)本规定最终解释权归公司人事行政部。二、聘用规定(一)、招聘需求审批1、根据发展需要,通过公开招聘的方式,以申请人的专业知识、经验、能力、综合素质为基础,择优录用来
3、自公司内部和社会各方面的合格人才;2、公司下属各部门应于每年年底向公司人事行政部报送第二年的人才需求计划,公司人事行政部汇总编写年度人员招聘规划,由公司领导班子研究同意后,提交董事长审批;若当年出现新增业务需要增设部门或岗位时,先由公司领导班子、董事长审核同意后,由部门负责人填写招聘增补申请表(附表1),公司报集团相关领导审批,报集团人力资源部备案; 3、财务人员岗位由集团招聘,公司其他岗位由公司人事行政部负责完成;公司中高层岗位的招聘必须经集团审批,报集团人力资源部备案。(二)、选拔、录用1、发布招聘信息:可通过内部渠道和外部招聘网站、广告媒体、人才市场、校园招聘、委托猎头公司、员工推荐等渠
4、道公开发布招聘信息; 2、人才初步筛选:人事行政部按照用人部门提供的招聘信息及岗位说明书的要求收集、筛选应聘人员简历并做初步沟通、协商确定面试时间,通知符合条件的应聘人员面试并填写应聘人员履历表(附表2),同时收集应聘人员的相关资料,初步审核证件原件,并留复印件存档;3、面试:由招聘小组(由用人部门领导、人事行政部经理)对通过初选的应聘者进行面试考核,人事行政部负责面试的组织,用人部门提供面试考核内容,招聘小组成员根据应聘者的实际情况和面试表现逐项进行评审,人事行政部最后把招聘小组成员的意见、各项考核成绩进行汇总、统计、存档,根据综合排名情况和用人部门意见择优录取;公司中层面试由公司总经理、董
5、事长进行复试;公司高层由董事长进行复试。4、个人信息审核、背景调查:人事行政部对拟录用者的个人资料进行逐一审核,发现不实取消录用资格;同时对中层以上岗位和其他重要岗位的拟录用者,进行背景调查并把调查结果及时反馈给用人单位(部门);若调查中发现有不符合录用标准的情况,及时上报录用决策人,取消录用;5、录用:录用人员确定后,由用人部门安排对拟录用者进行为期3天的试岗考察,通过试岗考察后,安排其做入职体检,体检合格的,由用人单位(部门)签署聘用意见,将拟录用人员资料报人事行政部和相关领导逐级审批;6、入职:人事行政部按规定为新入职人员办理入职手续、签订相关协议,做新员工入职培训,为其介绍公司基本情况
6、、部门人员引见等。因录用发生的被录用人与以前单位的一切经济问题应自行处理;录用应届毕业生与原学校产生的任何问题,由被聘者自行解决。集团或集团子公司辞退人员公司任何部门不得录用。(三)、试用期管理1、试用期的确定新入职员工试用期2个月,试用期期间发放岗位工资的80%,福利按相关规定执行;内部晋升或调动的视实际情况设定试用期,试用期期间工资全额发放,福利按相关规定执行。2、试用期管理(1)用人部门要对试用期员工的表现进行记录,人事行政部进行跟踪,及时与员工和用人部门进行沟通、调整,帮助员工更好适应工作。(2)新员工转正后一个月内,公司将与其签订劳动合同,也可根据实际情况签订协议合同。(3)如果员工
7、在试用期期间违反规定或发生严重失误,按公司相关规定进行处罚或降职、辞退。(四)、转正管理1、转正的基本条件:严格遵守员工手册和所在单位的各项规章制度,遵纪守法,工作态度端正,团结同事,服从领导安排,试用期内未受任何处分;技术或业务能力达到岗位要求标准,能及时规范的完成上级交派的任务;2、试用期满符合转正条件的员工,由本人书写工作总结及转正申请(附表3),用人部门给予评定考核,主管部门领导给出考核意见,相关领导逐级审批,对考核合格、胜任岗位者给予转正,不合格者可视其情况延期转正,或降职、转岗使用,甚至解除劳动合同;3、公司中层以上管理人员的转正需要进行转正述职,由公司中层以上部门参与测评,成绩达
8、80分(含80分)以上者予以转正,成绩在70分-80分者(含70分)予以延长试用期一个月,成绩低于70分者予以辞退或由公司领导研究予以延长两个月以上的试用期。中层以上人员转正资料需报集团人力资源部进行备案;三、职位变动管理(一)、调动1、员工内部调动必须在核准的人员编制内进行,因为调动而出现超编的严禁调动;2、调动形式分为:因工调岗:因工作需要对现有人员进行调整;调动须由被调动人填写河南天信建设工程有限公司内部调动审批表(附表4),经调出部门和调入部门签批同意,并办理工作交接手续后方可去新部门报到;因人调岗:因员工个人原因不能胜任现任岗位时,进行调岗;由人事行政部填写河南天信建设工程有限公司内
9、部调动审批表,经调出部门和调入部门签批同意,并办理工作交接手续后方可去新部门报到;3、调动后的工资标准或工资结构随岗位变动而改变;4、公司员工的跨单位调动,需经请集团主管领导审批,报集团人力资源部备案。(二)、晋升、降职1、晋升、降职的条件:(1)晋升条件:员工在日常工作中,对公司有特殊贡献、业绩突出表现优异者或试用期内成绩卓越者,由本人提供申请资料,领导、同事、下属进行评价,人事行政部审核,权责领导审批; (2)降职条件:企业机构调整精简工作人员;不能胜任本职工作,调任其他工作又无空缺职位者;应员工要求,如身体健康状况不好等原因,不能承担本职工作又无空缺职位调动者;2、晋升、降职的人员填写河
10、南天信建设工程有限公司岗位(薪酬)变动审批表(附表5),经审批同意后办理工作交接;3、如果被降职的人员对降职处理不满,可向人事行政部提出申诉;未经核准前不得消极怠工或擅离岗位; 4、公司中层以上管理人员的晋升、降职资料报集团人力资源部备案。(三)、离职1、离职的分类:(1)辞职:指职工主动解除劳动合同关系的行为;(2)辞退:指由于职工触犯法律、违犯公司员工手册及相关规章制度、不胜任岗位要求或不符合公司录用标准等原因,由公司单方解除劳动关系的行为;(3)终止劳动合同:指劳动合同到期,合同自动终止,双方劳动关系解除。2、员工辞职程序:辞职员工应提前30天向公司提交书面辞职申请,主管领导通过沟通、了
11、解并审核签字确认,经权责领导批准后,到人事行政部门进行离职面谈(附表6),并领取离职审批表(附表7)办理离职交接手续,并由人事行政部门通知相关部门办理离职交接手续。员工离职申请未经批准,不得擅自离岗,否则以旷工论处。3、员工辞职的限制性条件(1)未严格履行劳动合同、培训协议的;(2)重要工作任务尚未处理完毕,且需由本人继续处理的;(3)正在接受审计纪律调查,或给单位造成经济损失的;(4)法律规定的其它不得辞职情形;(5)未经批准擅自离职的,本人应承担给用人单位造成的一切损失和责任。4、员工辞去领导职务的条件:担任领导职务的员工,因个人或者其它原因,可以自愿提出辞去领导职务;领导干部因工作严重失
12、误、失职给单位造成重大损失或者恶劣影响的,或者对重大事故负有领导责任的,应当引咎辞去领导职务;领导干部应当引咎辞职或者因其它原因不再适合担任现任领导职务,本人不提出辞职的,应当责令其辞去领导职务。5、辞退员工的条件:员工有下列情形之一的,予以解除劳动合同:(1)员工在试用期被证明不符合录用条件的;(2)不履行职工义务,不遵守单位规章制度,经教育仍无转变,不适合继续工作的;(3)旷工:请假期满或因工出差期满无正当理由逾期不归连续超过五天者;月累计旷工达三天者;一年内累计旷工超过十天;(4)员工严重失职,营私舞弊,给用人单位造成重大损害的;(5)员工同时与其他用人单位建立劳动关系,对完成本单位的工
13、作任务造成严重影响,或者经用人单位提出,拒不改正的;(6)员工以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危,使用人单位在违背真实意思的情况下订立或者变更劳动合同的;(7)员工患病或者非因公负伤,在规定的医疗期满后不能从事原工作,也不能从事由用人单位另行安排的工作的;(8)员工不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作的;(9)劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使劳动合同无法履行,经用人单位与员工协商,未能就变更劳动合同内容达成协议的;(10)因所在单位调整、撤消、合并或者缩减编制名额需要调整工作,本人拒绝合理安排的;(11)在互联网等媒体泄露公司重要商业机密,对公司、领导、同事恶意攻
14、击、诽谤,带来不良影响者;(12)触犯国家法律、法规,被依法追究刑事责任的。符合上述条件被公司辞退者。7、辞退程序: 由部门提出申请,人事行政部拟定辞退公告,呈报权责领导批准后,以书面形式进行公告并通知被辞退的员工(附辞退理由和有关规定),被辞退人员领取离职审批表办理交接手续。8、终止劳动合同程序:由人事行政部向员工出具终止劳动合同的证明,证明应当写明劳动合同期限、终止劳动合同的日期、工作岗位、在本单位的工作年限,通知员工领取离职审批表办理终止劳动合同的相关手续。9、职工辞职、辞退或者解除劳动合同前,应当办理工作交接手续,必要时按照规定接受审计。10、公司高层人员辞职、辞退由公司董事会直接审批
15、;11、员工本人提出离职并办理辞职手续的,公司三个月内不得录用此人。12、公司中层以上人员的辞职、辞退均需报集团人力资源部备案。四、薪酬福利(一)、薪酬A. 薪酬组成(一)岗位工资制:一人一岗,一岗一工资,岗位工资主要由基本工资、绩效工资组成;1、考勤工资:员工每月遵守公司考勤制度正常工作出勤的前提下,按照出勤率发放的固定薪酬:2、绩效工资:将员工的收入和工作业绩挂钩,综合员工考核期间的绩效成绩和工作表现,可以获得的浮动薪酬;(二)其他综合补贴公司为员工提供的诸如通讯补助、餐费补助、新郑籍以外员工住房以及在重要节假日等方面提供的补贴;(三)年终绩效工资:根据公司业绩状况,对员工一年内的业绩表现
16、给予的奖励性薪酬。(四)薪酬总额月度工资总额=月基本工资+月绩效工资+相应福利(项目)补贴年工资总额=月度工资*12+年终绩效工资B. 薪酬核定方法1、根据员工所任岗位,先针对各岗位从学历、工作经验、个人素质等方面进行评估,根据各职位薪酬对应的不同等级评估标准核定所对应的岗位级别工资范围; 2、薪酬标准核定表序号岗位级别低档薪酬中档薪酬高档薪酬1总经理根据集团年度目标任务书及集团相关规定制定薪资2副总经理/总工程师大专以上学历,8年相关工程技术岗位工作经验;3年内同岗位工作经验,专业岗位具备中级职称大专以上学历,8年相关工程技术岗位工作经验;5年同岗位工作经验,专业岗位具备中级职称大专以上学历
17、,10年相关初级岗位工作经验和5年以上同岗位工作经验,专业岗位具备高级职称3人事行政部/财务部/合约部/经理大专以上学历,5年以上相关初级岗位工作经验,专业岗位具备中级职称大专以上学历,5年相关初级岗位工作经验,3年以上同岗位工作经验,专业岗位具备中级职称大专以上学历,8年相关初级岗位工作经验,5年以上同岗位工作经验,专业岗位具备高级职称4项目经理/技术负责人/工程部/成本部经理大专以上学历,5年相关初级岗位工作经验;2年项目/技术管理岗位工作经验,专业岗位具备中级职称大专以上学历,5年相关初级岗位工作经验;3年同岗位工作经验,专业岗位具备中级职称,同时项目经理需具备二级建造师或以上资格大专以
18、上学历,8年相关初级岗位工作经验;5年以上同岗位工作经验;专业岗位具备高级职称,同时项目经理具备二级建造师5主管/专员大专以上学历,2年及以上相关岗位工作经验,专业岗位需具备从业资格证大专以上学历,3年及以上相关岗位工作经验,1年同岗位工作经验,专业岗位需具备从业资格证大专以上学历,5年及以上相关岗位工作经验,3年同岗位工作经验,专业岗位需具备从业资格证6专业工程师大专以上学历,建筑工程技术等相关专业,3年相关岗位工作经验大专以上学历,3年相关初级岗位工作经验、2年现场专业技术/施工管理工作经验和3年同岗位工作经验,专业岗位具备中级职称大专以上学历,3年相关初级岗位工作经验、5年现场专业技术/
19、施工管理工作经验和8年以上同岗位工作经验,专业岗位具备高级职称7资料员大专以上学历,2年及以上相关岗位工作经验,资料员岗位需具备从业资格证。大专以上学历,3年及以上相关岗位工作经验,资料员岗位需具备从业资格证,对资料档案管理有较深认识,具备独立管理资料的能力大专以上学历,5年及以上相关岗位工作经验,资料员岗位需具备从业资格证,对资料档案管理有较深认识,具备独立管理资料的能力及培训指导能力8预算员大专以上学历,3年同岗位工作经验,有专业预算员资格证书,熟练使用办公、工程量计算及造价软件,具备独立完成预决算编制及审核能力大专以上学历,3年同岗位工作经验;有专业预算员资格证书,熟练使用办公、工程量计
20、算及造价软件,具备独立完成预决算编制及审核能力;大专以上学历,5年同岗位工作经验;有专业预算员资格证书,掌握各专业工程造价、施工工艺等专业知识,熟练使用办公、工程量计算及造价软件,具备独立完成预决算编制及审核能力3、助理/主管级别及以上岗位的现有人员,必须符合对应职务初级薪酬的评估标准,如不符合则按对应职务初级薪酬标准的80-90%执行;4、个人条件完全符合某一项等级所对应的评估标准,则按该等级核定薪酬; 5、如果个人条件高于某个等级又低于上个等级的其他条件的,则按照此岗位对应低级薪酬标准执行;6、外部新入职人员除相关岗位技能测试外,依据上述标准核定薪酬等级;转岗来的人员薪酬按新岗位的各项等级
21、标准评估后重新核定;7、各部门员工的薪酬等级由部门经理和部门主管领导初步审核后,报人事行政部,由公司总经理办公会研究,经董事长批准决定;C. 薪酬调整1、原则上,各岗位承担者的薪酬等级首次核定后短期内一般不再做调整;2、薪酬等级首次核定满一年后,为增强员工的稳定性,对于入职满一年以上的员工,年终公司将统一对员工进行测评,由行政人事部对员工上一年度范围内出勤情况、绩效考核成绩及工作表现等进行综合评估。根据年终测评结果对员工的薪酬予以5%-15%的调整。3、公司高管及领导班子实行年薪制,年薪方案根据集团制定的年度责任目标书所核定标准执行。D. 薪酬的发放1、工资发放实行月度发放,薪资计算时间为当月
22、1日至月末,通过绩效评估,于次月15日前造册发放,如遇节假日顺延。员工可凭工资卡到银行领取,员工应缴纳的个人所得税和社保个人承担部分费用从当月工资中直接扣除。2、新入职员工从正式入职时间起计薪;入职未满7日离职的,不予发放薪资。3、公司所有员工的薪资都以银行卡支付方式,不予直接发放现金,特殊福利除外。(二)、相关补助及福利员工从入职之日起开始享有公司规定权限范围内的补助:通讯补贴、用餐补贴、外地(边远乡镇)住房补贴等。在试用期结束并被正式录用后,可依据公司相关规定参加社会统筹。E. 补助标准1、餐补标准:公司员工餐费补助按照300元/月发放,补助随当月工资发放至员工工资。 2、通讯补助:基层员
23、工话费100元/月;中层管理人员150元/月内实报实销,高层领导300元/月内实报实销。 3、住宿补助:非新郑本籍的基层员工为200元/月;非新郑本籍的中层管理员工为400元/月;非新郑本籍员工的高层领导为600元/月。 4、外出补助:员工因公务需外出新郑市以外的地区出差,餐费补助按照30元/天发放,住宿按照集团相关规定执行。5、高层领导交通补助:参照集团相关规定。F. 福利待遇 1、员工每年均享有国家法定节假日,薪资正常发放。2、按照我国民族传统,每年中秋节、春节等传统节日结合各单位实际情况上报审批后发放礼品或礼金。3、公司每两年组织公司全体中层以上管理人员进行免费健康体检一次。 4、公司在
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 毕业设计 建设 工程有限公司 行政 人事制度
![提示](https://www.zixin.com.cn/images/bang_tan.gif)
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【a199****6536】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【a199****6536】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。