2023年管理学概论在线作业一.docx
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1、福师10春学期管理学概论在线作业一一、单选题(共16道试题,共32分。)得分:3 2V 1. 管理学是一门()的应用 学科,也是一门艺术。A.传统的、针对性B.新兴的、针对性C.传统的、综合性D.新兴的、综合性2. 决策作为管理的一种活动,涉及了一定 的环节和程序,虽然决策的具体过程不尽相 同,但就一般决策而言,重要分六个阶段,其 中第五阶段是()。A.发现问题B.拟定可行方案C.追踪检查D.贯彻实行3.()是人际关系学说的创始人。A. 法约尔B.梅奥C.麦克雷戈D.泰罗()的X理论和Y理论。A.法约尔B.梅奥C.麦克雷戈D.泰罗5.哪一项是组织设计的原则()。A.增强组织的凝聚性原则B.激励
2、员工并为员工提供行动指南原则C.管理层次的原则D.目的可用作绩效标准原则6.工业管理和一般管理的作者是(), 同时他也被称为“管理过程理论之父”A.法约尔B.梅奥C. 麦克雷戈D.泰罗.以下哪项不是授权的原则()。A.授权可由授权者收回原则.按预期的组织目的授权的原则C.按职能界线授权的原则D.分等级原则4.在人性理论研究方面最突出的成果是马斯洛提出的人的最高需要层次是C.麦克雷戈()。A.生理的需要B.自尊的需要C.自我实现的需要D.社会的需要8. 5W1H强制联想法中的1H是:()。A. How muchHow manyB. How oldH o w10 .()诞生了一种进行变革的全新综合
3、 方法,称为组织发展(简称OD)。A. 20世纪三四十年代20世纪五六十年代B. 2 0世纪七八十年代1 9世纪七八十年代11 .()也是管理者为职工发明良好工作环境的必要条件之一。A.职权B.职位C.权力D.职能12 .以下哪项是定性决策方法()oA.线性规则B.不拟定型决策方法C.头脑风暴法D.风险型决策法13.定性决策的重要方法之一特尔菲法是由美国蓝得公司于()初发明的。A. 2 0世纪3 0年代20世纪4 0年彳弋B. 20世纪5 0年代20世纪60年代14.目的管理是一个()的管理系统,它用 系统的方法,使许多关键管理活动结合起来, 并且故意识地瞄准有效地实现组织目的和 个人目的。A
4、.单一的B.复杂的C. 片面的D.全面的1 5.()被称为“科学管理之父”A.法约尔B.梅奥D.泰罗1 6 .管理者是指从事管理活动的人,即在 ()中担负对别人的工作进行计划、组织、 指挥、协调和控制等工作以期实现()目 的的人。A.公司、公司B.组织、组织C.团队、团队D.部门、部门二、多选题(共18道试题,共36分。) 得分:3 6V 1 .影响组织变革成功的因素 涉及哪几项()oA.变革推动者B.决定应做哪些方面的变革C.个人对变革的影响D.评价变革2.拟定评价计划的标准有()。A.程序性分析B.评价各种方案并择优C.经济性分析D.计划的执行3 .按照决策后果发生的也许性大小,决策可分为
5、:()。A.追踪性决策B.拟定型决策C.风险型决策D.非拟定型决策4 .计划的基本特性涉及()。A.计划的未来性和有效性B.计划的普遍性和重要性C.计划的稳定性和弹性D.计划的可控性和可操作性5 .目的管理的意义涉及()oA.加强业绩评价B.加强短期目的和激励C.在目的管理过程中要包含长期规划D.目的管理是系统方法.计划制定可分为七个环节,请选出不是这七个环节的选项()。A.建立目的B.程序性分析C.计划草案的拟定和检查D.计划的执行6 .职权的性质涉及()oA.职权随职位而来,职位不同,权力也就不 同7 .有明确的权力范围C.职权与职位占有者个人因素无关,不管谁 担任这个职务,其权力都同样D
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